小熊vi设计

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于小熊vi设计的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

• 俄罗斯的吉祥物有哪些呢？
• 有哪些联名设计有1+1>2的效果？
• 店铺logo设计的三大步骤是什么
• 小熊电器的错位竞争

俄罗斯的吉祥物有哪些呢？

俄罗斯的吉祥物有：

1、小狼扎比瓦卡。

2018年世界杯吉祥物小狼扎比瓦卡最终以52.8%的网络得票率胜出。

这只新鲜出炉的可爱小狼吉祥物届时将带领全世界的球迷为世界各国的球员们加油呐喊。而小狼扎比瓦卡带球矫健飞奔的模样预计将在未来几年越来越多为世界各地的球迷熟悉和喜爱。

2、米沙熊。

说到俄罗斯最著名最经典的运动赛事吉祥物，小熊米沙当之无愧。熊是广受俄罗斯人喜爱的一种动物，很多俄罗斯民族通话中都能看到小熊的身影。

在俄罗斯文化中，熊代表着力量、勇气和坚忍不拔的精神。因此，小熊米沙成为1980年夏季奥运会的吉祥物。俄语中，米沙是对小熊的爱称。

3、北极熊、雪豹、兔子。

在1980年夏季奥运会过去34年后，俄罗斯终于再次迎来了在本国举办的奥运盛世--2014年索契冬奥会。在本届冬奥会上，三只可爱帅气的吉祥物——帅气矫健的雪豹、憨态可掬的北极熊和乖巧灵动的兔子吸引了众多目光。

4、不倒翁熊。

众所周知，俄罗斯人爱熊，熊的元素也被大量用于品牌甚至公共设施的VI之中。不过不论是极简主义，还是卡通设计，都明里暗里带点战斗民族的血性。

俄罗斯的熊吉祥物，坚毅、刚强、意志坚定。

5、西伯利亚平原狼。

西伯利亚平原狼是食物链中上层的掠食者，代表了一种勇敢、强大的精神，这也与战斗民族提倡的内在精神气质十分契合。在2018年俄罗斯世界杯上，它也高票当选了吉祥物。

有哪些联名设计有1+1>2的效果？

喜茶&藤原浩「黑 TEA」

这款联名包装通过包装与产品将品牌联名玩儿的明明白白。

和瑞幸一样喜欢搞事情的喜茶，联名藤原浩的这场「黑 TEA」限定企划，可以说从上到下，把喜茶“黑了个遍”。

最先被“黑”的是其logo，藤原浩将fragment design颇具代表性的闪电符号融入HEYTEA的【饮茶者】形象。

当闪电来袭，黑色的灵感击中了喜茶，HEYTEA瞬间变成【黑TEA】，喜茶小人也一下子炸毛了！很有一种“超级赛亚人”的韵味。

黑色可以说是潮流的代表色之一，藤原浩以其为主色调，在视觉系统上，整个合作系列贯彻黑色系主题，外带杯、配套的纸杯套和外卖保温袋全部使用全黑色，杯套上印有白色的FRGMT+HEYTEA的单词，配上喜茶+闪电的品牌Logo，凸显出科幻、高级的调性。

