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上海圣都家装公司简介（上海圣都家装公司简介地址）
发布时间：2023-04-28 05:22:19
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大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于上海圣都家装公司简介的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、上市装修公司十大排名
上市装修公司十大排名如下：
1、业之峰装饰。
【公司介绍】业之峰装饰是全国环保家装领跑者，蓝钻环保工艺，德系标准，全球严选主材，旗下拥有诺华整装（高性价比的中高端整装品牌）；峰格汇（私人订制品牌）；汇巢别墅（专门做别墅大宅）及全包圆（高性价比全包品牌）四大装饰品牌。
2、东易日盛装饰。
【公司介绍】总部在北京，全国首家装饰行业上市公司，北京装饰行业龙头企业，同时也是中国装饰行业的领军企业，在全国都拥有较高的知名度，深得大家的喜爱！
3、龙发装饰。
【公司介绍】总部同样在北京，全国首批建筑行业信用评价AAA级企业（全国仅七家），中国地区知名的装饰企业，不仅在国内拥有从设计材料、施工等各方面全套服务，并且是内地首家开拓海外业务的装修企业。
4、星艺装饰。
【公司介绍】总部在广东，主要经营包括商场酒店，办公楼等公共空间在内的室内设计施工，积极吸取西方装饰经验，为中国装饰行业发展做出了贡献。
5、今朝装饰。
【公司介绍】全国老房翻新专家，制定《中国老房装修标准指南》，成为翻新行业标杆。
6、生活家装饰。
【公司介绍】总部在成都，我国西南地区首家整体家装公司，以高性价比的套餐装修服务，赢得了大批客户，并且提供低价而优质的装饰服务，并取得不错的业界口碑。
7、名雕装饰。
【公司介绍】总部位于深圳，全国十大上市装饰企业，主攻大户型、豪宅客户，旗下拥有名雕装饰高端家装（中大户型豪宅设计专家）、丹迪别墅装饰（高端客户）、佰恩帮全案装（高品质整体家装）三大装饰企业，为广大业主提供高品质的施工服务，并取得良好的业界口碑。
8、圣都装饰。
【公司介绍】总部位于杭州，是一家以“设计为入口、工程为基石”的大家居集成化服务商，历经20年发展，圣都家装已成为拥有品牌“圣都家装、圣都精工装、圣都金义产业园”等服务于一体的集团化企业,致力于打造一个一站式整装连锁平台。
9、城市人家装饰。
【公司介绍】城市人家装饰公司是由国内大型的房地产商和金融投资机构支持建立的公司，因此有着雄厚的经济实力，并且拥有专业富有经验的设计团队为客户提供多种风格的家装。
10、九鼎装饰。
【公司介绍】总部在浙江，专业从事住宅、酒店、商铺、写字楼等设计与施工的装饰装修公司，是浙江省规模较大的室内装饰装修企业。
二、家装公司的组织扩张：圣都的“装修零售”模式解析
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梳理圣都的组织变革，可以清晰地看到组织的延展性在不断扩大。组织从自我中心向顾客中心的转变，从围绕企业的有限性，向延展到顾客的无限性的变化。其实每个企业都在谈以顾客为中心，为顾客提供最好的服务，但在组织内部的自认知中，能扎根的少之又少，而这正是圣都近几年能飞速发展的重要原因，看似虚无的企业使命，实际上承担了引领组织生长的关键作用。
撰文 | 杨英瑜
“圣都能做大的基础是整装模式，但这个不是重点，重点是组织能力的迭代。”
“如果把我定义为服务行业，我一定是规模不经济，但如果把我定位成零售渠道，我一定是规模经济。”
“装修零售”是未来商业智库首席专家，《中国泛家居产业趋势报告》总主编李骞老师一直在提的概念，在与圣都颜伟阳的交流过程中，二人一拍即合，但“ 装修零售”绝不只是装修+零售概念的组合 ，更重要的一点是要从组织模式上迭代为零售型公司。
01
圣都你学不会
2017年-2019年，颜伟阳用三年的时间立足组织模式迭代，那是痛苦的三年，要实现组织变革、规范经营、利益重新分配，但也是有了这三年的基础，才有了2020年26%多的增长。颜伟阳说未来的持续增长，在这个基础上看得到。
