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- 有什么品牌的成功归功于创造性的产品设计
- 企业VI和品牌VI有什么不同？
- 请运用消费心理学有关原理,分析红罐加多宝背后的故事中包含了那些品牌、包装？
- 加多宝为什么采用红罐包装利用消费心理学进行分析
- 加多宝重新进行品牌定位的过程是什么
加多宝vi设计（加多宝logo设计理念）
发布时间：2023-04-28 13:31:52
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大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于加多宝vi设计的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
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本文目录:
有什么品牌的成功归功于创造性的产品设计
加多宝一提到上火喝什么饮品，加多宝这一知名品牌便会最先2002~2005这三年，加多宝造就了一亿八千万至二亿五千五百万的商业服务惊喜。但02年前的七年里，加多宝连一个精准而清楚的精准定位也没有，连店家也答不上加多宝是啥，自然，顾客更不清楚为何要选购。因此 ，加多宝急缺一种强大的广告宣传导向性，令其其核心理念清楚，与竞争对手差别起来。
以后，加多宝找到一家技术专业的品牌设计公司，发布了取得成功的品牌策划案，进行了“怕上火，喝加多宝”的宣传广告主题活动，震撼顾客。这一知名品牌为加多宝产生了极大的盈利，年销量快速提高，无外乎一个最佳时机。
案例2：脑白金
提及脑白金，我觉得没有人会不清楚吧。以正宗种类的促生品，摆脱了一日万里的品类市场销售记录，变成我国礼品行业的第一意味着。做为泱泱大国的我国，大家一直不自觉地将送礼物与礼仪知识联络起来。而脑白金更为取得成功的品牌策划案立即精确的看准了极大的礼品行业精准定位，根据一系列独创性的推广软文，进而将自身的商品恰当的嵌入到文章内容当中，让顾客在耳濡目染的危害下就接受到脑白金的广告宣传，正确引导阅读者接纳它。
案例3：农夫山泉
短短的两年，农夫山泉却更改了我国市场的市场竞争布局，市场占有率持续升高，并位列领域前三名，根据市场营销策划造就了以少胜多的战役，它的一个取得成功要素便是差异化竞争。
企业VI和品牌VI有什么不同？
他们主要看的是企业实力，企业愿景，企业文化，企业对社会的价值，还有可持续性的上升空间。企业实力，他不仅仅是企业的硬件部分，还有最主要是企业的一些颜值，合作帮助都是对等的。所以说企业的VI在设计的时候，他的侧重方向主要就是企业的愿景，行业地位这个方向上设计。而品牌他们有可能不太关心你的企业有多大。他们关心的第一个就是颜值这跟他的频率对不对，还有产品的品质好不好，用的方不方便，价格合不合理，售后服务如何。所以在做品牌VI的时候，设计的方向就是首先要看到的我的颜值有没有独特性，然后我的产品又是如何，我能给你带来什么样的好处，我的独特卖点又是什么?
在信息爆炸的时代。现在的品牌VI中又衍生了品类VI。因为只有聚焦，才会更快的让消费者了解到你是谁。比如:教育类品牌就分出了专注小学语文，专注小学，初中数学，专注0到5岁教育等等的品类。现在还有在大家熟知的品类里面增加的新的品类的品牌。比如:“怕上火，喝加多宝”他把功能性赋予到一个新的品类上去。还有深圳红苹果品牌策划公司,他用的就是“营销的理念做设计”也是把品牌设计这个品类里面，用独特的思维逻辑增加了方法设计的这个品类。
做品牌VI和企业VI的核心目的就是快速让你的目标客户知道你喜欢你。所以说做企业VI也好，还是做品牌VI也好，一定不要把方向搞错啦。要不然就会事倍功半。
关于企业VI和品牌VI有什么不同，青藤小编就和您分享到这里了。如果您对页面排版、网站设计、图形处理等有浓厚的兴趣，希望这篇文章可以对您有所帮助。如果您还想了解更多关于平面设计的素材及技巧等内容，可以点击本站的其他文章进行学习。
请运用消费心理学有关原理,分析红罐加多宝背后的故事中包含了那些品牌、包装？