消费者纷纷感叹：喝个茶还可以这么酷。

在产品端，喜茶基于畅销的桑葚、莓莓系列产品，融入黑色元素推出「酷黑莓桑特调」，神秘黑色果粒加入多肉莓桑配方，带来不一样的清爽体验。

除了新品外，更让人心动的是喜茶 x 藤原浩联名一同赠送的“限定”徽章，金属的质感、可爱的炸毛小人，谁不想拥有呢。

喜茶还将藤原浩的灵感全方位搬入线下空间，打造了5家“黑TEA”主题店，黑色的门店外观、黑色的主题内饰，一整个感觉就是很高级。

店铺logo设计的三大步骤是什么

店铺logo设计三大步骤是什么？很多人在进行logo设计时常常找不到正确的步骤和灵感来源，使得自己完成的作品的不到他人和自己的承认和满意。就店铺logo设计的理念方面说，多看看有影响力的设计作品无意是最好的方式。就过程来说，把握好每一步才是关键。
店铺logo设计大概过程是：
1. 了解客户需求（品牌定位，应用的地方，想要的配色图案文字内容等）
2. 画草图
3. 由草图转电脑，成为矢量
4. 调整配色，质感，变体与细节
5. 定稿后延伸其他vi （信纸，名片，甚至门店装潢）其中3、4、5步都要和客户不断的沟通。
设计出的logo： 信息明确，风格简约、抓人眼球。1. 先和客户谈，看他们的业务行业，风格，定位，设计费水平等，还有客户想要的颜色，相关图形等。与客户沟通是非常重要的，一方面要在这个阶段建立客户对自己的信任，一方面也要了解客户的品味与喜好。如果用户只要一个logo，那相对比较简单，如果是企业vi的整体设计，还要考虑后面一系列的应用领域，比如是互联网还是实体，网页，印刷品甚至门店的一些效果。有些logo只有图案，有些是图案和英文结合，有些是图案和中文结合，甚至是中文和英文的结合，从审美角度来讲这个似乎是最难的。肯定主要是看客户的要求，但是作为专业的设计师也要对客户有一定的指导，以及设计大方向的把握。对用户的需求有一定了解之后，估计有经验的设计师已经可以在脑中形成大概的感觉了。可以参照一些同行业或同类品牌的设计风格，也要从客户需求入手查阅相关的图像。比如用户想要一个小熊图案的元素，可以搜一下相关的小熊照片、卡通和logo，给自己一点灵感。反正草图阶段就是充分头脑风暴，不论好坏想到的都画下来。
一个好的logo能够比文字和图像更能表达你的理念：你是谁，你做什么，你的立场和态度。
店铺logo设计三大步骤1、 头脑风暴
确定你的 logo 用处，风格，理念等。注意以下四个关键点，你可能会用得上。
提高识别度
增强记忆
传递价值观
增强认可
1.1 logo 的目标群体
1.2 考虑是否要把公司名加入 logo
1.3 配*<*r /> 1.4 借鉴其他logo
1.5 简化设计
店铺logo设计三大步骤2 设计稿测试
2.1 给出多个方案
2.2 画草图
2.3 把草图展示给别人（客户）
2.4 得到反馈
店铺logo设计三大步骤3设计定型。
通过对上面的店铺logo设计三大步骤介绍和店铺logo设计的相关知识的归纳，我们可以清晰的了解店铺logo设计三大步骤的具体内容和相关知识，通过这些知识可以很有效的帮助我们理解设计的核心要素以及我们在设计中应该做什么、怎么做，为谁做。

小熊电器的错位竞争

创业的第一法则是，错位竞争，与其更好不如不同。不和巨头正面竞争，而是 找到一个小的生态位，在这个生态位里取得领先的优势。 就像生物环境里的生态位一样，鹰击长空，鱼翔浅底，大家在各自不同的生态里补齐，共存。

所谓错位竞争，其实质是不同价值网之间的竞争。错位竞争有很多的尺度，比如相同价值网里我们战术上也要错位；当然更多的是不同价值网里战略上的错位。核心在于位的不同。

错位竞争的顶级策略是找到巨头做不了的事情，也就是他们的基因里和现有需求逻辑失洽的地方，然后运用我们的优势来和巨头补齐，共享，共存。具体有5个步骤，如下图。

小熊电器就是一个完美的错误竞争的典范。它是如何错位的呢？我们用错位竞争五步法来事后解构下。

一：背景介绍
小熊电器成立于2006年，总部在佛山顺德，顺德有“中国小家电王国”之称，顺德也是美的的总部所在地。美的、海尔、格力等家电品牌耳熟能详。格力在空调领域一马当先，海尔在洗衣机、冰箱上更有优势，而美的的产品线基本覆盖了家电全领域。