李骞老师在《中国泛家居产业趋势报告》中说， 公司规模不同，物种不同， 不同的规模要有与之相匹配的组织结构，不然即使企业变大，也会因为组织不能承担扩张的压力，不能产生足够的张力而崩塌，那圣都是怎么做的呢？
首先，将子公司变成分公司，原来独立的法人全部变为公司的股东，实现利益共连。 海底捞总裁张勇在解释什么是连锁时说：要“连”住利益才能“锁”住管理。曾经有段时间，圣都的组织规模是诸侯制的，导致的结果就是越扩张越失控，因为各个公司名义上为集团子公司，但因为利益与集团没有直接关系，所以实际上各自为政，以追逐一己之利为目标，很容易在企业内部产生内耗，而现在，大家利益共享，利益相连，彼此之间变成了扶持模式，个体由“我”变成了“我们”，用利益锁住的大家容易在内部形成正循环。
其次，实现集团管控加事业部制。 事业部制的特点就是扁平化，这也是阿米巴经营的特点，但圣都在2012年就采用了事业部制，而现在在信息化的构架下，愈发扁平和下沉。全集团有200多个事业部，每个事业部只有一把手没有副职，用裂变式的组织模式，实现组织的自我生长。
再次，提到组织就要提到组织弹性，而组织弹性离不开企业的价值观， 圣都一直秉持“走正道”的核心理念，在这个价值观指引下，企业使命也经历了几次变化。为什么要梳理一下企业使命的变化，因为你能清晰 的 看到，整个组织的延展性的扩大。
2017年企业使命是“引领大家居产业升级，改变消费者对家居装饰行业的印象”。2020年3.0战略是“净化心灵，改变命运，温暖千万家”，就在前几天圣都发布了3.0的plus版，“让装修不再难、让家更温暖”。
不知各位有没有从中看出，组织从自我中心向顾客中心的转变，从围绕企业的有限性，向延展到顾客的无限性的变化。其实每个企业都在谈以顾客为中心，为顾客提供最好的服务，但在组织内部的自认知中，能扎根的少之又少，而这正是圣都近几年能飞速发展的重要原因， 看似虚无的企业使命，实际上承担了引领组织生长的关键作用。
前几年爆火的书《海底捞你学不会》，就是讲的海底捞的企业文化和创始人张勇个人价值的不可替代性（李骞老师一直强调，企业家是最大的商业模式，未来家居研究后续会做相关分析），从这一点出发，也可以说，圣都你学不会。因为好的商业模式永远不是核心竞争力，而什么是核心竞争力，也许每个企业不尽相同， 但有一点不会变，能自生长并且不断有养分内循环的企业，必将像一颗大树一样，持续生长。
第四，建立强大的内部管控体系，实现品质管控信息化。如果只有裂变的组织模式，没有强大的内部管控体系，扩张出去随时会爆。圣都自主研发了一套线上系统，把线下流程发展到线上。以内控为例，原来是手动拆解现在是自动拆解，所有成本都是可控的，签订合同、派单、客户评价、工人结账都在平台上进行，所有单元全部打通。
“走正道”的价值观为经，强大的内控体系为纬，经纬交错，大的方向就不会有风险，同时，弹性的组织裂变模式来支撑运营，圣都做到了收放自如。
02
渠道向消费类零售公司转型
十年300亿的目标按照三个五年计划来实施，当下最关键的是第一步要怎么走。
首先，圣都称之为平推战略，所谓平推就是密集覆盖长三角三省一市，做到100个亿。浙江省已经覆盖过了，江苏市场再覆盖一遍，再在安徽、上海市场密集开店。鉴于家装公司的地域性特点，比如在宁波做得再好，在金华也没听说过，所以 圣都是以地区为单位开店，而不是以省为单位开店 ，精耕区域，化面为点，最后再以点带面。
其次， 只开直营店。 这是对标的华住扩张模式，华住在2013年之前，一直深耕直营店，后面才开始做全国连锁，而圣都的全国连锁阶段会在2024年以后开始，但是会先试点一两个，比如说跟其他省当地的龙头家装公司合资先合资做一两个，模型做出来以后，不要说用四年五年，开到全国一年就够了，就算放慢速度两年也能开遍全国，开到全国各个城市。
因为零售渠道模型已经成熟，剩下的只是复制的事，而这是消费类企业的标准复制模式，无论是海底捞还是华住集团，都是如此。
其次，圣都的平推战略 按照零售店的模式开店 ，店面都不大，采用标准店模式，分成L型、M型、S型。L型3000平方米，M型1500平方米，S型800平方米，按照市场规模和覆盖区域灵活选择。
只有模式是不够的，从定位上，圣都早已不把自己定义为家装公司而是零售公司，这点从跟国美电器、新中源、方太、奥普等签订1个亿的销售合约也可见一斑。
