全球三大机器视觉公司
大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于全球三大机器视觉公司的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、奇迹!美国三大存储巨头收入大幅下滑,华为逆势猛增剑指全球第一
科技 先生频道∣公众号:zgkjsir
文/中国 科技 先生 胖猴
近日,美国疾控中心副主任舒查特博士对媒体直言, "由于新冠病毒传播速度太快、范围太广,目前美国疫情正呈失控状态"。
从发展态势来看,确实如此。据美国约翰斯·霍普金斯大学统计数字显示,截止当地时间6月30日上午,美国新冠肺炎确诊病例超过268万,死亡病例为12.95万。 过去一个星期,全美每天新增的新冠病例数量同比猛增42%,达到约38200例。
形势如此严峻,经济重启因而变得艰难。美国媒体6月30日程,由于新冠肺炎疫情再攀高峰, 包括得克萨斯州和佛罗里达州在内的至少16个州已经暂停重启经济的计划。
疫情的影响,已然涉及整个 社会 的方方面面,连美国三大存储巨头Dell EMC、NetApp和HPE也大受冲击。
近日,全球权威分析师机构Gartner发布2020年第一季度的外部存储市场份额报告,报告显示,Dell EMC、NetApp和HPE收入都出现大幅下滑,分别下滑11%,16%和19%。
美国存储巨头迎来至暗时刻,来自中国的 科技 公司华为,却展现出逆势进击的彪悍。
2020年第一季度,尽管同样受到疫情影响,华为依然实现了24.7%的高速增长,增长率排名第一。
具体到不同区域,在第一季度受疫情影响最严重的中国区,华为仍然保持15.4%的收入增长,增长率中国区第一。海外市场方面,华为实现了38.5%的增长率,增长率排海外市场第一。
不难看出,华为干翻了一众海外巨头,成为全球存储市场唯一的一抹亮色。在华为这里,疫情也好,巨头林立也罢,都不是战斗停歇的理由,恰恰相反,困难越多,越要能转危为机。
要知道,此前,美国三大存储巨头"制霸"全球存储市场,风头最劲的当属Dell EMC。
在911事件中,Dell EMC帮助摩根斯坦利24小时恢复全部业务,从而名声大噪。随后,Dell EMC完成一系列收购,"迅速完成了从高端存储厂商到存储巨头的角色转换,开启了长达十五年的存储霸主生涯"。
权威分析机构IDC发布的报告数据显示,2020年第一季度,Dell EMC依旧是最大的企业外部存储系统厂商,占全球收入的33.2%,NetApp则以11.0%的收入份额位列第二,其次是HPE/新华三,份额为9.9%。
面对美国巨头,华为无可倚靠,只能仰仗技术研发,不断深耕。你可能想象不到,征途之初,可以用"筚路蓝缕"来形容。
2002年,华为开始对存储业务进行投入,"团队加起来也就十来个人",但必须在一年之内把预研的产品研发出来。
怎么办?华为存储首先想到与高校科研机构合作。于是,华为存储与华中理工大学(后来改名为华中 科技 大学)谢长生教授团队展开合作,开始基于标准服务器+商用FC卡+开源RAID代码+Cache/SCSI组件打造预研的存储系统。
经过一年努力,存储原型机终于研发成功,通过了管理层验收。第二年,也就是2003年,华为存储正式启动研发。
到2005年,华为又完成对双控存储系统的研发工作,这意味着华为存储研发实现了阶段性胜利。
此后,技术研发的实力日积月累,越发雄厚。 目前,华为在全球布局了12个研发中心,有超过4000名工程师从事存储研发,存储专利超过800项,华为OceanStor存储Dorado系列全闪存更在日本年度最大规模ICT展会Interop Tokyo 2020上再次获得Best of Show Award金奖。
得益于研发投入,华为存储爆发出惊人能量,不仅受到海内外众多用户青睐,市场份额也节节攀升。2019年,华为存储在全球市场份额杀进前四,而在中国市场,华为存储已经连续19个季度排名第一。
对此,华为云与计算BG副总裁、数据存储与机器视觉产品线总裁周跃峰当仁不让地坦承: "华为公司成为全球第一的存储厂商指日可待。"
按照华为长期的技术研发,尤其是现在这样迅猛的增长速度,加上美国三大巨头发展变得疲软,华为存储将会趁胜追击,最终屹立于全球存储市场之巅。
这一天,正在加速到来。
二、一个典型的机器视觉组成包括
