厦门房地产vi设计案例(房地产vi设计全套案例)
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本文目录:
厦门坤城房地产开发有限公司项目有哪些
住宅项目、商业项目、酒店项目。1、住宅项目:坤城房地产开发有限公司在厦门市内多个区域开发了多个住宅项目,如思明区的坤城花园、湖里区的丽园华府、集美区的天安城等。
2、商业项目:坤城房地产开发有限公司在厦门市内也有多个商业项目,如思明区的坤城商业广场、湖里区的丽园商业广场等。
3、酒店项目:坤城房地产开发有限公司在厦门市内也有多个酒店项目,如思明区的坤城海景酒店、湖里区的丽园大酒店等。
房地产vi设计的基础要素是什么
要做房地产VI设计的话是要了解其基本要素的,根据搜集到的基本要素上进行设计,这样才能够让房地产vi设计给房地产企业带来良好的形象和传递好的文化。那么房地产vi设计的基础要素有哪些?让小编来给你详细的介绍。一、房地产名称
房地产名称是房地产形象的基础展示,它在VI设计中主要是通过文字的表述来突出表现房地产的经营性质、房地产精神和经营理念以及房地产形象。
二、房地产标准字体
房地产标准 字体包括字体设计以及相应的配套组合设计,是根据房地产名称、房地产标识和房地产性质等基本要素来进行策划设计的,形成符合美学规律、大方醒目、简单易记、风格 独特的组合整体展现给社会公众,体现出房地产认真严谨的房地产精神和经营理念,给人以美好的视觉感受,从而增强房地产形象的严谨性、可靠性。
三、房地产象征图案
为了配合房地产VI视觉识别设计基本要素在各种媒体上广泛应用需要设计图案,这种图案能够在内在精神上象征房地产的精神理念,使其在现实意义上更加完整、更加丰满,在视觉表现方面更具有视觉表现力和冲击力,更好地增强房地产优秀形象的宣传。这种图案我们叫做房地产象征图案。
四、房地产标准*<*r> 企 业标准色是用来象征房地产精神、房地产理念的标准规定色彩。通过在房地产VI视觉识别设计中所规定的标准色的正确运用,能够体现出房地产的行业性质,有效地区分企 业形象;能够充分展现出房地产的经营理念、房地产精神,积极乐观向上的精神面貌,提高房地产在社会公众中的认知度,从而起到宣传房地产形象的作用。
五、房地产专用印刷字体
房地产专用印刷字体主要包括应用于房地产形象宣传的报刊、杂志、宣传招贴等不同媒体上的标题和正文的专用印刷字体,对专用字体进行统一的设计和规定。
六、房地产标语口号
对房地产理念的进行提炼和概括,形成一种根据经营理念而创造出的宣传标语口号,体现房地产积极向上房地产精神,激励房地产员工为房地产的快速发展不断努力,让社会公众了解房地产文化,增强社会公众对房地产的美好印象。成为房地产标语口号。
七、房地产标识
企 业标识是房地产形象的外部象征和房地产形象视觉识别符号的有机结合和统一,能够通过简练生动的形象设计集中强烈表现出房地产的经营理念、房地产精神和房地产文化,更 好地展现房地产良好的社会品牌形象。房地产标识是把房地产精神、经营理念、房地产文化等要素融入到视觉识别符号当中,通过组合设计形成完美的具有识别性、领导性、 统一性、造型性、延展性、系统性、时代性的房地产标识,从而把房地产的信息准确地传递给社会公众,获得感知和认同。
要做房地产VI设计的话是要了解其基本要素的,根据搜集到的基本要素上进行设计,这样才能够让房地产vi设计给房地产企业带来良好的形象和传递好的文化。那么房地产vi设计的基础要素有哪些?让小编来给你详细的介绍。
一、房地产名称
房地产名称是房地产形象的基础展示,它在VI设计中主要是通过文字的表述来突出表现房地产的经营性质、房地产精神和经营理念以及房地产形象。
二、房地产标准字体
房地产标准 字体包括字体设计以及相应的配套组合设计,是根据房地产名称、房地产标识和房地产性质等基本要素来进行策划设计的,形成符合美学规律、大方醒目、简单易记、风格 独特的组合整体展现给社会公众,体现出房地产认真严谨的房地产精神和经营理念,给人以美好的视觉感受,从而增强房地产形象的严谨性、可靠性。
三、房地产象征图案
为了配合房地产VI视觉识别设计基本要素在各种媒体上广泛应用需要设计图案,这种图案能够在内在精神上象征房地产的精神理念,使其在现实意义上更加完整、更加丰满,在视觉表现方面更具有视觉表现力和冲击力,更好地增强房地产优秀形象的宣传。这种图案我们叫做房地产象征图案。
四、房地产标准*<*r> 企 业标准色是用来象征房地产精神、房地产理念的标准规定色彩。通过在房地产VI视觉识别设计中所规定的标准色的正确运用,能够体现出房地产的行业性质,有效地区分企 业形象;能够充分展现出房地产的经营理念、房地产精神,积极乐观向上的精神面貌,提高房地产在社会公众中的认知度,从而起到宣传房地产形象的作用。
