正文

VI设计郭子健

发布时间：2023-04-26 23:03:11 稿源：创意岭阅读： 55

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于VI设计郭子健的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

开始之前先推荐一个非常厉害的Ai人工智能工具，一键生成原创文章、方案、文案、工作计划、工作报告、论文、代码、作文、做题和对话答疑等等，官网：https://ai.de1919.com

创意岭专注品牌设计、策划，为各大上市企业、个人提供一站式设计、策划服务，服务客户遍布全国，咨询相关业务请拨打电话：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目录:

cdrx4教程入门基础知识
2022年科尔沁艺术职业学院招生简章食堂咋样学费收费就业好不
企业文化建设规划从何入手？

VI设计郭子健

cdrx4教程入门基础知识

《CorelDRAW X4中文版基础教程》是2010年人民邮电出版社出版的图书，作者是郭万军。

《CorelDRAW X4中文版基础教程》以介绍实际工作中常见的平面设计作品为主线，重点讲解CorelDRAW X4在平面设计领域的使用方法和操作技巧，具有很强的实用性。全书共分10章，包括软件的基本操作、工具按钮的应用、菜单命令讲解及标志设计，企业VI设计，网络插画绘制，居室平面图绘制，报纸广告设计，包装设计及产品造型绘制等。

《CorelDRAW X4中文版基础教程》适合于初学者以及在软件应用方面有一定基础的读者，也适合于想从事图案设计、地毯设计、服装效果图绘制、平面广告设计、工业设计、CIS企业形象策划、室内外建筑效果图绘制、印刷制版等行业的工作人员以及电脑美术爱好者阅读，同时还可供相关培训学校和高等美术院校相关专业师生作为培训教材和参考书。

《CorelDRAW X4中文版基础教程》的特点

1、它包含50多个新功能和显著增强的功能，可以加快创新过程。简化项目管理，优化图形设计流程。此外，熟悉CorelDRAW的用户在新版本的包装和界面上看到了熟悉热气球图标，再次唤起了人们对这款图形设计软件的许多记忆和美好情感。CorelDRAWX4的推出作为图形设计市场的主导软件产品，无疑再次强化了其在这一领域简单高效、与生产紧密结合的优势。

2、活动文本格式：CorelDRAW Graphics Suite X4引入活动文本格式，让用户可以先预览文本格式选项，再将其应用到文档中。通过这个省时的功能，用户现在可以预览很多不同的格式设置选项（包括字体、字体大小和对齐），从而避免通常在设计过程中进行的重复试验。

3、独立的页面层：现在，用户可以独立控制文档每页的层并编辑它，从而减少包含空层的页面。用户还可以为单个页面添加一个独立的辅助线，为整个文档添加主辅助线。因此，用户可以在不受单个文档结构限制的情况下，根据特定页面创建不同的层。

VI设计郭子健

2022年科尔沁艺术职业学院招生简章食堂咋样学费收费就业好不

近年来，上大学的专业选择成为许多学生关注的焦点。随着经济的不断发展，越来越多的学生选择去上大学，而专业选择也成为了影响学生未来发展的关键因素。就专业而言，许多学生都将重点放在了热门专业上。例如，会计、金融、工商管理等专业的报考人数都在逐年上升。

