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仿古文化墙效果图（仿古文化墙效果图片）

发布时间：2023-04-27 07:04:20 稿源：创意岭阅读： 896

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于仿古文化墙效果图的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

1、简单大气背景墙图片
2、这种墙叫什么？
3、企业文化墙的建设方案及图片的展示
4、玄关墙面如何装饰才好看

仿古文化墙效果图（仿古文化墙效果图片）

一、简单大气背景墙图片

简单大气背景墙图片

简单大气背景墙图片，电视背景墙在我们家里起着很重要的作用，一般电视背景墙都是在客厅使用的，如果背景墙装修不好，就会降低家里的档次，下面来看看简单大气背景墙图片。

简单大气背景墙图片1

现代风格的背景墙，这种风格以白色和灰色为主色，然后再搭配其他的颜色，从视觉看非常的突出。这种风格的背景墙整体非常简单清晰，就只有一面白色的墙，这样可以突出作为重点。古典风格背景墙，客厅的面积虽然不大，但是空间非常的紧凑，例如用咖啡色的长瓷砖与装饰物拼接而成，就非常有古典的韵味，并且也突出了简约大气的特点。

装饰背景墙的技巧？

1、风格统一

背景墙的设计风格一定要和整体的装修风格统一，许多人在装修中都是想到哪就装哪，导致后面的装修效果非常的混乱，如果装修效果统一，那么应该在进行客厅背景墙设计的时，把装修风格与整体装修协调一致，这样才能使整个背景墙的.装饰效果更好，成为整个装修之中的亮点。

2、色彩合理

背景墙色彩要运用合理，色彩在视觉上能使房间看起来有变大或缩小的效果，还能让房间变得更加的活跃或是宁静，色彩对于装修风格来说是一个相当重要的部分，背景墙通过色彩的调配，能使空间达到变大或是缩小的装饰效果。

3、设计合理

背景墙在设计是一定要满足个人的需求，每个人的个性都是不同的，而且心理需求更是不同，因此，在设计背景墙时要先满足个人需求。

简单大气背景墙图片2

简单大气的电视背景墙

1、大理石。相信现在许多家庭都有考虑过大理石背景墙。这种整面用大理石铺设出来的效果看上去和地面一体，整屋看上去也很简单。不过这种大理石价格不菲，人工也需要非常有经验的师傅。对于花重金做背景墙的朋友，不妨可以考虑一下这种，简单大气。

2、创意型。说到漂亮，不得不说创意的背景墙，确实简单大气，还不会过多浪费钱财。图中用金属切割技术，把墙和吊顶的风格完美融合，加上灯光的照射，让整个墙显得更加有质感。左侧一颗常青树，让整个墙面显得更加具体。不得不说创意的背景墙是最美的，它能让人发挥无限的想象空间。如果你要装修背景墙，大多可以根据自己的想法和创意来装，说不定还会有意想不到的结果。

3、文化砖。文化砖背景墙看上去特别有文艺范，给人高雅的感觉。文化砖的颜色搭配非常重要，它对地板和整屋风格有很大的要求。这种背景墙，看上去简答大方，实则操作起来非常复杂，花费资金也不小。钱财花费太多在这种墙是没有必要的。

电视背景墙装修注意事项

1、墙面预留足够多的面板位置

如果你家装修买的是挂壁式电视机，墙面要留有位置装预埋挂件如足够的插座位置。专业设计师建议电视背景墙施工时暗埋一根较粗的PVC管，各类线管可以通过这根PVC管穿到电视柜下方。例如DVD线、闭线路、VGA线等。

2、卧室电视背景墙宽度面积要合适

卧室常常比客厅小，因此卧室电视背景墙的设计要充分考虑宽度和面积大小。因为人眼车程与电视机是电视机尺寸的3、5倍，因此不要把电视墙做的太厚，导致卧室狭小体验部好。

3、客厅电视背景墙考虑沙发的车程

家庭装修时首先要确定沙发的位置，之后确定电视机的位置，再由电视机的大小确定电视背景墙的造型。

4、考虑电视机与吊顶的光线

电视墙一般与顶面的局部吊顶相呼应，吊顶上一般都有灯，所以要考虑墙面造型与光线相呼应，还要考虑不要强光照射电视机，避开观看节目时眼睛疲劳。

简单大气背景墙图片3

背景墙品牌

1、金达莱是较为的背景墙品牌，它是上虞金达莱皮雕制品旗下的一个品牌公司，它的背景墙产品主要是以软包为主，是国内大型的软包背景墙装饰品牌，在背景墙产品的生产方面，一直是以科技、健康、艺术为主进行发展的，带来的是更多能够满足人们需求的背景墙产品，是国内著名的背景墙品牌。

