事件营销的例子（举一个事件营销的例子）

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于事件营销的例子的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

• 1、如何制造事件营销

• 2、事件营销的概念

• 3、网络事件营销成功案例分析(2)

• 4、一起成功的事件营销，通常包含哪些要素？

一、如何制造事件营销

如何制造事件营销

事件营销是一个非常不错的营销手法，他可以推我们的品牌、产品、个体等等。细心的朋友或许会发现，每当一次事件营销之后都会遗留一些帐号资源!而这些资源都在不同程度上“升级了”而这次的“升级”会为我们下一次的营销做一个非常好的铺垫!下面我为大家收集整理了关于怎么制造事件营销的方法，欢迎大家阅读参考!

1、大量的资源

首先个体户想要制造一场时间营销那么手头必须要掌握着大量的资源，而这个资源可以是百度帐号，豆瓣帐号，或者是大量的QQ群，都可以。但是前提是要有人气!为什么需要大量的资源呢?因为前期我们的事件关注率不高，那么我们就需要利用这些帐号提高我们事件的出场率。从而提高关注率!(当然手头有大量的金钱的支撑，这也属于大量资源的范围之内)

2、前期的策划

在事件营销还没开始之前，我们就需要对整个事件的开始到结束甚至转化问题都可以进行策划!

同样我们再说说YY的.例子：在读者看来，他们是看到一条YY天价购买100.com的新闻。但是对于YY来说就是一场非常不错的事件营销。当然土豪的营销手法会与我们有些差别!

3、提优去劣

什么是提优呢?我们打个比方：例如有3个微博帐号A/B/C.用来炒作事件营销。最后A火了，而且比其他俩个都火，那么会考虑放弃B和C，把B和C的流量导入A，专心运营A帐号!

再比如，我们有3个帐号在不同的社区发帖，其中一个帐号关注率极其的高，那么我们也同样应该把重点放在关注率高的资源上。

4、分享

到了第四部分，我们可以继续利用第一步的资源。怎么利用呢?在上一部分我们已经选择出了关注率最高的帐号，这时候我们可以提高这个帐号的出场率!之后用其他资源帐号疯狂的转载与分享，最大化提高主号的关注率!

二、事件营销的概念

事件营销是个神马东西？

我来解释一下哈：其实它是一个系统的策划过程，它需要的不仅仅是一个创意，而是各个环节，在各个时间的环环相扣。通过制造大家喜闻乐见的新闻事件，来达到广告的目的，这便是事件营销。

最近嘉里城的百万寻宝活动，就是一次很成功的事件营销！

嘉里城的圣诞“百万宝藏”

嘉里城作为沈城的“时尚轻奢新地标”，不仅有新锐时尚品牌，还有至in轻奢潮牌，全新开放式的购物体验，让这里成为了年轻人的“文艺轻奢第一站”！

正是因为嘉里城抓住了这群追求时尚前沿生活方式的“年轻人”的“小心思”，来展开最有意思的“百万寻宝活动”！

可以说这次活动的形式非常新颖，大胆地融入了时下最流行的“圣诞盲盒”形式，将沈城的“时髦精”全部吸引过来，盲盒文案将丧文化体现的淋漓尽致，令无数网红竞折腰！

从时间线的角度来看，这次寻宝活动为期三天，2019年12月20日—22日，正好是圣诞前夕，可以做一个圣诞的预热期；从布局线的角度来看，不论是在线上还是在线下，都可以成功的“截获”一大批的流量！

同样的，「了不起的你」作为这次“宝藏活动”的联合主办方，也收割了一批流量，与此同时，也制造了一批流量！之所以这么说，是因为「了不起的你」具备的时尚DNA！

“了不起的你”的时尚DNA

「了不起的你」的slogan就是“社交达人的衣橱”，很显然，面向市场的受众群体是具备引领性的意见领袖！这群女性追求的是时尚前沿的生活方式！

那么「了不起的你」都有哪些年轻化的基因呢？用一句话来概括总结就是：你做美容，是因为你想追求容颜的年轻；你健身，是因为你想要身体的年轻；而穿搭，则可以表达年轻的态度；了不起的你，一直以来都在做一件事情，那就是持续地研发让人变得年轻的穿搭方案!

时尚个性的艺术气息几乎充满了「了不起的你」的花艺空间和轻美容空间，绿植、灯饰、柔软的沙发，一如时尚女性最钟爱的安宁闲致空间，坐在这里办公，或者喝个下午茶也都是很完美的选择！

当然啦，想年轻有很多方法，要么真的年纪小，这是先天优势，要么看起来真的年轻，这个全靠方法，你可以关注美丽尖儿GZH，猜猜三哥的年纪，如果你想获得年轻的方法，他会毫无保留的跟你分享，毕竟美丽尖儿已经帮助了很多人变得年轻时尚，前沿而引领！

三、网络事件营销成功案例分析(2)

网络事件营销成功案例分析三

小米：组织扁平化、管理极简化

小米在全球手机生产商中产量排第三。在短短的几年之内小米能够进入前三名，我认为主要得益于他们对于互联网时代特征的把握以及在此之下的一系列创新实践。在管理方面雷军和他的团队也有很多创新的理念和做法。