科尔沁艺术职业学院概况11111111111111111111111111111111111111111111111
科尔沁艺术职业学院基本情况
学院占地508亩，建筑面积6.9万平方米，设有音乐系、民族音乐表演系、舞蹈系、美术系、传媒系、公共教学部和一个附属中专学校。学院现有在职教职工248人，教授8人、副教授34人，硕士研究生19人。自治区突出贡献中青年专家1人，国家、自治区、通辽市非遗传承人4人。多年来，学院坚持“学生为本、特色立校、传承发展、服务社会”的办学理念，以“立足通辽，面向全区，特色专业辐射周边省区”为发展定位，内涵建设不断强化，教育教学质量不断提升，赢得了社会赞誉。现建成音乐表演、舞蹈表演二个自治区级品牌专业；建成科尔沁蒙古族长短调、蒙古舞、钢琴、蒙古四胡、视唱练耳等六个自治区级精品课程；培养了科尔沁蒙古族长短调、蒙古舞、声乐专业课程等三个自治区级优秀教学团队和以图力古尔、努力玛扎布、赵姮莅为代表的自治区级教学名师，以张瑞红、王晓红为代表的自治区级教坛新秀。学院聘任著名钢琴演奏家刘诗昆；著名舞蹈家贾作光；著名蒙古族舞蹈家斯琴塔日哈；著名马头琴大师齐宝力高；著名歌唱家郭淑珍、王静、程志；著名表演艺术家王刚；学院首届舞蹈毕业生中央民族大学舞蹈教授杨敏为我院客座教授。学院美术系艺术设计专业被教育部列入提升服务产业发展能力项目；音乐表演、舞蹈表演专业2014年被自治区列为重点建设专业。
教学成绩斐然，在区内外艺术交流和比赛中，民族音乐系歌曲《心的归宿》获得全国校园好歌曲二等奖；全区第四届大学生艺术展演，学院选送10个作品获奖7个，其中传媒系戏剧《我们回家吧》获一等奖，四胡重奏《歌曲串烧》、马头琴合奏《黑木日》获二等奖，合唱《四季、杨玲花》、舞蹈《顶碗舞》《青笋》《赛拜努》获三等奖。2015年，民族音乐系教师图西雅图在全区《科尔沁杯》曲艺大赛中获一等奖，马头琴专业师生获得兴安盟马头琴大赛团体一等奖，萨日娜同学在全区职业院校技能大赛中获得中职组专业演奏三等奖，程国强、孙雅妮等同学获自治区宣传部、团委主办的全区大学生“勿忘国耻、圆梦中华”演讲比赛三等奖，舞蹈系师生参加了中国-蒙古国文化交流活动周蒙古舞艺术展演；教师李蕾、王文臻分别在内蒙古自治区高等院校青年教师教学技能大赛中获高职高专院校人文社会科学组二、三等奖。2016年音乐系学生刘晓娜在自治区职业院校技能大赛中荣获艺术专业一等奖；代表内蒙古自治区参加全国职业院校技能大赛荣获艺术专业三等奖,音乐教师张瑞红荣获优秀指导教师奖。2016年3月28日晚，学院优秀毕业生方舟被邀请到中央电视台大型优秀节目《星光大道》担任嘉宾评委，与主持人朱军、尼格买提及台下观众热烈互动；犀利的点评、独到的见解成为本期的“焦点王子”。
科尔沁艺术职业学院部分专业：序号专业名称所属类别1高速铁路客运服务交通运输2空中乘务交通运输3计算机应用技术电子与信息4动漫制作技术电子与信息5电子商务财经商贸6广告艺术设计文化艺术7室内艺术设计文化艺术8舞蹈表演文化艺术9民族美术文化艺术10播音与主持新闻传播11音乐表演其他科尔沁艺术职业学院部分专业详解专业名称：空中乘务
课程设置：
专业课：民航服务礼仪、客舱设备操作实务、航空英语、航空地理、普通话、形体训练。
专业基础课：民航基础知识、中国民航发展史。
就业方向：
校企合作专业，2+1培养模式，面向全国各大航空公司，从事空中、地面及票务等工作，并且提供各大航空公司面试信息，提供培训机会。
升学：
与内蒙古民族大学签订跨校专升本选拔合作协议，在校期间取得三级英语合格证书者，毕业生可申请参加内蒙古民族大学组织的专升本考试。
专业名称：舞蹈表演
舞蹈表演（基训、蒙古舞、民间舞、毯子功、现代舞、爵士舞）。
舞蹈表演：培养具备系统舞蹈基础理论，具有扎实的舞蹈基本功、较高舞蹈表演技艺和较高综合素质，适应舞蹈表演团体、学校、艺术（文化）馆、青少年宫等单位从事舞蹈的表演、教学和编导工作的舞蹈高等专门人才。本专业主要课程设置有：舞蹈基本功训练、蒙古舞、编导技巧、中国民间舞、古典舞、现代舞、剧目排练、舞蹈基础理论、中国舞蹈史、舞蹈作品欣赏、舞蹈教育学、舞蹈解剖学、舞蹈编导等。
专业名称：动漫制作技术
动漫设计与制作专业是通过现代艺术理念进行能力实践的专业学习，培养学生的艺术美感、理性思维和创作鉴赏能力。通过课程的学习能够使用二维和三维软件工具进行二维和三维动画影视作品的创作，能够独立完成动画设计、动画编辑、动画创作等创意任务。培养影视动画领域的高素质、专业技能人才。
本专业开设的主要课程有：素描、色彩、速写、泥塑、速写、透视、动漫概论、图像处理PhotoShop、动画剧本创作、分镜头脚本设计、动画角色造型设计、动画场景造型设计、动画技法、DV短片制作、影视剪辑Premiere、二维动画制作Flash、影视特效AfterEffect、三维动画制作3DsMax、毕业创作和相关选修课程。其中动画技法和三维动画制作3DsMax为核心课程主要研究动画技巧和动画制作手法。