随着消费升级，以及消费圈层逐渐分化，家电市场也更加细分。在这种趋势下，小熊家电异军突起，相当于在家电行业里新分了一个品类，叫做小家电，从厨房小品类家电入手，第一款产品就是酸奶机。他们的经营历程如下（官网信息）

第一阶段2006-2008 “分享健康未来”
——定位健康小家电，规范品牌商标，产品以酸奶机、煮蛋器、电蒸锅、电炖盅为主。
第二阶段2009-2010 “快乐生活，家有小熊”
——优化商标，规范VI，产品涉足加湿器、蒸脸器及母婴系列。与淘宝合作硬广，极大提升知名度，获“最具创新力网商”“十佳网货品牌”等荣誉。
第三阶段2011 -2017 “Inspired Life妙想生活”
——品牌重新定位，深入梳理品牌核心价值及企业、产品性格，挖掘出更能体现品牌价值的诉求“Inspired Life妙想生活”
现在把自己定位为萌家电的创造者，也是萌生活的践行者，致力于为用户提供轻松、愉悦、可分享的品质生活。

2019年8月23日，小熊电器股份有限公司成功登陆深交所，上市首日，小熊电器当天收盘每股价格为49.32元，总市值达59.18亿元。

二：案例分析
运用错位竞争5步法。

1、谁是我们的竞争对手？
美的，美的不仅仅与小熊同属家电行业，而且美的是全品类经营，更重要的是，他们在同一个地方，通常来说一山不容二虎。

2、竞争者的价值主张是什么？
美的的愿景是科技尽善，生活尽美。使命是联动人与万物，启迪美的世界。是一家领先的暖通空调、 消费电器、机器人及工业自动化系统、智能供应链（物流）的科技集团，致力于产品及行业发展的技术创新，也一直尝试创建新的商业模型和生态系统。
他们的价值主张是技术领先、产品领先，效率驱动、全球经营。

3、为此他们做了什么行为？
1）科技投入：全行业比例最高，全面布局IOT智能家居。
他们的业务模块分为四块：暖通空调、消费电器、机器人与自动化系统、数字化创新业务。从这个业务划分上就可以看出他们的布局，旗下拥有小天鹅、威灵控股、库卡三家子上市公司，实行多品牌，全产品线战略。
秉承“要么第一，要么唯一”，持续加强研发投入，布局全球优势研发资源，构建六大研发中心，涵盖33个研究领域，形成从共性基础技术到个性化关键技术的技术图谱。近年来，美的通过跨界融合、人工智能、数字仿真上的技术突破，不断创新升级产品，积极推动行业发展。迄今为止，美的专利授权维持量达5.7万件，授权发明专利连续四年家电行业第一。
2）规模化、全球化：美的集团在全球有34个生产基地，多个产品系列已是全球重要的制造商之一。美的集团通过MBS、自动化和信息化打造智能制造工厂，同时以T+3模式推动全价值链业务变革，提升和建设世界级水平的制造能力和系统。

4、给用户带来了什么新的麻烦，没有满足用户什么需求？
因为美的需要规模化来支撑他的性价比，这样一些小众的需求，个性化的需求就不能完全满足。

5、我们的核心能力能解决这些麻烦或者满足这些需求吗？
小熊家电从小家电定位切入，主打个性化、便捷化、时尚化，消费升级，提出了萌家电的分类，简单有情调，满足了一二线城市中产阶级尤其是90后女性对生活品质、社交、时尚以及表达生活态度的需求。
美的做的是智能家电，不太可能去满足这些细小的需求。但是都是变化的，所以小熊电器也在不断演化，夯实自己的核心能力，以“小”“美”的产品来打动用户，不断细分，设计各种场景，贴近年轻人，创建简单、快乐的生活方式。

以上就是关于小熊vi设计相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。

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