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    自创女装品牌怎么做(自创女装品牌怎么做好看)

    发布时间:2023-04-25 16:39:15     稿源: 创意岭    阅读: 1453        

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于自创女装品牌怎么做的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭作为行业内优秀企业,服务客户遍布全国,相关业务请拨打175-8598-2043,或微信:1454722008

    本文目录:

    自创女装品牌怎么做(自创女装品牌怎么做好看)

    一、我要做服装行业,想自己开发,有工厂,做自己的品牌,

    一、先确定类别:服装有很多类别,大的来说分为男装、女装、童装、内衣、家居服、专业户外等;先根据你工厂的加工能力和优势选定一个类别方向

    二、确定业务发展模式:做自己的品牌一般而言大体离不开三种模式。1、自创品牌,自主开发、生产,开设一定的数量的自营形象店,而后进行品牌加盟,以加盟的方式来拓展市场;2、自创品牌,自主开发、生产,在全国主要的服装批发市场设立档口,以批发的形式拓展市场;3、自创品牌,自主开发、生产,不开设实体店,在往上开设网店或商城,通过网络营销来拓展市场。当然现在市场竞争很激烈,这三种方式也不是完全的泾渭分明的,也有混合几种模式来开拓市场的,但是作为初创品牌建议至少确定一种主要的发展模式。具体的人员配置也会因发展模式的不同而侧重不同。

    三、确定一种产品风格,比如是偏欧美时尚、还是日韩甜美、或是民族风等,现在的服装市场要想长久的塑造一个品牌,已经不可能是什么好卖生产什么了,一个品牌要有生命力必须要有清晰、明确的风格和定位,越是有明确风格和差异化的品牌,一旦为市场所接受,越是能长久而迅速的发展。当然品牌风格的确定对于初创品牌而言也难以一蹴而就,可以先大致定个方向,通过几个季节的销售,及时收集市场反馈信息,进行调整,逐步确立清晰、明确的风格和定位。

    四、品牌的建设是个系统的工程,涉及面很广,包括年龄段定位、风格定位、目标消费群体定位、目标市场定位、价格带定位、产品结构组成....不仅需要资金的投入还需要优秀、专业的人才,良好的心态、坚定的信念,做品牌是将来服装行业的必由之路,然而也是需要历经艰辛而又倍感成就的路,预祝您能成功!

    二、做一个成功的女装品牌应该具备哪些条件?

    女装。如果自己打品牌。需要营销策划的技巧。和店员的推销技巧。加上自己的辛苦。自创品牌不是那么容易的。

    三、怎么开一家女装店?

    现在开什么实体店赚钱呢?很多人想开店但一直纠结开什么店好?小编觉得开女装店就非常不错,现在女装在市场上的需求非常大,开个女装店只要经营好,相信是会赚钱的。今天我们就来看看年入百万的女装店是如何做的吧。

    一.选址:大多数情况下,店面位置和店面形象是决定服装店生意好坏的最重要原因!我这里说的位置大体上是指一个城市不同的街面位置优良情况,对于同一条街上的,就是指那些占据人流中心点的位置

    货源和人员也是很重要的,但是对实体店来说,位置+店面形象基本起了举足轻重的作用,就像我们常说“这是个看脸的时代一样”,店面看的就是门面形象。但是往往这种一流街面和中心店的位置,房租有些还有转让费都是很贵的,有可能并不能承受的起,这样的情况下,你或许就要良心而行,去做一个最适合自己的选择了。

    总归一点:不管你怎么选择,投资都是必须的,你想开服装店,偏偏去选房租很便宜或者位置很偏的地方,这样做生意会比较难的,因为我自己也在这方面吃了不少苦头。尽管现在我们都倡导线上线下的结合,实体店面去结合微信淘宝用粉丝做营销也可以突破位置的局限。但是实体店位置作为一个天然吸引客源的地方,一定不能在投入上lishe.

