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    明治vi设计(明治coop)

    发布时间:2023-04-24 20:36:58     稿源: 创意岭    阅读: 52        

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于明治vi设计的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

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    本文目录:

    明治vi设计(明治coop)

    关于行为识别

    论CI设计在中国企业中的发展
    在21世纪的今天,当我们再提起CI,似乎不合时宜,就算它在十分繁荣的时期,也没有给中国企业带来几个成功的范例,但越是在它的底谷时期,我们的眼光就应该放得更远一点。
    美国未来学家约翰•奈斯比特强调,21世纪将回到龙的世纪,中国会成为一个世界强国。随着中国市场经济的发展,企业形象必须通过现代设计树立,CI就是具有现代设计特征的代表。
    CI这个名词,(Corporate Identity)对一中国设计师或企业家来说并不陌生。它于九十年代盛行开来,现在又萎靡不振了,在中国加入WTO,中国企业争创国际品牌的情况下,CI是“大势已去”还是能助企业一臂之力?
    创品牌是CI的根本任务,那么它将在中国企业中以什么样的模式出现并去完成这个任务呢?
    CI八十年代传入我国,九十年代帮助一些国内企业腾飞起来,人们都觉得她很神秘,在这里,我们再来看看CI到底是什么?
    日本人说CI是一种方法,中国人说CI是一种战略,我说,CI首先是一种经营策略。美国Pard Rand教授著名的CI三大支柱理论即:企业个体形象,企业印象,企业识别设计来划分CI体制。它们分别代表MI、BI、VI。比如说:一个国家,MI就好象国家的宪法,确定了国家的性质;BI是国家的法律,规定了公民的行为规范,而VI就是国旗、国徽。就个人形象而言,一个人的气质,性格是个体形象;行为举止、修养是个体印象,发型装束则是个体识别。对于经营设计,除了专业表演以外,整体形象,戏路特点是BI设计,职业道德,公众行为是BI规范,而外形包装则是VI传达。在外型包装多变的今天,人们对明星的个体形象,个体印象要求更高了⋯⋯IBM第二代老板认为作为一个企业家,给自己的定位是:要拥有卓越的经营信条;要能格守信条;同时又要有随时能改变这些信条的勇气。这就是他的MI、BI设计。同样,企业也需要一种经营策略:企业性质、职能是MI,企业行为规范是BI,其标志,广告等视觉传达系统为VI部分。而我们现在,一谈到CI总是同企业联系在一起,这是因为企业更需要经营策略。企业要生产产品,从原料到市场,仅提高产品质量是不够的。在当今这个商品过剩的社会,消费者从追求物质本身的价值,逐渐过渡到重视提高信息的经营战略,所以,CI还是企业经营策略与传播文化的共同产物。
    随着世界经济格局的不断变化,经济重心的不停转移,从美苏争霸到日本经济的崛起,再到世界强国多极化,全球经济一体化进程的推进,CI的浪潮席卷了欧美,席卷过日本,还在中国登了陆⋯⋯美国有美国的CI,日本有日本的CI,中国也有自己的CI,每个国家的CI设计具有自己的特色。在不同时期,CI在这些国家都经历了兴衰演变,在各国企业具有不同的走向。
    在欧洲,是CI发源地。最早是德国的AEG电气公司,接着30年代,英国政府请艾德瓦•琼斯顿等著名设计师对地铁交通系统进行统一形象的设计,以加深市民的印象。
    而真正将CI导入企业,确定其重要地位的,当属美国。50-70年代,经过了第二次世界大战,欧洲经济亟待复苏,美国却迎来了前所未有的经济发展的良好环境。美国社会学家在50年代末就提出了“后工业社会”的概念,政府已意识到工业社会向“知识就是资本”的信息社会转变。美国国际商用机器公司,简称IBM,一直被认为是在早期成功导入CI的典范。它激发了许多美国的先进企业着手导入CI,如Mobile(美孚)石油公司,西屋电器等,1970年,可口可乐公司革新了世界各地的可口可乐标志后,著名的3M公司,各大航空公司、银行、连锁店、克莱斯勒等著名汽车公司⋯⋯,众多企业纷纷加入导入CI的行列。值得注意的是,美国当时就知道,在信息社会中,就财富的构成而言,以知识为无形资产所占比例将越来越大。以世界驰名的耐克公司为例,在许多生产厂家为自己产品的销路到处奔波的时候,它本身却没有一家生产工厂。生产厂家都是以许可证方式在耐克公司的授权下生产“耐克”牌产品。“耐克”公司的所有财产就是“耐克”品
