办公室墙面设计文化墙(办公室墙面装饰图片)_1
大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于办公室墙面设计文化墙的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、公司文化墙的创意图及设计方案
一个好的方案能够加快进程的开展,公司文化墙也是如此。下面是我为你整理的公司文化墙,希望对大家有帮助!
公司文化墙的高清图 公司文化墙的设计图 公司文化的设计方案
一、指导思想
以先进的企业文化建设理论为基础,以培育员工社会公德、职业道德、家庭美德,提高企业知名度、文明度、美誉度,增强企业凝聚力、竞争力、生产力为目的,坚持以人为本、全力实施有我公司特色的企业文化建设,弘扬企业精神、实践企业价值观,实现企业发展战略与员工愿景有机统一,经营者理念与员工观念和谐,员工内心世界与外部环境同步改善,建设和谐企业,推动我公司“三个文明”建设协调发展。
二、年度工作目标
进一步挖掘和弘扬企业精神内涵,树立起公司正面形象,增强员工的归属感,推动公司企业文化建设持续健康发展。
三、企业文化建设应遵循和坚持的原则
1、系统性原则。2、实效性原则。3、以人为本原则。4、坚持与时俱进原则。
四、具体实施办法
(一)、员工思想导向宣传工作方面:
1、成立公司企业文化建设小组,负责公司企业文化的推广。
2、创立公司内部刊物,具体方案如下:
(1)、创刊理念:进一步弘扬公司的企业文化,树立起公司正面形象,增强员工的归属感,推动公司企业文化建设持续健康发展;
(2)、刊物形式:杂志;
(3)、刊物规格:用a4纸进行双面彩色印刷;
(4)、刊物的名字:在全公司内以有奖征集的形式进行征集,经过筛选,最后报总经理审批实行;
(5)、出版周期:每一个季度出版一期;
(6)关于稿件:稿件以公司内部员工提供为主,稿件必须坚持“以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人、以高尚的精神塑造人、以优秀的作品鼓舞人”的思想;稿件内容必须拥护共产党的领导,维护公司的根本利益。建立宣传工作考核制度,对被刊登的稿件进行奖励,提高员工参与的积极性,形成一种积极向上的氛围;
(7)、出版时间:计划每两个月出版一期;
3、在内部树立公司企业文化标识牌。
在公司墙壁上树立如“公司经营理念”、“质量方针”、“环境方针”、“公司的价值观”等企业文化宣传牌,此项工作计划4月份前完成。
4、加强内部的宣传导向,张贴一些安全宣传挂图和5s管理方面的宣传挂图。
进一步提高广大员工的安全意识和质量管理意识。到外面定购一些精美的安全宣传挂图和5s管理宣传挂图挂到内部的墙壁上(或者黑板上)。
5、提炼公司员工行为规范。
为了提炼公司员工行为规范、强化员工行为意识、规范各级管理人员的管理行为、树立公司内外良好的公众形象、促使大家有一个共同的行为准则,同时推动公司企业文化宣传工作的开展。
6、制作机动部岗位服务区域关系图。
(二)、开展活动方面
1、开展“五四”征文比赛、司庆征文、书画比赛等。
2、开展员工技能知识竞赛。
3、在全公司范围内开展安全知识竞赛。
4、在全公司范围内开展一次员工指南知识竞赛。
5、组织一次年度优秀员工评比。
(三)、员工沟通
定期建立员工与管理人员面对面的对话,建立新型员工关系。
1、开展新员工座谈会、老员工座谈会、管理人员座谈会,了解不同层次人员的需求,对员工提出的问题给予解答,建立公司管理人员和一线员工沟通的桥梁纽带。
2、人事行政部经常和广大员工沟通交流,及时的把握广大员工的思想动态,需求,及时的进行思想引导。
3、大力推进员工合理化建议活动,充分发挥广大员工的积极性和创造性,群策群力,不断改进公司的管理。
4、加强意见箱的管理,及时发现、处理员工的意见和矛盾。
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二、办公室企业文化墙用什么材料做比较好
文化墙的外观是由设计决定的,而文化墙的施工质量是由材料和安装决定的,所以文化墙除了设计好之外,在选择材料上也是非常重要的!
