优秀居住区案例分析(优秀居住区案例分析范文)
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本文目录:
一、城市公园规划设计有哪些设计优秀的案例?
城市公园是城市发展的有机组成部分。如今,无论是在楼宇林立的繁华商圈,还是在社区聚集的居住区,城市公园在为人们提供更多元活动空间的同时,也给整座城市带来了更深刻的意义。城市公园已经成为城市公共空间的主要代表之一,是现代城市结构的重要组成部分。城市公园的规划与设计需要人情味、个性化、生态可持续。
现代公园的设计是激活城市与人交流的桥梁,能唤起人们对一座城市的喜爱和深刻记忆。
城市公园的规划与设计需要人情味、个性化、生态可持续。对城市公园进行设计时,我们注重突出“人”的价值,打造满足城市居民游憩、观赏、娱乐、运动、学习、办公等多方面需求的公共绿地开放空间。同时运用“可进入、可参与、景观化、景区化”的规划理念,倡导人文、邻里生活,打造有活力的文化景观、独特的生活气息,使城市公园不仅是一处城市的景观门户,更是一处充满活力氛围的生活空间。
浩丰集团对城市公园建设有着丰厚的经验,在全国完成了众多有影响力的城市公园规划设计项目。涉及包括运动公园、生态公园、滨河公园、城市公园、社区公园、湿地公园、综合公园等多种类型。如万州重庆仙女山文化艺术景观公园、重庆两江新区白云湖公园、万州红沙碛滨水生态公园、李子坝公园、龙头寺公园等。
二、关于居住区规划问题
一、填空题
居住区基本特征:以城市道路或自然界线划分,不为城市交通干道所穿越的完整地段;小区内应设有一整套居民日常生活需要的公共服务设施;小区规模一般以设置小学的最小规模为其人口规模下限的依据,以小区公共服务设施最大的服务半径作为控制用地规模的上限的依据。
居住区四大用地:住宅用地、公共服务设施用地、道路与停车用地、公共绿地。
C.A.佩里:控制居住区内部的车辆交通以保障局民安全和环境安宁是邻里单位的理论基础和出发点。
日照标准——保障居民享受到最低限度的日照,定义为:以日照标准日里被遮挡建筑所获得的日照时数作为控制标准。我国采用两极日照标准日:冬至日和大寒日。
条式住宅侧面间距的规定:条式住宅,多层之间不宜小于6m,高层与各种层数住宅之间不宜小于13m。/室外活动场地日照:组团绿地>=1/3,幼儿园>=1/2。
文化馆平面设计:至少应设有两个出入口,当主要出入口紧邻交通干道时,按有关规定留出缓冲距离。
教学用房冬至日底层满窗日照不少于2小时。
中小学设计要求:
1.学校主要出入口不宜开向城镇干道(如无法避免,校门口应留出缓冲地带);
2.中小学均应布置校园区,供学生课间及课后活动;
3.操场面积计算标准为小学2.3m^2/生、中学3.3m^2/生;
4.球场、田径场的长轴以南北向为宜。
人车分行:(美。雷德朋20世纪20年代)人、车交通分离,形成各自独立存在的路网组织系统,是适应居民区内大量居民使用小汽车的一种交通组织形式。
一个较大规模的住宅区(居住小区)一般至少需要两个对外联系的通路出入口。
当住宅区面向城市交通性干道开出入口时其出入口之间的间距不应小于150m
尽端路长度不应超过120m,在尽端处应设12*12的回车场地。
当沿街建筑物长度超过160m时,应设宽度和高度均小于4m的消防车通道,建筑物长度超过80m时应在建筑物底层设人行通道,以满足消防规范的有关要求。
居民汽车停车率不应小于10%
居住区内地面停车率不宜超过10%
(必考)居住绿地总指标:按居住人口规模分:组团>=0.5m^2/人、小区(含组团)>=1m^2/人、居住区(含小区和组团)>=1.5m^2/人
二、名词解释
居住区:被城市干道或自然分界线所围合,并与居住人口cv5万人相对应,配建有一整套较完善的,能满足该区居民物质文化生活所需公共服务设施的居住生活聚居地。
居住小区:被居住区级道路或自然分界线围合,并与居住区人口规模1—1.5万人相对应,配建有一套能满足该区居民基本物质与文化生活所需的公共服务设施的居住生活聚居地。
居住组团:一般称组团,指一般被小区道路分隔,并与居住人口规模1000—3000人相对应,配建有居民所需的基层公共服务设施的居住生活聚居地。
住宅用地:住宅建筑基底占有的用地及住宅四周的一些空地,其中包括住宅入口的宅间路、宅旁绿地和住宅底层的私家院落。
容积率:(建筑面积密度)指每公顷居住区用地上拥有的各类建筑的总面积。
容积率=居住区总建筑面积/居住区用地面积(万m^2/hm^2)
绿地率:指居住区用地范围内各类绿地总和占居住区用地的比率。
住宅平均层数:指总的住宅建筑面积与总住宅建筑基底面积的比例,以层为单位,可以是小数。。。。。。
三、简答题
小区和街坊的比较:
1.住宅组团内不设公共服务设施,使内部庭院有安静的居住环境
2.打破住宅周边式的封闭格局,不强调轴线对称
3.重视并更好的满足居民对生活的多方面需求。
住宅群体空间组织应考虑的因素有哪些?