培养学生方向面向动画公司、影视公司、广告公司、会展设计公司、网络公司、电视台、动漫衍生产品开发公司等，从事平面设计、广告设计、网页设计、会展设计、二维、三维动画设计与制作及影视后期制作等工作。
专业名称：广告艺术设计
广告设计与制作专业是学院美术系重点建设的专业之一，专任教师具有扎实的专业基础理论知识功底、丰富的高职教育教学经验、经常带学生与企业深入合作项目制作。本专业现有7个专业实验实训室，2个校外实训实习基地。
广告设计与制作专业主要课程：设计史、广告概论、三大构成、标志设计、海报设计、型录设计、VI企业形象设计、包装设计、POP广告设计等课程，另外有大量平面及三维计算机绘图软件，如Photoshop、Illustrator、AutoCAD、3DMAX、indesign等市场主流应用软件的学习内容。
广告设计与制作专业学生就业：主要面向各种广告公司、装饰装潢公司、效果图公司、多媒体制作公司、展示设计公司、影楼及相关企事业单位。从事平面设计、广告策划、室内外效果图绘制、非线性编辑、网页设计、展示设计、展会活动策划、广告营销等岗位，就业面相当广，学生个人可持续发展能力强。同时该专业毕业生还可以在较短年限内实现自主创业。
专业名称：计算机应用技术
培养适应生产、建设、服务和管理第一线需要的德、智、体、美全面发展，具有良好职业素质，掌握本专业必备的基础理论，基本知识和基本技能，具有扎实的计算机职业素养，拥有较强的图形图像处理能力以及应用办公能力，拥有基本的网络网站系统开发维护能力的高素质技能型人才。
课程设置课程由公共课、专业基础课、专业课、选修课、实践课五部分组成。
1公共基础课（10门）思想道德修养与法律基础，毛泽东思想、***理论和“三个代表”重要思想概论，民族理论与民族政策，体育，大学英语，大学语文，安全教育，就业指导，心理健康教育，形势与政策教育。
2专业基础课（8门）高等数学、计算机应用基础、操作系统、数据库、C++程序设计、Photoshop平面设计、Flash动画设计与制作、计算机网络基础。
3专业课（9门）计算机专业英语、静态网页设计、***页设计、三维动画设计与制作、软件工程、网络安全、计算机组装与维护、Coreldraw、非线性编辑（Primiere）。
4选修课（2门）vb程序设计、AutoCAD。
5实践课（5门）入学教育与军训、顶岗实习、毕业设计和毕业教育、职业技能认证培训。
科尔沁艺术职业学院师资怎么样？学院教职工303人，现有专任教师180人，正高级职称8人，副高职称48人，双师型教师75人，研究生学历教师46人。
科尔沁艺术职业学院宿舍介绍我院学生宿舍条件良好，住宿费每年800元。
科尔沁艺术职业学院奖学金介绍奖学金：按照国家规定学院实行奖学金制度。国家奖学金资助面为0.3‰，每人每学年标准为8000.00元；国家励志奖学金资助面为3%，每人每学年5000.00元；
助学金：国家助学金资助面为28%，平均资助标准为每学年2000.00元，分一、二、三等级，金额在每人每学年1000.00——3000.00元范围内。
按国家有关规定，为经济困难的学生办理助学贷款。
科尔沁艺术职业学院学费收费介绍学费：我院的所有收费均按内蒙古自治区物价部门规定的收费标准执行，学费分专业确定：音乐表演、音乐制作、舞蹈表演专业每年6800元；空中乘务、高速铁路客运乘务专业每年7800元（校企合作专业）；广告设计与制作、民族美术、室内艺术设计、视觉传播设计与制作、环境艺术设计、动漫制作技术、播音与主持专业每年6500元；计算机应用技术、电子商务专业每年4500元，学制三年。2019年我院获批与内蒙古民族大学联办“高职本科”教育，学制五年，前三年就读于科尔沁艺术职业学院，后两年就读于内蒙古民族大学；前三年学费按我院相关专业收费标准执行，后两年按内蒙古民族大学接入相关专业收费标准执行。
科尔沁艺术职业学院就业介绍我院为2004年由通辽艺术学校升格为科尔沁艺术职业学院。2007年大专毕业生就业率100%；2008年大专毕业生就业率97%；2009年大专毕业生就业率96.5%；2010年大专毕业生就业率97.2%；2011年大专毕业生就业率97%；2012年大专毕业生就业率97%；2013年大专毕业生就业率97.1。
学院以“培养高素质艺术人才，创建全国一流艺术学院”为办学目标，面向市场育人才，面向社会办学院，不断拓宽校企联合办学之路，先后与省内外100多家用人单位建立长期合作关系，毕业生就业率连续多年在96.5%以上。目前毕业生主要分布在北京、上海、深圳、广州、厦门、珠海、呼和浩特等大中型企业、事业单位。毕业生良好的艺术素质深受社会各界的好评。
科尔沁艺术职业学院联系方式：地址：通辽经济技术开发区辽河大街东段
自考/成考有疑问、不知道如何总结自考/成考考点内容、不清楚自考/成考报名当地政策，点击底部咨询官网，免费领取复习资料：https://www.87dh.com/xl/