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    牌商标,以及市场销售能力和设计开发能力。耐克公司就是凭借着品牌这一无形资产称霸于全球运动鞋市场的。这告诉我们,CI所创导的一体化的符号形象能保证商品品牌的信息化;能保证企业在宏观总揽中去把握信息输出的整体效果。
    日本从明治维新开始引进欧美科技,二战后腾飞起来的战败国成了世界上最大的电器、汽车输出国。50-70年代,美国CI繁盛时期,日本的CI才开始起步。日本的TDK,伊藤荣堂,MAZDA等企业导入CI,他们所做的只是将企业的标识给予标准、规范,使之能在大到高楼大厦,小到名片、信封都遵循一种规范,起到统一视觉效果的作用。实际上,这只是视觉识别系统设计——VI设计。与此同时,这种全面的标准化操作却意想不到地带来了管理效率的提高,以低成本,获得高回报。其中MAZDA和大荣百货至今仍然被认为是在登陆日本后取得成功的典型案例。这仅是日本CI设计经历的四个时期中的第一时期,好戏还在后头呢?将CI概念引进自己的国家,足以见日本向来以学习,吸收照搬西方成功的经验见长。
    当时的中国,政治运动不断,没有一个安定的以发展经济为中心的社会环境。在“吃大锅饭”的计划经济体制下,CI设计被看做资本主义国家的产物被无情地拒于国门之外。
    八十年代左右,确切的,美国在70年代后期CI热就大大降温了。美国当时经济萧条,设计公司不能像日本的设计公司有源源不断的活计,也不像中国对设计的需求还处于供不应求的状态⋯⋯美国甚至流行着自己设计、筹资、出售这样的“主动性”的设计公司。理论上,学者李艾•李斯提出,CI理论是“从里向外”的思维方式:从企业的角度,而不是从消费者的角度出发。这“推销观念”向“市场观念”转化的市场营销观念不符。“CI不可避免地带有时代的局限性。”美国IBM公司从80年代末期开始出现了危机,可以说是CI战略负面效应的前兆。当美国人意识到CI战略需要升华和完善的时候,在日本的企业界已经听不到“为什么要搞CI了。CI,作为经营战备的有效手段,已经为许多企业理解接受,并且以积极态度导入CI。CI设计在日本的发展又走过了三个时期:有“银座屋”,“小岩井乳业”以及路人皆知的健伍“KENWOOD”等等为成功第二期;为求扩大服务范围,改善企业综合素质的,以“麒麟啤酒”,“东京保险公司”,“布林斯顿轮胎”为代表的第三期;80年代后半期,CI成功的例证比比皆是,促使日本越来越多的企业思考如何通过导入CI来发掘企业的经营资源。如“伊奈制陶公司”,以全新的“INAX”名称和设计来取代旧形象,将企业理念定位为“创造环境美。”值得一提的是日本企业对西方“后工业社会”的特征十分敏锐,设计风格紧随世界潮流,转入“后现代主义”风格。现代设计师罗伯特•文丘里对后现代设计特点是这样描述的:我喜欢混血的元素而不是纯种的,喜欢歪曲的而不是一往直前的,喜欢模棱两可的即不是明晰的,喜欢兼容并蓄的而不是排它的。并且,在注重企业理念的同时,日本对CI设计制作方法上要求十分严格,“CI树”就是证明,为企业做设计时,设计出各种各样的CI树,以调查研究是树根,企业策划部分为树干,的“过程树”;表现设计内容的“展开树”如日本电信公司NTT以基本形象为树根在应用设计方面展开的CI树(图)等。可见日本人工作态度的严谨认真。另外,日本当时企业都抓紧各种机会导入CI,招数变幻无穷,很值得中国企业借鉴。
    八十年代,改革开放的春风吹遍了中国大江南北,*****提出“建设有中国特色的社会主义”以经济建设为中心,以物质文明和精神文明为基本点,社会主义市场经济体制初步建立了起来。相继出台的政治经济政策的人民生活带来多大的改变,从中国人在价值观念上的变化就可以看出来。特别是经济先发展起来的沿海城市,经济特区,越来越多的人接受“洋品牌”“洋文化”,时代早已不允许我们抵制洋货了。日本的电器、美国的日用品,在许多家庭中占了一席之地。跟着,CI设计也在中国人脑中有了一个朦胧的认识。“为什么‘麦当劳’的标志那么抢眼?”“为什么‘可口可乐’的名字那么好听?”但中国毕竟是个疆域辽阔,人口众多的大国,在社会主义市场经济发展初期阶段的开始,还是有大部分的“没富起来的人。”在发达资本主义国家进入信息化社会的时候,中国还没解决温饱问题。这时,设计师不断告诫头脑还留在农业文明、温饱阶段的企业家,希望他们把塑造企业形象、品牌形象的问题当作一种投入产出来考虑。其实当时中国的