一个典型的机器视觉组成包括如下:
光源、镜头(定焦镜头、变倍镜头、远心镜头、显微镜头)、 相机(包括CCD相机和COMS相机)、图像处理单元(或图像捕获卡)、图像处理软件、监视器、通讯 / 输入输出单元等。
机器视觉是人工智能正在快速发展的一个分支。简单说来,机器视觉就是用机器代替人眼来做测量和判断。
机器视觉系统是通过机器视觉产品(即图像摄取装置,分CMOS和CCD两种)将被摄取目标转换成图像信号,传送给专用的图像处理系统,得到被摄目标的形态信息,根据像素分布和亮度、颜色等信息,转变成数字化信号。
图像系统对这些信号进行各种运算来抽取目标的特征,进而根据判别的结果来控制现场的设备动作。
发展:
如今,中国正成为世界机器视觉发展最活跃的地区之一,应用范围涵盖了工业、农业、医药、军事、航天、气象、天文、公安、交通、安全、科研等国民经济的各个行业。其重要原因是中国已经成为全球制造业的加工中心,高要求的零部件加工及其相应的先进生产线,使许多具有国际先进水平的机器视觉系统和应用经验也进入了中国。
经历过长期的蛰伏,2010年中国机器视觉市场迎来了爆发式增长。数据显示当年,中国机器视觉市场规模达到八点三亿元,同比增长百分之四十八点二,其中智能相机、软件、光源和板卡的增长幅度都达到了50%,工业相机和镜头也保持了40%以上的增幅,皆为2007年以来的最高水平。
三、中国真正的“专利王”:全球专利申请超10万件,你怎么评价呢?
中国真正的“专利王”:全球专利申请超10万件,你怎么评价呢?
中国公司全球范围之内专利申请总量第8名是五矿集团,企业以金属矿产为基础主营业务。钨、晶质石墨、铋资源储存量储藏量稳居全球前端,铜、锌、铅、锑等资源储存量储藏量位居全球第一梯队。公司科技创新能力突显,截止到去年年底,
共有着建制研究设计机构14家,科研活动工作人员约3万余;专利申请总量排在第7名的是京东方,公司形成了以半导体显示工作为基础,感应器及解决方法、MLED、物联网技术自主创新等事业群。其4k高清、软性、微显示等解决方法已广泛用于世界各国著名品牌。
中国工程建筑排到专利申请总量榜单第6名
公司在绿色节能建筑、智慧建造、建筑产业化三大关键研发方向持续获得重大进展,共有着研发人员近7000人,医生近两百人;排到榜单第5名的OPPO,是全球领先的智能产品创新者,逐渐创建全球创新体系,强化对前沿科技的探索。服务已遍布全球50多个国家和地区,在AI领域内的全球专利申请超出2600件,关键合理布局在机器视觉、语音识别技术、机器学习算法等多个方面。
格力集团排到专利申请总量榜单第4名
公司创立之时依赖于拼装生产制造家用中央空调,已经发展成为多样化、技术型的全球工业制造集团公司,产业链遮盖家庭用日用品和工业装备两大领域。具有近9万多名职工,在其中有近1.6万多名研发人员和3三万名技术工人,
已经从专业空调生产制造延伸至多样化高端技术产业链;美的公司排到榜单第3,构建了六大研发基地,包含33个研究领域,产生从关联性基础技术到人性化核心技术的专业技术图普。美丽的近五年科研投入超出400亿元人民币,有着研发人员上万名。
华为公司排到专利申请总量榜单第2名
是全球领先的ICT基础设施和移动智能终端服务提供商,专注于把数字世界带到每一个人、每个家庭、每一个机构,搭建物联网的智能世界。企业从事研究与开发的人员超出10数万人,占公司总人数一半以上。全球700多个城市、267家世界500强企业挑选华为公司做为企业战略转型合作伙伴,总计发展了超300家产业链上下游合作方。
专利申请总量榜单第1名是国家电网,近期五年里专利申请量高于10千件。企业以建设经营电网为业务板块,供电系统人口数量超出11亿。完工20多种高压直流输电工程项目,变成全世界输配电能力最强、新能源并网规模最大的电网,公司专利权保有量不断排行全国前列。
公司分别在国际电工委员会(IEC)项目立项国家标准53项、在电气设备与电子工程师学会(IEEE)项目立项国家标准25项,在其中42项已正式上市。经过多年拼搏,早已跃居具备行业引领力和国际影响力的企业孵化器。
四、扫地机器人全解析
文章引用自 薛先生 ,版权完全归属薛先生。其公众号:Alphatree and Evelyn2018-12-12
思考出发点:
那个多数人印象中乱碰乱撞、还拖着脏污满屋跑的添乱扫地机,还需要多久才能变聪明?