企业文化建设规划从何入手？

　　转载以下资料供借鉴
　　十一冶建设集团有限责任公司企业文化建设五年规划
　　(2010—2014)
　　为深入贯彻“三个代表”重要思想，认真落实科学发展观，进一步推进集团公司的企业文化建设工作，着力打造企业文化优势，充分发挥企业文化在提升企业管理水平、增强企业核心竞争力，全面推进具有不断再创竞争新优势和可持续发展能力的国内一流综合性企业集团的建设。根据《广西壮族自治区人民政府关于加强我区企业文化建设的意见》（桂政发〔2009〕80号）的有关精神，结合集团公司的发展战略，特制定本规划。
　　一、企业文化建设的重要意义
　　企业文化是企业在发展过程中形成的以企业精神为核心，包括行为准则、道德规范、管理理念、经营风格等在内的管理理论和意识形态。先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分，是社会主义先进文化的重要内容。当前企业之间的竞争逐步从产品竞争转向文化竞争。加强企业文化建设，是贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发展观，加快实现科学发展新跨越的客观要求；是促进公司经营逐步走向稳健、管理走向精细，增强企业核心竞争力，做大做强做优企业的重要举措。更是十一冶从容应对多变市场环境、加快实现科学发展新跨越的关键之举。是实现企业发展战略目标，成就百年基业的重要保证。
　　二、企业文化建设的指导思想
　　高举***理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，全面贯彻落实科学发展观，努力建设植根于中华民族优秀传统文化土壤，积极吸收国内外管理文化的优秀成果，着眼于内强素质、外塑形象，以诚信经营为基础，以人本管理为核心，以学习创新为动力，努力建设符合社会主义先进文化前进方向、具有鲜明时代特征和行业特色的企业文化，打造企业核心竞争力，确保集团公司发展战略目标的实现。
　　三、企业文化建设的总体思路及总体目标
　　（一）围绕一个中心：以集团公司的发展战略为中心。
　　（二）抓好两个重点：理念系统的设计和宣导；识别系统的推广和规范。
　　（三）做好三篇文章：整合理念，引导价值取向；强化学习，提升团队素质；打造品牌，展示新形象。
　　（四）培养四种意识：立足市场的竞争意识；面向未来的发展意识；放眼全球的开放意识；与时俱进的创新意识。
　　（五）形成五种能力：强大的企业凝聚力；强劲的市场竞争力；强烈的领导感召力；旺盛的员工创造力；持久的品牌影响力。
　　（六）总体目标：用文化凝聚人心，用文化变革管理，用文化规范行为，用文化打造品牌。经过企业领导和广大员工的共同努力，建立起完整的企业文化体系，使企业文化成为符合“三个代表”重要思想、合乎文化发展规律的先进的企业文化；成为符合社会主义市场经济和现代企业制度要求的科学的企业文化；成为具有行业特征和十一冶特色的企业文化。使之成为广大员工共同认可并身体力行，推动企业全面协调可持续发展的优秀的企业文化。
　　四、建立健全组织机构，形成企业文化建设工作的领导管理体制和运行机制
　　为便于企业文化建设各项工作的开展，集团公司设立企业文化建设领导小组，设置推广工作小组和责任部门。
　　（一）企业文化建设领导小组：
　　组长：杜少华、祝建国
　　副组长：张银环、朱之鸣、陈建平、何权、姚源浩、
　　成员：黄志坚、马凤英、李柱元、解永春、李世杰、王强、李培军、李放军、裴宏杰、郭北海、周峰、王申、魏安生、张旭、刘斌、马建国、唐海南
　　领导小组职责
　　1、组织制定、发布企业文化建设实施方案，并认真审核、论证、确立企业文化建设目标和发展方向，确定企业文化建设项目，对重大工作进行决策。
　　2、指导规范企业文化建设实施活动，对全集团公司企业文化建设整体工作进行检查，对运作过程和实施状况进行监督。
　　3、及时处理有损企业文化建设的行为。
　　（二）企业文化建设办办公室：
