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抖音代运营公司的组织架构（抖音代运营公司的组织架构图）
发布时间：2023-04-26 20:55:50
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大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于抖音代运营公司的组织架构的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
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本文目录:
怎么样才能打造一个不错的抖音运营团队，需要一些什么配置？
一、短视频新手如何解决起步难问题？
从零开始做短视频，我和我的团队用5个月的时间打造了抖音700万、全网1000万的垂直粉丝矩阵，这5个月的时间，其实分了两个阶段。
阶段一
爆款二次加工
第一个阶段是6月-8月。
我们以图文为主在抖音上做矩阵，比如育儿、种草、职场等垂直账号，并为此分配了三名同事来负责相关内容，两位负责编辑，另一位负责美工。
可以看得出来，在这个阶段，因为刚接触短视频，我们的矩阵账号做得非常粗糙，基本就是看同行怎么做，我们就用最简单的操作方式，选择同类型的账号，跟着做爆款。在跟爆款的过程中我们发现，当时很多爆款都是抖音上非常稀缺的内容，于是，我们开始从其他平台上搜寻有可能成为爆款的选题，将它们进行二次编辑后，发布到抖音账号上，这部分内容获得了很多推荐，同时带来了一部分粉丝。
这个阶段持续了将近两个多月，在这段时间内，我们通过图文矩阵账号的运营，获得了约500万的粉丝，并为之后的一些IP账号打下了粉丝基础。
阶段二
打造真人IP账号
第二个阶段是9月初至今。
在这个阶段，我们将部分账号转型成了当下比较流行的真人IP类账号，如“南京攻略”。
“南京攻略”是我们最早转型的账号，之所以选择它，一是因为我们之前没有做过真人IP类账号，二是因为负责这方面内容的同事，当时善于搜集与本地美食相关的账号内容，可以作为我们开始模仿的样本，通过学习美食账号探店等真人拍摄技巧，总结出一套适用于自己团队的规律。
在这里我也给到刚开始做短视频的团队，一些人员配置上的建议。现在我们的配置是，一个账号两到三个编剧，一个兼职剪辑工作的摄像，如果你条件有限，那么至少也要一个编剧+一个剪辑跟拍人员。团队成立后，则需要对账号进行策划，根据成员特点，选择适合团队定位的账号。
二、短视频新手如何策划内容？
视频内容的制作方向很关键，它决定了未来账号做大后，你是否能利用它进行变现，我觉得最好的一种方式，就是结合自身的情况来选。
以我们的“南京攻略”为例，因为我们之前做过一些相关的美食账号，所以在本地美食资源上还是比较丰富的，另外也因为身边的同事擅长这方面内容，所以我们可以选择让“南京攻略”朝着美食方向去发展。
除了结合自身优势外，你还可以选择测评类账号。
测评账号还可以被称为种草账号，这类与生活相关的短视频是非常受用户欢迎的，而且它可延伸的领域也很多，如美妆、穿搭、科技、美食等等。
三、短视频新手如何组建团队？
可通过头脑风暴的方式，让大家一起来沟通创意进行能力的提升。同时，可以定期组织一些创意视频拆解会，将优秀视频收集起来，统一拆解和学习。除了国内平台的优质视频外，最好也能从外网上搜集创意和想法，丰富素材库。
创业团队的打造，是一个很漫长的过程，所以大家也不要急于求成。
最后跟大家提一下我对短视频的看法。
明年各大通信公司都会陆续推出5G，这对于短视频来说是非常利好的一个消息，所以我觉得即使在明年，短视频依然是一个可持续发展的红利。
目前仍在短视频领域创业的小伙伴一定要坚持下去，坚持做好内容，变现的春天可能就在不久的将来。
抖音有几个总监
八个。抖音是一家大型互联网公司，其内部结构比较复杂，为了追求稳定发展，该公司设立八个总监，分别是产品总监、运营总监、市场总监、技术总监、内容总监、财务总监。
总监是企业组织架构中的一种职称，通常是指公司某个部门或某项业务的负责人，担负着领导和管理该部门或业务的职责。
以上就是关于抖音代运营公司的组织架构相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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