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3、产品设计流程
产品设计五个流程（产品设计五个流程是什么）
发布时间：2023-04-28 13:38:31
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创意岭 阅读：
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大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于产品设计五个流程的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
创意岭作为行业内优秀企业，服务客户遍布全国，设计相关业务请拨打175-8598-2043，或微信：1454722008
本文目录:
一、产品设计程序6个步骤
一、业务分析——要做什么（业务流程图）
几乎每一款产品都会对应一个或多个业务流程，它是对业务事件和不同角色间通过信息流动和交互方式的一种表达，对应的交付物就是业务流程图。
例如电商业务有订单生产流程图、有货物进仓出库流程图、也有资金流程图；外卖业务有接单业务流程图、派单业务流程图、订单流转流程图等。
做产品的第一步就是把业务分析清楚，弄明白要做什么，有哪些角色参与，业务交互节点是什么，信息流、资金流、物流等是如何流转的。
搞清了这些后，就可以绘制不同业务模块的流程图，对整个全局就比较清楚了。另外，我们所说的产品定位、产品路线图也包含在这个环节内。
二、产品分析——解决什么用户问题（User Story）
在完成业务分析并设计好业务流程之后，就可以进入产品分析的环节了，这部分的主要目的就是要明确下来是要解决什么用户问题。
具体就包含了目标用户、人群画像、需求定义、用户体验地图设计等。主要是从用户和产品的角度，通过一些工具把产品要解决的问题具象化表达出来。
例如具体的用户画像构建、需求分类（紧急重要、是否关键路径）、结合业务流程绘制用户情感体验地图等。
然后，在这一步需要定义 MVP（最小可行性产品）以及产品的关键路径（最小关键业务流程），并形成需求清单以及功能清单，排列好优先级。
除此之外，我们常说的竞品分析和用户调研也是在这一步完成，并交付相应的调研分析报告。
这一步的核心就是围绕“解决用户什么问题”来展开工作。
三、结构设计——构建产品骨架（信息架构、功能结构）
到第三步就比较具体了，就是我们常说的设计信息架构和功能结构，交付物就是树状结构的思维导图，这个大家应该都见过也做过。
但需要区别的是，信息架构和功能结构不是一回事，前者是描述产品的信息骨架。例如一个网站的结构包括哪几个部分，每部分具体包括哪些字段信息。这一步最好有技术同学介入。
后者是从使用操作的角度来描述具体的功能结构，例如账户体系包括了注册和登录功能。
为什么需要这两张图呢？
信息架构有助于我们全局了解产品的信息脉络，尤其是对于一些复杂项目，比较利于进行模块化整合和分类。
而功能结构也能很清晰的告诉我们现在产品有哪些具体的大功能和子功能，有些能抽取出来合并同类项的就可以在技术层面做模块化整合。
到目前为止，我们还不会进入具体的原型绘制阶段。
虽然以上三步很重要，但很多人、很多团队其实都忽视了，出现的问题就是产品混乱，新人来了以后没有产品全景图，也不知从何下手。
涉及到历史功能调整时，也不清楚前期的架构和模块划分是如何设计的，牵一发动全身；就像一座大桥要拔掉一颗螺丝，但你不知道拔掉后整座桥会不会垮。
四、原型设计——产品怎么用（交互设计、功能设计）
这一步大家都很熟悉了，使用工具画原型、做交互设计，我也就不展开讲了。
需要特别说明的是，在小公司，功能设计和交互设计大概率就是产品经理一人完成了，而在大公司可能会有专门的交互设计团队。
例如我之前在京东时，具体的交互设计就是专门的 UED 团队来完成，产品经理更侧重需求定义和流程设计。
五、视觉设计——产品长什么样（设计师的工作）
视觉设计属于设计师的工作范畴了，产品经理可介入性不大，我一向主张专业的事交给专业的人做。
这一步产品经理要做的是什么呢，主要是向设计师描述产品使用场景以及用户特征，即产品在什么情况下被什么特征的用户来用。
对此，设计师可能会采取不同的布局设计和配色方案。
例如针对中老年的产品，在按钮大小和字体颜色上，可能需要更醒目一些，如果设计师不理解大背景和产品用户，可能会自己发挥，这样就会造成产品可用性不高。
当然，这里说的可用性不高是指在目标用户人群的可用性不高，但产品本身是可用的。
六、数据设计——验证什么（埋点、数据指标、监测策略）
我们可以说，大部分的产品都是基于先验的假设进行设计的，也就是说实际情况如何我们提前很难知道，那就需要通过数据区验证。
数据设计主要是基于第三步和第四部的成果进行具体验证项定义，并在产品功能上设计相应的数据埋点，以及数据回收和统计机制。