五、房地产专用印刷字体
房地产专用印刷字体主要包括应用于房地产形象宣传的报刊、杂志、宣传招贴等不同媒体上的标题和正文的专用印刷字体,对专用字体进行统一的设计和规定。
六、房地产标语口号
对房地产理念的进行提炼和概括,形成一种根据经营理念而创造出的宣传标语口号,体现房地产积极向上房地产精神,激励房地产员工为房地产的快速发展不断努力,让社会公众了解房地产文化,增强社会公众对房地产的美好印象。成为房地产标语口号。
七、房地产标识
企 业标识是房地产形象的外部象征和房地产形象视觉识别符号的有机结合和统一,能够通过简练生动的形象设计集中强烈表现出房地产的经营理念、房地产精神和房地产文化,更 好地展现房地产良好的社会品牌形象。房地产标识是把房地产精神、经营理念、房地产文化等要素融入到视觉识别符号当中,通过组合设计形成完美的具有识别性、领导性、 统一性、造型性、延展性、系统性、时代性的房地产标识,从而把房地产的信息准确地传递给社会公众,获得感知和认同。
房地产VI设计原则有什么
房地产VI设计原则如下:1、房地产VI设计的法律原则。房产VI设计的法律原则是指那些有针对性的设计内容,比如房地产企业的标志、标准字、标准色如果通过法律程序予以登记,就成为商标,这是受法律保护的。
2、房地产VI设计的独异性原则。房地产VI设计的独异性是指设计的独特性和差异性。独特性是指在设计时能够体现出自己企业的特色和理念,让人家一看就知道它的特点,很容易识别企业文化。差异性是在独特性的基础上建立的,房产VI设计的差异性是人们进行企业文化的区分,如果房产VI设计出现雷同现象,就很难达到突出的效果,不容易识别和记忆,也就很难达到预期的效果。所以设计必须形成独异性,才有突出的效果。
3、房地产VI设计的理念原则。房地产企业的VI设计需要充分了解房地产公司的行业特征,以房地产企业理念宗旨为设计中心,充分完整地传递房地产企业精神理念。脱离房地产企业精神的设计,对于房地产企业形象的提高起不了作用。
4、房地产VI设计的感情原则。房地产公司主要经营房产建设和销售,房产主要是用来让人们购买和消费,买足人们的住房需要的。因此,房地产企业VI设计就必须符合人们的心理需求和特征,在设计时需要以情动人。各个不同民族的文化各具特色,在语言、文字、审美、色彩、图形方面都各具不同,每个民族都是它自己偏爱的和厌恶的东西。所以VI设计需要根据不同地域、不同文化要求进行设计,多了解一些地区的设计爱好和禁忌,对于房地产VI设计是非常有作用的。
5、房地产VI设计的职工参与原则。在进行VI设计时需要做好前期的准备工作,包括市场调查。员工作为房地产企业的一员,对于房地产企业有一定的认知和了解,设计时可以让员工参与其中,大家集思广益,确定设计的主题或者是更多的设计内容。这样也能够激发员工的积极性和认同感。
6、房地产VI设计的艺术性原则。房产VI设计的艺术性原则是指VI设计的整体效果。房地产企业标志、标准字、标准色等视觉识别是一种视觉艺术,同时对视觉的欣赏过程也是一种审美过程。这就要求设计师需要根据文字、图形、色彩等方面运用设计手段进行设计美化,形成一种审美艺术。因此,视觉设计必须符合美学原理,适应人们审美的需要。为了更好的体现房地产企业理念和形态,房地产企业视觉设计必须简洁明了。
房地产营销策划课程
房地产营销策划主要包括三部分:
市场定位与产品设计定位;市场推广策划;项目销售策划。
一、市场定位与产品设计定位
根据前期市场分析,确定项目的整体市场定位,并确定目标客户群定位,进行目标客户群体分析,在市场定位和营销策划总体思路下,提出产品规划设计基本要求,协助确定符合市场需求和投资回报的产品设计方案,产品规划、设计理念,最终完成产品定位。
具体内容包括:项目总体市场定位;目标人群定位;项目开发总体规划建议;组团规划建议;交通道路规划建议;户型设计建议;整体风格建议;外立面设计建议 园林景观规划建议;社区配套设施;会所建议;楼宇配套建议;建议装修标准建议;装饰材料建议;物业管理建议。
二、市场推广策划
根据市场竞争环境分析和项目自身优劣势分析,针对目标市场需求,制定有效的市场推广计划,为产品上市销售做好准备。
内容包括市场推广主题策略;营销策略;销售策略;市场推广工具设计(VI设计及宣传品、销售工具设计);广告设计创作;媒体投放;公关活动策划等。
具体内容是:
(1)市场推广主题定位:市场推广主题,市场推广概念;
