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杭州市青年企业家论坛（杭州青年企业家协会成员名单）
发布时间：2023-04-26 09:44:51
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大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于杭州市青年企业家论坛的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
创意岭作为行业内优秀企业，服务客户遍布全国，相关业务请拨打175-8598-2043，或微信：1454722008
本文目录:
一、杭州萧山开氏集团的董事长是谁？
项兴良 男，1963年4月出生于衙前镇项家村，中共党员，开氏集团有限公司董事长，萧山区人大常委会常委。
1996—2005荣获衙前镇劳动模范、党员积极分子； 2000—2005荣获萧山区优秀党员、劳动模范；2002年5月荣获萧山区十大杰出青年企业家；2003年荣获萧山区十佳青年企业家；2004年荣获浙江省杰出青年民营企业家；第五届全国乡镇企业家；杭州市优秀创业企业家；杭州市十大突出贡献工业企业优秀经营者；萧山区第十三届人民代表大会代表工作积极分子；2005年荣获萧山区优秀社会主义事业建设者。2006年荣获萧山区“十五”时期十大优秀工业企业家。
开氏集团是一家以生产化纤原料和房地产开发为主的民营企业，总资产18.7亿元，净资产4.75亿元，员工1700人。公司在项兴良的带领下，以科技创新和技术改造为抓手，坚持发展、创新理念，“十五”期间共投入技改资金7.2亿元。工业销售产值从2000年的3.87亿元，2005年达到25.93亿元，增长5.7倍，五年累计上缴税费10155万元。获“省著名商标”。公司热心社会公益事业，向社会捐赠105万元用于社会公益事业。
“十一五”期间，公司的目标是向资源产业方向发展，总投资32.72亿元人民币，与中海油合资建设PX项目（今年三月国家发改委批准），计划于2008年6月投产。到“十一五”期末，公司的工业销售目标超过100亿元，上缴税费累计超过5亿元。
二、作为现有猪八戒服务商，你怎么看猪八戒网？
先说猪八戒吧！
首先，猪八戒有一句企业宣传语：猪八戒网，中国领先的一站式的企业全生命周期服务平台
正所谓，成也萧何败萧何，由此句可见其野心多大？我可以断定，就算他是只老虎，也没有那么好的牙口！
你知道一个企业完整的生命周期中需要多少东西吗？而且这只是360行中的一行的一个企业，这是想包揽全中国所有的企业业务啊！
据我所知，猪八戒真实员工数有上万人，但其中大部分还是客服人员，而每天各行各业在猪八戒网上的业务往来没有上亿也有千万。
而一旦在猪八戒网上进行交易的360行一旦出现质量纠纷，却大都是由这些并非纠纷所在行业的客服人员凭主观判断解决的了事的!
由此，不管是对服务商还是雇主方面都积累了大量的“冤假错案”！
所以猪八戒网没有专业的业内项目质量负责人！
其次，猪八戒对于信息收费这块，以常为人所诟病，每个信息点都要收费。小钱也就算了，但服务商年费的收费标准没有针对性，不科学不合理！
以软文写手为例，一单一般50元，但要交9800元给猪八戒网，这意味着服务商要接到第196单才能盈利；而大型软件、系统开发，一般都是10w以上的项目，一两单就可以赚回；
由此可见猪八戒网9800收费的不合理性!所以大家都有预感猪八戒快不行了！
搜索猪八戒网，可见负面消息缠身：
猪八戒网自己的贴吧内除了雇主和服务商的口诛笔伐，剩下的就被很多大大神网的帖子占领：
；
现在像针对猪八戒这类网站的后起之秀有：洛客（手工硬件类）、电＋（电气为主）、自客（互联网软件），解放号（互联网软件）、小鱼儿（互联网软件）、大大神网（互联网软件）等。