一、请运用消费心理学有关原理，分析红罐加多宝背后的故事中包含了那些品牌、包装？加多宝饮料:为更好地唤起消费者的需求，电视广告选用了消费者认为日常生活中最易上火的五个场景:吃火锅、通宵看球、吃油炸食品薯条、烧烤和夏日阳光浴，画面中人们在开心享受上述活动的同时，纷纷畅饮红罐王老吉。结合时尚、动感十足的广告歌反复吟唱“不用害怕什么，尽情享受生活，怕上火，喝王老吉”，促使消费者在吃火锅、烧烤时，自然联想到红罐王老吉，从而促成购买。
这是刺激泛化中的泛化使用情景。根据经典条件作用理论，学习不仅依赖于重复，还依赖于个体概括的能力。巴甫洛夫发现，狗不仅能学会听到铃声分泌唾液，在听到类似的声音如叮当作响的钥匙声时也会分泌唾液。这种能对稍有不同的刺激作出相同的反应的能力，就是刺激泛化的能力。如果缺乏刺激泛化的能力，就不会有更多的学习发生了。
商家不仅通过从产品线扩展到产品种类扩展等方法对品牌名称进行积极泛化，而且一些商家还尽力泛化他们的知名品牌的使用情景。通过广告营销，宣传产品的更多使用方式或使用情景，以此扩大消费者对产品的需求。
1995年加多宝首次设计并最先使用红罐进行凉茶产品的生产，我们红罐包装的底色是中国红。红代表着生命、一种朝气、一种激情。17年来我们依托传承并弘扬中国传统文化的使命，把红罐凉茶推向全国、全世界。
红色代表中国传统文化的色彩，表明凉茶是中国传统中医药文化和岭南养生保健文化的卓越代表，也反映了加多宝对中国传统文化的传承与弘扬之心。
二、消费心理学
消费心理学（consumer psychology）是心理学的一个重要分支，它研究消费者在消费活动中的心理现象和行为规律。消费心理学是一门新兴学科，它的目的是研究人们在生活消费过程中，在日常购买行为中的心理活动规律及个性心理特征。消费心理学的学习内容包括消费者的心理活动过程，消费者的个性心理特征，影响消费者行为的心理因素，消费者购买过程的心理活动，社会环境对消费心理的影响，消费者群体的消费心理与消费行为，消费态势与消费心理，商品因素与消费心理，营销沟通与消费心理等。
加多宝为什么采用红罐包装利用消费心理学进行分析
红罐加多宝背后的故事红色的罐体，罐顶采用粗咖啡色边，配以黄色的醒目品名。这是凉茶的经典包装。
很多时候，消费者会直接说，“来一个红罐”，销售人员也能心领神会递过来一罐加多宝凉茶。
●生命、朝气、激情
“1995年加多宝首次设计并最先使用红罐进行凉茶产品的生产，我们红罐包装的底色是中国红。红代表着生命、一种朝气、一种激情。17年来我们依托传承
并弘扬中国传统文化的使命，把红罐凉茶推向全国、全世界。”加多宝集团品牌管理部副总经理王月贵介绍，从1995年到2012年，17年来，加多宝投入数
百亿元，不遗余力打造红罐凉茶，将其从岭南一隅推向全国，缔造红罐凉茶传奇，中国的凉茶也成为唯一可以比肩可口可乐的饮料品牌，年销售额过百亿。
如今，一听小小的红罐凉茶承载着百年的文化，也牵动着为它付出了全部心血的加多宝团队员工。王月贵认为，红罐属于加多宝，没有加多宝就没有红罐凉茶。
●与中国人的情感吻合
在90年代初的时候，市面上不仅没有红罐，也没有罐装的凉茶产品，当时市场上卖的凉茶产品大多是散装冲泡的，有包装的也是一些纸盒装，而且根本就没有红色包装的这种凉茶产品。
因为在公众的心目当中，红色本身是一种上火的感觉。而凉茶饮料应该是去火的一种定位，所以用红色就好像跟这个功能是有矛盾，有冲突的。
加多宝集团董事长办公室行政总监冯志敏回忆，加多宝集团董事长陈鸿道先生当时考虑，红色在传统中是一种喜庆、吉祥、热闹的颜色，公众认知接受度高。另外，红色跟黄色搭配起来，有一种尊贵的感觉，这种颜色搭配跟中国历史对红色、黄色的推崇有关，与中国人的情感吻合。
在1995年，红罐被陈鸿道与香港设计师设计出来。凉茶始祖王泽邦的第五代玄孙王健仪曾说，王泽邦所传凉茶所有的商标都以红色打底，希望新的包装，也以红色为主。不久，日后风行的红罐正式面世。
加多宝集团品牌管理部副总经理王月贵说，一款成功的产品外观设计关键要反映设计方的思想及有力传递产品内涵。加多宝凉茶的红罐外观运用红黄两种最能代表
中国传统文化的色彩，表明凉茶是中国传统中医药文化和岭南养生保健文化的卓越代表，也反映了加多宝对中国传统文化的传承与弘扬之心。
●原创的勇气
无论如何，这在当时，都是一种比较大胆的想法，因为，加多宝把凉茶做成罐装，跟当时人们对传统凉茶的认知是不一样的，所以难度可想而知。
王月贵表示，加多宝原创性地推出红罐凉茶，在当时确实需要很大勇气。正因为差异巨大，它才有可能跟当时的传统产生一种对比，形成全新的产品。红罐设计，