(2)项目核心卖点提炼。
(3)项目案名建议。
(4)销售策略:开盘时机选择,定价方法,付款方式,销售组织,销售计划,销售控制。
(5)广告策略 :广告推广阶段计划,广告推广目标,诉求人群 项目诉求重点,各类广告创意(报纸,户外,电播等)。
(6)媒体投放策略 :媒体选择,媒体组合,投放预算,媒体计划,媒体排期。 (7)公关策略:媒体公关,软文撰写,公关活动策划,协助活动执行。
三、项目销售策划(项目销售阶段)
制定销售计划,协助展开促销工作,做好销售现场管理以实现预定销售时间计划和收入计划。
具体内容包括:
1、开盘时机选择,回款计划,回款方式,定价方法,付款方式。
2、销售组织,销售计划,销售控制,销售流程,统一说辞。
3、销售培训,销售制度,销售现场包装策略,样板间策略。
4、布开营销网络,让访客变为业主。
5、销售现场管理,客户资料管理,客户服务跟踪,促销计划。
6、促销策略,月度资金分配,月度销售分析,竞争对手跟踪。
7、市场机会点分析,深度卖点挖掘,价格策略调整,销售策略调整。
厦门大界营销策划有限公司的经典案例
项目背景
“我们的目标,就是打造中国第一山茶油,让世界认识来自东方的山茶油!” ——温玲益董事长福建山宝油茶有限公司是一家集山茶树良种苗木培育、种植、生产加工、绿色有机食用油脂压榨以及其他茶油深加工产品为一体的公司。公司已拥有20000亩天然有机茶籽采集基地及占地150亩园林式工业厂区,预计三年内再种植5万亩,六年内达到10万亩种植基地。山宝油茶公司采取“公司+基地+农户”的生产经营模式,使周边农户增收,创收!山宝油茶公司以天然产物提取为发展方向,坚决地走健康深度产业道路,力争在3-5年内,在政府的大力支持和公司上下的努力下,形成绿色有机食用油、纯天然化妆品、绿色保健品三大业务群。在2010年02月03日大界在对山宝有一定了解之后在山宝公司进行了第一次提案,山宝对我们的“回归”的思路表示认同,使得之后的沟通工作进行得十分顺利。本着以绿色、健康为主题,让中国人回归高品质食用油,打动高端消费群体,90%的生活方式将其概念演绎得淋漓尽致。实施对策
建立稳定的、富有战斗力的一线业务团队
在本地市场特通渠道采用先直营和招商的方式操作
推动月子油和礼品油、护理油的规格系列化
推出针对特通渠道的产品系列
启动新的渠道宣传方案,加强业务培训和宣导,提高资源整合能力。
成果简述
2011年携手厦门大学并与之成立“厦门大学生物医学研究院—山宝油茶生物技术研发中心”。
2011年4月深圳礼品展品牌产品开发及形象识别设计
2011年6、7月 渠道开发
2011年8月 中秋团购运作
2011年9月10日第二届新妈妈博饼大赛
报广媒体宣传策划 项目背景
2001年的银鹭,进货车队往来穿梭,企业已具备一定规模,品牌影响力逐渐扩大。众使如此,拥有银鹭、同茅、菲特罗四大品牌的“银鹭”仍被消费者看成农村品牌。品牌间产品线、品质、价格并无明显区隔。在其冗长的产品线中,拳头产品仅有八宝粥,而八宝粥的消费群体似乎正向“老弱远穷”方向发展,更大威力是稳坐八宝粥行业第一的娃哈哈。与此同时,银鹭没有专业的策划团队,渠道促销以买赠为主,区域连作稍显粗犷,媒体连作相对单一,与消费者缺少深层次沟通。银鹭力邀大界,品牌升级战就此拉开序幕。大界通过科学的市场调研,结合品牌发展现状,提出了企业形象升级、品牌形象升级、组合结构升级、团队升级、营销模式升级等五大解决方案——新思路企业形象识别系统工程正式启动。此后八年的服务,大界人看到了银鹭在食品行业的智慧整合,见证了银鹭在多元化工程上的卓越佳绩。
实施策略
聚焦“银鹭”,确立银鹭发展战略,梳理银鹭经营理念(MI);针对银鹭建立全新的品牌视觉形象认别系统(VI);
八宝粥开发升级系列,培养新拳头产品茶、花生牛奶等;
组建策划团队,扩编销售团队,逐步调整销售与策划之间的关系;
针对内外团队组合系统培训,统一理念及行为规范(BI);
品牌形象大使策略调整,从舒淇时代过度到舒淇、陈晓东时代,进一步发展为张柏芝时代;
调整传播策略,实施以卫视传播为基础、区域轮番聚焦轰炸策略。成果简述
销售额由原先的8亿上升到现阶段的50亿
银鹭被评为“中国驰名商标”
银鹭八宝粥、花生牛奶被评为“中国名牌产品
销售团队规模发展到近4000人
精耕区域新增山东等七个大省
从“农村包围城市”到“占领城市” 项目背景
2006年,中绿集团邀请大界对其发展战略规划、经营理念进行全面梳理。2008年中绿集团整合了近30个种植基地,这让销售环节变得日益重要。能否建立完整的商业链——从种植基地一直到销售终端?能否在休闲食品行业取得“绿色”突破?