2、海意背景墙，佛山市海意艺术建材有限公司，成立于1999年，电视背景墙十大品牌之一，国内具档次与专业水平的艺术建材公司，产品设计风格大气、典雅。海意的电视墙系列产品，就是将中国传统文化的精髓与现代生活的视觉审美相融合，带来了更多美观装修的电视背景墙。

3、欧麦仕背景墙，国内立体魔变装饰墙具影响力品牌，是武汉铮铮建材有限公司旗下产品，该公司专业从事高档建材科技和高新装饰材料开发的企业，拥有大型研发、生产基地和新型家居生活馆。产品既不同于市场现有的魔块背景墙，也不是合成材料的波浪板，它克服了同类产品的材质、工艺、性能缺陷，以超立体的整墙装饰效果迅速替代壁纸跃居为墙饰产业的旗舰产品。

4、铭客背景墙，铭客MBOX是创立于2006年的佛山市甲骨文艺术建材有限公司旗下品牌，一个以创新为核心竞争力的设计品牌，专门从事艺术建材的设计、生产、销售。铭客专注于演绎空间美学的艺术背景墙设计，是艺术背景墙行业开创者，领导者。产品涵盖电视背景墙、沙发背景墙、玄关背景墙、餐厅背景墙、瓷砖装饰画等。

5、蒙娜丽莎背景墙，佛山市南海区蒙娜丽莎文化创意设计有限公司，背景墙十大品牌，广东蒙娜丽莎陶瓷集团旗下，陶瓷艺术壁画、瓷砖电视背景墙行业领先品牌。蒙娜丽莎的品牌理念是每一款作品都是精品。蒙娜丽莎的电视背景墙产品分类为中式、欧式和现代，为客户提供不同口味的选择。

背景墙如何进行装修

1、装修设计电视背景墙时，必须考虑客厅的宽度。一般来说，人的眼睛距离电视机较佳的距离是电视机尺寸的3、5倍，因此不要把电视墙做得太厚，以免让客厅空间看起来局促不堪。

2、装修设计电视背景墙时，先把沙发摆放的位置确定好。然后再确定电视机的位置，较后根据电视机的大小确定背景墙的造型。

3、装修设计电视背景墙时，要考虑电视机周围的灯光条件。避免强光直接照射在电视机上，从而导致观看节目时眼睛感觉疲劳。

4、电器插座的高度是否合适，免得以后电视柜将插座挡住，要么稍微高点要么稍微低点，别正好在电视柜的台面就好了。一般是350－400高左右。

5、液晶电视的电线等，这个一般是把电视的位置线排出尺寸，然后在墙上刨沟，往里面下一根PVC管，然后就可以让瓦工将管抹在墙里，以后挂电视什么的时候可以把电线穿在管里，这样就不会外漏而显得难看了。

二、这种墙叫什么？

文化墙，也叫复古装饰墙，属于中式和巴洛克风格装饰。文化石"是个统称，(巴洛克文化石)分为两大类。天然文化石从材质上可分为沉积砂岩和硬质板岩。人造文化石产品是以浮石、陶粒等无机材料经过专业加工制作而成，它拥有环保节能、质地轻、强度高、抗融冻性好等优势。一般用于建筑外墙或室内局部装饰。

基本信息

中文名称

文化石

外文名称

Cast Stone

应用

室外或室内局部装饰

主要石类

平原石等

别称

铸石

前身

天然石

1简要介绍

2相关信息

3应用范围

4天然文化石与人造文化石的比较

5文化石施工流程

1 简要介绍

1.1 天然文化石

1.2 　人造文化石

2 相关信息

2.1 文化石的起源

2.2 文化石的发展

2.3 文化石的种类

2.4 文化石的优势

2.5 文化石的标准

3 应用范围

4 天然文化石与人造文化石的比较

5 文化石施工流程

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折叠编辑本段简要介绍

“文化石”(Cultured stone)是个统称，可分为天然文化石和人造文化石两大类。天然文化石从材质上可分为沉积砂岩和硬质板岩。人造文化石产品是以浮石、陶粒等无机材料经过专业加工制作而成，它拥有环保节能、质地轻、强度高、抗融冻性好等优势。黄金石碎拼冰裂纹石材

