新媒体广告公司简介(新媒体广告公司简介怎么写)
大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于新媒体广告公司简介的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、重庆上德营销策划有限公司怎么样?
是当下互联网时代背景下的新型品牌营销咨询机构和全方位新媒体广告服务公司,
由国内品牌营销界知名专家组成。为众多行业知名企业提供品牌营销策划服务以及新媒体短视频
主要业务包括:品牌市场策划推广、新媒体营销策划、品牌设计、广告代理服务、公共关系服务、短视频运营、网红打造、直播运营等。
业务覆盖广泛,先后帮助无数企业实现品牌腾飞梦想;结合市场最新发展趋势,以全新的中国品牌形象和行业领先的服务理念让更多中国品牌走向世界。
让中国品牌能在全球市场与更多同类品牌抗衡--“让世界爱上中国品牌”为宗旨,迅速成长为中国品牌营销行业新势力。
二、沈阳广告公司排名???
沈阳广告公司排名:沈阳优渡企业营销策划有限公司、沈阳博思堂广告有限公司、沈阳联阳思美广告有限公司、沈阳邦仕广告传播有限公司、辽宁淡远印刷广告传播有限公司。
1、沈阳优渡企业营销策划有限公司
Udo成立于2015年,先后为60多家企业进行整合营销传播和品牌设计,陆续为荟华楼珠宝、朝阳山风景区、GOyouth国际教育、丹东海华科技、河南解氏紫光阁、天津瑞博德、辽宁山盟集团、上海李秋平篮球俱乐部、盘锦宋大房等多家企业服务,从市场研判(企业诊断)、品牌定位、视觉系统与推广计划统筹布局,帮助企业解决问题,提升品牌魅力。
2、沈阳博思堂广告有限公司
博思堂总部在深圳,是一家在全国有19间子公司的上市公司,服务国内众多地产客户,例如万科、金地、宝能等。2014年,博思堂新三板挂牌!(股票代码830778)成为中国房地产广告界第一家独立挂牌的上市公司。
3、沈阳联阳思美广告有限公司
联阳广告是一间为房地产项目提供传统媒体与新媒体有效结合的整合式精准传播的广告公司,以创意为主,聚合中国本土近三百个楼盘成功推广实效经验,洞悉城市发展脉络,深入策略核心,以市场为导向,倡导美学思想,紧跟时代发展趋势。
4、沈阳邦仕广告传播有限公司
沈阳邦仕广告传播有限公司是一家老牌广告公司,领导层均为东北地区第一批老广告人,从业经历丰富,服务过辽台、于洪区政府等,更擅长影视相关拍摄。
5、辽宁淡远印刷广告传播有限公司
辽宁淡远印刷广告传播有限公司成立于1998年,公司历经3次转型升级,逐渐形成“品牌VI创建设计、品牌改造升级、空间展示设计、影像视频微电影、装帧包装创新、书籍画册策划”六大服务模块,拥有3条国际领先的装备生产线,可为客户提供从策略到设计、再到制作落地“一条龙”服务。
三、天下秀是做新媒体营销的吗?
天下秀做新媒体营销。但是新媒体营销只是天下秀众多业务中的一项业务而已。天下秀主要基于深度沉淀的自媒体资源建立企业与社会化媒体及社交用户之间的精准匹配,为有广告需求的中小企业和红人搭建合作桥梁。
其依托大数据模型,对红人自媒体账号的行业分类、粉丝结构、粉丝活跃度和社交影响力评级等进行多维度评估和量化,并向自媒体账号建议广告报价,建立了行业数据监测及价值评估体系。
通过分析企业画像及红人画像为二者实现精准匹配,红人在线接单为企业制定智能化广告投放方案降低企业的投放成本、提升企业的投放效率,提升广告转化效果。
扩展资料:
天下秀的相关介绍:
天下秀为品牌企业提供基于新媒体及粉丝经济综合解决方案。基于多年粉丝经济关系下的消费者洞察,帮助各个行业的大型企业应对新媒体数字化不断加快所带来的复杂挑战,做品牌主的社会化营销的“大脑”。
天下秀的子业务涵盖市场调研、策略制定、资源整合、技术开发等综合服务。 主要服务的客户涵盖信息技术(含互联网)、金融、快速消费品、汽车、家电数码等行业,客户包括宝洁、京东、伊利、苏宁等。
参考资料来源:百度百科-天下秀数字科技(集团)股份有限公司
参考资料来源:天下秀官网-走进IMS
四、法国有哪些知名广告公司?急~~~
广告市场