实施对策
从战略高度自建连锁休闲食品终端,完成从种植基地到最后销售的全链条模式构建。创立品牌“唛唛菓菓”,锁定妹妹哥哥的零食文化。围绕粗粮、绿色方向开辟休闲食品新主线。设定加盟政策,利用社会资本推动终端建设。
成果简述
协助制定“全程绿色,健康中国”的企业理念。
“唛唛菓菓”成为厦门形象最高端的休闲食品连锁店。
中绿以“玉米乳”、“粗粮王”为代表,成为中国粗粮行业的领导者。
建立了从绿色食品种植基地到产品直至终端的绿色产业链。 项目背景
2007年王老吉仍在高速发展,且加强了对泰山品牌大本营——福建地区的进攻力度,而泰山品牌自身活力不够,品牌形象日益老化。如何防御强敌?如何降低在去火饮料市场上发展的风险,已经成为泰山不得不正视的课题。泰山与大界一同走遍了一场“活粒”之旅。
实施对策
加速异地市场开拓
针对三聚氰胺危机,迅速推出粗粮植物蛋白饮料。围绕品牌形象代言人“飞轮海”开展系列“活粒”传播。
针对秋冬仙草蜜淡季,推出“秋干勿燥,多喝仙草”的反季扩张。
推动建立“仙草南路”仙草蜜文化体验店,传播时尚形象和领导仙草蜜市场文化建设。成果简述
代言人迅速扩大在学生、年轻人市场的影响,销量增加。
“去火有活粒,泰山仙草蜜”被传播,果粒特微占领更多消费者心智。
借“三聚氰胺”牛奶危机,新品“胚芽米浆花生”得到市场认可。
成为区域去火饮料强势品牌。 项目背景
自2006年开始,大界就开始服务厦门肉业第一品牌银祥。在肉制品上市任务基本完成的情况下,2008年底,银祥进军豆制品业。豆制品业是小作坊最为盛行的行业之一,从业人员素质低,但彼此依靠多年的交往彼此信任,小作坊的销售渠道畅通。小作坊的成本远远低于正规工艺流程的生产成本,豆制品终端售价十年间未有大的改变,银祥的高价优质豆制品如何赢得消费者认可?
实施对策
引进国内最先进的豆腐生产线,提高豆腐竞争门槛。上市前夕,联合媒体、政府相关部门大力炒作黑心豆坊,提高安全需求与价值。
各市场分化瓦解银祥豆腐销售终端,建立银祥豆制品加盟店。在大卖场、火锅店联合举办银祥豆腐节,立体传播放心概念。
成果简述
上市三个月成为市场第一品牌,市场份额在50%左右。
银祥豆制品加盟店200多家,覆盖全厦门,并辐射漳州、泉州等地区。
从“放心肉”到“放心豆腐”,到成为厦门人民放心食品的第一供应商。 项目背景
2006年的烘焙市场,市场竞争环境日趋严峻,优思麦作为厦门最早的台湾烘焙连锁品牌,有无实力重振雄风?我们发现形象的老化只能说明优思麦的历史悠久,竞争惨烈的厦门烘焙业仅能靠中秋来赚取全年的利润,而月饼包装几乎已定型,同质化竞争又增加了推广难度。国家在月饼过度包装、搭售其他产品方面也加大监督力度。能否借助中秋笑傲江湖,优思麦和大界一同演绎!
实施对策
利用中秋“激战期”传播全新形象
推出创意厦门月饼,促进企业形象活力。建立内部星级店长制度,促进老员工新活力。联手中国移动,提升品牌形象。
建立新模式店,概念升级。月饼就是YOU SMILE !
成果简述
连绩三年服务,连绩三年市场份额扩大。
连绩三年成为中国移动排他性战略合作伙伴。
优思麦新概念给市场带来新的消费热点。
06年“敢为天下鲜”
07年“感恩十五年”
08年“心圆天下圆”
为品牌注入新的活力。
以上就是关于厦门房地产vi设计案例相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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