品牌ci策划案例分析

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于品牌ci策划案例分析的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

• 1、品牌策划的核心要点有哪些？

• 2、厦门大学广告专业属于什么型

• 3、项目管理求职简历

• 4、国际市场营销学：经典案例分析与练习的图书目录

一、品牌策划的核心要点有哪些？

企业在发展过程中遇到瓶颈是必然的，但是要想突破瓶颈，就需要做好企业营销策划，这样可以对企业未来的发展做更好的规划，通过各种宣传活动可以使企业重新展现在消费者眼前。但是企业需要了解一下品牌策划的要点，这样能提高策划活动的成功率。

1、了解产业环境，确认自己的强弱点，决定“核心”生意。经过长时间的并购以及上市公司的并购，实际上造成一个情况，就是他们的产品太多了，不知道他们的核心利益在哪里，好像他们的核心利益是资产的运作。

2、企业本身需要有一个目标，这个目标至少是五年到十年，或许在中国的市场至少要五年，这有一个前提就是目标必须是大胆的而且是成熟的。迪斯尼建立的时候就很清楚，就是要把欢乐带给龙头。索尼在早期刚开始时的目标非常清楚，它要把产品卖到龙头各地去，改变西方对自己产品品质的印象。

3、完整的企业识别形成维护管理系统。一般来讲需要面对CI改变的时候更主要是要问几个问题，你现有的员工是否知道你企业长远的目标？你的价值观是什么？多少人讲得出来？你的主管单位 是否知道你这个企业的企图在哪里？你的供应商或经销商知道我们是什么样的公司吗？顾客怎么看你的企业形象？这些问题如果回答不出来，很可能需要做CI。

4、确认品牌与消费者的关系。如果企业本身面对很多消费者时，你的第三步骤可能要跟第四步骤对调，就是要先确认你的产品品牌跟消费者的关系。

5、品牌策略/品牌识别。这要从大平台角度去看，你这个品牌是不是就是要走向全龙头的品牌，还是全国性的品牌，还是地区性的品牌，这些都是策略性的问题，你了解你基本的品 牌策略是什么，是单一的品牌策略还是多元的品牌策略，是母体品牌或是副品牌，是企业品牌还是产品品牌。当你前面这些问题能够回答清楚之后，品牌识别系统才 可以调整。

6、品牌责任归属与组织运作。我们碰到的更大的问题就是组织的运作不清楚，到底品牌责任在哪里，很多公司的品牌责任放在新闻中心或者是广告公司等等，我觉得这都是不合理的状 况。另外一个比较大的问题就是行销或者是业务跟传播的功能在很多企业里是分开的，这实际上是很危险的，这是很困难的去维持一个品牌的威信的。很多决策的流 程不清楚，品牌在国外是公司的副总裁带队做更终的决策。在整个IT功能越来越强的阶段，实际上可以扮演很好的角色实施系统培训。

7、360度整合行销传播计划及执行。一般整合行销传播比较偏向于四个方面：广告、公共关系、促销、直效行销。在未来的企业，真正企业跟企业互相之间的竞争其中的关键就是你掌握了多少 有信誉度的顾客，这些顾客不止是光要有名单，而是要深入地了解，他的生活，他的价值观，以及跟你品牌的关系是什么，这些都是未来的关键。

8、直接接触消费者，持续记录，建立活的客户资料库，不断建立成品牌忠诚度。我相信大多数的产品类别是20%的顾客买80%的销量，所以我们的挑战就是你如何去取得这20%的顾客的资料库，同时越来越多的数据证明取得新客 户的成本比维持一个老客户的成本高很多，当你去开发新客户的时候，整个公司的营运利润必然会下降，这些都是很重要的事实，所以一对一的传播会越来越重要， 一对一的传播实际上可以逐渐创造效果。

9、建立评估系统，追踪品牌资产。去看不同品牌资产的不同项目，需要有一个经常性的持续性的统一的调查方法，以这个评估基础解释整个计划，做一些调整。

10、投资品牌持续一致，不轻易改变。建立品牌实际上是不容易的，是需要时间的，是需要很长时间的，在这个过程之中，你需要去坚持，不景气的时候你还是必须要继续投资，我觉得在中国更 严重的事情可能是换了一个人就换了一个品牌策略，就换了一个品牌走像，或者是换了一个广告公司就换了一个品牌形象，这是很可惜的事情。

