规划业态分析（规划业态分析要从哪几个方面分析）

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于规划业态分析的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

• 1、商业项目定位与业态组合如何规划？

• 2、如何合理布置商业业态

• 3、商业综合体业态定位有哪些规划原则？

• 4、商业综合体设计中，如何进行儿童乐园业态规划布局？

一、商业项目定位与业态组合如何规划？

随着中国城市化进程的高速推进,城市商业现代化作为商业产业,起到了明显的拉动和促进城市现代化经济发展的重要作用.具体表现在商品交换过程中所涉及的商流、信息流、资金流、物流等“四流”的运动能够达到畅通、高效的目的。因此，像商品交易模式的革新（商业业态革命），便成了一个城市或一个区域商业现代化的标志。

目前我国正在爆发一场业态革命，出现了新型零售业态不断被引入、传统零售业态向新型零售业态转型和主导业态大胆尝试和创新。

一个商业项目要在经营上取得成功,无疑需要涉及到诸多方面的工作,就这一话题探讨一下商业项目的定位及业态的组合规划。

一、项目市场定位规划

准确的商业环境调研和科学分析、掌握影响购物中心发展的静态和动态变量，是做好成功商业规划的前提……

现代商业地产开发实际表明，购物中心的市场定位从某种意义上讲将比选择地段更重要。详细的调研，清晰的判断，宏观的统筹，果断的决策，是准确定位的要件，这样才能准确把握市场脉搏，确定不同类别的经营模式，避免同质性，创造最大差异化，从而引领市场。

（一）整体商业定位细分、确定目标客户群、把握主体服务对象

1、 定位内容：明确主体服务对象，确定目标客户群。

2、 定位原则：以目标消费者的真实、持久需求定位（参考年龄段、性别比、收入层次、文化层次、消费层次、消费倾向等调研数据）。

3、定位过程：通过商业环境调查等不同方式的调查，汇总分析得到不同消费群的构成：

A、核心消费群：商圈半径2公里范围内，约10万消费能力较强的高层收入固定居民消费群；主要需求的消费特征：

业态需求——求综合型、一站式消费场所；

业种需求——百货、食品、家电、服装、鞋类、箱包、化妆品、家私、珠宝首饰、书籍酒吧、茶坊、美容等；

功能要求—— 购物、娱乐、休闲、运动、美食、观光等；

消费者结构— 收入稳定、消费意识超前的上层工薪族和生意人。

B、中心消费群：商圈半径5公里范围内，除核心消费群以外约20万的中高层消费人群；主要需求的消费特征：

业态需求——综合型、一站式消费场所；

业种需求——百货、家电、服装、鞋类、箱包、化妆品、珠宝首饰；

功能要求——购物、娱乐、休闲、运动、美食、观光等；

消费者结构—收入稳定、消费意识较高的中高层收入的消费群。

C、辐射消费群：商圈半径5-10公里范围以内的中高层居民人群消费和外来的旅游客源消费；主要需求的消费特征：

业态需求——综合型、一站式消费场所；

业种需求——百货、服装、化妆品、珠宝首饰、特色土特产；

功能要求——购物、娱乐、休闲、美食、观光等；

消费者结构—消费意识较高的中高层收入的市内及周边县市的居民。

二、如何合理布置商业业态

一、整个项目的楼层功能（业态）设置

从购物到休闲、观赏，再到餐饮，其设置顺序是由项目的底层，再向高层逐步规划放置的。如图1所示

随着生活质量的提高和消费需求的多样化，人们已经逐步由单纯的购物，逐步转向休闲、娱乐型购物消费。因此，在业态规划上，也应该由单一业态（购物），逐步引入餐饮、娱乐及其他服务行业，以方便顾客，带旺商场。

一般情况下，顾客在商场购物的时间不会超过3小时，超过这个时间就容易处于疲劳状态。所以除了购物，其他业态的补充，可以在空间、时间上最大化的挽留人流量。业态设置丰富多样是为了需要满足消费者旅游、购物、休闲、娱乐于一体的多元化功能需求。同时，又能有较清晰明确的区分，使不同层次和消费目标的客群都能便捷轻松的得到所需的商品和服务。

另外，购物、娱乐、休闲等业态的完美搭配，还可以在满足社会各界、各层次消费群体的各方面需要的同时，使各业态之间起到相互支持、良性互动的经营关系，保障整个商业项目的后期经营。

二、业态的黄金比例

商业项目在业态设置上，对购物、娱乐、餐饮的比例的分配一般为：52：18：30。这被称之为商业业态设置的黄金比例。但是，随着商业市场发展的新特点，这个业态设置也不是绝对的，可以结合商业项目本身的特点进行调整。

目前，商业业态的一个发展趋势是，餐饮、娱乐在原来的基础上逐步加大比重，有些商业项目将自身定位为主题娱乐、主题休闲商城，餐饮、休闲娱乐在整个项目中的比例设置甚至达到了60%以上。在国外，这个比例则可能达到70%以上。

又如，商业发展模式的演变历经了百货、超市，还有目前的SHOPPINGMALL，已经开始逐步向"城市生活休闲中心"即"lifestyle"这一最新的第四代商业模式步入。在业态设置上，更为侧重在餐饮、娱乐和休闲的比例规划。在这种商业模式下，购物已不再是最重要的功能。其模式在中国具体体现的大型商业房地产项目--北京的大钟寺国际广场，它主要聚集了购物、餐饮、休闲、娱乐四大功能，其中的运动、娱乐、休闲就占有相当重要的比例。

三、商业综合体业态定位有哪些规划原则？

1、明确规划片区功能定位及发展方向。

2、将项目作为一个完整的城市空间，从功能、空间、景观及建筑形态方面进行整体设计、规划和引导。突出规划的综合协调作用。商业经营规划布局重点突出以创新城市主题、形成经营差异、立足周边社区、影响辐射全区的指导思想，并按以下六个原则进行：统一原则、以人为本原则、文化原则、整合原则、集客原则和满足租赁方、投资方、管理方的盈利原则。

3、规划应充分利用该地区的人文、自然景观、以及政府战略规划导向，创造既具有地方文化特色又与现代功能有机结合的新城市模型。

4、规划要与当地经济发展相适应，从业态配置、功能分区和动线结构等方面，为项目营运提供条件，有利于项目整体业态规划。

四、商业综合体设计中，如何进行儿童乐园业态规划布局？

1、位置的选择非常重要

一定要选择人气高，客流量大，或者有发展前景的地方来开办。

2、从一开始就要有口碑意识

将游乐园所有人员都塑造成对孩子有爱心，有责任心的人。只有这样才会赢得家长与宝宝的认同，才会带来源源不断的客源。

3、儿童游乐园的产品一定要新颖

当老一批的产品，很少赢得小孩子光顾了。就要换一批。换新产品也要有方法，不能盲目来换，最好做一下市场调研。看一看哪一类的产品最能赢得宝宝的喜欢。实际上，最好换一些真正的能够寓教于乐的产品。宝宝享受快乐的同时，也能够锻炼自己的智力，体力等。

4、价格不要太高

我们采取优惠卡的方式，吸取更多的宝宝加入到乐园中。同时要创新游乐模式，单次游玩和包月优惠并举，跟商场商家联合运营也是不错的选择。

以上就是小编对于规划业态分析问题和相关问题的解答了，如有更多相关问题，可拨打网站上的电话，或添加微信。

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