他们深刻明白自己啃不下360行，所以越来越垂直化，只专注于一个领域，一旦产生项目质量纠纷，处理起来更得心应手，更能保证项目质量！
大大神网，应该就是朝着垂直性、合理收费这两个方面来的吧！不过听说，他们好像不收费，不知道是真是假，如果是真的，那网站盈利点在哪里？还望诸君接力探究！
三、杭州新东方英语学校的杭州新东方学校文化
杭州新东方学校成立于2005年7月21日。作为北京新东方教育科技集团在浙江的直属一级分校，学校倚重集团十七年成功的办学经验和强大的师资力量，秉承新东方一切为学生着想，一切以质量取胜的办学宗旨，以先进的教学理念、独特的教学模式、一流的管理和服务水平、良好的教学设施成为浙江教育培训业的重要力量。学校开设班级数千个，培训学员10万余名，开设课程包括泡泡少儿英语、泡泡少儿全科、优能中学英语、优能中学全科、大学英语、成人英语、夏冬令营和出国考试等众多课程。
杭州新东方学校到目前为止已在杭州开设以下校区：包括武林门校区（总部）、住宿中心、武林广场校区、凤起东清巷校区、下沙新加坡科技园校区、建国中路校区、下沙校区、凤起东路校区、下沙东东城校区、滨江校区、潮王校区、富阳江滨西大道校区、文二西路元茂校区、富阳金桥南路校区、嘉德校区、临平校区、湖墅校区、萧山图书馆校区、庆春路校区、萧山市心南路校区、古墩校区、莲花街校区、浙大紫金港校区和延安路校区等。
杭州新东方学校现有教职员工1000余人。在师资力量上，杭州新东方的师资都是由新东方教育集团统一从各地抽调的精锐之师，其中不乏从其他优秀的教育机构吸引来的和海外归来的优秀人才。并且，新东方所有的师资力量都必须经过整个集团统一培训和层层筛选，从而保证各地新东方师资力量的卓越和平衡。杭州新东方的教师基本都来自海外留学归来人员和全国重点高等院校的英语专业，例如北京大学、复旦大学、上海外国语大学、浙江大学等著名院校。其中研究生以及研究生以上学历占了教师总数的三分之一。 杭州新东方学校切实为民办教育事业做出了自己的贡献。
2007年，新东方教育科技集团捐资5000万元设立中国大学生自强基金。
2007年杭州新东方学校首次启动中国民办教育扶贫工程杭州新东方阳光课程活动，以实际行动把这个意义重大的教育扶贫工程付诸实施，为在校贫困学生提供免费学习机会。同时为鼓励大学生自食其力，特向在校大学贫困生提供兼职岗位。
2008年5月，新东方教育科技集团为汶川灾区捐款共超过2800万元。
2011年3月，杭州新东方志愿瑶山乡民生小学支教。
2011年4月，新东方开启800个免费名额助学计划。
在杭州，新东方的公益课堂遍布浙江省的各个角落。从美丽的西子湖畔到边远山区，新东方老师将完善的英语学习方法和先进的教育理念传递到全省各个角落。
截止到今天，杭州新东方在浙江省境内举办的公益课堂、讲座达上千场，受益学生达几十万之多。杭州新东方免费发放大量英语学习资料、励志类书籍，为大众提供精神食粮。杭州新东方每年在省内32所高校和30所以上中学举办200场以上的讲座，直接受益的学生人数超过10万人。 新东方教育科技集团被授予教育扶贫示范院校的光荣称号。
经过五年的发展，杭州新东方在各级政府部门的关怀下，凭借先进的教学服务理念和优秀的办学质量于2007年获得杭州市教育局颁发的杭州市优秀民办培训学校称号、2008年获得杭州市民政局颁发的民办非企业单位AAAA级称号和杭州市文化创新产业先进单位。 新东方董事长：俞敏洪先生
Mr. Michael M Yu
新东方创始人
北京大学西语系学士
著名英语教学与管理专家
新东方教育科技集团董事长
中国青年企业家协会副会长
中华全国青年联合会常务委员
民盟中央教科文卫委员会副主任
Founder of New Oriental School
Expert on management and English language teaching