这些要点都是企业在进行品牌策划时必须了解的，这样才能在制定策划方案的时候，设计出更加完整、符合企业情况的方案，宣传效果也会越来越好。但是好的策划公司对企业同样重要，可以协助企业执行方案，及时的解决中间会遇到的各种问题。

二、厦门大学广告专业属于什么型

属于传播学。

厦门大学广告专业是国内首创专业，是中国广告教育的摇篮，被誉为广告界的“黄埔军校”，拥有多名富有教学经验、科研能力的知名教授，出版了大量的专著、教材，在国内享有很高声誉。

主要课程包括：

传播学概论、中外传播史、广告学概论、公共关系学原理、传播学研究方法、市场营销学、市场调查、广告策划、广告写作、公共关系实务、广告心理学、广告管理学、广告设计基础、CI策划与设计、广播电视广告、印刷媒体广告、网络广告设计、广告摄影、广告创意与案例分析、媒体策划、广告美学、品牌管理。

以上内容参考：百度百科-厦门大学

三、项目管理求职简历

项目管理求职简历5篇

简历是求职材料中最为重要的部分，一般紧跟在求职信的后面。而当我们第一次踏入社会寻找第一份一份工作时，我们就会开始尝试着去接触简历这种资料。你是否在找正准备撰写“项目管理求职简历”，下面我收集了相关的素材，供大家写文参考！

项目管理求职简历篇1

梁小姐

目前所在： 荔湾区 年龄： 27

户口所在： 广州 国籍： 中国

婚姻状况： 未婚 民族： 汉族

身高： 157 cm

体重： 60 kg

求职意向

人才类型： 不限

应聘职位： 平面设计师，包装设计，平面设计总监/经理/主管

工作年限： 5 职称： 高级

求职类型： 全职 可到职日期： 随时

月薪要求： 3500～5499元 希望工作地区： 广州，广州，广州

工作经历

__公司 起止年月：2012-01 ～ 至今

公司性质： 私营企业所属行业：文娱、体育、办公用品及设备

担任职位： 企划部设计经理

工作描述： 1.按上级要求制定产品及品牌形象的设计方案;

2.制定设计素材收集计划，其中包括字体、矢量图形(花纹)、各类印刷品的设计参考样板;

3.合理、公正安排分配设计部本组的各项工作;

4.定制每周进行设计部的部门会议;

5.对设计师所提交的设计稿件进行仔细审核;针对色彩配搭、文案排版、图形对齐等;

6.收集、整理制作厂商、广告公司的联系方式、联系人以及制作报价单，并进行相关的质量、价格考核;

7.公司其他PC及MAC设计文件的使用，修改、数码照相处理、公司市场活动宣传品配合;

8.策划并设计公司电子商务平台及淘宝天猫商城店面风格和形象设计;

9.收集高素质的设计网站，制作网站数据库，为小组设计人员提供参考信息;

10.参与有关产品的展会场地布置设计方案;

离职原因： 个人发展

__公司 起止年月：2010-04 ～ 2012-01

公司性质： 私营企业所属行业：通信/电信运营、增值服务

担任职位： 平面设计师主管

工作描述： 1.制定设计方向的工作计划，做好任务分配，按时向上级经理汇报;

2.制定设计素材收集计划，其中包括字体、矢量图形(花纹)、各类印刷品的设计参考样板;

3.合理、公正安排分配本组各项工作，做到严格把关，及时跟进;

4.定制每周进行设计会议，并进行案例分析;

5.对设计师所提交的设计稿件进行仔细审核;针对色彩配搭、文案排版、图形对齐等;

6.收集、整理制作厂商、广告公司的联系方式、联系人以及制作报价单，并进行相关的质量、价格考核;

7.公司其他PC及MAC设计文件的使用，修改、数码照相处理、公司市场活动宣传品配合;

8.根据企划部策划的展会、促销等各项活动定制形象规划;

9.负责品牌促销、形象等小礼品计划;

10.利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本;

11.策划并设计公司商城及淘宝商城店面形象;

12.收集高素质的设计网站，制作网站数据库，为小组设计人员提供参考信息;

离职原因： 个人发展

__公司 起止年月：2008-03 ～ 2010-04

公司性质： 私营企业所属行业：其他行业

担任职位： 网站设计师、网页美工和室内设计师

工作描述： 1.宣传海报、设计橱柜、产品展示架、店铺室内设计、产品推销广告、店铺logo、店铺网站、推广广告和整个铺面的设计等;