其实任何一个企业不管是大型还是小型,都应该有文化墙的建设。办公室里的文化墙不仅要展现企业的综合实力和发展前景,还要新颖和具有吸引力的设计水平,以充分发挥企业形象的高质量输出。
办公室文化墙常用的材料有:
1、PVC板。有立体造型需要时,PVC板用的比较多,用机械雕刻机切割出需要的形状,再通过UV印或者烤漆的工艺在PVC板上喷印颜色图案,反之也可先喷再雕刻。
2、亚克力板。亚克力板同样可以通过UV或烤漆的工艺进行图案和文字的印刷,在质感上相比PVC板会强很多,但价格相对PVC板也会昂贵一些,同时亚克力板比PVC板密度大,质量重很多,需要考虑到安装环境的安全性。也可以亚克力加PVC板使用,双层立体效果。
3、铝塑板,UV板,烤漆玻璃。这三个材质一般是使用在文化墙底板上较多,多数是墙体状况不理想,或者文化墙内容要铺满,或者需要部分造型的打造上。
4、KT板,写真。这两种材料现在使用比较少,这一般是平面文化墙才会选用。
三、如何设计制作一个企业文化墙
企业文化墙对于公司的文化展示和形象宣传非常重要,企业文化墙是用来宣传公司、宣传公司文化、推动公司品牌建设以及帮助公司提升品牌形象的一面墙。把墙景美化作为支持公司精神文明创建工作的一项行之有效的载体,与改善美化公司环境结合起来。把公司的形象品牌有效融合。描绘和谐、文明、人文、艺术的企业环境。那么一个优秀的文化墙应该具备以下几点
首先企业文化墙在于表达公司的企业形象,传达企业文化,展示企业的实力,让客户对该公司留下深刻印象,提高企业的知名度。所以什么样的企业形象呈现给客户,文化墙起到非常重要的作用。一个客户进入公司,他对公司的认知就是从企业文化墙和企业环境开始的。而且会对员工产生凝聚力和向心力,同时对企业的外在形象也有重要影响,是企业文化墙必备的内容。如企业目标,企业宗旨,企业精神等,这些内容最好以图文并貌的宣传画展示出来最好,让人印象深刻同时获得美的享受!
其次,公司办公室的墙面布置一定要突出对员工的重视,而不是各种条条框框的规章制度!如各种激励员工的标语,团队精神标语,形式上最好丰富多样,而不是简单的文字,如采用动物版,漫画版,表达的内容更容易被员工接受!企业文化墙可以提高团队凝聚力,执行力,激励员工积极开展工作,统一部门目标,提高工作效率,同时时刻提醒员工的工作计划及规则制度等等。
最后,公司不同部门的墙面可以布置不同的内容,从而突出部门特点!如销售部可以布置一些经典的销售理念挂图,会议室可以放置一些纪律或鼓励大家沟通交流的标语,财务部则可放置一些精打细算相关的图画。
四、部门文化墙的创意设计图片的展示
部门文化对内凝聚人心,对外树立形象的作用。宣传部门文化对企业有着莫大的帮助。下面是我为你整理的部门文化墙的创意设计图片的展示,希望对大家有帮助!