文化石并不是一种单独的石材，本身也不附带什么文化含义，它表达的是达到一定装饰效果的加工和制作方式。文化石吸引人的特点是色泽纹路能保持自然原始的风貌，加上色泽调配变化，能将石材质感的内涵与艺术性展现无遗。符合人们崇尚自然，回归自然的文化理念，人们便统称这类石材为“文化石”用这种石材装饰的墙面，制作的壁景等，确实能透出一种文化韵味和自然气息。

折叠天然文化石

是开采于自然界的石材矿订，其中的板岩、砂岩、石英石，经过加工，成为一种装饰建材。天然文化石是开采于自然界的石材矿床，其中的板岩、砂岩、石英石，经过加工，成为一种装饰建材。天然文化石材质坚硬，色泽鲜明，纹理丰富、风格各异。具有抗压、耐磨、耐火、耐寒、耐腐蚀、吸水率低等优点。天然文化石最主要的特点是耐用，不怕脏，可无限次擦洗。但装饰效果受石材原纹理限制，除了方形石外，其他的施工较为困难，犹其是拼接时。

天然文化石厂家有湖北咸宁通山县大自然石业，河北保定徐水县志高石业.龙城石业龙帝石业等专业生产天然板岩文化石网贴系列产品.产品远销国内外.

折叠　人造文化石

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人造文化石是采用浮石、陶粒、硅钙等材料经过专业加工精制而成的。人造文化石是采用高新技术把天然形成的每种石材的纹理、色泽，质感以人工的方法进行升级再现，效果极富原始、自然、古朴的韵味。高档人造文化石具有环保节能、质地轻、色彩丰富、不霉、不燃、抗融冻性好、便于安装等特点。

人造文化石的厂家有很多，诸如大自然文化石、唐之韵文化石、大红马文化石、润谷文化石、承德红山文化石、珞珂工坊文化石（珞珂石，珞珂砖）博鳌文化石、荆古文化石、同帆文化石、福美来文化石、雅斯文化石、古猿人文化石、绍兴上品文化石等等但是在文化石的分类上大体上相似，一般有条石，面包石，城墙石，风化石、鹅卵石、混合纹理石、仿古砖等。

人造文化石主要特点及性能：

（1）、质地轻。比重为天然石材的1/3- 1/4，无须额外的墙基支撑。九龙星石材电话： 18959798969

（2）、经久耐用。不褪色、耐腐蚀、耐风化、强度高、抗冻与抗渗性好。

（3）、绿色环保。无异味、吸音、防火、隔热、无毒、无污染、无放射性。

（4）、防尘自洁功能：经防水剂工艺处理，不易粘附灰尘，风雨冲刷即可自行洁净如新，免维护保养。

（5）、安装简单，费用省。无需将其铆在墙体上，直接粘贴即可；安装费用仅为天然石材的1/3。6、可选择性多。风格颜色多样，组合搭配使墙面极富立体效果.

折叠编辑本段相关信息

折叠文化石的起源

文化石的前身是天然石，20世纪50年代，美国现在企业CORONADO的老板MEL先生有幸访问了中国西安，并在西安看到了当地的陶制红砖的制作，由此得到灵感，回到美国后利用水泥砂子等材料仿天然石制作了人造石，就是我们现在的文化石。

折叠文化石的发展

CORONADO刚开始是使用塑胶模具制作了第一块混凝土人造石，当时工艺不成熟，质量很差，颜色不好看，但是因为独一无二且有着质地轻，可无限复制，颜色多变而有着天然石无法比拟的优势，刚开始主要是用于铺贴教堂的外墙。1958年，另外一个家族觉得这个生意不错，也准备做这个石头，他们成立了公司，名字叫stone products，他们在加州附近也模仿制作这个产品。STONE PRODUCTS开始制作文化石后总是发展新的区域，一直发展到1970年，stone products开展到密西西河以西。Coronado公司的员工给他们的老板Mel一直建议到别的州做生意，后来，他把他的技术出让给小的工厂，从中收取技术转让费，一直到1970年末，stone products的业务已经很大，几乎涵盖美国，后来被欧文斯收购，改名叫culture stone。