1.构筑适宜在其中进行各类户外生活的空间环境
2.满足住户户内的基本生活和生理、物理需要,满足住宅内基本的安全和心理要求
3.形成良好而富有特征的景观
住宅单体设计的节地措施
1.加大住宅进深,缩小每户面宽,如一梯两户的住宅进深在11米以下时,每加大一米,每公顷用地可以增加建筑面积约1000m^2
2.降低住宅层高,住宅层高每降低10cm,可降低造价1%,节约用地2%,而且又因总高度的降低而缩小日照间距
3.提高住宅层数
4.采用北向退台式住宅或坡顶住宅,以缩小住宅日照间距,节约用地
公寓式住宅的特点
近代社会,随着第一产业向第二产业的转移,人口向城市集中,带来了密集型的聚居区,另外由于大家庭向核心小家庭的转化,以及城市用地紧张,公寓式住宅大量产生
其特点有:
1.紧凑、节约、高效能,可以充分利用生活空间,提高卫生设施的利用率
2.有利于工业化施工,建设速度快
3.多采取多层或高层形式,居民不易接近地面,户与户之间缺乏来往,邻里关系淡漠
人车分行的原则是:(肯定会考)
1.进入住宅区后,步行道路与汽车通路在空间上分开,设置步行路与车行路两个独立的路网系统。
2.车行路应分级明确,围绕住宅区或住宅群落布置,并以枝状尽端路或环状尽端路形式伸入各住户或住宅单元。
3.在车行路周围或尽端设置适当数量的住户停车位,在尽端型车行路的尽端设回车场地
4.步行路应贯穿于住宅内部,将绿地、户外活动场地、公共服务设施串连起来,并伸入到各住户或住宅单元正面的入口,起到连接住宅院落、住家私院和住户起居室的作用。
(步行与车行不重叠,完全分离。)
居住区交通与路网规划原则:
1.顺而不穿,保持居民生活完整与舒适。
1)吻合居民通勤交通主要流向,避免产生逆向交通流。
2)道路线型设计尽可能顺畅
3)防止不必要的交通穿行或进入住宅区
4)使居民出行安全、便捷到达目的,避免穿行。
2.分级布置,逐级衔接
根据道路所在位置、空间性质和服务人口,确定其性质、等级、宽度和断面形式,不同等级的道路应该尽可能地做到逐级衔接。
3.布局合理,建设经济
根据基地形状、地形、人口规模、居民需求和居民行为轨迹规划,在满足交通功能的前提下,尽可能的用最低限度的道路长度和道路用地
4.功能复合化,营造人性化的街道空间
营造街道生活。街道:各类服务设施集中地段的生活性道路,具备适宜位置、良好通达性、丰富而有特色的景观、舒适的空间比例与尺度等街道要素。
5.空间结构整合化,构筑居住区交通、空间、景观网络
将住宅、服务设施、绿地等区内外的设施联系为一个整体,并使其成为属于其所在地区或城市的有机部分。
6.避免影响城市交通(案例分析)
避免在城市的主要交通干道口设出入口或控制出入口的数量或位置,并避免居住区的出入口靠近道路交叉口位置。
7.关注交通的通达性
上下班(学)、公交路点位置与距离、购物交通便捷、自行车停车场位置与距离、宅门到城市道路距离、消防救护救灾通道、人车分流、安全性。
交通噪音的防治
内部防治:有效控制机动车随意进入居住区内部,特别要注意防止城市交通穿过,控制交通流量是减少内部交通噪声的关键。
外部防治:
1.住宅退离红线45m——上海番瓜弄
2.沿街布置公共建筑——利用临街建筑防止噪声
3.恰当的布置沿街住宅——垂直时,噪声降低很慢;平行时噪声降低稍快
4妥善控制噪声源——禁止拖拉机进入居住区;公共汽车首末站不设在居住区内部
居住区划用地分级中的四级
该分级应主要针对车行路,道路的宽度按等级来确定
1.居住区级道路:
居住区内外联系的主要道路,红线宽20—30m,山地不小于15m,车行道宽7—9m,通行公交时10—14m,人行道路2—4m
2.居住小区级道路:
居住小区内外联系的主要道路,道路红线宽10—14m,车行道宽6—9m,人行道宽1.5—2m
3.居住组团级道路:
居住组团内外联系的主要道路,联系居住小区内各个住宅群落,红线宽度为8—10m,路面宽3—5m,大部分情况下不需要设专门的人行道。
4.宅间小路:
进出住宅及庭院空间的最末一级道路,路面宽2.5—3m,连接高层住宅高度不宜小于3.5m
四、论述题
邻里单位的六天基本原则:(包括作业题上的内容以及上课时老师给许秀之的一张纸内容)
五、计算题
1.标准日照间距。
2.建筑强度指标
三、银行网点规划选址操作流程和案例分析法律案例分析
银行网点规划选址操作流程和案例分析法律案例分析
在一个国家或地区拥有最高法律效力的法律,它的实际作用与宪法实际上相同。
第一节 EXCLE实现网点的年度优化调整控制
银行网点规划前后对比关系
第十章 网点的投资后评估体系
第一节 营业网点盈亏平衡分析的基本模型
第二节 业务量分析及经营状况分析
第十一章 参考资料
附件:城市基本状况数据汇总表
附件:道路截点流量登记表
附件:资料参考:目标网点情况调查表
附件:经济功能区需求点信息表文本
附件 建设银行营业机构财务调查表
附件:商业银行设立同城营业网点管理办法