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    广告、设计公司就不多,能驾驭CI的专业公司根本没有。
    90年代,CI在美国虽已衰败,但以它为基础的其它经营策略不断将它丰满壮大。美国的CI设计注重VI部分的传播。不注意培养企业理念,发展经营策略,前面提到过其缺乏营销思想。于是,西方发达国家取而代之产生了CS,即顾客满意战略。1986年美国一家市场调查公司以CS理论为指导首次发表了顾客对汽车满意程度的排行榜。它作为一种吻合时代需求趋势的经营战略,弥补了CI过份强调企业自身形象的不足,使CI战略跳出以企业为中心,走向以消费者为中心,继续发挥其功能效应。
    就在美国的CI得到升华之时,日本又遇到了问题。日本CI强调以企业文化为主导,强调CI中理念识别(MI)、行为识别CBI两部分。全因其涉及面广,推行难度大,因此,能正能将MI和BI一起运作的并不多,另外,很多学者就已重视“CI污染”———各种广告造成的视觉充斥对社会的负面效应。还认为是CI是泡沫经济的产物。那么,它该怎样改善自身呢?
    不管CI是否是泡沫经济的产物,反正CI的热潮席卷了神洲大地。我国九十年代,随着改革开放的深化,社会主义市场经济体制进一步建立,沿海经济发达地区带动了其它的发展,富起来的人渐渐多了,有些大城市的生活水平达到中等发达资本主义国家的水平。衣服只要能保暖,食物只要能果腹,手表只要走得准,冰箱只要能制冷,“价廉物美”不是很好吗?这种没有结构,没有精神内涵的价值观念随着商品多元化的到来难以被市场所接受,人们价值观念的再次改变,预示着信息时代在中国的到来,人们对知识,文化的渴求期到来了。
    这就是CI设计在中国兴起的条件。中国企业开始认识到在解决自身的生存价值外,还要实现社会价值,对信息价值的追求会让企业能更好解决生存价值。中国经济建设,以市场为导向,只要有利于市场发展的,不需追究它是姓“资”还是姓“社”,企业尝到了新闻能捧起一个企业,传媒也可以一夜之间毁掉一个企业的酸甜苦辣。所以,都提起了对企业包装上的注意。我国大陆九十年代最直接的受到了台湾CI设计的影响,台湾的设计风格受日本影响,但不及日本那样跟上世界潮流进入后现代风格。它在大陆开展业务,为“彬彬西服”,“嘉陵摩托”等做过设计。中国设计师在自觉或不自觉中已经接受了日本后现代主义,从当时企业标志的设计上可以看到。如太阳神、半球电器、单夫高级衬衣、浪奇等。这时中国的CI还处于萌芽阶段,与当时经济的快速发展一道,在全国蔓延开来。许多广告公司与设计公司打出CI设计的旗号,CI的策划费被压得很低,有的从业人员根本没见过CI手册就宣称可做CI整体策划的业务。在这另人眼花潦乱,头脑发胀的世界,抱定了“姜太公钓鱼,愿者上钩”。 dolcn.com
    放眼未来,美国这个超级大国所流行的公司自行设计的方式,与至少还能吃饱的日本设计公司、供不应求的中国设计公司是有区别的,在很长一段时期是无人能及的。
    日本设计界的绊脚石也逐渐被排除着:以中西元男为首的设计家们在美国原有的CI基础上增加了经营理念和经济策划等,还将这一理论体系反馈予美国。在MI方面日本的行为是有目共睹的,如桂林微笑堂每天早上日方领导就召集员*喊*号,强化企业精神。在BI方面,为企业制定激发企业活力的机制,如本田公司,提出员工提合理化建设,可获奖的方案。并在待客态度,销售服务等方面建立奖罚机制。在VI方面,提倡“个人化”设计,重视调查先行。如“松屋百货”,重新定位统一形象后竟起死回生了!所以,在提高企业自身素质的同时,开展营销战略,是未来日本CI发展下去的保证。
    中国的CI设计基本上没有成功的例子,难道说中国目前不适合摘CI吗?为什么九十年代中国从都在讲CI,CI设计在当时的中国成了最时髦的东西,听说广州光一个“太阳神”的标志就值好几个亿,于是,谁都想搞CI。可CI在中国企业中却是“昙花一现”呢?从政治角度说,我国企业刚刚步入市场,很多企业连最基本的‘企业问题’还尚未理顺,谈CI还为时过早。国内具有代表性的专家们也提出这种观点。我国企业的要求是生存与发展,急待解决的不是导入CI,而是建立现代企业制度,加强企业文化建设,提高企业员工整体素质。从经济上看,中国经济发展势头迅猛,但由于基本国情,目前,并不能与西方发达资本主义并驾齐驱,市场经济体制仍待完善。