随着culturestone的发展，他们每到一个州看到不同的石头都采购过来，他们每看到新的石头就开发新的产品，就这样一个一个累积了现在很多款式。文化石的款式和颜色也随之丰盈起来。

折叠文化石的种类

平原石

平原石，也叫田园石，是美国土地能够自由买卖之后出现的一种石种，当时美国很多有钱人都为自己买了土地，成为农场主，他们在拥有了永久的土地使用权后，便着手耕种土地，耕种之前，由于田地里散落着或者斜插着很多石头，人们需要首先把天地里的石头清理出来，清理完毕之后，农民们利用石头的自然资源，为农场修建起了围墙，并用这些从田地里捡起的石头来垒围墙。同时用一部分石头来为自家房子贴墙面做装饰。久而久之，这种石头就开始被普遍使用，从而形成了一款在美国非常流行且较为普遍的田园石。

这种平原石主要有三种颜色：总额，褐色，红色，其中最有名的颜色是BUCKS CONTY, BUCKS COUNTY是美国的一个地名，这个地方一直以来因产这种颜色的平原石而得名，这也是为什么把这种颜色的平原石以此地地名命名的原因。即使是今天人们去这个地方旅游，也能够到处看到这种石头。而且，像这种在一个地方产一种石头的情况非常普遍，比如在纽约的一个州生产鹅卵石，另一个州盛产高山曾言，不同的地方都会产不同特色的石头。比如条状的石头，就盛产于美国东海岸及美国中西部地区。

Culture stone 的设计师一直模仿bucks county这款石头，效果都不是很好，从1985年至今，这款石头的颜色号称最难做的颜色之一，一直流行到现在。为什么这款很难，因为这款石头颜色丰富，有7种颜色，并且要过渡很好，表面有闪亮的东西，所有厂家都想做好这款石头，但只有culturestone做的最好，其他厂家效果都不行。

故乡礁石

除了buckscounty流行之外，还有一款故乡礁石也很流行，也就是我们的20000系列。这款石头被做了很多不同款式的故乡礁石，非常流行，而流行的原因是：天然石只能在当地采集出来，只有固定的颜色，而人造石可以在很多地方制造，并且能做出不同的颜色。这款石头也有buckscounty颜色，但是故乡礁石的buckscounty，在自然界是找不到的，是人造的出来，这就是优势。Caramel和buckscounty是全美最流行的两种颜色。Caramel来自亚利桑那州的天然石。里面有三种不同的红，四种不同的棕，这些颜色很容易匹配设计师的需求和各种颜色房子的需求。

堆砌石

在美国第三个流行的文化石就是堆砌石，其在美国流行的原因是，天然石在美国12美金一个平方英尺，而这种人造石只要6美金一个平方英尺。成功的原因是比天然石轻一半、便宜一半，并更好安装。至今culturestone至今仍是全美第一，原因是他们的设计师不知疲倦的在提升他们产品设计，提高他们的生产工艺，并一直在改善他们的颜色。

折叠文化石的优势

文化石现在应用很广，可以用于新的建筑，可以用于翻新旧的建筑，室内室外都可以用，可以生产任何款型，可以为任何款型做任何颜色。这也是畅销全美的原因。因为在美国设计师都想有不同的颜色和石头，人造石是可以改变颜色和款式，所以他们首选人造石。一旦这个项目立项了，在美国只要获得这个信息，任何人都可以竞标。一般这个项目确认了，项目经理就会要求供应商提供样板参考。往往都是看上去最漂亮，颜色最好的公司会中标。价格也不是不重要，首先还是质量，设计师设计的颜色好不好。九龙星石材电话： 18959798969

折叠文化石的标准

JC/T 2087-2011建筑装饰用仿自然面艺术石

1 范围

本标准规定了建筑装饰用仿自然面艺术石的术语和定义、分类、命名与标记、要求、试验方法、检验规则、标志、包装、运输与贮存等。

本标准适用于以硅酸盐水泥、轻质骨料为主要原料经浇铸成型的饰面装饰材料。

2 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修改版均不适用于本标准。然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