1997年法国的总广告费为1580亿法郎,比上一年增长3.3%。其中五大媒体的广告费为540.36亿法郎,也有所增长;印刷媒体在广告费中的比重逐渐下降,虽然绝对额有所增加(参见表15-3-7);最大广告产品类别为食品,为81亿法郎,以下依次为流通、运输、服务和化妆品,信息、媒介部门的广告费急剧增长;移动电话、卫星数字电话等的广告投资增大,带动整个广告业的发展。法国有1000多家广告公司,专职广告人员约3万多人,此外还有经常为广告业提供各种特别服务的专业人员4000多人,如摄影家、画家、化妆师等。
1997年经营额最大的广告公司为哈瓦斯广告,其利润为19.45亿法郎;以下依次为Publicis传播集团、法国DDB、扬-罗必凯等知名世界性广告集团,在法国的广告业,通常本土公司的力量占据压倒性优势,排名一般在前三名,但是1997到1998年,这个传统的广告业结构发生了变化,法国最大的广告公司哈瓦斯(Havas)广告的母公司哈瓦斯集团的最大股东CGE调整了面向二十一世纪的战略,卖掉了一些收益不好的媒体,包括哈瓦斯广告在内。
这期间,哈瓦斯广告为了提高收益,把营业开发的主要目标市场从饱和的国内市场转移到美国,其主要广告集团欧洲RSCG集团总部也移到美国;常年排名第三的BDDP被美国的奥姆尼康集团收购,而今年排名第三的DDB本来就是奥姆尼康集团的广告公司;因此,奥姆尼康集团在法国内的总营业额已经超过了哈瓦斯广告,打破了法国广告业的平衡。
广告媒介
报纸:法国的报纸分全国性报纸和地方报纸,全国性报纸包括一般报纸、体育报纸和经济报纸,其中日报共11种;地方的日报有64种,其发行量一般超过全国性报纸,这是法国报纸的一个重要特征,这些报纸之间往往进行合作,如共同策划广告,获得成功,比如有三份分别属于一般性报纸与日刊体育报纸和经济报纸的报纸针对以管理者为对象的市场共同策划广告,目标对象覆盖率达50%,加上发稿简单化、广告费便宜,获得很大成功,除了同类媒体之间的合作外,还与其他媒体合作,如与电视媒介组合,也获得了成功。
杂志:法国发行量前6位的杂志几乎都是周刊电视杂志,以电视的节目为其主要内容,发行量最高的《TELE 7 JOURS》周发行量为277万份,其余的也都在100万份以上。其次为女性杂志;此外,新闻类杂志,还有一些计算机杂志、健康类杂志等比较受欢迎。
电视:目前法国有微波电视台7座,其中国营电视台4座,民营电视台3座;除独力法兰西文化电视台ARTE外,都可以播放广告,ARTE可以接受企业的节目赞助,此最大的电视台是有87年历史的民营电视台TF1,1997年平均收视率为34%,广告费占有率将近全部电视广告收入的一半(49.9%);最近电视收视率逐渐下降,据分析主要是因为节目质量差、以及卫星数字电视大受欢迎。相应地,电视的广告费收入增长也开始缓慢下来。目前卫星数字电视有三个台,总用户超过115万,成为欧洲卫星电视普及率最大的国家。
广播:法国的广播有三种类别,第一类为国营的广播电台,可以播放公共、行业和社会团体的广告,但是禁止播放商业性广告;第二类为在战后因法国不允许播放广告的时代,为了播放广告而在国境周围建立并成长起来的所谓国境“周边”电台,主要有4个,RTL、EUROPE1、RMC以及SUD RADIO,作为法国最重要的广播广告媒体,占了广播广告收入的主体地位,1997年约为56%,第三类是84年允许播放广告以来急速发展起来的FM民间广播台,共有8个全国的电台网络,此外还有独立的约1400个地方电台。
户外广告:法国的户外广告在欧洲质量最好,也最为发达,是法国的第三大媒体,户外广告无论在全国、地方、市场、品牌主题等的处理都实施了网络化,以周为单位非常有组织地进行销售,法国对户外广告的效果分析、测定系统进行了全方位的研究,有比较发达的软件系统,如Carat1997年发表的Maximat系统,1997年独立的欧洲户外广告咨询公司6个公司集团化,成立欧洲户外广告网(ONE)。
媒体外广告:1997年法国总广告费中的63.6%属于五大媒体以外的所谓媒体外投资,包括直销、促销、现场活动、PR、电话指南薄广告等;而在10年前,这些所谓媒体外广告费只占40%,媒体广告占60%;此外,现场活动在法国非常发达。