    那么,如何选址才能让你的服装店生意最好?首先的判断标准是你的服装定位

    1.“傍大款”原则:定位中高端、高端或者是高性价比的,快时尚一类店铺一定要紧紧挨着大品牌门店来布局,我举个例子:国际第一快时尚品牌ZARA,他的很多门店身边都是大款,奢侈品门店,只要你知道的:LV,CHANNEL,GUCCI等等,你要知道ZARA的定价只有这些奢侈品的百分之几!但他傍大款就把他的门店定位塑造的非常成功——和奢侈品平齐。就凭借这种和大牌媲美的时尚度,配上大众化的价格,最重要的是他等于奢侈品门店形象的加持,这种吸引力就像黑洞,顾客永远源源不断。

    我再举一个例子:几年前我在上海开第一家门店的时候,我的品牌和大多数新生品牌一样,毫无知名度,我也没有那么多钱去重装修,我采用的办法就是在中高端女装街面上,傍着大牌开店,做有特色的女装,用有限的钱去装修的特色风格,当然定价是和左右大品牌看齐的,类似哥弟,阿玛施,玖姿等等国内著名女装。自身有特色,傍着大牌提升形象,开店第一年,营业额就基本和左右差不多了。

    所以我建议,如果是这类定位的服装店,选址你只要遵循这个原则,基本就没差了。

    2."高流量"原则:这个原则适应于那么定位大众,甚至下沉到地摊售卖的,这种情况就要靠着商业街面,或是赶集,有人群聚合的时候了.这个,我想大家都懂,不细说了。

    二.货源:为什么我不说货源是最重要的?因为千人千面,百衣对百客,而且我国人偏向保守的心理也是很影响时尚款式的。随便你看街面的或者商城的服装店好了,哪怕是女装,大部分的整体风格差别都是不大的,所以很多人都会抱怨,逛了一遍商城发现衣服都是差不多甚至和之前买的也差不多。尤其是大淑,成熟女装,整体设计都是保守大方为主,每个季度就是在变细节(甚至有些细节都不变),框架很难会变化,但也一点也不影响成熟女装是最高毛利润的区间。

    货源的选择应该对应你的消费群体,或者说从你开始铺什么样的货开始,你的消费群体就是怎么样的。货源是非常重要的,但不是最重要的,一定要认清这一点,我遇到过很多时尚度特别强的美女,但是最后都由于她们的美感太强了,很多顾客都穿不了这么时尚,有设计感的衣服,最后生意都很一般。反而是周边风格比较大众化的却生意很好。

    大多数刚开始起步创业的服装人来说,如果你没有货源资源,那么你最好是从服装批发市场开始了,不管是实体店店面括淘宝网红或者淘宝店,他们早期的发展都是从市场发展,然后随着生意的扩大逐步的建立供应链优势的。

    而对于有些邻近服装产业聚集地的人来说,工厂货源会来的更加方便.有些人也会选择去加盟品牌.有些人做到一定的规模以后,会自主研发设计生产.广深杭沪的批发市场百度有很多介绍,这里我不细说了.

    现在很多人,包括我咨询我的很多朋友也会考虑自己飞韩国东大门去拿货,也是一个比较的好的选择。

    也可以进入我们服装创业圈子里,有很多厂家、档口老板、设计师.你们也可以交流合作。

    货源是依据个人眼光判断的,这个仁者见仁了,但是经营的根本,我觉得就是如何用更低的成本获取到更优质的货源从而实现利润的最大化,岔开一句,很多人问起我定价的问题,一般来说,品牌女装店的毛利润标准在60%-90%之间,根据实际情况自己决定吧。

    三.导购的培养和制度:导购员的素质和能力是很重要的,特别对于那些希望开分店做品牌连锁的,你就只有把店托管给店长和导购了。

    如果你是从品牌店出身的话,其实可以直接借用之前的工作经验,因为规模企业的品牌人员制度是比较完善的,但是有一点,各自的定位和资金投入都不一样,所以如果对于初创的服装店来说,要结合当地的消费实际来制定弹性规则.

    导购的销售一般分这3步

    第一步:招呼和接待顾客热情周到,尽快与顾客交流、表现专业形象(制服整洁,使用普通话,自我介绍)、礼貌待客(微笑,注视,礼貌用语)、保持一定距离(给顾客留一定空间和时间)、兼顾顾客的同行者;

    第二步:与顾客沟通(商谈)十心十意,与顾客接触有信心,观察顾客要留心,关心顾客要真心,与顾客沟通有耐心,把握顾客的好奇心,善用顾客从众心理,对待异议要用心,对顾客的购买决策有平常心;