附件: 移动营业厅选址经验
附件: 德国商业网点规划有关做法
附件:关于富晨理财独立第三方理财研究
前言
当前,中国各大银行都面临日益激烈的市场竞争,作为银行提供服务的主要渠道,银行网点在实现银行发展战略、吸引优质客户、提高银行业绩等方面发挥着非常重要的作用;同时,昂贵的运营成本也要求银行重视网点的渠道建设和配置,以提高投资回报率。
显然,银行管理者已逐渐意识到网点布局的重要性和急迫性,在经济发达城市的中心区域,经常可以看到各大银行对黄金位置的激烈争夺。同时,由于历史原因,即使在一般发展水平的城市中,各主要银行也经常拥有几十个甚至上百个营业网点。随着区域经济的发展与变迁,城市的新兴区域如何布局选址,不适应新环境特点的既有网点进行重新配置和调整都成为银行迫切需要考虑和解决的问题。银行网点布局选址不再是传统式的水泥堆积工程,而是一项融合客户服务行为、物理属性、财务预算等诸多因素物化的科学工程。但是,面对纷繁复杂的市场环境和海量信息,如何综合考虑整个城市的网点布局及选址工作,从而使银行的有限资源发挥最大的效益呢?这需要在深入分析银行战略和地区特征的前提下,采用科学的网点布局与优化方法进行系统规划和实施。
目前,虽然各个银行机构均设置了发展规部或者机构(渠道)管理部门,但是由于没有系统的指导方法、具体的操作规范,同时人员的配置不足,使网点建设很难做到统筹兼顾,“拍脑袋”成为网点建设人员选址的主要方法。本书旨在结合富晨理财主持过的建设银行、中国银行、多家股份制商业银行及商业银行等金融机构的选址规划项目,给网点布局规划人员提供一套系统的操作方法,有很强的操作性和实用性,同时提供大量的案例使操作更贴合实际,。
系统全面、操作性强,案例丰富,是本书的一大特点,希望能给各银行机构发展规划部门,规划选址实施人员提供一本适用的选址规划整体思路和操作程序。由于各银行机构的要求和侧重点不同,书中不当之处在所难免,仅供参考借鉴。
随着金融业的逐步发展,零售银行业务创造的利润占银行利润的50%左右,成为银行利润的主要来源,因此各大银行之间零售业务的竞争日益加剧,而网点是银行零售业务竞争的触角和主战场,为此各金融机构在进行零售银行业务转型的过程中,将网点的布局规划工作放在突出的位置。网点的布局规划工作都在紧锣密鼓的进行之中。
零售银行竞争“渠道为王”,“得渠道者得天下”。但是如何优化现有网点,布设新的网点,合理有效的发挥银行网点资源优势,成为困扰机构布局选址人员头痛的问题,例如如何整体布局,如何选择布局区域,如何选择优势物业等等都没有一个标准,没有一个可以参考的操作流程,网点的布局选址工作成了事后再评估,一旦出现失误,损失无法挽回。富晨理财从主持建设银行、中国银行、多家股份制银行和城市商业银行等金融机构的布局选址规划工作中,总结出一套行之有效的操作方法,供网点布局规划人员参考和借鉴。
第一节 城市规划研究的意义
总体规划中,富晨理财主要研究城市的定位、经济状况、人口状况、主要发展方向、重点发展区域、限制发展区域等信息,从中得出银行网点在布局规划中的重点规划区域、限制设点区域、网点的规模等。
交通规划中,富晨理财主要研究城市的交通的综合规划,铁路、轻轨、公路网络等信息。主干道交汇处、重要的商务区、住宅区和主干道的结合部、交通枢纽的集散地成为富晨理财重点关注的区域,往往这些地区成为客流、人流、交通的中枢神经系统。
商务区、商业区、工业区、住宅区、文化区规划中,富晨理财主要了解该区域的规模、经济状况、人口状况、中心区域在那里等信息,这信息既能为划分金融功能区域打下基础,又能够为网点的功能类型作合理的定位,这些区域的人流密集地及易于形成人流客流集散地的场所是富晨关注的核心区域。
第一章 消费者行为研究 第一节 如何进行消费者行为研究及目的 零售银行的客户选择银行的影响因素是什么呢?哪些因素是客户做出决策的决定性因素呢?银行网点应该改善哪些方面来争取更多的客户群体呢……面对一连串的疑问,我们应该如何解决呢?富晨专家团队根据影响客户选择银行的因素进行调研,从中找到决定客户决策的主要因素的衡量指标,这为银行机构吸引更多的客户提供了参考的范本。
富晨专家团队从众多的影响客户选择行为的因素中,甄别出一些重要的指标,设置了标准化的调研量表(参考下表),有富晨的调研人员对不同的客户进行大规模的调研,总的样本容量在2000份左右,合格问卷在90%以上,从大样本中找到普遍性的结论。调研主要采取四种方式:1、街头拦截,主要在人流客流较大的商业区、办公楼、学校等,调研问卷在1000份左右;2、电话访问,富晨随机的抽样600个电话进行访问,根据富晨的标准化问卷进行提问,有访问员如实的填写相关的信息,调研问卷600份左右;3、小区内部访问,主要人群是小区内的住户,小区的选择上分为三等(高档小区、一般小区、都市村庄)分别进行访问,以扩大样本的覆盖范围,调研问卷300份左右。4、坐谈会,邀请一些不同层次、不同行业的人员参与讨论,验证前期的调研结果,调研问卷50份左右。在收集了这些基础信息后,有富晨的数据分析人员进行对比分析,透视分析找出普遍性,提交相关的报告。