渠道建立好，定位明确好，自然就不怕规模不经济， 作为零售公司一定是越规模越经济 ，1个亿的销量和10个亿的销量，反馈给客户的价格和服务一定是不一样的，而这种反馈会再反哺给规模，实现规模经济，实现平台一站式服务商的角色。
03
做家居行业的“海底捞”
颜伟阳曾说，他对圣都的定义不是一般的家装公司，是消费类的公司，作为消费类公司，零售渠道的估值至少是现在的销售额的2倍，圣都就是要做家装行业的海底捞。
那么，问题来了，对标海底捞，圣都要学什么？
一、圣都把自己作为消费类公司，所以对标餐饮行业的发展，虽然海底捞的组织模式不适于目前的家装公司，但是作为消费公司的属性还有很多值得圣都学习的地方。（关于这一点，未来家居研究将会在其他文章中予以分析）
二、还有一个重要原因，整个餐饮行业的估值不是因为早就上市的湘鄂情等企业而增长，而是因为海底捞带动了整个行业的估值翻番，而圣都要做的正是家装界的海底捞，这不只是一个公司的事，更是关乎整个行业的发展，圣都要让自己成为带动整个家装行业估值翻倍的公司。
这是颜伟阳的野心，也是圣都的底气。
有关这一话题趋势分析的重磅文章请参考《中国泛家居产业2021趋势报告》。 点击文末阅读原文购买
行业唯一全产业链研究报告
价值百万的战略思考
家装、定制、零售、品牌等
泛家居企业经营者必备决策参考书
三、统帅装饰和圣都装饰哪家好，如何选择靠谱的装修公司？
您好，统帅是上海家装公司，圣都装饰是辐射全浙江省的品牌装修公司，两个在地域上来说是不同地域的装修公司，截止到2020年圣都装饰还未开设上海分公司。
选择装修公司建议从以下几个维度去选择：
1、了解装修公司基本情况。
比如装修公司资质，是否拥有正规营业执照、正规的办公场所、税务登记资料。
2、装修公司与业主的沟通状况
装修公司的员工穿着、礼仪、谈话、内容、表情，都一一展现公司的优质性。例如一个出色的设计师，应该具备专业的设计知识以外，应该有良好素质以及开阔的知识视野。同时设计作品也很重要，一般非专业的则是网络复制，东找西拼的，顺着业主的意思只管做，不存在着贴心的作品。
3、图纸、预算、合同
设计图纸上一般会有很齐全的配套图纸呈现，有平面图、立面图、大样图等，甚至有些公司会花精力出示效果图，这个需要视公司的经营以及业主关系来衡量。
预算清单，必不可少的是材料名称、品牌、型号、简略的施工工艺、备注以及价格。最后有一项是税收比列等，非常详细。
如果图纸含糊，甚至是图纸跟实际不一致，预算清单模糊不清，价格偏离市场价，而又没有备注，这时需要好好注意内容以及考虑这个公司的背景来头。最重要的是合同的付款情况以及质押金，时间都务必要小心。
4、施工现场以及施工工艺
这也是考察装修公司的一个重要标准。如果是一般的杂牌或者无牌团队，多数是临时聘请，无标准化的施工现场查看工艺质量，这种公司选择需谨慎。
四、整装这块圣都家装做的怎么样？
结合以上问题，小编给您以下答案
如果你要装修，我给您以下建议
装修房子毕竟是一件大事情，在选择装修公司的时候要多对比，才能找到合适自己的并且喜欢的装修方式。
我们在选装修公司需要注意的几个点：
资历，是指这家公司成立多少年，起码10年以上。
资质，是指设计资质，施工资质。比如：设计乙级资质，施工国家二级资质。那就是非常不错的了。
考察一家装修公司的口碑，如果口碑不好，那肯定是在给业主装修房子过程中，出现问题，没得到妥善解决，没解决好，装修过程中增价，换材料，等突发情况。
在选材料过程中，要注意这家装修公司的材料是否健康绿色环保，毕竟房子住一辈子的，材料用的健康很重要。材料也有等级之分，有优等品，一等品，二等品，优等品是最好的。
了解工艺，装修施工人，注意合同。
报价预算
要注意和设计师沟通，你喜欢什么类型的风格，要根据户型面积要怎么去设计。
一般施工工期，平层60天，复式楼90天，别墅105天，完工。
最后还要看你做什么项目，有这几种情况，一收取套餐费用；二点单式装修，就好像你去饭店吃饭，有单点，又有套餐。像深度空间就是点单式一体化装修，有19年的经验了。就是这样的模式。感谢观看，希望能给您带来帮助。
以上就是关于上海圣都家装公司简介相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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