    第三步:促成购买。看准成交时机、巧妙促成购买、开单并协助付款、欢送顾客、做好客户回访。

    其实这样说还是比较笼统的,关于员工和制度这方面找个机会再好好论述,但是总归一点,一服装店生意好坏,人是起决定性作用的,很多女装店老板娘自己开生意特别好,等到发展了连锁店或者长时间不在店里,让导购去做,很多时候生意就很不好了,这也就是我们经常说的,一个老板娘开3家店,最后赚的还不如一家店,归根结底,不是牌子,货源的原因,而是管理(进销存的管理和人员的管理)出了问题。

    选址,装修,定位,货源,人员是我们实体服装业基本的问题,当然,随着规模的变大,如何发展连锁店,发展品牌拓张会有更多问题要面对和克服。现在开什么实体店赚钱呢?很多人想开店但一直纠结开什么店好?小编觉得开女装店就非常不错,现在女装在市场上的需求非常大,开个女装店只要经营好,相信是会赚钱的。今天我们就来看看年入百万的女装店是如何做的吧。

    一.选址:大多数情况下,店面位置和店面形象是决定服装店生意好坏的最重要原因!我这里说的位置大体上是指一个城市不同的街面位置优良情况,对于同一条街上的,就是指那些占据人流中心点的位置

    货源和人员也是很重要的,但是对实体店来说,位置+店面形象基本起了举足轻重的作用,就像我们常说“这是个看脸的时代一样”,店面看的就是门面形象。但是往往这种一流街面和中心店的位置,房租有些还有转让费都是很贵的,有可能并不能承受的起,这样的情况下,你或许就要良心而行,去做一个最适合自己的选择了。

    总归一点:不管你怎么选择,投资都是必须的,你想开服装店,偏偏去选房租很便宜或者位置很偏的地方,这样做生意会比较难的,因为我自己也在这方面吃了不少苦头。尽管现在我们都倡导线上线下的结合,实体店面去结合微信淘宝用粉丝做营销也可以突破位置的局限。但是实体店位置作为一个天然吸引客源的地方,一定不能在投入上lishe.

    那么,如何选址才能让你的服装店生意最好?首先的判断标准是你的服装定位

    1.“傍大款”原则:定位中高端、高端或者是高性价比的,快时尚一类店铺一定要紧紧挨着大品牌门店来布局,我举个例子:国际第一快时尚品牌ZARA,他的很多门店身边都是大款,奢侈品门店,只要你知道的:LV,CHANNEL,GUCCI等等,你要知道ZARA的定价只有这些奢侈品的百分之几!但他傍大款就把他的门店定位塑造的非常成功——和奢侈品平齐。就凭借这种和大牌媲美的时尚度,配上大众化的价格,最重要的是他等于奢侈品门店形象的加持,这种吸引力就像黑洞,顾客永远源源不断。

    我再举一个例子:几年前我在上海开第一家门店的时候,我的品牌和大多数新生品牌一样,毫无知名度,我也没有那么多钱去重装修,我采用的办法就是在中高端女装街面上,傍着大牌开店,做有特色的女装,用有限的钱去装修的特色风格,当然定价是和左右大品牌看齐的,类似哥弟,阿玛施,玖姿等等国内著名女装。自身有特色,傍着大牌提升形象,开店第一年,营业额就基本和左右差不多了。

    所以我建议,如果是这类定位的服装店,选址你只要遵循这个原则,基本就没差了。

    2."高流量"原则:这个原则适应于那么定位大众,甚至下沉到地摊售卖的,这种情况就要靠着商业街面,或是赶集,有人群聚合的时候了.这个,我想大家都懂,不细说了。

    二.货源:为什么我不说货源是最重要的?因为千人千面,百衣对百客,而且我国人偏向保守的心理也是很影响时尚款式的。随便你看街面的或者商城的服装店好了,哪怕是女装,大部分的整体风格差别都是不大的,所以很多人都会抱怨,逛了一遍商城发现衣服都是差不多甚至和之前买的也差不多。尤其是大淑,成熟女装,整体设计都是保守大方为主,每个季度就是在变细节(甚至有些细节都不变),框架很难会变化,但也一点也不影响成熟女装是最高毛利润的区间。

    货源的选择应该对应你的消费群体,或者说从你开始铺什么样的货开始,你的消费群体就是怎么样的。货源是非常重要的,但不是最重要的,一定要认清这一点,我遇到过很多时尚度特别强的美女,但是最后都由于她们的美感太强了,很多顾客都穿不了这么时尚,有设计感的衣服,最后生意都很一般。反而是周边风格比较大众化的却生意很好。

    大多数刚开始起步创业的服装人来说,如果你没有货源资源,那么你最好是从服装批发市场开始了,不管是实体店店面括淘宝网红或者淘宝店,他们早期的发展都是从市场发展,然后随着生意的扩大逐步的建立供应链优势的。

    而对于有些邻近服装产业聚集地的人来说,工厂货源会来的更加方便.有些人也会选择去加盟品牌.有些人做到一定的规模以后,会自主研发设计生产.广深杭沪的批发市场百度有很多介绍,这里我不细说了.