扫地机器人的本质到底是什么? 该用家电还是科技框架来分析?是什么决定扫地机器人的发展速度和行业空间? 2018年处于行业生命周期的什么位置,未来有何期待?
本文结论:扫地机器人的发展,离不开技术浪潮的更迭;供给推动需求,是技术升级推动了行业的发展,每一次技术的重大飞跃,都极大地刺激了消费需求释放。
一、理解扫地机器人的本质
扫地机器人的一般理解:家用电器,真正的家电智能化
1. 扫地机器人产生的背景是人类家务劳动自动化的需求。欧美发达国家的家务劳动自动化产品代表:洗衣机、洗碗机。随着扫地机器人的技术发展逐渐成熟,未来有望实现类似洗衣机的高渗透率。
2. 扫地机器人是真正名副其实的智能家电。智能家电的三大特点是网络连接、互动和智能化,但目前大部分家电的使用依然是人类主导,通过传感器与家电本身连接、通过手机应用设定好相应的要求去实现半自动化。而扫地机器人的行走和清扫并不需要用户事先设定任何规则,一切交由设备自主感知、自主决策,是真正的智能化体现。
3. 扫地机器人是动态的,是目前智能家电中唯一需要不停移动的品类,能够掌握家庭地图、掌握全部空间环境信息,占据未来物联网时代家庭环境智能控制的制高点。
扫地机器人的深度理解:科技产品,搭载无人驾驶技术的家庭服务机器人
1. 无人驾驶(自动驾驶)是计算机模拟人类的驾驶行为,通过车载传感系统感知道路环境,自动规划行车路线并实现车辆驾驶行为控制。人类的驾驶行为是一个周而复始的“感知→理解→决策→执行”过程,无人驾驶功能的实现也可分为感知、理解、决策和执行四个层面。
2. 扫地机器人的原理是模拟人的清扫行为,在家庭环境中行走并完成清扫工作。从自主行走的角度,扫地机器人利用传感器对家庭环境信息进行认知分析、确定行走路线、做出行为决策,和无人驾驶拥有相同的技术框架,也可以从感知、理解、决策和执行这四个层面去理解。
3. 理解层和决策层体现扫地机器人的智能化程度。当下扫地机器人的智商集中体现在路线行走是否有逻辑以及能否避开潜在风险物品,这两个痛点的解决分别对应无人驾驶的SLAM技术(Simultaneous Localization And Mapping,即时定位与地图构建)和人工智能基于深度学习的视觉物体识别技术。在扫地机器人的应用中,目前SLAM技术相对成熟,物体识别技术有待突破。
4. 搭载无人驾驶和人工智能技术不断发展的科技红利,我们相信未来扫地机器人在这四个层面都能看到持续的技术突破,甚至未来扫地机器人的形态都可能发生巨大的变化,具有很大想象空间。
二、扫地机器人技术沿革
扫地机器人的发展,离不开技术浪潮的更迭;供给推动需求,是技术升级推动了行业的发展,每一次技术的重大飞跃,都极大地刺激了消费需求释放。
梳理扫地机器人的产品和技术沿革,判断扫地机器人技术路线目前已经历了两次主要的升级
目前行业处于第二次技术革命到第三次技术革命的临界点
1. 第一次技术革命是真正量产的家用扫地机器人诞生,基本实现自动扫地吸尘的清洁功能,始于2002年iRobot推出Roomba系列扫地机器人。但是智能化程度很低,仅能通过碰撞障碍物来调整行进方向,即随机行走和清扫。
2. 第二次技术革命是扫地机器人进入定位和规划行走时代,2015年至2018年iRobot、小米石头、科沃斯等行业龙头分别推出了稳定量产的全局规划产品。这一代产品能够规划清扫路线,进行实时定位、构建地图,使得清扫覆盖度和效率大大提升。SLAM技术的应用按传感器的不同主要分两种,基于LDS激光测距传感器的SLAM技术,和基于摄像头视觉传感器的VSLAM技术。扫地机器人连接WIFI后,用户可以在手机端看到家庭地图和扫地机器人的实时位置。