　　成员：谢润忠、陈朗、周转、陆银竹、孙英、樊爱花、何伟、陈惠平、杜予华、刘光友、黄振
　　企业文化建设办公室主任：李世杰（兼）
　　1、负责编制和组织实施企业文化建设方案、推广方案和工作计划。
　　2、负责组织企业文化实施活动和多种形式的宣贯工作。
　　3、负责本组成员之间的沟通、协调。
　　4、负责组织、协调集团公司内、外部企业文化建设的沟通与交流。
　　5、总体协调企业文化建设的日常工作。
　　（三）责任部门
　　1、主要责任部门：党委工作部（企业文化部）
　　职责：全面负责企业文化建设工作的规划、计划、组织、协调、评价和考核等系列工作及推广、宣贯工作。
　　2、重要责任单位和部门：党委工作部（企业文化部）、集团公司办公室、工程管理部、计划经营部、安全环保部、人力资源部、综合物业部、财务审计部、集团公司工会、集团公司纪委（监察室）、各工程分公司及相关部门。
　　职责：具体负责职责范围内的企业文化建设相关工作及制定要件和推广。
　　3、推广部门职责分工如下：
　　（1）企业视觉识别系统的建立和推广部门
　　主责部门：办公室（统一协调企业视觉识别系统的建立和推广）
　　推广部门：
　　①企业文化部、党委工作部（企业公众视觉识别系统的建立和推广，企业宣传、广告资料的制作和使用规范）
　　②工程管理部（现场文明施工视觉识别系统的建立和推广，施工机械视觉识别系统的建立和推广，质量标识的建立和推广）
　　③安全环保部（施工现场安全环境、劳防用品视觉识别系统的建立和使用规范）
　　④计划经营部（负责规范投标书，协助制作商务广告等商务视觉识别系统的建立和推广）
　　⑤集团公司办公室（行政办公用品视觉识别系统的建立和推广，办公环境识别系统的建立和规范、车辆视觉识别系统的建立和规范）
　　⑥综合物业部（办公区域视觉识别系统的建立和规范，消防、内保视觉识别系统的建立和规范，物管视觉识别系统的建立和推广）
　　（2）企业理念识别系统的提炼和推广部门
　　主责部门：企业文化部、党委工作部（总体负责集团公司企业理念的提炼、宣传、培训、考核、评价以及整体协调）
　　推广部门：
　　①企业文化部、党委工作部（负责提炼和推广企业精神、核心价值观、企业愿景等）
　　②工程管理部（负责项目服务理念、合作理念、文明施工理念、产品质量理念等的提炼和推广）
　　③计划经营部（负责经营理念、营销理念、客户关系理念、市场理念等的提炼和推广）
　　④人力资源部（负责人才理念、用人理念、人力资源理念、职能工作服务理念等的提炼和推广）
　　⑤财务审计部（负责理财和成本理念、财务管理理念等的提炼和推广）
　　⑥集团公司办公室（负责企业宗旨、企业管理理念、企业竞争理念、企业发展理念等的提炼和推广）
　　（3）行为规范识别系统的建立和推广部门
　　主责部门：企业文化部、党委工作部（总体负责行为规范制定、宣贯、培训、考核、评价的整体协调）
　　①集团公司办公室（负责集团公司领导行为规范的制定、推广）
　　②人力资源部（负责制定、推广集团公司员工行为规范，考核不同岗位及层次人员行为规范）
　　③企业文化部、党委工作部（负责集团公司党员先锋模范作用行为规范制定和推广）
　　④计划经营部（负责经营管理人员行为规范、招投标行为规范、联营合作行为规范等制定和推广）
　　⑤工程管理部（负责制定和推广项目管理人员和现场施工人员施工作业行为规范，现场服务行为规范、文明施工行为规范）
　　⑥纪委（负责管理人员自律行为规范和企业纪律约束行为规范的制定、推广和考核）
　　（4）制定和修订企业管理制度责任部门
　　主责部门：集团公司办公室（组织和统编集团公司各项管理制度、岗位职责）
　　责任部门：集团公司机关各职能界定规定的管理职责部门，负责编制、制定本部门管理制度及岗位职责。
　　（四）人员培训
　　1、培训企业文化建设管理人员。对两级集团公司企业文化建设工作的专兼职管理人员进行培训，作为企业文化建设的骨干力量。