    现在很多人,包括我咨询我的很多朋友也会考虑自己飞韩国东大门去拿货,也是一个比较的好的选择。

    也可以进入我们服装创业圈子里,有很多厂家、档口老板、设计师.你们也可以交流合作。

    货源是依据个人眼光判断的,这个仁者见仁了,但是经营的根本,我觉得就是如何用更低的成本获取到更优质的货源从而实现利润的最大化,岔开一句,很多人问起我定价的问题,一般来说,品牌女装店的毛利润标准在60%-90%之间,根据实际情况自己决定吧。

    三.导购的培养和制度:导购员的素质和能力是很重要的,特别对于那些希望开分店做品牌连锁的,你就只有把店托管给店长和导购了。

    如果你是从品牌店出身的话,其实可以直接借用之前的工作经验,因为规模企业的品牌人员制度是比较完善的,但是有一点,各自的定位和资金投入都不一样,所以如果对于初创的服装店来说,要结合当地的消费实际来制定弹性规则.

    导购的销售一般分这3步

    第一步:招呼和接待顾客热情周到,尽快与顾客交流、表现专业形象(制服整洁,使用普通话,自我介绍)、礼貌待客(微笑,注视,礼貌用语)、保持一定距离(给顾客留一定空间和时间)、兼顾顾客的同行者;

    第二步:与顾客沟通(商谈)十心十意,与顾客接触有信心,观察顾客要留心,关心顾客要真心,与顾客沟通有耐心,把握顾客的好奇心,善用顾客从众心理,对待异议要用心,对顾客的购买决策有平常心;

    第三步:促成购买。看准成交时机、巧妙促成购买、开单并协助付款、欢送顾客、做好客户回访。

    其实这样说还是比较笼统的,关于员工和制度这方面找个机会再好好论述,但是总归一点,一服装店生意好坏,人是起决定性作用的,很多女装店老板娘自己开生意特别好,等到发展了连锁店或者长时间不在店里,让导购去做,很多时候生意就很不好了,这也就是我们经常说的,一个老板娘开3家店,最后赚的还不如一家店,归根结底,不是牌子,货源的原因,而是管理(进销存的管理和人员的管理)出了问题。

    选址,装修,定位,货源,人员是我们实体服装业基本的问题,当然,随着规模的变大,如何发展连锁店,发展品牌拓张会有更多问题要面对和克服。

    四、怎样开一家品牌折扣女装加盟服装店

    如何选择合适的服装货源

    1、服装品牌加盟店。选准了某个品牌,只需要在某个品牌厂家或是总代理那里去进货,选货就可以了。

    2、多品牌服装经营,或是做杂牌,这就要费点心思。

    如果在省会以上的大城市开店,店面比较大,装修也够一定档次,就要亲自去进一手货源,一般是在国内主要的服装生产地或主要集散地去进货,常见的是广州,杭州武汉福建温州等地,在这些地方一般都可以一次搞定开家服装小店的货,同时也可以了解一下别人店里时如何装修,如何布置开店的选址,价格等以便于开店作参考。

    如果在中等城市,或是小城市开店,就不必去那些地方,因为进货量不大,又进得比较频繁,去一次费用太高,可以网上的批发网站进货。

    3、一般来说,要有二手资金,一是进货资金,二是补货资金,还要准备有点结余,不要把鸡蛋放在一个篮子里对小的零售店而言,一个色,一个码进一到二件就可以了。

    4、很多服装的大货有很多色,进货不要全进一般有二到色足矣对尺码也要有把握,中间多进一倍,两头少进。对裤子一类产品,有的批发商最低要求要整箱进,对尺寸的把握尤其重要,可以和商家商量,数量不变,但要自己选码子。

    5、一业为主,兼顾其他。是很多做杂牌店的经营方法。连带产品不要忽视,有时可以收到意想不到的好效果。

    以上就是关于自创女装品牌怎么做相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


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