活动策划运营是做什么的（活动策划运营是做什么的呢）

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于活动策划运营是做什么的的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

• 1、运营策划工作内容

• 2、运营具体是做什么的？

• 3、活动运营是什么？？

• 4、运营策划岗位职责

一、运营策划工作内容

1、做好项目开发前期的市场调研工作、项目的可行性研究、前期策划工作，为公司决策提供准确的依据。

2、准确把握市场变化发展趋势及产品开发发展方向，确定开发项目的市场定位和产品定位；对产品的开发设计提供准确的市场信息，确保开发设计的产品符合市场需求。

3、项目策划的推广、促销策略及广告创意的制定。

4、协助领导草拟公司的投资发展战略、投资开发计划等，并能够有条不紊地按项目开发进度计划分解完成各项工作。

5、能以身作则完成重要工作，并有效地发掘员工的潜能，发挥部门的团队精神。

6、各种优势资源的整合能力，加强客户关系的管理，维护公司形象及利益。

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扩展资料：

营销目标：

1、营销策划的核心要点是有机组合策划各要素，最大化提升品牌资产。品牌识别系统、品牌化战略与品牌架构就好像宪法，企业的营销传播活动就像组织与个人日常的政治、经济与社会活动，把营销策略、广告创意、终端陈列与促销当作品牌战略管理的工作。

2、就等于把公民日常的社会活动如升学、就医、谈恋爱、婚嫁当作宪法的制定与实施了。像全国人大的工作职责一样，企业品牌战略管理部门的职责首先是品牌宪法的制定，然后是执法检查即对品牌的营销策略、广告公关促销等传播活动的每一个环节是否有效地体现品牌宪法进行检查。

3、机构品牌营销顾问认为，快速发展的互联网时代让各大中小型企业不再忽视网络互动营销的潜在市场，如今正是网络营销的黄金时代。营销策划也注定离不开网络营销这一块。

参考资料来源：百度百科-营销策划

二、运营具体是做什么的？

• 01

  运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。

  运营具体工作内容

  内容运营：通过编辑、整合、组织呈现APP或网站的内容，提高产品的内容质量，然后再配合其他的手段传播出去，增强用户的粘性。包括内容的采集创作、编辑发布、优化与传播。

  用户运营：是以用户为主体，以服务用户、引导用户、活跃用户为核心工作的，走近用户是获取用户需求最直接的渠道。了解用户需要什么，才能更好地为用户服务，掌握自身用户的结构，并适当进行用户分级。

  活动运营：活动运营可以快速达到短期内的KPI，活动运营的主要流程包括策划方案、组织活动、宣传活动、活动复盘。

  渠道运营：渠道运营就是通过一切可以利用的资源和流量为你的产品带来新增的手段。最主要的任务就是考虑如何花最少的钱带来最多的用户。

三、活动运营是什么？？

活动运营是通过互动形式让目标用户参与，从而实现转化的一种运营手段。这种互动型的运营手段更容易拉近产品和用户的距离，激发他们参与的欲望。而转化的目的可以多种多样，吸引新用户、介绍新功能、回惠老用户等等。

活动运营需要了解自己负责的产品的生命周期状态，是属于启动期、成长期、成熟期、还是衰退期呢？因为处于不同生命周期的产品的需求是不一样的，因此对应的活动运营手段也会不一样。比如说，在产品启动期，活动运营需要引入一些种子用户，倾听他们的心声，不断提高他们的用户体验。像Keep，在启动期，为了提升⽤户体验，招募了 400 名“熟悉体验官”进⾏内测，倾听⽤户的⼼声，同时监控数据，不断完善⾃⼰的核⼼功能，满⾜⽤户的核⼼需求。这也为后期的裂变式传播奠定了基础。

1. 提前定计划

活动运营不是独立的单次行为，而是基于业务的一整套行为体系。所以为了这个大目标，活动需要提前规划好相互匹配的活动体系。同时，可以为活动预留好准备的时间。很多时候，由于活动比较多，活动与活动之间的策划执行期会有穿插的时候，所以，提前规划好活动节点可以更好地安排时间。