Chairman of the board of directors of the New Oriental Education & Technology Group
Vice Chairman, Beijing Young Entrepreneurs Association Member of the All-China Youth Federation
Committee of the China Democratic League
Vice Chairman, the Committee of Education, Science, Culture, Health & Sports of the Central
杭州新东方校长：吕伟胜
2008年4月至今，任杭州新东方学校校长。
对外经济贸易大学管理学硕士；新东方雅思、剑桥商务英语和中学英语的明星教师，新东方“酷学酷玩”项目的创始人。授课风格激进煽情，讲课风格诙谐幽默，气势磅礴，旁征博引；教学思路清晰，分析深入，张弛有道；对教学有深入研究，自创“关键信号判断法”和“四步精听法”，使学生在目不暇接中体会语言背后的文化力量，深受大、中学生和成人学员的推崇和喜爱。
四、2021阀门青年论坛南安开启，发出阀二代最强音
青年，是时代的澎湃脉搏；时代，也因青年的奋进而发展蓬勃。年轻一代群体身上散发着多元复杂的个性文化，当他们走向社会舞台中央时，新的文化在迭变中形成。
4月2日，第十七届南安水暖泵阀暨消防器材交易会（简称CNPV）关注阀门行业的传承与创新，与浙江省水暖阀门行业协会、南安市海西阀门协会联合发起的“阀门新力量-2021阀门青年论坛”，见证阀门青年人的时代力量！
活动开始前，南安市人民政府副市长吴振强、南安市工信局局长戴江华莅临第十七届南安水暖泵阀暨消防器材交易会的现场，参观走访了中阀控股集团、劲源消防、良工阀门、唐工阀门、埃尼斯阀门集团等参展企业，同参展商畅谈企业发展、深切关怀参展企业的参展体验与展会成效。
2021阀门青年论坛
“阀门新力量-2021阀门青年论坛”在南安·福建成功国际会展中心上演。活动现场，来自南安、温州、玉环等全国重要阀门产区的青年企业家们齐聚一堂，共探行业发展未来。新浪家居作为论坛独家支持媒体，全程做内容输出、直播及主持对话论坛。
南安市人民政府副市长吴振强，南安市工信局局长戴江华，浙江省水暖阀门行业协会副会长林海林，浙江省水暖阀门行业协会副秘书长陈林贵，新浪家居全国主编王晶，福建合诚展会策划有限责任公司董事长黄云华，福建合诚展会策划有限责任公司总经理徐盟禄，良工阀门集团有限公司副总裁潘俊祥，浙江万得凯流体设备科技股份有限公司运营副总陈金勇，胜利阀门有限公司总经理李良伟，泉瓦特斯阀门有限公司总经理李铭良，中阀控股（集团）有限公司总经理陈志文，及南安市直有关部门、部分乡镇代表等领导嘉宾出席论坛。
▲南安市人民政府副市长吴振强
南安市人民政府副市长吴振强对本次论坛的举办给予高度评价。他表示，通过阀门青年企业家主题分享、行业先锋对话互动等形式，为南安以及全国重要阀门产区的青年企业家们提供共探行业新变化、新挑战、新未来的沟通交流平台。希望这一平台能够见证每一位阀门青年努力成长的砥砺过往、拼搏勇进的奋发当下与灿烂辉煌的美好未来，也希望广大阀门青年以此次论坛为平台，进一步增进交流与合作，携手推动行业发展共赢。
新商业时代，需要新思维。泛家居产业在发展中，也逐步涌现出一批青年新力量，他们如何看待商业环境的变化？如何理解企业模式的变革？论坛现场，阀门新生代分别从传统制造业、企业管理、二代创业等角度，一起分享他们的所思所考、所做作为。*
潘俊祥：真正的接班不是一瞬间
在大部分人心中，对制造业有着传统的印象，而随着年轻人的涌入，制造业又将焕发怎样的时代光彩？良工阀门集团有限公司副总裁潘俊祥做了《年轻人对传统制造业的影响》主题分享。