新媒体:根据1997年新媒体广告调查结果,该年多媒体广告费已达6.45亿法郎,增长率为59.3%;这其中包裹万维网上企业的主页制作费,以及线上广告的制作费以及宣传费,真正用于因特网媒体购买的费用还不到4000万法郎,不过已经是上一年的8倍,也开始实验卫星数字播送上双向广告的播放,这种双向式电视广告已经引起广告主的极大兴趣。
法国第二大广告与传播集团
全球广告业收入排名:第6位
下属主要公司:灵智大洋、传媒企划集团、ArnoldWorldwidePartners
在阳狮收购BCom3广告集团之前,哈瓦斯(Havas)曾是全球前5名、法国最大的广告与传播集团。目前,哈瓦斯旗下主要的广告公司包括灵智大洋(EuroRSCGWorldwide,总部位于纽约)、ArnoldWorldwide(总部位于波士顿)、传媒企划集团(MediaPlanningGroup,总部位于巴塞罗纳)与市场服务机构“精实整合行销”(FieldForceIntegratedMarketingGroup)等。2002年,哈瓦斯以总收入18亿美元,排名全球第6大广告与传播集团。
国最大的广告与传播集团
全球广告业收入排名:第4位
下属主要公司:阳狮中国、盛世长城、李奥贝纳、实力传播、星传媒体
股权结构:公司创始人MarcelBleustein-Blanchet的女儿、监事会主席ElisabethBadinter控制了阳狮35%的股份;电通持股15%。
1926年创建的阳狮集团(PublicisGroupeSA)在上个世纪90年代中后期,通过一系列并购迅速跻身全球性广告与传播集团之列。2000年6月该集团以价值19亿美元的股票平稳收购盛世长城(Saatchi&Saatchi),加强了集团的美国业务;2002年3月,对广告集团Bcom3(由李奥贝纳和达美高于1999年合并成立)30亿美元的收购及入股电通17%,使阳狮进一步巩固了在美、日的市场份额。然而此项交易也导致了达美高(D’arcy)在华客户光明乳业、上海家化、多普达手机(DOPOD)和南孚电池等转投奥美、天联和电通等4A公司怀抱。实力传播与星传媒体(StarcomMediaVestGroup,2002年以全球217亿美元的承揽额位居最大的品牌传播公司之列,在76个国家设有110个办事处)的组合,使阳狮成为世界第一大媒体策划与购买商(如表4、5)。2002年,阳狮以27亿美元的总收入排名全球第4大广告与传播集团。
鉴于Cordiant被WPP收购,阳狮集团董事长兼CEOMauriceLevy2003年6月表示有意收购Cordiant在媒体策划与购买公司实力传播25%的股份(目前市值约为7500万英镑)。
阳狮中国:率先介入商业咨询
中国业务主管:何纬(NeilHardwick)
何纬履历:现任阳狮中国总裁。何纬于1984年加入盛世长城伦敦分公司开始广告生涯,之后在达比思和阳狮台湾分公司任董事总经理和总裁。何毕业于苏格兰葛拉斯哥大学。
1998年,阳狮集团通过收购在华港资广告公司恒威(Ad-Link),在国际广告与传播集团中最晚进入中国市场,近年来在华业务年增长率超过25%。阳狮中国董事总经理谢宏略表示,该公司与隶属同一集团的盛世长城(系2002年全球第13大广告代理公司,收入4.76亿美元)和李奥贝纳在业务拓展上尽可能避免竞争;虽然阳狮的海外客户未必会成为其中国客户,但会有优先竞争的机会。与WPP、Interpublic等同行不同,阳狮旗下没有独立的公关公司,只在集团内部设有公关部门。
谢宏略指出,阳狮最大的优势在于独特的定位:“HolisticNetwork”不仅向客户提供本地化的广告与传播服务,更深入参与客户的商业运作,致力于成为企业全方位的商业顾问,与麦肯锡、波士顿顾问集团等战略咨询公司展开竞争。
展望中国市场,谢宏略预计阳狮的机会在于中国入世后逐步对外开放的烟草、零售等行业领域;此外,内地广大农村与中小城镇市场也有巨大的发展潜力。
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