GB/T 191 包装储运图示标志

GB/T 9966.1 天然饰面石材试验方法，第1部分：干燥、水饱和、冻融循环后压缩强度试验方法

GB/T 9966.2 天然饰面石材试验方法，第2部分：干燥、水饱和弯曲强度试验方法

GB/T 9966.3 天然饰面石材试验方法,第3部分：体积密度、真密度、真气孔率、吸水率试验方法

GB/T 18601 天然花岗石建筑板材

GB/T 16259 彩色建筑材料人工气候加速颜色老化试验方法

JC 830.1 干挂饰面石材及其金属挂件，第1部分：干挂饰面石材

三、企业文化墙的建设方案及图片的展示

目前企业制度建设是企业文化建设的关键，加快企业发展就注重企业文化。下面是我为你整理的企业文化墙的建设方案及图片的展示，希望对大家有帮助!

企业文化墙的高清图片企业文化墙的图片素材企业文化墙的建设方案

一、企业文化建设的根本目的

通过企业文化的建设，统一企业思想，规范员工行为，营造企业活力，激发工作热情，提振员工信心。对内，增强团队的凝聚力和员工的工作效率，对外，提升企业的美誉度和对优秀人才的吸引力。进一步提升企业的核心竞争力，促进企业绩效的持续、健康增长。

二、企业文化建设的指导思想

我们公司随着“二次创业”的深入推进，企业管理已经实现由“人管人”向“制度管人”的转变，并开始逐渐进入“文化管人”的阶段。

“人”作为我们公司的第一资本，所以，在企业文化建设的过程中我们必须坚持“以人为本”的管理思想，重视人的价值，逐步培养和凝聚一批能够为企业创造价值的职业经理人队伍，打造一批能够成为企业文化“传播者、感召者，践行者”的中高层管理人员，把员工培养成为企业文化的追随者。

努力营造人才成长的条件和环境，全力促进企业员工实现自我价值。在员工自我价值实现的同时，能够不断为企业、为顾客创造价值，达到个人价值和企业价值的共同实现。

三、企业文化建设的基本原则

1、坚持实事求是、服从战略的原则

企业文化建设必须要根据公司的实际状况，一切从实际出发，讲求实效，不喊口号，不搞形式主义。

企业文化建设必须紧紧围绕企业的总体战略规划。如果脱离了企业的总体战略规划去搞企业文化，这样的文化就会成为“无根之木、无源之水”，岂但不能为企业创造价值，还会给企业的发展带来干扰和阻碍。

所以，我们的企业文化建设一定要依托企业的战略部署和具体工作进行，从企业的战略目标、发展方针、管理模式、人员状况等实际情况出发。

2、坚持以人为本，开放融合的原则

“爱你的员工吧，他会百倍的爱你的企业”，用感恩的心态，包容、接纳每一位员工。在企业文化建设的过程中，要始终把打造优秀的精英团队，建设高素质、综合能力强、执行高效的员工队伍作为我们的中心任务。

坚持“一切以客户为中心，聚焦创新，关注员工”，通过企业文化建设，营造“团队协作、创新务实”的企业内部环境。

3、坚持循序渐进、不断创新的原则

企业文化建设就是通过不断地宣传、引导，渗透企业理念，规范员工行为，所以，在这个过程中，我们一定要从公司长远发展的战略高度来统筹、规划企业文化建设的工作，要按步骤、分阶段、有重点的推进，注重质量，求真务实。

企业文化宣导的工具、方式、方法要切合实际，不断创新，与时俱进，要有我们公司的特色，要满足各层次、各部门、各岗位员工的具体需求。

充分利用现代的媒体功能，实现企业文化宣导的一体化、专业化、个性化。

4、坚持引导适应、统一协调的原则

企业文化建设不可能一蹴而就，它是一个不断调整、完善、渗透的过程，在企业文化推行的过程中，我们要导入“PDCA管理循环”工具，对每一个具体的计划、方案进行不断地检讨、提高，以保证文化推行的有效性、适应性。

企业文化建设要跟企业各职能部门的业务相联系，正确处理文化建设和部门工作的关系，协调好公司战略和部门目标的关系。

四、企业文化建设的整体方案

企业文化建设就是从精神、制度、行为、物质各个文化层面，结合公司的战略发展规划和目标，通过规范、提升、推进各项文化建设，在公司的愿景、使命、价值观以及各项理念的渗透下，实现企业长远、健康的发展。

