-
让品牌有温度、有情感
专注品牌策划15年
淘汰率是怎么算（淘汰率是怎么算出来的）
发布时间：2023-04-27 20:57:17
稿源：
创意岭 阅读：
1613
大家好！今天让小编来大家介绍下关于淘汰率是怎么算的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
创意岭作为行业内优秀企业，服务客户遍布全国，留学、移民相关业务请拨打175-8598-2043，或微信：1454722008
本文目录:
一、规模化猪场一年各个胎次的的淘汰率怎么算啊？高手指点指点
既然六月份产完第三胎，现在计算淘汰率该母猪如果已淘汰就应该计算到第三胎，如果还未淘汰，应该计算在健康母猪第四胎待产
二、员工离职率与新进率是如何计算的？
员工离职率是某一单位时间的离职人数(假设以月为单位)与工资册上的月平均人数的比率。
公式为:离职率=离职人数/工资册平均人数×100%
员工新进率是新进人员数与工资册平均人数的比率。
公式为:新进率=新进人数/工资册平均人数×100%
三、员工离职率与新进率是如何计算的？
1、离职率公式：离职率=离职人数/工资册平均人数×100%
2、新进率公式：新进率=新进人数/工资册平均人数×100%
3、HR常用公式：招聘达成率=（报到人数+待报到人数）/（计划增补人数+临时增补人数）；员工进入率=报到人数/期初人数；人员流动率=（员工进入率+离职率）/2
扩展资料
1、综合离职率计算公式：
综合离职率=[当期离职总人数/（期初人数+当期新进总人数）]×100%
2、新员工离职率计算公式：
新员工离职率=[当期新员工离职总人数/(期初新员工人数+当期新进总人数）]×100%
3、老员工离职率计算公式：
老员工离职率=[当期离职老员工人数/（期初老员工人数+当期新进老员工总人数）]×100%=[当期离职老员工人数/（期末老员工人数+老员工离职人数）]×100%
4、通过计算综合离职率、新员工离职率、老员工离职率并将三组数据进行对比，根据新老员工离职原因的差异化，进行分析，找出企业导致员工离职的主要原因，并进行改进完善。
新员工的离职主要因素：薪资达不到预期、与新领导相处不和、自我实现与预期不符合，企业文化无法适应等等，新员工离职的原因，除了企业本身的环境因素外，大多是招聘的原因，因为招聘的时候，企业并没有看准人，所以使得新员工的预期与企业实际情况相差很大，导致新员工离职。
老员工离职原因，就企业方面而言，通常有如下几种因素：没有晋升机会、对企业发展前景失望、自我实现得不到满足、学习不到新的知识、与领导不和难以忍受或领导变动、薪资待遇增长不能满足个人需求增长、企业单方面主动提出解除合同。
参考资料来源：百度百科--离职率
四、考研复试的淘汰率是多少？
因为这与每个学校下属学院开设专业招收的人数密切相关的，一般复试人数与录取人数的比例为1.2-1.5。比如，录取10个人，可能会有12个人，甚至15个人进复试，一般情况下，有人是录取不了的。硕士招生复试成绩占总成绩的权重提高到30%~50%。
拓展资料:
根据《全国硕士研究生招生工作管理规定》，复试会采取差额形式，且学校选定的复试人选不能少于招收总人数的120%。
首先解释差额复试：所谓差额复试，就是在计划录取人数的基础上，让更多的人去参加复试，然后再选取计划定额的人数。
比如院校计划录取100人，会让120人去参加复试，然后再从120人中选取100人。
差额复试的比例一般为1：1.2，但近年越来越多的高校将该比例提高到1：1.5，但是高校的计划录取人数为1，也就意味着最终有20%~50%的考生将在复试中被淘汰。
总结:进入复试后被录取的概率还是比较大的，因为你已经在初试时候冲过千军王马杀出来了，这点已经把很多人甩在后面了，剩下的就是看复试综合能力了，加油，乾坤未定，你我皆是黑马!
以上就是关于淘汰率是怎么算相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
推荐阅读：
永远不会淘汰的2种行业（永远不会淘汰的2种行业一种是青楼还有一个是什么）
赣公网安备 50019002502384号