“我打小不是个特别自信的人，没有才高八斗的学问，没有逆天的颜值，也没有高大魁梧的身材。我仿佛从一开始就很普通。普普通通的上学，普普通通的生活，普普通通的日子。直到我去当兵了，在那里体验到了，不普通的生活，不一样的精彩。”演讲伊始，潘俊祥从个人成长史讲起，正是有了这些经历，才有了当前的三观。
退伍至今，在与父辈相处的这两年里，潘俊祥总结出和父辈的不同之处：对产业的兴趣点截然不同，多数二代不认同父辈理念，经历不同，受教育程度不同。
从想开电竞、开网吧、搞抖音短视频，直至父亲生病让他改变观念，进而认识到“制造业也不落后，国家地区的发展靠的是制造。”潘俊祥进入家族企业，做了很多细致入微的工作，不仅制定了企业应有的使命、远景、价值观，确定战略目标，还及时跟上了新ERP、MES以及OA系统，逐步与大数据时代靠拢，与科技靠拢。
“现在的企二代，在视野、知识体系和价值观上，都比父辈们更优秀。但在经验和为人处世方面还远不及父辈们。不过我们所遭遇的质疑和挑战也是父辈所没有的，甚至是无法体会到的。”潘俊祥遭遇的“成长烦恼”就包括能否成功接班，能否做得更好如何管理好公司内部，并拓展外部营销等。
在他看来，“接班不是一瞬间，真正成功的接班，是要把我手上这个接班棒，交到我的孩子手上，是我父亲传到我、我再传到我的孩子，这才是真正的接班。”
陈金勇：企业管理要“三新二意”
企业管理是一门值得钻研的权衡之术，尤其是对从父辈手中接棒的二代而言。对此，浙江万得凯流体设备科技股份有限公司运营副总陈金勇深有体会，并将演讲题目总结为《企业管理中的“三新二意”》。
陈金勇来自素有"中国阀门之都"美誉的浙江玉环，一个集水暖阀门、汽配、 家具 等七大支柱产业为一体的滨海城市。2001年，他便进入家族企业，至今已有10个年头。在父辈的教导下，陈金勇从一名基层车工做起，分别在品质、计划、采购等多个部门和岗位进行学习实践。在这10年里，他从无知到迷茫，从放弃到坚持，一步一个脚印。
所谓“三新”即新材料、新标准、新模式。新材料方面，基于健康和 环保 是行业发展大趋势，万得凯股份每年都会用主营业务3.5%的比例去研发。例如，改良原有无铅黄铜，增加其抗拉、抗扭、抗机械性能，以及超15天的氨熏抗腐蚀性能；二是采用PPSU材料，这种应用于阀门的新型材料，反复消毒不会产生有害成分，韧性比较好，而且没有危害成分的重金属。
其次是参与制定新标准。作为全国阀门标准化技术委员会委员单位，万得凯股份先后参与会审了50多项水暖阀门类的国家及行业标准。2020年，又主导制定了“浙江制造团体标准——铜制快接阀门”。
三是竞合新模式。万得凯股份从优秀客户需求角度出发，跟随优秀客户的供应链不断完善，久而久之成为供应链中重要的一环，增加彼此之间合作的牢固性，这便是全新的竞合新模式。
而所谓的“二意”，包括就是要让客户满意、员工满意。
陈志文：打造属于90后的阀门创业平台
对于想要投身阀门行业的年轻人而言，创业土壤难能可贵，如何在阀门大地上生根发芽，茁壮成长成为众多阀门青年的思想围城。中阀控股（集团）有限公司总经理做了《打造90后的阀门创业平台》主题分享。
中阀控股位于上海市松江区，主要生产水务系统的小口径阀门。近年来，为了在金山区建立一个面积为1万平方米 左右 的阀站车间，打造90后的阀门创业平台，中阀控股决定从股东层面入手，让80%股东变成是90后的员工、师傅。
90后刚出社会没多久，资金积累比较薄弱，如何创业？对此，中阀控股制订的一系列员工激励政策。“从2016年三位代理商到今年达到140家全国区域代理商，发展很迅猛，首先最关键的就是内部员工的激励政策。”陈志文坦言，单纯的激励政策，每个公司都会制定出不同的方案，中阀控股不仅给员工激励政策，还让他们有晋升空间，将来可以成为中阀控股每个领域的股东。