消费者行为研究的目的:一是了解客户的心声,找到银行客户认为银行应该改善和提高的主要方面,为了吸引更多的客户,银行应将工作重点放在哪些方面,而不再是银行一厢情愿的按照想象来开展工作。
富晨理财在郑州、宁波、天津等地的消费者行为研究发现:便利性和服务质量是客户主要关注的焦点,为此银行机构应逐步的优化资源,发挥渠道优势,在渠道建设的同时逐步的提升服务。二是进行目标消费者研究,进行目标客户的市场细分工作,结合金融需求点调查进行目标客户的定位。
第一章 外部空间的透视分析
第一节 富晨FIO模型及KPI指标 一、 FIO模型组成 富晨理财在银行网点进行布局规划选址的过程中,对银行网点的现状进行调研,了解城市银行网点的总体状况及合作银行的网点状况,为合作银行网点的总体布局和优化打下基础。对银行网点的`调研主要采用富晨自主研发的FIO模型进行,它主要有以下四个模块组成:
第一章 金融需求点调查分析 第一节 金融需求点的含义 富晨理财是大陆第一家明确提出金融需求点概念的金融咨询机构,将金融需求点分为商业区需求点、商贸区需求点、商务区需求点、居住区需求点、行政区需求点、文化区需求点、工业区需求点。金融需求点是指能形成直接或者间接金融需求的人流聚集地,如企事业单位,工厂、住宅区,商业贸易区,高校等,是银行机构规划选址首要考虑的因素,金融需求旺盛的地区必将成为银行机构设点的聚集区。 第二节 金融需求点调查方法及意义 富晨理财根据现代零售银行的辐射区域(调查表明以500米为宜)制作了银行网点周边需求点调查问卷(见下附表),然后有经过精心培训的调查员参与调查,将质量和数量信息如实的反应在问卷上,同时有富晨的调研团队对调查信息进行复核,在确保信息准确的情况下,有专业人员描绘在富晨自主研发的BANKGIS系统上,然后根据富晨的金融功能区理论划出金融功能区及银行网点的辐射范围,这样一个或者几个城市的地理信息就能够展示在一张图上(见下图),可以一目了然的看出金融需求点的密集程度和银行网点的分布状况,便于银行选址规划人员很快的找到选址核心区和进行银行网点的整体布局分析。
对金融需求点调查主要是采用全面的普查和重点调查两种方法,调查主要按照富晨的设计量表进行(见附表),全面调查主要有访问员完成,重点区域的调查有富晨专家团队进行重点调查,这部分工作完全是遵循事实的原则,有什么就记录什么,是真实的再现。富晨专业人员根据不同的标准对需求点进行分类,一般分为商业区需求点、商贸区需求点、商务区需求点、居住区需求点、行政区需求点、文化区需求点、工业区需求点,按照不同的图层描绘在BANKGIS系统上。
对需求点的调查主要的作用有以下几点:一、了解需求的分布状况,找出需求密集区,为确定选址核心服务;二、根据不同类型需求点的密集程度结合城市规划划分金融功能区;三、对不同区域的网点类型进行定位;四、了解银行网点周边500米范围内和需求点的分布状况,为银行网点的优化调整决策服务。
第一章 金融功能区划分
第一节 如何进行金融功能区划分
城市金融功能区域是指“具有同类功能的经济体在空间上高度聚集并成线状或片状分布”且“在功能区域内具有该类功能的经济体在数量、面积、产出等方面占比较高,而其他功能的经济体虽穿插分布其中,但所占比例较小”。在各种规模的城市中,通常可划分出以下基本金融功能区域:文化区、商业区、商务区、工业区、行政区、住宅区等。
由于城市各区域经济金融环境不同,客户类型和金融需求不同,对营业机构类型和功能的需求也不尽相同。因此,必须对城市各金融功能区域进行科学划分,以保证机构资源在区域间合理配置,在区域内满足目标客户的需要。
金融功能区的划分依据:富晨查阅城市的总体发展规划、交通规划、住宅规划、商业用地规划、工业用地规划等信息,然后结合富晨专家团队的现场调研情况,修正总体规划和实际情况的偏差,确定每一个区域的功能区划。不同的金融功能区设置银行网点的功能类型不同,比如商业区适宜设立网点的交易型网点,这类网点空间相对较小,现金窗口较多,自助设备齐全,休息区比较宽敞,一般不设置比较高端的理财区等。
划分金融功能区有利于目标市场定位,进行差异化定位,区分不同市场人群的需求层次和需求类型,对不同的目标市场类新设置不同功能类型的网点
第一章 选址核心区划分
第一节 选址核心区确立的依据
可从人流聚集力、市场吸引力、市场竞争力、业务需求等多维度进行调查分析,科学确定经济功能区内的选址核心区数量和分布。选址核心区一般分布情况如下:
1。商业区。选址核心区通常位于区域内多个商场、批发市场、超市等商业网点聚集地段;
2。住宅区。选址核心区通常位于社区级商业中心内,以及超市、菜市场及餐饮店等小型商业网点和公交车站的聚集地段;
3。工业区。选址核心区通常位于区内行政办公场所聚集地段和大型或特大型企业所在地;