1、精神文化层面

根据对我们公司现有企业文化理念、制度的挖掘、提炼和梳理，形成了我们公司的愿景、使命、核心价值观、企业精神、经营理念、管理理念、人才观、质量观、创新观、学习观、市场观、团队观等系列的理念识别系统(MI体系)。

对这些相关的理念进行大力的弘扬，使其成为公司全体员工共同遵守的企业价值观和企业核心理念，塑造企业的灵魂。

通过宣传教育，使之为全体员工所熟知、认同，并内化到行为上。且要求管理层级员工(职员)对理念程度掌握在98%以上，生产层级员工(职工)对理念程度掌握在95%以上。

2、制度文化层面

建立、健全企业完善规范的管理制度体系和科学有效的绩效考评体系。对不符合企业文化核心理念和企业发展客观要求的制度进行修订，对不切实际的要及时废止，让公司的每一项制度都可以落实到每个岗位、每个环节、每个人，而不是“挂在墙上的制度”。加大对制度文化的建设力度，从而有效规范企业的管理行为，在“以人为本”的原则指引下，形成依法、依规治企，提高企业整体的管理水平。

3、行为文化层面

通过前期MI体系的建立，把理念导入到员工的行为当中，规范员工行为，让企业文化真正落到实处。对员工行为的规范，除了要在制度上保证，还要有一套可量化的员工行为考核标准。

根据公司发展的实际，结合行业特点，对现有的《员工行为规范》进行完善和延展。对该项工作的开展，我们要参照公司的BI体系，完善企业的行为宣言、行为公约、行为准则、行为规范。

具体来说，行为文化作为企业文化建设的支撑体系，我们需要从六个方面进行展开

①安全文化。建立体制科学、机制灵活、考核严格、运转高效、行为规范且具有公司特色的安全文化体系。通过逐步灌输、渗透“以人为本，规章第一”的安全理念，形成“预防为主，防治结合”的安全观念文化;“遵章守纪，规范操作”的安全行为文化;“科学严谨，具备实操”的安全制度文化;“设施完备，标准规范”的安全保障文化，并通过安全生产管理和安全教育培训，实现安全生产的目的。

②执行文化。没有执行，一切的规章、指令都是虚的。我们应该在企业文化建设中，不断提升全体员工的大局意识、责任意识、团队意识、执行意识，通过执行文化的建设，让岗位职责明确，工作流程清晰，目标设定精准，实现执行有力，行动高效的企业作风。

③班组(团队)文化。班组作为企业管理的基础单元，我们要提升企业的执行能力，保障安全生产，就必须要夯实这个基础，对班组文化的建设就是通过班组文化教育和管理体系，提高班组成员的素质和技能，提高他们的团队意识和协作能力，增强他们的纪律观念。

④服务文化。“员工为企业服务，企业为员工服务“，通过企业文化建设让每个人都必须要树立一种服务的意识，一种奉献的精神，通过建立和完善服务制度与保障体系，增强全员服务意识，让人人都是活雷锋，又让雷锋不吃亏，企业洋溢服务的氛围，树立企业良好的形象

⑤廉洁文化。建立预防教育的长效机制、反腐倡廉的制度体系、权力运行的监督机制，形成具有公司特色的惩治和预防腐败的体系。通过文化建设，制度保障来增强各层级管理人员、采购人员的廉洁意识，加强他们廉洁从业的自觉性。

⑥礼仪文化。在企业文化建设的过程中，导入中华传统文化的教育和宣导，让公司的每一位成员，都能在言行举止、待人接物方面充满和谐、儒雅的气质，让每个人都内心平和，敬天爱人，并形成一种和谐的企业文化，以期达到企业文化与公司战略的和谐统一，公司发展与员工发展的和谐统一，文化优势与竞争优势的和谐统一。

通过上述系列的规范要求，促进员工的行为养成和规范形成，以此来调整和规范员工在工作、学习、生活中的一切行为，让每一个铭普公司的员工烙上铭普的印记。

4、物质文化层面

物质文化包括企业生产、经营、文化、娱乐等方面的环境、条件、设施等。严格按照公司的VI体系要求，规范各种企业标识(标准名、标准色、标准字、司旗、司徽、司歌等)营造企业整体的文化氛围，提升企业的整体形象。