3. 第三次技术革命方向:人工智能。人工智能时代下扫地机器人技术的突破点在于人工智能在扫地机器人上的融合应用,物体识别、语义识别、人机交互等等。这个过程可能会很长,基于机器视觉的物体识别可能是最先突破的。
第二次技术革命中两种主流规划技术差异对比
SLAM技术(Simultaneous Localization And Mapping,即时定位与地图构建)的应用按传感器的不同主要分两种,基于LDS激光测距传感器的LDS SLAM技术,和基于摄像头视觉传感器的VSLAM技术。
1. LDS的技术原理是通过旋转激光发射器不断发射激光并接受反射光,利用三角测距原理测量边界和机器本身的相对位置,据此绘制完整边界的地图和确定机器在地图中的位置。优势在于绘图的速度和精度,对于算法的要求低;劣势在于对于激光传感器占用空间大,外部有凸起部分,成本较高,对于镜面材质有误差。
2. VSLAM的技术原理是通过摄像头不断移动自身的位置进行拍摄,提取和匹配相邻帧图片特征点、利用三角测距原理测算出障碍物的距离。优势在于可以从图片中提取更多属性信息,占用空间小、成本低;劣势在于地图精度有限,对于计算量和算法本身的要求高,对于光的依赖度较高,暗处和无纹路处难以进行工作。
3. 目前LDS技术在扫地机器人行业的应用已相对成熟,未来的发展方向是成本的降低、与其他传感器融合。VSLAM主要是现阶段还停留在位移测量,期待未来能和物体识别技术相结合。
第二次技术革命推动全球市场加速增长
1. 北美、EMEA(欧洲、中东、非洲等)和亚太市场是全球三大主要市场,自2015年第二次技术升级开启,全球收入增速加速,3 年复合增速达到 34.5%,北美市场更早进入全局规划时代,3年复合增速快于APAC和EMEA市场。2012-2017 年,高端扫地机器人(Robot Vacuum Cleaner, RVC)全球市场规模从 6.5 亿美元增长到 17.3 亿美元,份额占比从 13%提升至 23%,复合增速为 22%,同期高端吸尘器的全球市场规模从 50 亿增长到 75 亿美元,复合增速为 8.6%。
2. 市场份额较为集中,EMEA地区缺乏有力的当地品牌。美国企业iRobot是全球龙头,2017年全球高端市场市占率62%,北美高端市场占有率85%;其次是中国企业科沃斯(Ecovacs),虽然2017全球高端扫地机器人市占率仅为11%,但是预计2018年产品结构升级后高端产品占比大幅上升,推升市占率。
附注:EMEA市场主要覆盖欧洲、中东、非洲,APAC市场主要覆盖亚洲地区;全球市场只统计了200美元以上的吸尘器和扫地机器人。
第二次技术革命为全球龙头iRobot带来增长红利
1. iRobot是扫地机器人行业开创者,2002年开始从特种机器人向消费机器人转型,目前主要产品是Roomba扫地机器人系列、Braava拖地机器人系列。
2. 2015年是iRobot的Milestone,推出了第一款基于VSLAM技术的全局规划产品Roomba980,2015年之前Roomba系列都是随机规划产品。受益于突破性的技术升级,2016年起公司收入增速拐头向上。海外市场发展有市场开拓因素影响,因此观察美国国内的销售能够更直观地看到新技术、新产品对于公司收入增速的拉动。
3. 虽然距离iRobot的VSLAM技术突破已经有三年,但公司通过对原有产品线进行持续优化创新,收入持续快速增长。2018年9月iRobot在美国国内推出新命名的产品系列Roomba i7/i7+, 推动三季度国内销售增速再次大幅增长,销售火爆将近缺货。
三、中国扫地机器人企业的发展机遇
中国扫地机器人市场具有最大的发展潜力