4。商务区。中心地段一般位于区内的零售、餐饮、酒店等商业网点的聚集地段;
5。行政区。选址核心区通常位于区内行政办公楼聚集地段;
6。文化区。选址核心区通常位于区内零售、餐饮等商业网点的聚集地段。
参考指标可以从周边1000米范围商业业态分布和集中状况,住宅楼和办公楼的多少,人客流的多少等是一个感性的定位过程,一个地区的选址核心区有多个,富晨采用标志性建筑和道路名来区分,这样便于交流和沟通。
第一章 优化调整布局控制表
第一节 EXCLE实现网点的年度优化调整控制 网点规划口径 2012年 2012年 2012年 三年合计 1 年初网点数量 2 网点存量调整数量 a)维持现状 b)原址改建 e) 就近迁址 f) 另寻新址 3 新设网点数量 a) 新增网点 d)合并撤销 e)撤消再建 4 年底网点数量 备注:a) 新增离行ATM站点 b) 新增离行自助区 网点迁址变动率评价:
网点迁址改健 其中:1)另寻新址数量 2)就近迁址数量 网点迁址变动率 网点原址不变率 经过测算,本次规划中,网点迁址变动率为 %,
第一章 网点的投资后评估体系 第一节 营业网点盈亏平衡分析的基本模型
;四、商业景观设计专业分布
行业现状分析
中国的景观设计行业在摸索及传承中寻找新的机遇,在不断交流与碰撞、探索与突破中逐渐走向成熟,景观设计从局部的景观环境逐渐转化为整体环境改造。景观设计服务行业处于园林行业产业链的中游,其上游企业包括苗木种植单位、原件材料供应商等,该类企业处于充分竞争状态、可替代性较强,因此议价能力较弱,利润相对较低。下游企业为项目总包商、各级政府及公共机构或房地产开发商,政府绿化指标的规定及基础建设支出和房地产市场发展状况直接决定了整个园林产业,因此其议价能力较强,对服务品质要求较高。景观设计行业对资质及专业要求较高,拥有专业服务能力的公司具有较强竞争力。伴随着近年来我国新型城镇化进程的加快、房地产开发规模不断扩大和环境问题频发催生社会对于生态宜居环境的需求,我国景观设计行业发展不断成熟,市场规模不断扩大。
2、行业需求分析
从行业动态看,下游的房地产开发商及各级政府及公共机构的需求决定了整个行业的发展。短期来看,由于政府财政收紧,市政园林工程发展空间受到一定程度的限制,但基础设施建设及公共空间的开发为政府长期目标,因此可以判断市政绿化工程项目将呈波动上涨趋势。房地产开发项目为景观设计服务的另一大收入来源,住宅地产及商业综合体开发为房地产开发的两大分类。2021 年以来我国住宅类房地产投资虽然增速回落,但并不会对景观设计的整体需求产生重大影响。其主要原因系目前市场对于高端社区的绿化配套需求日益增加,小区景观的品质将直接影响消费者的购买意向,因此开发商对于住房绿化景观环境的要求也在不断提高。其次,近期多地市房地产限购政策逐渐放开,开发商不断推出新楼盘,绿化景观设计的需求也保持了较好的持续性。
3、行业主要发展趋势

资料来源:普华有策
(1)智能化技术的发展促进了景观产品安全、高效运行
随着智能化数字技术的快速发展,智能化系统已融入到城市建设的各大领域。包括安防、照明、标识引导、媒体互动、AR 技术、无障碍设施等系统均已实现智能化升级,将这些系统以专业的角度运用到建设项目当中,将是行业未来的趋势。2017 年国务院印发的《关于促进建筑业持续健康发展的意见》指出,要推进建筑产业现代化,提升建筑设计水平,加强技术研发应用。风景园林作为建筑产业的主要行业之一,未来的智能化业务将会有更大的需求。
(2)业务环节由聚焦创意设计环节向产业链一体化转变
强化设计与施工的深度融合,根据行业特点、项目复杂程度、投资情况等的不同,有的项目适合设计单位牵头工程总承包,有的则适合施工单位牵头工程总承包。从最近工程总承包发展相关政策来看,未来在工程总承包的推广上更加强调和关注设计和施工的深度融合,以充分发挥工程总承包缩短工程周期、减少项目成本等的优势。
随着我国工程建设水平逐步提高,为了更好地实现建设意图,建设单位在工程建设过程中,对综合性、跨阶段、一体化的咨询服务需求日益增强,全过程工程咨询服务模式应运而生。全过程工程咨询管理是工程咨询企业根据自身的优势和特点,积极延伸和整合相关的服务内容,采用多种服务方式组合,为项目决策、实施和运维阶段提供投资、勘察、设计、采购、施工和运维等工作的解决方案及管理服务,其核心是按照一体化的思维,充分发挥企业的技术优势,为业主提供全过程个性化服务。
新型城镇化城市开发更加强调综合性,即围绕人的需求进行综合开发,要求对城市进行更持续细致的管理运营。与此同时,国家提出的高质量发展,要求经济发展模式需要更加注重高效率与集约化、注重经济结构合理性、注重强大动力和可持续性、注重技术与创新驱动增长,对设计行业来讲则需要更多关注在互联网、5G、人工智能时代,面对城市管理运营带来的新市场需求,设计企业如何通过数字化技术向后端运营管理延伸,实现产业数字化和数字化产业,创新商业模式,开拓新的价值创造点,开展全生命周期服务。