五、企业文化建设的目标要求

依据企业的发展战略制定企业的文化建设规划，有步骤，有计划的建立一套务实、科学、系统的企业文化建设体系，从物质文化、行为文化、制度文化、精神文化四个方面整体推进，构建一个符合企业实际，操作性强的企业文化规划体系，并将其纳入企业的发展战略，成为企业整体规划的一部分。

六、企业文化建设的发展规划(2012-2014年)

1、三年发展目标

①让具有公司特色、体现公司核心竞争力的文化理念深入人心，企业每一位员工都必须对企业的理念达到熟记、熟知的程度，并在具体的行动中自觉践行，理解并认同企业的愿景，有着共同的行动目标和使命感。

②大力提升企业的知名度、信誉度、美誉度。企业标识和品牌形象在内部的认知度要达到100%，在新老客户的认知度要达到100%，在同行业受众中的认知度要达到90%.

③公司所有员工，对公司的愿景、使命、行为规范体系，能做到熟知。职员类对行为规范的自觉遵守，愿景、使命的理解要达到98%，职工类对行为规范的自觉遵守，愿景、使命的理解要达到95%

④公司所有员工都认同且能在实际的行动中践行企业的价值观和企业精神，在企业内外都能以自己是铭普人为傲。

2、三年工作规划

①启动推进阶段(2012年重点工作)

A、做好企业形象识别体系(VI)，企业文化理念体系(MI)，企业行为规范体系(BI)的梳理、归纳，完成企业文化核心理念的表述和诠释。

B、在各部门建立企业文化领导体制和工作机制，建立企业文化建设的工作网络。

C、在CI体系的基础上(包括VI、MI、BI)，制订《员工行为量化标准》《员工诚信管理档案》《企业文化建设考核办法》《廉洁文化手册》。

D、在VI体系基础上制订《视觉识别体系手册》在公司的日常工作和经营活动中全面导入VI体系，并将其纳入到公司的7S稽核内容。

E、完成CI体系的导入(包括VI、MI、BI)并按照CI体系的整体要求统一企业标识，制作企业理念的各种宣传挂图、文化看板，让企业理念深入人心，增强企业文化的感染力。

F、在企业各层级实施企业文化培训，加大对企业文化理念的宣贯。初步拟定的培训内容如下：

⑴中高层人员的培训内容

a、企业文化管理的兴起及发展趋势;

b、有关企业文化基本概念的理解;

c、对企业文化功能的认识;

d、企业文化、企业管理、企业经济效益这三者间的关系;

e、《企业文化手册》的讲解、研讨;

f、国内外著名企业的企业文化个案分析与研讨。

⑵基层员工的培训内容

a、企业文化管理的兴起及发展趋势;

b、有关企业文化基本概念的理解;

c、行为规范在实际岗位中的实施

d、《企业文化手册》的讲解。

说明：基层员工的企业文化建设要与具体岗位和业务相结合，并且要结合部门实际。

②全面深化阶段(2013年工作重点)

A、完善各部门企业文化建设的工作机制和工作网络。对在上一年度的优秀部门进行表彰，并作为示范点在全公司推广。

B、实施企业文化主题年。从2013年开始每年围绕公司的中心工作，明确一个企业文化建设的主题，有计划、有步骤的开展文化建设，落实文化工程。

C、制订系统性的文化推广系列活动，采用有效形式，利用多种渠道，对企业文化的核心内涵进行宣贯和推介，在企业内部形成浓厚的企业文化氛围。

D、根据企业的战略部署，开始在各子公司导入公司的CI体系，以达到在整个铭普实业各公司规范、统一的文化体系，形成企业合力。

E、总结推广典型事例和模范人物。对在企业文化建设过程中涌现的典型事例和模范人物进行深度剖析和大力推广，多视角、多层次、多维度进行文宣，一方面对企业文化的优秀执行者进行正面激励，另一方面将抽象复杂的理念形成鲜活而深刻的直观传播。

③ 总结提高阶段(2014年工作重点)