1. 扫地机器人功能更加匹配中国家庭的清洁刚需。欧美家庭面积大,以地毯为主,对于吸力的要求高,在扫地机器人功能性和智能化完善到一定阶段之前,吸尘器的清扫效率更高;中国家庭面积大多在70-100平米,以瓷砖和地板为主,带拖地功能的扫地机器人可以解决吸尘和拖地的刚需,同时中国年轻人生活节奏快、工作忙碌,这两年养宠物的家庭越来越多,自动清扫的扫地机器人能够提高生活品质。
2. 目前中美两国的扫地机器人保有量相当,但是渗透率只有美国的一半。2013 年到 2017 年,国内扫地机器人销售量从 57 万台上升至 407 万台,销售额从 8 亿元上升到56 亿元,4年CAGR 超过 60%。估算扫地机器人保有量在1200万台左右,中国城镇家庭约2.5亿户,2017年扫地机器人在中国的城镇家庭渗透率不到5%。2017 年北美高端扫地机器人市场规模为 6.3 亿美元,同比增加42.6%。 北美市场以美国市场为主,美国拥有 1.3 亿户家庭,iRobot估算扫地机器人在美国家庭的渗透率约10%。
3. 对比欧美市场线下销售为主,中国扫地机器人主要在线上销售,相比线下渠道能够加速渗透。
4. 虽然扫地机器人行业由美国企业开创,但是中国企业快速跟进,带领国内扫地机器人行业进入全局规划时代。iRobot在中国的市场份额逐年下降。目前中国市场主要由科沃斯和小米两家企业主导。小米的产品由小米生态链企业石头研发生产。
中国扫地机器人企业正在从技术追赶走向技术领先
中国扫地机器人企业虽然起步晚于海外,但是十几年来一直坚持不断地进行多种技术研发和探索、持续推出新品并不断改进修正,已不再是全局规划技术的追赶者,未来有望在第三次技术革命中成为技术领先者。
注:2010年Neato最早推出了LDS全局规划产品,但技术并不成熟,后来Neato自14年后全球市场份额一路下滑,因此这里不分析Neato的情况。
多方面对比中国扫地机器人龙头和全球扫地机器人龙头的核心产品
中国扫地机器人企业已经具有非常强的产品竞争力
1. 定位和建图能力
iRobot于2015年推出第一款VSLAM全局规划产品,但并不能储存地图,虚拟墙的设置也需要实物发射器。2018年9月的i7/i7+作为最新款,可以储存地图、实现房间分区和指定房间清扫。
小米石头16年开始主推米家和石头两款高端LDS全局规划产品,凭借LDS本身的定位建图优势,早于iRobot就实现了保存地图、前往指定点、划区清扫、APP端设置虚拟墙的功能。科沃斯虽然在13、15年都推出过LDS产品但是定价太高销售不佳,2018年同时推出优化之后的LDS和VSLAM产品均称为爆款。虽然LDS建图可能不如小米那么精确、拥有前往指定点的功能,但是科沃斯的房间分区和指定房间清扫的功能非常实用、并且比iRobot推出该项功能提早了一年。
2. 清洁能力
清洁能力主要体现在吸尘能力、拖地功能等。欧美家庭使用地毯较多,因此可以发现iRobot很多的产品更新在吸力大小和吸口零部件的升级,最新推出的平价e5也是专门对口宠物家庭,匹配高端机才有的碎片主刷头。iRobot的地毯自动识别增加功能几乎是标配,科沃斯在18年的高端LDS产品也配备了地毯自动识别技术。从拖地能力来看,科沃斯几年前就推出扫拖一体功能并成为行业标准,石头虽然也具有扫拖一体功能但是拖地功能的清洁力较弱。iRobot的扫地机器人不带拖地功能,而是推出单独的Braava拖地机。
3. 运动能力
2厘米的爬坡能力对于三家都不是难事。由于iRobot的专利设计使得其脱困能力明显强于小米石头和科沃斯。
4. 人工智能方向