这一年、半年、季度需要做哪些活动？节假日需要做哪些活动？不妨把活动划分为大型活动、常规活动、和辅助活动。大型活动是像天猫双11这种大型活动，一般需要花费3-4个月来筹备，而常规活动，像滴滴单车首单减免的新功能体验活动，提前1-2个月筹备就可以，而辅助活动就是基于业务接单需要，比如说为某厂家付费在我们平台上做一个品牌露出的活动，这是突如其来的，所以可以根据实际情况安排。

2. 建立活动库

活动运营可以学习活动案例，记录下来形成自己的活动库。常言道，“站在巨人的肩膀上”可以事半功倍，这话不假，因为无论优秀还是失败的案例都是已经被实践过，我们可以分析它的优劣点，结合自身产品情况，加以借鉴，也可达到不错的效果。对案例的分析、选题、落地、复用将会是活动运营的一个常态，只有积累更多案例，自己有更多实践，才会越来越有专业直觉。

3. 活动排序

活动运营需要学会给自己的活动排序。因为需要做的活动很多，但是在对的时间点做活动也是很重要的，所以，活动也会有相对重不重要之分。活动排序可以参考以下几个小原则：

1）战略和业务优先，遵守产品在每个阶段的策略重点

2）新功能/品牌优先于旧功能/品牌

3）初期产品体验为重，中期拉新为重，中后期价值转化变现为重，后期品牌口碑为重

4）全国优先于地方

5）平台优先于产品线

4. 资源配置

整理好手边有什么资源，合理配置资源给不同类型、级别的活动，通常把会把C位资源留给重要活动。比如说：一个平台可能会有不同类型的宣传位，开机屏主要留给重大活动，因为它通常只有一个展示，而且最吸引用户的关注；banner位可以给各类活动宣传，因为它是流动性的分帧展示，可多个展示。

以上是我今天学习到的知识，给大家分享一下。我也是一位追梦者，打算不定期分享自己的学习、实践体会，如果有什么想法、建议，欢迎交流～

四、运营策划岗位职责

运营策划岗位职责

随着社会不断地进步，我们每个人都可能会接触到岗位职责，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是我整理的运营策划岗位职责，欢迎阅读与收藏。

运营策划岗位职责1

1、辅助运营经理做好线上店铺运营、推广工作；

2、协助运营经理与电商平台对接运营维护好沟通关系，为公司争取活动资源位；

3、辅助运营经理做好活动策划、活动提报、活动执行、效果分析等工作，定期针对推广效果进行跟踪、评估，并提交推广效果的统计分析报表；

4、辅助运营经理做好公司内协商沟通工作。

运营策划岗位职责2

1、根据CEO、运营总监等人的想法制作品牌推广、产品营销的演示文稿，以PPT为主；

2、针对公司业务提出品牌推广、营销方案的有效建议；

3、协助运营部促进各项活动方案的有序进行；

4、职业路径：PPT设计师|—策划助理—策划—运营。

运营策划岗位职责3

1、负责店铺定期更新版面、推进店铺营销活动，保持店铺的正常运作对于店铺运营；

2、能够提出对于店铺运营的建议与营销活动想法，并能策划店铺及产品推广方案；

3、定期了解店铺销售状况，做好网代店铺的销售目标管理与分析；

4、准确地将活动信息传递给产品、客服、设计部门；

5、监督活动的执行情况，及时修正和调整；

6、营销活动、交易情况、商品管理、竞争对手等的数据报表；

7、对产品的.市场进行分析，维护管理商城的产品；

8、主要对订单转换率负责。

运营策划岗位职责4

职责描述 ：

1、按照公司的业务发展规划，根据合作方业务需求，设计产品推广方案，制定与实施营销合作方案，确保业务目标达成；

2、协助处理业务拓展中遇到的问题，负责公司内各部门间的沟通协调，配合营销合作方案的推广落地；

3、策划可复制的产品营销方案，建立营销驱动的业务拓展机制；

4、负责业务数据的整理、分析和挖掘；

5、收集互联网保险市场信息动态；

任职要求 ：

1、统招全日制本科，市场营销专业优先；

2、较强的文字功底，用户导向，有营销策划或互联网保险运营工作经历5年以上为佳；

3、创意和执行力强，熟悉互联网营销手法，有效提供传播方案并落实执行；

4、团队合作强，乐观有韧性，创新思维能力强。

以上就是关于活动策划运营是做什么的相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服QQ: 1454722008（同微信）进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。

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