例如在电商产品的商品详情页，用户到底是点“直接购买”多，还是“加入购物车”多，那就在这两个按钮上进行数据埋点，然后统计一段时间内从这两个渠道产生的订单转化率。
如今已经进入精细化运营的时代，对应的，产品也进入了精细化设计的阶段，用科学的方式验证需求，用数据去证明设计，已经成了产品经理必备的技能之一。
二、如何设计一个完整的产品设计流程
1、用户研究、技术调研（技术标准、标准件、尺寸、材料工艺等）、同类产品竞争者调研、市场趋势调研
2、设计定位
3、设计概念
4、设计草案
5、设计效果图
6、设计评估和筛选
7、结构设计
8、设计修正
9、结构设计
10、手板设计
11、模具开发
12、包装设计-广告设计
13、小批量试生产，试销售
14、广告——大批量上市
三、产品设计流程
那得看你是开发的什么产品,产品分类很多,不同产品投入的资就会不同,但开发流程都是一样的:
一.项目来源：
1.根据市场调查预测或客户要求。
2.根据合同评审所形成的结论。
3.设计立项：
(1)由营销中心以书面形式或由经营班子会议提出，由开发部根据相关资料作技术可行性的评估，并给出技术上可行的基本意见。
(2) 由总工程师根据公司现有或过程中可以配置、外部可以利用的技术和生产资源等对项目进行审核后，报总经理批准。
4.立项评审
5.设计准备
6.方案设计
7.设计评审
8.技术文件制作
9.样品试制及设计验证。
10. 设计输出
(1)开发部负责将已整理符合要求的必需的设计图纸和文件复印并以受控文件的方式发放至采控中心、品管部、制造部工程科等相关部门，并协助相关部门完成以下量产前的相关工作：
A：协助营销中心将手工样品送给客户以得到对产品设计结果的最终确认；
B：协助采控中心对产品所需外协的物料和模具等的加工工艺和要求等进行沟通、跟踪、协调以及对价格、质量、交期等的确定；
C：协助品管部确立和制定对各种物料和定型产品进行检验、测试的要求、标准等所必需的表格和文件以及确定配备相应的仪器、仪表、量具和设施等，并对各种物料的首样进行鉴定确认；
D：协助制造部建立完整的产品基础资料、合理的装配作业工艺文件、满足产量要求的装配流程以及合理配置生产所需的设备、设施、器材等；
E：协助制造部工程科完成产品的各种包装物品的设计。
11.小批量试制
12.设计确认
13.设计更改
4.12.1设计更改的申请
A：凡涉及产品图纸、设计文件、工艺文件和产品的相关人员均可对设计中存在的缺陷及不足之处提出设计更改申请；
B：因工艺调整、检测设备测试能力所限、采购或外协加工困难和用户反馈的有关设计缺陷，由相关部门提出设计更改申请；
C：设计更改申请采用《内部工作联络单》的形式提出，由申请部门填写后转送开发部。
14.设计更改的确定、实施：
二. 支持文件 《文件和资料控制程序》
1.《产品设计开发计划》
2.《设计方案》
3.《设计评审报告》
4.《设计验证报告》
5.《产品试制通知单》
6.《产品鉴定报告》
7.《内部工作联络单》
8.《设计更改通知单》
四、产品包装设计有哪些流程
包装设计是一门综合运用自然科学和美学知识，为在商品流通过程中更好的保护商品，并促进商品的销售而开设的专业学科。了解产品的设计包装流程，知道哪些环节是重要的不仅能让企业少走弯路，还能为企业节省不少钱。那么，一个产品的包装设计流程都有哪些呢？
第一步、设计作品。
这个主要是由客户和设计师共同完成的。在这个过程中，沟通显得尤为重要。为什么有的包装设计公司效果好，就是因为他们注重沟通。沟通可以让设计师更好的了解公司的文化内涵，掌握公司的产品情况，在设计中更容易产生灵感。
再者，沟通可以让设计师知道客户想要什么尺寸的商品，而客户也能通过沟通了解包装设计师的能力，这样更有助于提升两方之间的信任。
设计师根据沟通理解以及客户提供的信息和资料，设计出几个设计包装样品，客户可以自由选择，如有不妥当的地方，可以再次修改，直到定稿。
第二步、印刷
确定定稿之后，设计包装师会将稿件发给印刷厂，印刷厂拿到稿件之后会按照作品的大小、纸张的厚薄来确定印刷。在印刷出第一份样品之后，印刷厂还会将其发给设计师，由设计师发给客户看，看看是否满意，如果满意继续生产，如果不满意，可以进行修改再定。
第三步、处理外观
当印刷品部分完成之后，需要对外观进行处理，包括覆膜、烫金、UV、过油磨光等。大部分礼盒包装设计都会经过这一步，有的为了体现档次还会有更好的外观处理，使其看起来更有档次和品味。
第四步、成型
按照客户的尺寸大小以及形状，印刷厂会对其进行相应的模切，形成产品的基本样式。这一步比较简单，也很容易，基本不会出现问题。
以上就是关于产品设计五个流程相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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