iRobot的最新i7/i7+能进行简单的语义识别,命令扫地机器人打扫指定的房间。目前科沃斯和小米石头的语音交互还停留在命令开始和停止,小米加入方言包的设计使得对话更风趣讨巧。
科沃斯在2018年德国 IFA 展会上展出新技术 AIVI(人工智能和视觉解读),能够识别并避开常见的地面杂物障碍,例如电线、鞋子等。
5. 结构件和其他
扫地机器人的机身高度决定能否进入沙发底、床底位置清扫。iRobot 的VSLAM产品机身高度低于科沃斯和小米石头的LDS产品,但是不如科沃斯的VSLAM产品,预计可能和iRobot的尘盒更大有关,欧美家庭由于面积大对于尘盒大小要求更高。小米石头在相对更薄的机身下做到最长的续航能力,但是水箱压缩到150ml,降低了用户体验。
6. 价格
科沃斯和小米石头有较大的产品价格优势。iRobot的两款核心全局规划产品价格约为450美元和800美元,折合人民币约3100元、5500元,随机类产品价格在200-300美元;18年创新产品i7和i7+(区别为是否带自动吸垃圾功能)的价格分别为699美元和950美元。科沃斯和小米石头的全局规划产品大多在1500-2500元的水平,科沃斯的随机产品均价不到1000元,陀螺仪局部规划产品价格区间在1000-1500元左右。
7. 功能创新
自动化:iRobot最新的i7+可以让用户不用再手动清理尘盒。每次打扫结束,带真空吸尘功能的充电座会吸出机器人尘盒内的垃圾,吸满30次之后扔掉垃圾袋即可。原装赠送2个垃圾袋,重新购买是15美元3个垃圾袋。iRobot表示2019年还有新的产品可以期待。
带吸尘器的底座:科沃斯最新的DJ35+3D带吸尘器底座。预计这可能又是一款科沃斯独创但是会成为行业标准的功能。带吸尘器底座的扫地机器人能够实现扫地、拖地、无线吸尘的功能,将清洁覆盖延伸到全屋和车载,是对吸尘器的完美替代。
四、站在第三次技术革命临界点看未来
随着人工智能技术的不断发展及硬件成本的下行,随着5G和万物互联的时代到来,第三次技术升级浪潮渐行渐近
1. 预计第三次技术升级过程中,特别是物体识别技术突破后,很快就会产生90分用户体验的产品,推动行业渗透率大幅提升。规划行走之后,现阶段消费者的最大痛点在于额外的劳动量:扫地机器人不能很好地处理复杂的地面情况,1)经常被电线、袜子等散落在地面的小件物品卡住,需要“人为解救”帮助扫地机器人脱困;2)没有避开宠物粪便、家中小朋友打翻的牛奶等污渍物,反而这些带着污渍满屋跑。物体识别技术能够帮助扫地机器人主动避开这些风险物品,大大提升用户体验。
2. 预计物体识别技术发展也分几个阶段,第一阶段:通过深度学习使得扫地机器人能够识别某些特定物体属性并做出决策判断,避免吸入物、避免进入狭小区域等。第二阶段-第三阶段:精确位置判断、场景识别,与语义识别、人机交互相互应用等等。
3. 技术突破指日可待:2018年8月科沃斯在德国 IFA 展会上展出新技术 AIVI(人工智能和视觉解读),能够识别并避开常见的地面杂物障碍,例如电线、拖鞋、宠物食盆等等。iRobot于2018年9月发布的新品展示了简单的语义识别,可以自定义房间名称并语音命令清扫特定的房间。
进入人工智能时代,扫地机器人可能真的不再那么“气人”了,与此同时,现阶段的其他痛点也会被逐渐解决,伟大的技术进步浪潮不会转瞬即逝
未来技术进步的四大方向
1. 对于空间信息、环境信息和属性信息的理解和识别,包括多种传感器技术、SLAM技术的完善和深度学习等人工智能技术的应用
2. 清洁功能的完善和拓展
3. 机械自动化,减少人工劳务量
4. 人机交互、与其他设备互联、智能控制
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