部门文化墙的高清图片 部门文化墙的图片素材 企业文化建设为何重要
企业文化,就是企业的精神、信仰、价值观,它是一种不灭的灵魂,依靠这种精神,优秀的企业将全体员工紧紧凝聚在一起,塑造共同的目的、共同的理想、共同的追求,从而发挥最大最强的战斗力!企业文化是企业的灵魂,是行动的指南针,在企业经营活动中具有无法替代的核心作用,是一种精神、信仰、思想上的管理。二十一世纪是一个团队制胜的年代,如何建立企业文化、传播企业文化?如何运用好80后、90后的员工?运用文化来统一团队的思想,促进有效的管理,高效的工作和执行,向你的团队传播你的思想、理念。做到一个企业、一种文化、一个声音!我们一起见证奇迹,见证企业文化带来的效益。
你的企业管理得很好吗?请大家不要骗自己,企业文化就是要让员工之间、员工与企业自己没有隔阂,没有消极思想。我们可以用下面这几条现象诊断诊断。
1、员工难招、难管、难留、责任心不强
(1)难招:要求越来越高,不愿吃苦、不愿加班;
(2)难管:做事托拉、抱怨、消极、在面对失误时总是找一大堆借口,让你觉得他没做好有很多理由;
(3)难留:以前找不到工作,现在是招不到工,员工东家不打,打西家的思想根深蒂固,缺乏主人翁的精神;
(4)责任心不强:做一天和尚敲一天钟,能混一天是一天。
2、工作效率不高
(1)员工天天喊着加工资加福利,公司的成本不断地快速上升,而效率却在不断地下降;
(2)公司有着一流的机械设备却生产不出一流的产品,经常退货返工;
(3)员工无激情、做事不负责任。
3、执行力不强
(1)有制度却执行不下去,企业团队的执行力如生锈一般,迟钝无力,简单的任务都完成的一团糟;
(2)公司管理层大量存在老好人,不敢得罪人,老板做坏人,管理层做好人。整个团队没有狼性,不像一群狼,更像一群羊。
4、“士气”低落
(1)正能量得不到倡导,负面情绪在员工中蔓延;
(2)工作态度差,每天叽叽喳喳,不停得抱怨,光说辞职又不见行动。
5、员工关系危机
(1)员工不信任公司,需要公司制度去制裁,需要法律来维权,那就不是一家人了,怎么会说一家话;
(2)没有职业素养和职业道德,不知道如何尊重人,对谁都不满意。
6、利润下滑
(1)工资越长越高,福利越来越好,公司每年的利润不断下滑,员工越来越牛,越来越难管理;
(2)原材料不断上升,顾客下订单的价格越来越低,公司越来越危险。
7、公司缺乏系统
(1)整个公司运转非常忙、非常乱,公司越做越大,老板越做越累;
(2)公司没有良好的系统,缺少人才,人才复制慢,没有人才导致公司处处起火,老板就天天救火。
企业文化的传播,就是企业精神,企业愿景的传播,志同道合的仰慕者就会接踵而至,创业式劳资关系好招,好管,好留(我以前一文中说过,企业可以永远处于创业期,衰退期就无限延后)。
好的企业文化引导,正能量无处不在,同事相互鼓励,相互帮助,氛围会把员工带向高效、强执行力、积极的工作中去。我们不能让“一颗耗子屎坏了一锅汤”,企业文化建设一般可以分为物质文化、制度文化、精神文化三个层面进行,逐渐改善这些不良现状,通过精神、信仰、价值观、道德等方面树立一个理想的团队。
如果你的企业没有上面那些现象,已经很不错了。关于企业文化网上也有很多见解,各执其词,我还是比较认同这几点:
一、企业文化能激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命,企业使命感是全体员工工作的目标和方向,是企业不断发展或前进的动力之源。
二、企业文化能凝聚员工的归属感。企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播,让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。
三、企业文化能加强员工的责任感。企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性,管理人员要给全体员工灌输责任意识,危机意识和团队意识,要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。
四、企业文化能赋予员工的荣誉感。每个人都要在自己的工作岗位,工作领域,多做贡献,多出成绩,多追求荣誉感。
五、企业文化能实现员工的成就感。一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存,企业繁荣了,员工们就会引以为豪,会更积极努力的进取,荣耀越高,成就感就越大,越明显
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