A、基本完成企业文化理念体系的建设，并对企业文化建设的情况做全面评价。

B、召开企业文化建设的研讨会，经验交流会。对在企业文化建设中涌现的先进人物和先进典型、先进事迹进行表彰，汇编成册，作为企业文化建设的阅读刊物在企业内部、各子公司流通。

C、在总结成果的基础上，进一步提高企业文化建设的水平和高度，推进企业文化建设的持久深入开展，建立符合公司实际和发展规律的先进企业文化，并着手开始制定下一个三年的文化建设规划。

七、2012年工作计划

1、成立企业文化建设组织、领导、推广机构的组织架构(2012.9)

参照企业安全组织架构的模式，分为公司层面、部门层面。

①组织架构说明：

A、公司层面。公司董事长为企业文化建设第一领导人;总经理为企业文化建设直接领导人;企业文化专员为企业文化建设具体实施人;各一级部门总监为企业文化建设成员。

B、部门层面。总经理为各部门企业文化建设第一领导人;部门总监为部门企业文化建设的直接领导人;各部门指定专人兼本部门企业文化建设具体实施人;部门经理(副经理)为部门企业文化建设成员。

②组织成员职责：

A、企业文化建设第一领导人负责企业文化建设的统筹、指导;对企业文化建设方向的把握;对企业文化建设中各项政策、方针发布的签署。

B、企业文化建设直接领导人负责企业文化建设中各项政策、方针的最终审核;在第一领导人的授权下对各项政策、方针的签署;对企业文化建设具体工作的指导;对企业文化建设各项实施方案的核准。

C、企业文化建设专管员

a、公司层面：企业文化专员是公司企业文化建设具体实施人。负责公司企业文化建设中各项政策、方针的拟定;配合公司的发展战略实施各项企业文化建设工作;具体实施各项企业文化建设的政策、方针在公司及各子公司的落地;协同人力资源部对公司与企业文化建设的相关规章制度进行审核、修改、制订;指导各部门企业文化建设的开展;对企业文化建设推进过程中各项工作的检讨、完善;对企业文化建设中各项推广方案的审核;协调人力资源部员工关系专员在有关企业文化建设过程中涌向的典型事件、模范人物进行宣传，组织、策划各种企业文化建设的宣传活动;协调人力资源部培训专员对企业文化各项内容的培训。

b、部门层面：各部门指定专人作为本部门企业文化专管员负责本部门企业文化建设的具体实施人。是企业文化建设中公司企业文化专员与部门的窗口对接人;配合企业文化专员推广公司各项企业文化建设的政策、方针;具体实施各项企业文化建设的政策、方针在本部门的落地;对本部门在企业文化建设过程中涌向的典型事件、模范人物进行提报、宣传;组织、策划本部门的企业文化建设活动，并送企业文化专员审核后报上一级企业文化领导人核准。

D、企业文化建设成员负责企业文化建设各项政策、方针在本部门落地的督导;配合公司企业文化专员(企业文化建设具体实施人)对企业文化建设各项活动的开展;对企业文化建设过程中各政策、方针、推广方案的建议权。

2、在各部门组织、发动企业文化大讨论(2012.10)

讨论形式由各部门自由开展(例如：辩论会、读书会、演讲会等)。讨论的内容主要是“三查三看”。

一查自身优点，看清自己的优点和长处，以便于更有利的开展工作和促进自己的成长;

一看优良传统，本部门或企业存在的优秀文化理念和行为方式。

二查自身差距，寻找自己需要完善的地方以及为人处世的不良行为方式;

二看管理不足，本部门或企业存在哪些影响和阻碍企业发展的错误思想观念、有待改善的管理模式、管理方法。

三查自身定位，明确自己的职业定位和职责定位，把握自己成长和事业的方向;

三看未来希望，在企业文化建设的宣传和推广活动中本部门所拥有的优势和可以发挥的潜能。

大讨论活动的开展必须在CI体系建设工作全部完成后，在企业文化推广的过程中实施。“三查三看”活动原则上部门所有人员都要参与，部门开展完“三查三看”活动后，要整理、汇编本部门“三查三看”活动的书面资料给到企业文化专员，并在《铭普家园》上进行发表。

3、完善铭普文学通讯社(2012.9)

《铭普家园》自刊行以来，稿件的来源较窄，为拓宽稿件来源，增强员工的参与度，辐射受众面，我们有必要在现有的基础上完善铭普文学通讯社。