(3)园林景观产品更高层次的品质需求推进行业的发展
(4)业务范围由单一行业向适度多元化转变
随着市场化改革的推进,设计企业的边界逐渐模糊,跨界竞争越来越多。伴随着未来资质管理改革的推进,行业壁垒将逐渐消除,行业整合速度会越来越快。纵观全球工程咨询类公司,只有极少数是服务单一行业,大多数都会采取适度多元化的业务布局,这也是很多基业长青企业的经营策略。设计行业多元化是指除了主营业务之外,需要向其他的高成长性市场拓展。企业实施多元化战略有多方面的优势:一是进行战略性行业转移,在所处行业下行的时候维持企业发展;二是可以分散原主营业务的风险;三是能追求企业更快更好的成长。
(5)环境问题频发催生社会对于生态宜居环境的需求
中国在经济快速发展的同时环境问题频发,各大城市发生多次严重内涝,大气污染现象频繁出现,城市水源遭受污染。随着生态学的发展,上述问题都可以在建设项目中通过生态技术手段解决,改善大气环境质量、提升水环境质量、防治土壤环境污染、强化生态修复、维护国家生态安全等方面,未来生态技术在景观、规划等相关业务的应用尤为重要。
(6)新型城镇化战略推进,市场空间持续扩大
(7)旅游业蓬勃发展带来新的机遇
近年来,我国旅游经济快速增长,产业格局日趋完善,市场规模和品质同步提升,旅游业已成为国民经济的战略性支柱产业。但是,随着大众旅游时代到来,我国旅游有效供给不足、旅游产品内容不丰富等问题日益凸显。我国发《促进全域旅游发展的指导意见》,旨在促进旅游产业与文化、娱乐、互联网等产业有机结合,促进旅游业的全面健康发展。面对巨大的旅游市场,全域旅游和“旅游+”战略势必会推动景观行业的技术创新和产业升级。
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目录
第1章 监管涉及行业概述
1.1 景观设计行业的概念界定及统计说明
1.1.1 景观设计定义与相关内涵
(1)景观
(2)景观设计
(3)景观设计要素
(4)景观设计主要服务对象
1.1.2 景观设计相关概念辨析
(1)景观设计与城市规划
(2)景观设计与环境艺术
(3)景观设计与市政工程设计
1.1.3 景观设计的主要分类与功能
(1)主要分类
(2)主要功能
1.1.4 景观设计的基本原则
(1)功能性原则
(2)生态性原则
(3)文化性原则
(4)艺术性原则
1.1.5 行业所属的国民经济分类代码
1.1.6 本报告的数据来源及统计标准说明
1.2 景观设计行业政策环境分析
1.2.1 行业监管体系及机构介绍
1.2.2 专项景观设计资质等级与管理
1.2.3 行业相关执行规范标准
1.2.4 行业相关法律法规和规范性文件
1.2.5 行业发展相关政策规划及解读
1.2.6 政策环境对行业发展的影响分析
1.3 景观设计行业经济环境分析
1.3.1 宏观经济发展现状
(1)GDP增长
(2)固定资产投资
1.3.2 宏观经济发展展望
1.3.3 行业与经济发展的相关性分析
1.4 景观设计行业社会环境
1.4.1 国际社会文化发展影响分析
(1)宏观社会结构
(2)文化观念
(3)制度规范
1.4.2 我国人口规模及结构分析
(1)人口规模
(2)人口结构
1.4.3 中国居民收支水平与结构
(1)居民收入水平
(2)居民消费支出水平
(3)居民消费支出结构
(4)居民消费习惯转变情况
1.4.4 中国消费升级趋势演变
(1)消费升级演进趋势
(2)消费升级指数
1.4.5 中国城镇化发展进程现状与展望
(1)我国城镇化现状分析
(2)我国城镇化趋势展望
1.4.6 中国城市园林绿化行业发展规模
(1)城市园林绿地面积规模
(2)城市人均公园绿地面积
(3)城市绿化覆盖率增长情况
1.4.7 社会环境对行业发展的影响
1.5 景观设计行业技术环境
1.5.1 景观设计工作阶段及设计成果
1.5.2 新型技术在景观设计行业的应用现状
(1)人工智能
(2)增强现实(AR)技术
1.5.3 景观设计行业相关技术专利申请及公开情况
(1)行业专利申请数量
(2)行业专利公开数量
(3)技术领先企业分析
(4)行业热门技术分析
1.5.4 “智能景观”设计发展背景与现状
(1)智能景观发展背景
(2)智能景观的概念
(3)智能景观规划设计
1.5.5 景观设计行业技术创新趋势分析
1.5.6 技术环境对行业发展带来的深刻影响分析
第2章 全球景观设计行业发展趋势及前景预测
2.1 全球景观设计行业发展现状及市场规模测算
2.1.1 全球景观设计行业发展历程
2.1.2 全球主要风景园林景观流派分类
2.1.3 全球景观设计新技术及新工具的应用现状
(1)无人机
(2)戏剧式体验
(3)深化设计
2.1.4 全球景观设计行业市场规模测算
2.2 全球景观设计行业区域发展格局及重点区域市场研究
2.2.1 全球景观设计行业区域发展现状
2.2.2 欧洲现代景观规划设计行业概况