与最聪明的人合作。比如雷军认为人力资源80%的时间应该用在找人上，要找最聪明的人，跟最聪明的人合作。过去我们一直讲企业不一定要找最聪明的人，而是找最合适的人，但小米就颠覆了我们人力资源的理念。小米强调一定要找到最聪明的人，为了找到聪明的人不惜一切代价。他们认为如果一个同事不够优秀，不但不能有效地帮助这个团队，反而有可能影响到整个团队的工作。你要把产品做到极致、要超越客户需求，人才必须要是超一流的，只有超一流人才才能做出超一流产品，那么，要找到超一流的人才，你就不能靠自己培养，而是要不惜代价去市场上挖。小米团队从14人发展到400人，整个团队平均年龄33岁，几乎每个员工都来自最优秀的公司，如谷歌、微软、金山、摩托罗拉。雷军的一半时间都用在招人上了，前100名员工，每位员工雷军都要亲自见面并沟通。所以小米认为管理者和人力资源最重要的任务就是得找到最聪明的人，人力资源80%的时间要用在找人上。这种理念不一定对，但不管怎么样它满足了一个公司在高速成长时候对优秀人才的迫切需要，而且那些优秀人才把别的公司的经验都带了过来。

组织扁平化和管理简化。他们认为，互联网时代要贴近客户、要走进客户的心里，企业就必须缩短跟消费者之间的距离，得跟消费者融合到一起。只有融合到一起才能跟消费者互动，才能把消费者变为小米产品的推动者，变成小米的产品设计研发人才。要实现这些就要组织扁平化，组织要尽量简化。这就是互联网时代很重要的一个理念，叫简约、速度、极致。

小米的组织完全是扁平化的，7个合伙人各管一摊，形成一个自主经济体。小米的组织架构基本上就是三级，核心创始人—部门领导—员工，一竿子插到底的执行。他不会让团队过大，团队一旦达到一定规模了就一定要拆分，变成项目制。从这一点来讲，小米内部完全是激活的，一切围绕市场、围绕客户价值，大家进行自动协同，然后承担各自的任务和责任。在小米，除了7个创始人有职位，其他人没有职位，都是工程师。所以在这种扁平化的组织架构下，你不需要去考虑怎么能升职这样的杂事，一心扑在设计上就可以。

因为组织扁平化，在管理上就能做到极简化。雷军说，小米从来没有打卡制度，没有考核制度，就是强调员工自我驱动，强调要把别人的事当自己的事，强调责任感。大家是在产品信仰下去做事，而不是靠管理产生效率。管理要简单，要少管，少制造管理行为才能把事情做到极致、才能快。除了每周一的例会，小米很少开会，公司成立三年多，合伙人只开过三次集体大会。

强调责任感而不是指标。雷军曾介绍说，小米一直是6×12个小时的工作制，坚持了将近3年，靠的是大家的责任感。雷军在一份材料中写道，比如我的代码写完了，一定要别的工程师检查一下，别的工程师再忙也得第一时间亲自检查我的代码，然后再做自己的事情。 其它 公司都有竞争制度，大家都为了竞争做事情，为创新而创新，而不一定是为了用户而创新。其它公司对工程师强调是把技术做好，但小米的要求是，工程师要对用户价值负责，为伙伴负责，而不是为技术而技术。

此外，小米强调要建立透明的利益分享机制。在互联网时代，企业赚多少钱都是透明的，所以企业必须建立透明的利益分享机制，基于每个人的能力跟贡献分享利益。

文化和价值观管理。很多人说小米是去文化管理，其实我认为它恰恰是文化和价值观管理。小米的7个初始合伙人原本都是老板，能力和价值观不同，为了共同的理想和目标追求，就聚在一起，把这个事情做了起来，靠的就是文化和价值观的趋同和凝聚。

靠价值观凝聚人、牵引人，一切围绕客户价值，组织扁平化、管理简单化，强调速度，这是我们从小米的实践中看到的互联网时代管理的创新。

与网络事件营销成功案例分析相关的 文章 ：

1.10个网络营销成功案例分析

2.成功的网络营销经典案例分析

3.网络营销成功的案例分析

4.网络广告营销成功案例分析

5.网络事件营销策略案例分析

四、一起成功的事件营销，通常包含哪些要素？

销学当中，有效的市场必须具备这三个基本要素，就是：市场=人口+购买力+购买欲望。这三个要素不应该是单独存在的，而是要形成相互联系，紧密不分的关系。

也就是说，成功的营销事件中，肯定满足这三个要素相互制约的关系。一定数量上愿意进行交换的消费者必须对企业所经营的产品有购买能力和购买欲望，才会产生一个有效的市场。

就拿肯德基举个例子来说吧，因为肯德基拥有成功的营销策略 ，所以肯德基在亚洲地区才会是西式快餐行业的巨无霸。

众所周知，肯德基不会在人烟稀少的地方开张，基本上如果一个城市的一条街上开着一家KFC，就大概表明这条街是繁华地段，并且在这座城市有超过16万及以上的人口，这个就是对于人口数量的要求，除此之外，这个地区的年人均消费要高于7000左右，可能数据不太准确，但我主要是借这个事例来表明KFC设定了这个消费水准，就是肯德基对于消费者购买力的筛选。

最后一个是关于购买欲望，追求高效率生活的工作人群都知道快餐是他们解决温饱的最佳选择之一。肯德基宅急送，肯德基全家桶…而且口味基本符合亚洲人对美食的标准，也能一定程度让顾客对肯德基有购买欲望，毕竟肯德基的鸡腿汉堡也是我的最爱之一啊。

把握好这三者之间的关系，有效市场和成功营销就会随之而来，当然保持辞旧迎新的观念在市场营销中也是非常重要的。

以上就是关于事件营销的例子相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。

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