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巨化集团设计院（巨化集团设计院俞德民个人简历）
发布时间：2023-04-25 04:16:08
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大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于巨化集团设计院的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、巨化集团子公司哪个最强
巨塑化工公司。巨化集团子公司巨塑化工公司是全球最大的VDC生产企业，所以巨化集团子公司的巨塑化工公司最强。巨化集团是1992年经国家经贸委批准组建企业集团。
二、在巨化集团工作有编制嘛
在巨化集团工作有编制。根据查询相关公开信息显示，在巨化集团工作有编制。巨化集团公司属于国有企业，事业单位和国有企业是有编制的。
三、我在衢州20年（五十六）-巨化集团技术中心破茧而出
巨化集团技术中心破茧而出
--我在衢州20年（五十六）
1998年6月16日巨化股份有限公司成立，26日股票在上海交易所上市。由于巨化集团公司已经被确定为国有资产授权经营单位，按照国务院的相关文件精神，要求授权企业要成立技术中心。
1996年我们规划开发处就代表巨化集团公司向浙江省发改委申请成立技术中心，当年浙江省石油与化学工业厅也要求巨化集团公司申报成立技术中心，但不知哪个环节不顺，没有批准。
在1998年6月22日的公司处长例会上，公司党委副书记、副董事长王其芳传达国务院关于企业改革的相关文件精神，又一次提出要求企业先成立技术中心，然后再报批。为此公司对科研管理、技术开发和研究机构进行重组，同时集团公司机关的机构改革也拉开了帷幕。8月17日公司机关党委召开处室领导干部会议，传达了公司机构改革的情况，在8月25日公司机关党委召开了由机关处室负责人参加的机构改革座谈会，集团公司将在9月份构筑新的机关处室。
9月5日，公司党委副书记王其芳和公司组织部副部长朱林辉分别与我和黄培处长谈话，这次的机构改革，规划开发处的计算机中心、科技图书馆、信息科和《化工生产与技术》编辑部与公司研究所合并成立巨化集团公司技术中心，开发室、规划室、专利管理局和科技成果管理划归新成立的公司经济技术发展委员会，档案科划归公司办公室。黄培处长担任集团公司副总工程师、集团公司科学技术协会常务副主席，我担任新成立的集团技术中心副主任。
9月10日下午集团公司机关召开了机关全员参加的机构改革大会，宣布了集团公司新的机构和干部任命。
新成立的巨化集团技术中心由原集团公司研究所全部和规划开发处的部分科室组成，是巨化集团公司所属的科研开发机构。集团公司总经理刘奇任中心主任，吴周安（原集团公司研究所临时负责人）任常务副主任兼总工程师，秦学礼（原集团公司规划开发处副处长）和徐国耀（原集团公司研究所研究室主任）任中心副主任，汪晓清（原集团公司研究所所长）任中心总工程师，黄俊任中心总支书记。
从9月11日-28日是中心成立的过渡期，28日巨化集团技术中心挂牌，这期间要完成中心领导分工，科室干部的谈话和聘任，办公场所的调整和划分，科室人员的调整和聘用，相关管理制度的起草，科室职责的划分等一系列工作。
9月11日吴周安、黄俊和我召开碰头会，初步交流了中心的机构设置、干部聘任和工作计划。14日上午黄俊书记、吴周安和我召开了党总支委员会议，就中心领导职责分工，研究所、科室设置的设想和干部人选，办公场地的划分和相关制度的制定和起草等具体工作交换了意见。紧接着召开了技术中心的领导班子第一次会议，吴周安副主任就技术中心成立的主要工作计划安排作了说明。
主要有：
1.9月28日中心挂牌，9月的11-28日为中心成立的过渡期，各位领导要尽快进入角色，顺利渡过过渡期。
2.中心领导的分工。
3. 研究所、中心、科室的设置和科级干部的物色和聘任。
4.15日下午召开技术中心全体员工大会。
5．各科室办公场地的划分。
6.制定和起草相关管理制度。
7.和制药厂的药研所进行交流和谈话。
技术中心的研究所、中心、科室的设置有：
1.信息交流中心，包括信息、科技图书馆和《化工生产与技术》编辑部。
2.党政办公室，包括党政事务、科技开发计划、财务、环保和安全等。
3.产业化部。
4.高分子研究所。
5.精细化工研究所。
6.氟材料研究所（国家氟材料研究中心）。
7.药物研究所。
8.专家实验室。
9. 分析测试中心。
10. 计算机中心。