其实还有一个背景，就是原来加多宝租用原商标的时候，当年的商标拥有方，自己在生产、销售绿盒饮品，当年并没有现成的红罐包装设计。
可当年并没有现成的红罐包装设计，加多宝集团董事长办公室行政总监冯志敏回忆，于是，加多宝集团董事长陈鸿道先生找到一个香港的设计师潘先生，并把自己的创意、理念，对包装装潢的要求等等，都告诉他。然后，让潘先生运用他自己的专业技术，来设计出那个红色的罐装包装。
整个设计过程持续了一年左右，前后也有一些比较少量的改动，到最终定型，改了两到三版，直到1996年向国家专利局申请专利的时候，才完全定型，也就是现在的红罐。
1997年，红罐包装装潢获得中华人民共和国专利局颁发的外观设计专利证书。
但是，全新的包装形式、全新的品类要让市场接受非常艰难。加多宝集团品牌管理部副总经理王月贵表示，加多宝从推出第一罐到走向全国市场经过了七八年的时
间，这七八年是不断积累的过程，包括人力、财力的积累、前期消费者对产品认知上的积累，也需要等待大家消费观念和生活水平等条件的成熟。
基础打实了，加多宝在2003年确立了预防上火的产品定位，走出地域化发展的范围，朝向全国发展。
●记忆中不变的味道
王月贵认为，外观很重要，但更重要的是产品自身的品质。一个好的产品，要在市场上快速凸显出来，不可能只靠产品设计。除了好设计外，更需要有产品品质的保障、营销推广过程的付出等多方面因素。
1995年加多宝集团开始生产红罐凉茶，依据王泽邦后人王健仪女士独家授权的秘方，秉承传统蒸煮工艺，引进欧美先进的工艺设备，采用上等本草材料配制，这些都有力保障了产品的品质。
为了让加多宝凉茶走进千家万户，走向世界每个角落，为了让中国人、世界人都享受到品质上乘的加多宝凉茶，加多宝开发、运用三项专利技术，完美呈现了凉茶创始人后人传授的凉茶秘方。严格的质量管控使得每一罐加多宝红罐凉茶都能达到并保持最佳品质。
加多宝独创“集中提取，分散罐装”，消费者无论走到哪里，打开的每一罐加多宝红罐凉茶都是他记忆中的味道，不因时间、地域而改变。
口感维系着加多宝红罐凉茶与消费者之间最紧密的关系。正宗的配方、熟悉的味道、17年的坚持都通过不变的口感，向消费者表达加多宝最有敬意的承诺。
经过加多宝的经营推广，红色罐装凉茶最终获得巨大成功，从区域品牌发展成为一个家喻户晓的全国大品牌，从2007年至2012年，加多宝生产的红罐凉茶连续6年荣膺“中国饮料第一罐”。
加多宝重新进行品牌定位的过程是什么
1、消费者分析
了解消费者的行为和心理特征，使品牌定位与消费者需求相匹配，从而引发消费者共鸣，拉动销售快速增长。由于王老吉凉茶的成功推出，消费者对凉茶已经有很清晰的认识：
是能够预防上火的功能型饮料，由草本植物制成，成分天然；因为其“预防上火”的功能，3.5元的价格能够被消费者接受；消费者对于凉茶的接受度也比较高，喝凉茶几乎都认准红罐凉茶。
2、竞争对手分析
知己知彼，百战不殆。在充分了解竞争对手情况的基础上，进行差异化品牌定位。品牌定位的核心是展现其相对优势，赢得消费者青睐，增加消费者对品牌的好感。
随着人民生活水平的提高，为满足人们多变的需求，饮料市场的产品不断推新，竞争非常激烈，加多宝集团旗下的加多宝凉茶和昆仑山天然雪山矿泉水面对的竞争对手各有不同。
3、SWOT分析
正确分析加多宝集团旗下品牌的优势、劣势、机会、威胁，有利于将自身资源优势融入品牌定位，增强品牌的竞争力。
首先，强势电视媒体的宣传助推，广告投放大。其次，多种宣传渠道有效结合，传统的POP广告配合餐饮新渠道的开拓，凉茶能够迅速推广。
接着，加多宝集团形象良好，多次与各大体育赛事合作，并且热衷公益事业，加多宝集团的形象好，对旗下品牌加多宝凉茶的形象也是种提高。最后，有效利用加多宝集团遍及大陆30多个地区的销售网络，能够占据更多的市场份额。
扩展资料：
良好的品牌定位是品牌经营成功的前提，企业进占市场，拓展市场起到导航作用。如若不能有效地对品牌进行定位，以树立独特的消费者可认同的品牌个性与形象，必然会使产品淹没在众多产品质量，性能及服务雷同的商品中。
品牌定位是品牌传播的客观基础，品牌传播依赖于品牌定位，没有品牌整体形象的预先设计（即品牌定位），那么，品牌传播就难免盲从而缺乏一致性。
以上就是关于加多宝vi设计相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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