    2021深圳日本平面设计展时间-地址-门票

    2021日本平面设计展将在6月10日至7月25日深圳益田假日广场L402Yealife艺术空间举办,本次的主题为“日常”将平凡的生活通过设计变得更加美好,详情查看正文。

    一、展览时间:2021年6月10日至7月25日

    二、展览地址:益田假日广场L402Yealife艺术空间

    三、票务信息

    学生单人票:60元

    成人单人票:80元

    成人双人票:150元

    免票政策:身高1米以下儿童及70周岁以上的长者于监护人陪同下免票入场

    四、购票须知

    1、此票为电子票,没有观展日期限制,有效展期内任意一天现场兑票即可观展,不支持退换,不可重复入场。

    2、下单成功后,系统会自动发货,在“订单”将收到二维码/券码作为取票凭证,不另行快递或邮寄实体票。请务必保存好二维码/券码,一经核对取票后,不能重复使用。

    五、温馨提示

    1、此电子门票仅适用于深圳站。

    2、如确认购票但对取票二维码/券码操作不熟悉的观众,可现场向工作人员请求协助。

    3、参观时间:10:00-21:00(20:30停止入场)

    七、展出主题

    “AtDesign企划展-日本平面设计展”第二届主题为“日常”,20位日本设计师首次面向海外公开代表作品、制作过程、设计手稿,涵盖品牌、VI、包装、标识、广告等领域。

    主视觉和衍生品设计由日本顶尖设计师-佐野研二郎操刀,井口皓太担任动态设计师,我们希望通过幽默轻松的设计让大家感受设计魅力的同时,探讨疫情期间的日常,并期盼恢复美好的日常生活。

    八、本站独家

    深圳站展场内将首次呈现设计师创作视频,在这里,可以聆听顶尖设计师分享经验,与活跃在一线设计师交流,走进更高,更远,更美的设计与艺术的世界,创造自己更多的可能。身处“眼球经济”时代,视觉无处不在,好的设计有如一颗钻石,让平凡的生活散发光芒。

    九、展出内容

    日常好设计!展览将展出日本首个设计美术馆21_21designsight主视觉与相关展览海报、明治牛奶包装、乐天口香糖包装、知名乐团YMO四十周年限量黑胶封面、三宅一生褶皱PLEATSPLEASE主视觉、多摩美术大学统合设计专业宣传广告、JR东日本“出发吧、去东北”系列海报、大阪地铁站标识、草间弥生美术馆标识、三得利系列广告、“哆啦A梦”主题车站标识等。20位设计师经典代表作、最新佳作等300余件珍贵作品。

    十、出展人

    佐藤卓、佐野研二郎、服部一成、菊地敦己、_田_司、八木_博、居山浩二、植原亮_、渡_良重、色部_昭、木住野彰悟、小杉幸一、柿木原政_、金井Aki、太刀川英_、花原正基、香取有美、_良太、相__太郎、_木奈々_

    十一、交通提示

    1、驾车路线:导航软件输入“深圳南山区益田假日广场”进行导航;

    2、地铁路线:乘坐地铁1号线世界之窗B出口;