(1)欧洲现代景观规划设计行业发展历程
(2)欧洲景观规划设计的特征分析
(3)欧洲景观设计行业发展趋势与挑战
2.2.3 美国现代景观规划设计行业概况
(1)美国景观设计行业主要实践领域
(2)美国各细分领域景观设计主要案例分析
(3)美国景观设计行业发展趋势分析
(4)美国景观设计行业发展对我国的启示
2.2.4 韩国现代景观规划设计行业概况
(1)韩国城市公园景观设计案例分析
(2)韩国城市绿化带景观设计案例分析
(3)韩国城市广场景观设计案例分析
(4)韩国居住区绿地景观设计案例分析
(5)韩国公共绿地景观设计案例分析
2.3 全球景观设计行业企业竞争格局及代表性企业案例分析
2.3.1 全球景观设计行业的市场竞争格局
2.3.2 全球景观设计行业代表性企业布局案例
(1)A公司
(2)B公司
(3)C公司
2.4 全球景观设计行业发展趋势及市场前景预测
2.4.1 全球景观设计行业发展趋势
2.4.2 全球景观设计行业市场前景预测
2.4.3 全球景观设计行业发展对我国的启示与借鉴
第3章 中国景观设计行业的发展与市场痛点分析
3.1 中国景观设计行业发展历程及市场特征
3.1.1 中国景观设计行业发展历程
3.1.2 中国景观设计市场发展特征
(1)周期性
(2)区域性
(3)季节性
3.2 中国景观设计行业供需状况分析
3.2.1 中国景观设计行业相关资质企业数量
3.2.2 中国景观设计行业市场规模测算
3.2.3 中国景观设计行业经营模式分析
3.2.4 中国园林景观设计项目收费标准汇总
(1)城市公共绿地、公园与风景区园林景观设计
(2)城市外部空间园林景观设计
(3)城市道路景观设计
(4)居住区景观设计
(5)专项景观设计
(6)其它类别景观设计
3.2.5 中国景观设计行业利润水平及变动趋势
3.3 中国可持续景观及可持续景观设计发展现状
3.3.1 可持续景观的提出背景与相关概念
(1)可持续景观提出背景
(2)可持续景观的内涵
(3)可持续景观的特征
(4)可持续景观的意义
3.3.2 可持续景观材料与能源应用分析
(1)可再生材料的应用
(2)可降解材料的应用
(3)废旧材料的回收利用
3.3.3 可持续性景观设计方法与策略分析
(1)风景环境规划设计分析
(2)建成环境景观设计分析
(3)集约化景观设计分析
3.3.4 可持续景观设计技术分析
(1)可持续景观环境设计技术
(2)可持续景观种植设计技术
3.3.5 可持续景观设计典型案例
3.4 中国景观设计行业市场发展痛点分析
第4章 中国景观设计行业竞争状态及市场格局分析
4.1 景观设计行业波特五力模型分析
4.1.1 行业现有竞争者分析
4.1.2 行业潜在进入者威胁
4.1.3 行业替代品威胁分析
4.1.4 行业供应商议价能力分析
4.1.5 行业购买者议价能力分析
4.2 景观设计行业融资渠道和模式分析
4.2.1 景观工程建设行业融资渠道分析
(1)自然景观融资方式分析
(2)文化景观融资方式分析
(3)人造景观融资方式分析
4.2.2 景观工程建设项目的融资模式分析
(1)证券市场为主导的融资模式
(2)银行导向型的融资模式
4.3 中国景观设计行业市场格局及集中度分析
4.3.1 中国景观设计行业市场竞争格局
4.3.2 中国景观设计行业企业竞争梯队
4.3.3 中国景观设计行业市场集中度分析
4.3.4 中国景观设计行业市场竞争趋势
4.4 中国景观设计行业区域发展格局与重点区域分析
4.4.1 北京市景观设计市场发展分析
(1)北京市城市建设现状分析
(2)北京市房地产建设分析
(3)北京市旅游景区资源分析
(4)北京市景观工程重点项目分析
(5)北京市景观设计企业竞争现状
(6)北京市景观设计行业发展前景
4.4.2 上海市景观设计市场发展分析
(1)上海市城市建设现状分析
(2)上海市房地产建设分析
(3)上海市旅游景区资源分析
(4)上海市景观工程重点项目分析
(5)上海市景观设计企业竞争现状
(6)上海市景观设计行业发展前景
4.4.3 广州市景观设计市场发展分析
(1)广州市城市建设现状分析
(2)广州市房地产建设分析
(3)广州市旅游景区资源分析
(4)广州市景观工程重点项目分析
(5)广州市景观设计企业竞争现状
(6)广州市景观设计行业发展前景
4.4.4 深圳市景观设计市场发展分析
(1)深圳市城市建设现状分析
(2)深圳市房地产建设分析
(3)深圳市旅游景区资源分析
(4)深圳市景观设计工程重点项目分析
(5)深圳市景观设计企业竞争现状
(6)深圳市景观设计行业发展前景
第5章 中国景观设计产业链梳理及全景深度解析
5.1 景观设计行业产业链梳理及成本结构分析
5.1.1 景观设计行业产业链梳理
5.1.2 景观造价成本及景观设计成本控制分析
5.2.1 景观设计人才职业发展概述
5.2.2 景观设计人才供需现状分析