　　2、领导干部的培训。通过“走出去，请出来”的方式，组织完成对集团公司企业文化建设领导小组和推广工作小组人员的培训，掌握企业文化建设专业知识和企业文化建设工作内容要求，认真探索企业文化建设的理论体系和操作方法，促进企业文化建设规范有序地进行。
　　3、员工的培训。以制定的《集团公司员工手册》为蓝本，对在职员工进行全员培训，使全集团公司员工的思维习惯和职业行为在最短的时间内融入到新的集团公司文化中，成为企业文化的实践者、体现者和倡导者。
　　五、企业文化建设的基本内容
　　（一）提炼、强化企业精神文化，逐步实现企业文化落地
　　企业精神文化是企业文化的深层，是企业文化的灵魂，是企业领导和员工共同的意识活动。主要完成全员性企业文化审计，挖掘形成企业精神内涵，总结提炼企业价值观，总结提炼集团公司战略、集团公司宗旨、企业道德、企业风气、经营理念、管理理念，企业用人之道以及集团公司内部的主导标语口号和集团公司对外宣传用语的确定和宣传贯彻落实，使之成为规范企业和员工行为的信念和准则。完成《集团公司企业文化手册》的编辑出版。在一个较长时间内通过宣传教育，倡导企业精神和企业价值观，并为全体员工所认同，企业的向心力、凝聚力进一步增强。
　　1．遵循社会主义核心价值观，实践集团公司文化宣言，发扬十一冶优秀文化。社会主义核心价值观是和谐社会文化建设的根本，把握社会主义核心价值观这个根本，就把握了集团公司文化建设的正确方向。企业文化宣言是员工行为规范的基本原则，要积极宣传集团公司的文化宣言，积极践行集团公司经营理念、经营哲学和企业精神，学习、遵循十一冶的目标文化、团队文化、执行文化和品牌文化，用十一冶的优秀文化凝聚员工、培育员工、激励员工。
　　2．培育以市场和用户为中心的文化体系。在集团公司全价值链树立以市场和用户为中心的意识和文化，是激烈的市场竞争环境下，确保集团公司生存和发展的迫切需要。在全员、全业务流程中树立以市场和用户为中心的理念，引导员工时刻保持危机感，如履薄冰，准确理解用户的需求，每时每刻都不放松改善和提高的机会，从用户的视点来审视我们各项工作的正确性和价值，最大限度地追求与用户需求的同期。践行集团公司共同价值观，培育以市场和用户为中心的文化。
　　3．狠抓企业核心价值观的转化，实现企业文化落地。建设企业文化，关键是要把企业核心价值观转化为企业和员工的思想和行为，贯穿到企业生产经营活动的全过程和各方面、各环节。因此，既要通过开展形式多样的宣传教育活动，实现全集团公司上下对集团公司的核心价值观的深刻理解和广泛认同，实现价值观内化于心。又要将价值理念贯穿到集团公司的各项规章制度和工作流程、工作标准中去，形成体现价值理念的制度体系，使价值观转化为员工可遵循的行为准则和行为规范，实现价值观固化于制。还要把价值理念体现在产品的生产销售和服务的提供等经营管理活动中，体现在员工日常行为和企业对外形象上，使价值观外化于行。
　　（二）实施制度文化在建工程
　　制度文化是企业文化的中介层，是具有本企业特色的规定员工在共同的生产经营活动中应当遵循的各种规章制度、道德规范和员工行为准则等的总和，体现一个企业在管理过程中的规范化，并影响着企业行为。
　　规范制度文化：
　　1、在研究制定集团公司发展方向和目标，加强企业管理过程中主动导入企业文化概念，“以人为本”的管理思想得到充分体现和落实，达到企业文化与企业的体制机制相辅相成。牢固树立企业文化建设就是加强企业管理的意识，使企业文化与加强企业管理融会贯通，密不可分。
　　2、进一步改革和完善企业的劳动制度、人事制度、分配制度、绩效考核等各项管理制度，使实行的集团公司管理制度符合现代企业制度的要求，集团公司管理工作走上制度化、程序化、规范化运作轨道。
　　3、按照质量、环境、职业健康安全管理体系的要求，修改和完善集团公司各种管理制度和工作程序，并认真抓好落实，干部员工自我管理意识和能力进一步得到增强。
　　4、开展思维创新、管理创新、技术创新等创造性工作，建立健全集团公司的激励和约束机制。
　　（三）推进行为文化的建设