    3、商场内导航:从益田假日广场西区直梯和扶梯均可直达L4层。

    有哪些著名包装设计师?国内国外都可以,最好有介绍

    许燎原:63年出生,1987年毕业于景德镇陶瓷学院艺术系,我国著名设计艺术家、陶艺家、意识流书画家。中国现代包装和新品牌运动的拓荒人物,作为一个极具反叛精神的思想者,他深信工业化批量产品无法完成创造者的精神特质。从一九九三年涉及包装领域以来,一直倾力于民间传统手工艺与现代工业的融合,寻求艺术的未来。为了抵制“没有魂灵”的工业世界,他背离了古典主义,用伟大的和谐与禅,解放自己。身处世纪之交的社会与思想激烈震荡的时代,面对传统的俗化与新兴的“慕洋艺术”,许燎原试图以自己的实践关注一个艺术的根本问题:“如果艺术远离生活,我们要艺术干什么?”,因此他产生“艺术融入生活”的理念。在他的眼里,真正的艺术是“创造者和使用者一次心灵愉悦的互动”。他选择包装,尤其是酒类包装,作为实现艺术理想的媒介。许燎源为中国的很多高端白酒作了形象再造工程,其累计为企业创造的社会价值突破100亿,属典型的创意经济产业。针对我国白酒文化提出了“白酒美学”的理论研究,酒包装作品被众多大学列为教材案例。其风格怪逆、深邃、多元,而又充满未来主义特征,在他的作品中,分明感受到浓郁的东方文化特质和国际视野。许燎源的不锈钢装置艺术作品采用全球独家技术——薄壁浸润铸造法,这将成为继青铜时代之后,我国又一划时代铸造艺术。为此他的“新文物观”成为其研究课题。“白酒美学”、“新文物”观,在设计艺术上产生了深远影响。他想打破生活与艺术的界面,凡与生活有关的造物活动,他都充满了热忱,并创建“朴素堂视觉艺术馆”广泛涉猎家具、陶瓷日用品、玻璃、金属制品等,充分体现了“艺术融入生活”朴素思想。
    万宇:高级设计师,曾先后于四川美术学院、北京清华大学美术学院、美国匹兹堡大学艺术学院深造。1986-1997年就职于五粮液集团,先后担任设计室主任、包装材料采供部部长等职。2000年在成都创办了万宇包装设计研究室。其设计的包装在国内外获奖几十次,并两次获得“世界之星”大浆。近年来设计的主要产品有五粮液、五粮春、五粮醇、京酒、国窖·1573、汾酒、百年泸州老窖、郎酒、沱牌曲酒、丰谷酒、劲酒等。近日,笔者就白酒包装的相关问题与万宇女士进行了交流。
    尹绘泽,沈亮:
    食品包装设计师。
    日本的佐藤卓: 1955年出生于东京,1979年毕业于东京艺术大学设计专业,1981年又从该校研究生毕业,先就职于股份公司电通,1984年成立佐藤卓设计事务所。从"NIKKA·纯麦芽威士忌"商品开发开始,从事过"乐天·薄荷口香糖系列","乐天·木糖醇口香糖","大正制药·ZENA","明治美味牛奶"等的商品设计;还参与过"BS朝日"、"金泽21世纪美术馆"等的VI设计,是NHK教育"用日语玩耍"的策划成员,从事艺术指导,并且开展着从设计的观点剖析大量产品的"设计的解剖"项目等。

    德国的BUCAN和hogri.

    明治vi设计(明治coop)

    日本最出名的包装设计师是谁

    日本设计师佐藤卓简介: 1955年出生于东京,1979年毕业于东京艺术大学设计专业,1981年又从该校研究生毕业,先就职于股份公司电通,1984年成立佐藤卓设计事务所。 从"NIKKA·纯麦芽威士忌"商品开发开始,从事过"乐天·薄荷口香糖系列","乐天·木糖醇口香糖","大正制药·ZENA","明治美味牛奶"等的商品设计;还参与过"BS朝日"、"金泽21世纪美术馆"等的VI设计,是NHK教育"用日语玩耍"的策划成员,从事艺术指导,并且开展着从设计的观点剖析大量产品的"设计的解剖"项目等。 著作包括《SKELETON》(六耀社出版)、《设计的解剖》系列(美术出版社)等。主要的作品展包括在AXIS·GALLEERY 举办的"NEO-ORNAMENTALISM"展(1990年),在松屋设计画廊举办的"设计的解剖"展(2001年~),在巷房画廊举办的"潜伏在城市中的LUMEN"展(2002年),在松屋银座8楼大会场举办的"设计的原形"展(2002年),在多伦多日本文化中心举办的"INVISIBLE DESIGNER"佐藤卓展(2002年),在圣保罗日本文化中心举办的"ANATOMIADO DESIGN a obra de Taku Satoh"佐藤卓展(2002年),在GINZA·GRAPHIC·GALLEERY举办的佐藤卓展《PLASTICITY》(2004年)。 日本设计师佐藤卓主要奖项: 东京ADC奖、每日设计奖、JAGDA新人奖、东京TDC奖、纽约ADC银奖、日本包装设计大奖金奖、G-MARK金奖、设计论坛金奖、东京ADC·原弘奖等。他是东京ADC、东京TDC、JAGDA、日本设计委员会、AGC会员。

    以上就是关于明治vi设计相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


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