其次，是制订一些经销商的帮扶政策，尤其是针对90后正在创业或者准备从上一辈接手的年轻人，支持力度比较大，譬如技术支持、资金支持最多给到50%，而且年轻代理商不分享他们的利润，而是纯粹地扶持90后经销商，让他们刚刚步入阀门行业赚到钱，然后往这个行业深耕。
除了团队建设上，产品优化将成为今年的工作重心。陈志文分享道，90后在创业初期有很多问题，在招商过程中也经常跟70后、60后老前辈交流，所谓“打江山容易、守江山难”，所以他也希望和更多的阀二代共同再次创业。
叶文福：以展会带动产销互动
与上述3人有所不同，福建合诚展会策划有限责任公司副总经理叶文福则站在《阀门产区的发展与嬗变》角度，透过会展人的视角看见阀门行业的全新未来。
叶文福回顾了整个阀门起源、发展与变革，并提出未来行业所面临的挑战，包括如何提升产能，成为十亿乃至百亿级的头部企业；如何在产业细分化、数字化、智能化背景下，通过产业链的整合，带动工厂效益提升。
作为会展服务公司，合诚展会也在思考怎样更好地服务不同产区的厂家，把南安产销优势跟玉环、温州等产区进行结合，形成很好的产销互动。他透露，今年9月28日，合诚会展将在玉环举办首届中国玉环国际水暖阀门展，把南安的优势跟更多产区进行交流。
新浪家居全国主编王晶深度对话阀门二代
在随后举行的对话环节中，新浪家居全国主编王晶、胜利阀门有限公司总经理李良伟、良工阀门集团有限公司副总裁潘俊祥、浙江万得凯流体设备科技股份有限公司运营副总陈金勇、泉瓦特斯阀门有限公司总经理李铭良、中阀控股（集团）有限公司总经理陈志文分别就疫情催化下的水暖阀门市场现状、家居品牌年轻化的底层逻辑、站在新旧交替节点如何传承接班等议题各抒己见。
“企业不是说今天就可以马上改变的，员工文化也并非一下子就可以改变，只能慢慢沟通，有些东西说不通，就把方案做好，不行就让高管去汇报。”2014年起，李良伟从银行辞职，进入家族企业。最初也很不习惯，慢慢才熟悉人员、组织架构、制度、流程等，并根据企业情况进一步完善，如今已能独当一面。
▲胜利阀门有限公司总经理 李良伟
谈及企业如何做到产品年轻化，潘俊祥有自己的独到见解：“年轻化就是有活力，他现在做的国潮品牌、衣服，年轻化的定义就是浮夸的人生元素的产品。在阀门方面，并非把营销搞得多少浮夸，就是要融入高科技，让阀门更具科技感，这是我认为的年轻化。”
▲良工阀门集团有限公司副总裁 潘俊祥
对于在疫情之下如何创新营销，陈志文透露，接下来将通过线上线下的结合推广阀门品牌。因为阀门这个行业比较特殊，其属于工业品，线上只能起到推广作用，更多是通过线下去积极拜访全国的经销商和供应商。企业内部要营造企业文化，打造供应商、经销商的融洽氛围，让大家感觉像是一家人，这一点是中阀控股一直在做的事情。
▲中阀控股(集团)有限公司总经理 陈志文
针对要用多长时间接过这个接力棒，从基层干起的陈金勇坦言：“十年前父母给出的时间是十年，今年刚好是十年，去年下半年开始就全盘托出的过程。到现在为止，对我来说压力特别大，因为我觉得还不够能担当起这样一个职位，还要继续去努力。因为同龄人优秀者特别多，还是要多向他们学习。”
▲浙江万得凯流体设备科技股份有限公司运营副总 陈金勇
李铭良在回答怎样做迭代升级时，他认为首要是产品升级，最早我们也是以模仿为主，近几年我们也有出口到国外，就是要多走出去学习，然后自主研发产品。
▲泉瓦特斯阀门有限公司总经理 李铭良
论坛期间还举行2021CNPV颁奖盛典，并为 最受欢迎品牌奖、最佳展位设计奖、金牌经销商颁奖。
三大展区，9大精品展馆
30000平方米，1200个标准展位
523家参展企业，3000+新品亮相
第十七届南安水暖泵阀
暨消防器材交易会
圆满落幕，商机再续！
以上就是关于杭州市青年企业家论坛相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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