　　行为文化是企业文化的浅层，是企业员工在生产经营和人际关系中产生的活动文化，是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现，也是企业精神、企业价值观的折射。
　　推进行为文化：
　　1、建立并完善《集团公司员工行为规范》，抓好员工的行为养成规范，对内包括企业伦理和道德，领导行为和员工行为规范、工作作风、服务态度规范、礼仪规范、工作环境和员工福利制度等，对外包括公共关系、市场调研、竞争对策、废弃物处理、公益性文化活动等。
　　2、强化对员工的职业化训练，使其文明程度普遍提高。
　　3、深入开展职业道德、社会公德、家庭美德教育，形成员工“三德”标准和良好行为。
　　4、大力发掘、发现、培养、总结集团公司先进典型，进行大力宣传和表彰，通过典型反映集团公司的文化品位，树立集团公司和员工的良好形象，以产生较强的示范、辐射和传承作用。
　　（四）构建和提升物质文化建设
　　物质文化是企业文化的表层，是企业施工生产、经营管理和文化娱乐等方面的环境、条件、设施等物质要求的总和，较为直观地表现出一个企业的文化氛围、精神风貌和管理水平。
　　物质文化的构建、提升：
　　1、完成VI（企业识别系统）视觉形象系统的导入，按照VI整体设计的基本系统和应用系统标准，统一集团公司标志、旗帜、歌曲、徽章、色彩等多种企业标识。
　　2、规范集团公司建筑风格、建筑色调，制定项目施工VI（视觉识别）手册，统一项目施工安全文明视觉识别（彩门、围篱、路标、标牌、办公、生活、施工，各区域的总体规划、设置等）
　　3、规范集团公司及各部门的简称；规范集团公司车体外观；规范办公设备、办公器具，设计并规范员工着装款式及色调。
　　4、统一规范集团公司宣传标牌、广告牌的装置规格和设置区位，作好集团公司的广告宣传，打造十一冶品牌，扩大集团公司的知名度和美誉度。
　　5、崇尚工作环境、施工环境、生活环境的美化、净化和现代化，建立和执行《现场文明施工管理规范》、《集团公司环境建设标准》等。
　　6、在施工现场、办公区域、生活区域、办公楼、会议室等处制作悬挂大量集团公司理念的牌匾、图板、灯箱等，使集团公司理念深入人心，增强企业文化的感染力。
　　六、企业文化建设的主要方法和载体
　　（一）以人为本，全员参与。建设先进的企业文化是一个由企业的核心层精心设计、管理层积极推进、企业内部全体员工在管理实践中认知认同并将其视为其行动准则而共同遵守和贯彻执行的过程，是一个循序渐进的养成和实践的过程，最终体现在员工的自觉行为。管理者在推进企业文化建设的过程中起主要作用，是企业文化的积极倡导者，员工是企业文化建设的主体，是企业文化建设的实践者和建设者。因此，两级干部要在企业文化建设中发挥主导作用，身体力行，率先垂范，尽可能地为广大员工创造必要的条件和良好的环境、氛围，最广泛地得到广大员工的理解、认同和支持，使他们积极主动参与到企业文化建设的各项活动中来。
　　（二）创建学习型集团公司。创建学习型集团公司是企业文化建设的重要载体。要以实现集团公司共同愿景为追求目标，以改善员工心智模式，促进员工自我超越为基础，以团队学习为手段，以系统思考为核心，积极开展学习型党支部、学习型班组、学习型家庭创建活动和争做知识型员工活动，营造“全员学习、全程学习、团队学习和工作学习化、学习工作化”的氛围和机制，增强员工的学习能力、实践能力和创新能力，提升集团公司核心竞争力。
　　（三）加强团队建设。团队广泛存在于企业之中，是现代企业组织体系中的重要组成部分，加强团队建设是提高组织管理效能的有效手段。要以加强组织凝聚力、提高组织管理效能为根本目的，积极实践集团公司团队文化，充分发挥团队在完成集团公司改革发展和生产经营中的倍增作用。
　　（四）以积极探索思想政治工作与企业文化建设紧密结合的途径和办法为重点，建设 “十个一” 工程为重点。即：①、唱响一首歌（十一冶集团之歌）；②、办好一张报（《十一冶集团》）；③、建立一橱窗（集团公司宣传橱窗）；④、建设好一空间（集团公司网站的完善）；⑤、组建一系列文体社团（文艺、书画、体协等）；⑥、建立一块项目文化宣传栏（项目部文化宣传栏）；⑦、实施一行动（关爱员工行动）；⑧、办好一场演讲会（讲讲我身边的***员演讲会）；⑨、打造一个青年文明工地；⑩、建好一支服务队（青年志愿者服务队）。创新企业文化的形式和载体，积极营造企业文化建设的良好氛围。