黄俊书记就技术中心的党总支的工作作了说明，支委5人组成，黄俊、吴周安和秦学礼为支委，另外2名支委在中心的人员到位后增补，对中心的领导干部提出了团结务实，勤政廉洁，分工负责，团结协作，相互支持，发挥集体作用，工作要有新的局面出现的要求。
9月15日上午技术中心召开领导班子会议，集团公司总经理、中心主任刘奇，集团公司副总工程师黄培，集团公司总经理助理黄华章，中心副主任吴周安、秦学礼、徐国耀，集团副总工程师汪晓清和中心总支书记黄俊参加会议。
吴周安副主任代表中心汇报了中心成立以来的工作计划、机构设置和人员聘任等，并代表领导班子表态，工作要发挥集体领导作用，要勤政廉洁，胸怀宽广，深入科研一线，充分调动科研人员的积极性，要有为科研献身的精神，努力工作，不辜负公司领导的信任，为巨化的发展做出新的贡献。
刘总对新成立的技术中心的工作提出了要求，明确了技术中心是集团公司新产品、新技术研发的实施部门，技术中心是新机构，新人员，新的工作范围，要有新的工作机制，技术中心的科研人员要向技术学术带头人发展，中心领导要在管理和技术2个层面发展，要跟踪科学技术的发展，特别是在先进化工产品和化工生产技术方面加强研究，为巨化集团公司的发展做出贡献。
新的岗位，新的环境，新的责任，新的开始。真正的勇敢，不是从不害怕，而是充分了解困难和风险后，选择继续前行，人生的意义，如果仅在于追求成功，得到的快乐或许并不会多，真正的成就感是成长，探寻未知的领域，在不断打磨塑造自己的过程中，更能体会到由衷的喜悦和人生的价值。
2022年1月25日星期二农历辛丑年腊月廿三日忆记于杭州
四、理清的核心课程
职业化系列课程：
《经理人职业化素质修炼》 《职业经理核心能力》
《经理人职业化能力》 《员工职业化素养》
《大学生职业化能力》 《职业女性成功素质》
《职业形象与商务礼仪》
团队协作与沟通系列课程：
《团队协作与沟通能力》《构建群策群力企业文化》
《高效客户沟通能力》
主要培训客户
大中型企业客户：
中国移动设计院 中国兵器集团 招商局（香港）集团 东北电力集团 华北高速集团
海信集团 中石油昆仑信托公司 中海油海洋工程公司 中海油气电集团 中铁物流
正大集团 首都机场广告公司 天津滨海机场 星美传媒 上海宝钢集团 攀枝花钢铁集团
新疆有色集团 中国太平洋保险集团 澳柯玛集团 诺基亚北方公司 河北建设投资集团
山东鲁化集团 浙江电信 浙江巨化集团 河北保定建筑设计院 上海旭辉集团
甘肃华亭集团 秦丰农业集团 黑龙江农垦集团 佳讯飞鸿股份公司 福建省盐业总公司
陕西红旗集团 中铁咨询集团 北京华兴集团 河南供水公司 陕西曲江集团 河北衡水路桥
湖北九州通医药集团 中海油管道公司 中海油服天津公司 中石油大港采油厂
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大港油田作业公司 北京双安商场 西安国际机场 北汽李尔汽车公司 中海油渤海装备公司
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中国通用技术集团 陕西煤运集团 中国航天二院 深圳燃气集团 中国广厦集团安徽公司
三一重工集团 北京建工集团 北京燃气集团 华夏电通科技公司 中国核电工程集团公司
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中国北车集团唐山公司 首旅集团华龙实业公司 中海油气电集团北京公司 山东省邮政集团公司
温州高速公路集团
……
银行类客户：
中国农业银行总行 山东省信用联社 北京工商银行新街口支行
云南省信用联社 江苏省信用联社 湖北省黄冈市信用社
中国建设银行成都分行 光大银行北京支行 浙江泰隆商业银行
中国交通银行河南分行 中国工商银行河北分行 吉林省信用联社
长春农商银行 中国邮储银行山东分行 中国工商银行郑州支行
陕西省信用联社安康分社 华夏银行北京支行
……
政府及公共组织客户：
人事部全国人才流动中心 中国江苏人才市场 中国北方人才市场 浙江省人才交流中心
陕西人才交流中心 河南人事厅培训中心 国家卫生部人才中心 吉林省经贸委企业培训中心
江西国资委培训中心 辽宁劳动厅职业培训中心 北京西城区国资委 北京市朝阳区人事局
山东省工商培训中心 河北职业经理人协会 大连经理人联合会 甘肃职业经理人协会
长春民企管理局培训中心 四川宜宾人才培训中心 四川攀枝花人事局 中国女企业家协会
珠海国资委经理人培训中心 中国医药商业协会 北京朝阳区人保局 北京奥运村管理办事处
北京望京办事处 北京和平办事处 天津滨海新区组织部 北京房山区投资促进局
北京市朝阳区民政局 中国-新加坡天津生态城管委会
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