5.2.3 景观设计行业薪资水平分析
5.2.4 景观设计职业能力现状分析
5.2.5 景观设计人才职业能力培养建议
5.3 景观设计上游市场供给情况
5.3.1 绿化苗木行业
(1)城市园林苗木种植规模
(2)城市园林苗木主要生产企业
(3)城市园林苗木主要产区
5.3.2 园林建材行业
(1)建材市场销售额
(2)建材市场总体规模
(3)城市园林建材的应用
5.4 中国地产景观设计市场现状及需求潜力分析
5.4.1 中国土地市场供应现状及趋势
(1)中国土地市场供应规模
(2)中国土地市场供应趋势
(3)中国土地市场供应规模对地产景观设计需求的影响
5.4.2 房地产市场供需现状及趋势
(1)房地产市场供需现状及趋势
(2)中国住宅地产及商业地产供需现状及趋势
(3)中国房地产供需规模对地产景观设计需求的影响
5.4.3 中国地产景观设计整体市场现状及需求潜力
(1)地产景观设计价格分析
(2)地产景观设计中存在的问题
(3)景观设计水平对地产企业盈利的影响
5.4.4 地产园林景观设计市场现状与需求潜力
(1)地产园林景观绿地设计现状分析
(2)地产园林景观工程市场规模分析
(3)地产园林景观工程重点项目分析
(4)地产园林景观设计市场盈利分析
(5)地产园林景观设计企业竞争分析
5.4.5 高档休闲度假景观设计市场分析
(1)休闲度假景观工程发展现状
(2)休闲度假景观设计细分市场分析
5.4.6 旅游地产景观设计市场分析
(1)旅游地产景观的概念界定
(2)旅游景区改造与开发项目分析
(3)旅游地产景观设计市场现状分析
5.4.7 民用建筑景观设计市场分析
(1)民用建筑景观设计市场空间分析
(2)国内民用建筑设计市场现状分析
(3)国内古建筑重点工程项目分析
5.4.8 地产景观设计的发展趋势分析
(1)定位的发展趋势
(2)风格的发展趋势
(3)景观设计公司的应对策略
5.4.9 地产景观设计细分市场发展趋势
(1)地产景观园林设计行业发展趋势
(2)高档休闲度假景观设计行业发展趋势
(3)旅游地产景观设计行业发展趋势
(4)建筑景观设计行业发展趋势
5.5 城市园林绿化景观设计行业分析
5.5.1 中国城市公共环境景观类型及设计需求分析
(1)城市园林景观设计业务流程
(2)地产园林市场规模分析
(3)城市园林景观设计业盈利能力
(4)城市园林景观设计业竞争分析
(5)城市园林景观设计行业存在的不足
(6)城市园林绿化景观设计发展趋势分析
5.5.2 中国市政园林绿化是观设计市场现状及需求潜力
(1)市政园林景观设计业务流程
(2)市政园林市场规模分析
(3)市政园林景观设计业竞争分析
(4)市政园林景观工程重点项目分析
(5)市政园林景观设计业存在的不足
5.5.3 中国城市城市广场景观设计市场现状及需求潜力
(1)城市广场景观设计业务流程
(2)城市广场景观设计植物的选取
(3)城市广场景观设计历史经验分析
(4)城市广场景观工程重点项目分析
5.5.4 中国城市公共交通是观设计市场现状及需求潜力
(1)国内公路建设规模分析、
(2)公路绿化行业市场规模
(3)公路景观设计行业发展现状
(4)公路景观设计的基本思路
(5)公路景观设计重点项目分析
(6)公路景观设计应注意的问题
第6章 中国景观设计行业代表性企业发展布局案例研究
6.1 中国景观设计行业代表性企业发展布局对比
6.2 中国景观设计行业代表性企业发展布局案例
6.2.1 A公司
(1)企业发展历程及基本信息
(2)企业整体经营效益
(3)企业整体业务架构与销售地区
(4)企业景观设计业务布局
(5)企业核心竞争力分析
6.2.2 B公司
(1)企业发展历程及基本信息
(2)企业整体经营效益
(3)企业整体业务架构及销售网络
(4)企业景观设计业务布局
(5)企业核心竞争力分析
6.2.3 C公司
(1)企业发展历程及基本信息
(2)企业整体经营效益
(3)企业整体业务架构及销售网络
(4)企业景观设计行业业务布局
(5)企业核心竞争力分析
6.2.4 D公司
(1)企业发展历程及基本信息
(2)企业整体经营效益
(3)企业整体业务架构及销售网络
(4)企业景观设计业务布局
(5)企业核心竞争力分析
6.2.5 E公司
(1)企业发展历程及基本信息
(2)企业整体经营效益
(3)企业整体业务架构及销售网络
(4)企业景观设计业务布局
(5)企业核心竞争力分析
第7章 中国景观设计行业市场前景及主要壁垒构成及风险分析
7.1 中国景观设计行业市场前景
7.1.1 景观设计行业发展有利因素
7.1.2 景观设计行业发展不利因素
7.1.3 景观设计行业市场前景预测
7.1.4 景观设计行业建设发展趋势预判
7.2 中国景观设计行业投资特性
7.2.1 行业进入壁垒构成
7.2.2 行业投资风险分析
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