　　（五）搞好集团公司形象宣传，创造和谐的公共关系。要支持社会公益事业，引导员工积极参与社会公益活动，充分利用报纸、广播、电视、互联网等大众传媒手段，开展主题鲜明、目标明确的宣传和公关活动，努力提高员工文化素养，树立集团公司良好的公众形象，创造和谐的公共关系。
　　七、实施步骤
　　（一）第一阶段：整合、设计、起步阶段（2010年5月—2011年6月）
　　主要工作是梳理整合文化资源；制定企业文化建设纲要及规划；积极构建并初步确立以企业精神、企业价值为主要内容企业理念系统、企业行为系统和企业视听识别系统三大系统，奠定企业文化建设的基础。
　　1．建立健全组织机构，形成企业文化建设工作的领导管理体制和运行机制。成立企业文化建设领导小组，切实加强对企业文化建设工作的组织领导。成立企业文化建设推进办公室，切实加强对企业文化建设工作的日常管理。
　　2、提炼企业理念，制定员工行为规范。要组织对集团公司系统原有的富有特色的物质文化、安全文化、管理文化等进行分析、梳理，从中提炼出集团公司的理念系统（经营理念、管理理念、发展理念、人才理念、质量理念、技术创新理念、民主法制理念等）、行为规范系统，着手制订《十一冶企业文化手册》、《员工行为手册》等。
　　3、全面导入并规范使用集团公司企业形象识别系统（VI）。集团公司各单位都要严格应用集团公司的视觉识别系统，在系统内外树立集团公司鲜明的整体形象，增强全体员工对集团公司的向心力和归属感。
　　4、培训企业文化骨干，普及企业文化知识。年内拟分期、分批举办企业文化培训班，对全系统领导干部和企业文化骨干进行培训。邀请企业文化专家、高级企业管理人员讲授企业文化理论、企业发展战略，CI理论等，使全体员工对企业文化建设的意义、内容、目标、任务等有深刻的认识，增强开展企业文化活动的自觉性。
　　5、运用有效载体，开展企业文化建设活动。在《十一冶集团》报、网站开展有关企业文化建设的推广活动；结合2010年全面推进“二次创业”进程，加快实现“三大跨越”，积极开展各种劳动竞赛和技术比武；思想政治工作“十个一”工程；使企业文化延伸、扩展，扎根到每一个员工的心中，形成上下互动的文化氛围。
　　（二）第二阶段：巩固、提升阶段（2011年7—2013年）
　　这个阶段主要是从高度、深度、广度上巩固提升企业文化建设的水平，进一步增强集团公司的核心竞争能力。
　　1、着眼于学习型组织的创建。要立足于改进员工的思维模式，为员工提供良好的培训条件和学习环境，培养员工不断超越自我的学习能力和创新能力。结合企业的生产经营实际，开展多种形式的技能比武和劳动竞赛活动，形成在工作中学习、在学习中工作、在实践中创造的浓厚氛围，全面提升员工队伍的整体素质。
　　2、着眼于培养集团化管理模式的文化取向。十一冶集团是由集团公司系统各单位组成的一个有机整体，要培养致力于集团公司整体效益最大化的经营理念，树立资本价值观念、大成本观念，在充分发挥集团公司本部战略规划中心、资本运营中心、重大决策中心、利润中心职能的基础上，树立全面、协调、可持续的发展观，使集团公司的各项管理工作科学化、程序化、规范化，形成适应现代企业制度，同时与国际接轨的管理体制和管理文化。
　　3、着眼于员工个人价值同企业价值的有机融合。深化劳动、人事、工资制度改革，以实施“人才工程”为重点，加强人力资源的能力建设。引导员工进行自我职业生涯设计，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，引导他们将个人的成长融于企业的发展当中，形成员工兴衰与共的局面。

以上就是关于VI设计郭子健相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。