品牌管理的三大要素(质量管理三大核心)

品牌管理的三大要素，即质量管理三大核心，包括质量、品牌和市场。质量管理是企业经营的基础，企业只有达到质量标准，才能赢得市场，赢得消费者的信赖与支持，建立品牌。

质量是企业的生命，品牌是企业的灵魂，市场是企业的根基。质量管理是企业经营的基础，没有质量，企业就没有长远的发展；品牌管理是企业发展的核心，没有品牌，企业没有竞争力；市场是企业发展的根基，没有市场，企业没有生存的空间。

质量管理主要包括产品质量管理和流程质量管理。产品质量管理是指企业在不断改进产品质量的同时，能够确保产品质量满足客户需求、符合市场规格和标准的过程。

产品质量管理的要点有三个：产品设计、产品制造和产品使用。在产品设计阶段，要求企业对产品的质量要求进行分析，明确产品的质量目标，并确定产品质量控制点。制造过程要求企业建立质量控制体系来保证产品质量，在使用阶段，要求企业控制产品质量，确保产品符合使用要求。

产品质量管理的三个要点与质量管理的三个要点是一致的。只不过，产品质量管理的重点在于产品的质量，而质量管理的重点在于企业的管理。即使产品质量达不到标准，也只能归咎于企业的管理不善。

要想提高产品质量，就必须要求企业全面、制度化地进行质量管理。质量管理体系包括质量方针、质量目标、质量体系、质量控制和质量保障。

质量方针是企业质量管理的根本出发点，是企业质量管理活动的基本指导原则。企业的质量方针一般应包括以下几点：

1、质量为先，以质量求生存、以质量求发展；

2、质量标准，以国家标准、行业标准、企业标准为基础；

3、质量管理，以企业管理体系为指导；

4、质量保障，以科学方法和技术手段来保障产品质量；

5、质量改进，以不断提高产品质量为目标。

质量方针的制定必须经过全体员工的充分讨论和深入思考，最终由企业领导进行确定。质量方针必须符合企业的经营理念、发展战略和经营状况，并反映出企业高度的质量意识和责任感。

企业的质量目标可分为短期目标和长期目标。短期目标是在一定的时期内，通过规划、组织、约束等手段实现的质量目标。长期目标是企业经过长期积累、实践，形成的质量目标。企业的质量目标必须符合其发展战略，并应有明确的实施计划、措施和时间。

企业质量体系是由企业自身的组织结构、人员、设备

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