2.定制原创卡通人物的人设、发展方向;

3.负责原创的卡通人物档案管理，汇总至部门经理

4.收集、整理制作厂商、广告公司的联系方式、联系人以及制作报价单，并进行相关的质量、价格考核;

5.在2004年至今每次广州动漫展都有代表动力漫头店铺去参加漫展，并代表过店铺参与了上海、澳门和香港等大型漫展;

离职原因： 个人发展

教育背景

毕业院校： 广州市广播电视大学

最高学历： 大专获得学位: 毕业日期： 2008-07

专 业 一： 环境艺术 专 业 二： 环境艺术

起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号

语言能力

外语： 英语　一般 粤语水平： 精通

其它外语能力：

国语水平： 良好

工作能力及其他专长

本人专业为广告设计,企业形象设计策划(CI策划)、视觉识别(VI设计)、标志设计(LOGO)、包装设计(PACKAGE)、广告设计(AD)、品牌设计、展览展示、封面设计、POP海报、电脑海报、画册、户内外广告、园林设计、家具设计、室内设计、及模型制作，熟练photoshop、CorelDRAW、FLASH、AuToCAD、Artificial Intelligence等软件。 本人性格开朗、认真、耐心、坚持，而且为人随和，易于沟通，能够比较轻易地融入工作群体，发挥所长。

我能和贵公司一起努力，能自如的发挥本人的创造力。

自我评价

个人历程：

1987年，诞生日

1994年，小学毕业

2003年，中学毕业

2006年，职中毕业

2008年，大专毕业

2007年，兼职广州市世音贸易有限公司，负责平面设计、礼品设计开发

2008年，入职广州动力漫头有限公司，负责制作网页设计

2010年，入职广州贝易通电子科技有限公司，负责平面设计师主管，形象海报设计等。

2011年3月，3G通信电子博览会

2011年5月，广州通讯展

2011年7月，中山南国书香节

2011年8月，广州南国书香节

2011年10月，香港电子采购交易会

2012年2月，入职广州市泰迪体育用品有限公司

2012年3月，广州市泰迪体育用品有限公司 订货会

2012年5月，2012年(第30届)中国国际体育用品博览会

2012年12月，入职阿迪达斯广州办事处·广州市光荣行体育用品有限公司

项目管理求职简历篇2

三年以上工作经验|男|25岁(1991年9月11日)

居住地：广州

电话：191______(手机)

E-mail：

最近工作[1年8个月]

公司：_有限公司

行业：化工/生物/制药/医疗

职位：业务主管

学历

学历：本科

专业：商务英语

学校：广东技术师范学院

自我评价

本人工作态度认真，处理细节准确，有较高的写作水平，口头表达能力较强，与人相处和睦。有较强的社会适应能力、管理能力和学习能力，事业心和责任心强。乐于接受新的挑战,对新事物有敏感的洞悉力,富有创新的精神。具备流利的英语、国语、粤语、运动、交际、组织、策划等能力;熟悉xp,vista,window7等电脑操作系统及office、3dsmaxphotoshopcad等软件;有c1驾驶执照。

求职意向

到岗时间：一个月之内

工作性质：全职

希望行业：化工/生物/制药/医疗

目标地点：广州

期望月薪：

目标职能：业务主管

工作经验

2013/7—至今：_有限公司[1年8个月]

所属行业：化工/生物/制药/医疗

业务部业务主管

1.主要从事为移动和电信招聘管理外派员工。

2.承接移动渠道调查反馈等业务。

3.为公司培训调查人员及做好统计总结工作。

4.向移动反馈所需要的数据信息等。

2012/6—2013/6：_有限公司[1年]

所属行业：装饰

设计部设计师

1.为公司设计、绘制室内效果图和施工图。

2.为客户设计定制橱柜、绘制室内效果图和施工图。

教育经历

2008/9—2012/6广东技术师范学院商务英语本科

证书

2010/6大学英语六级

2009/12大学英语四级

语言能力

英语(良好)听说(良好)，读写(良好)

项目管理求职简历篇3

我是一名应届毕业生，来自__，农村生活铸就了我淳朴、诚实、善良的性格，培养了我不怕困难挫折，不服输的奋斗精神。我深知学习机会来之不易，在校期间非常重视计算机基础知识的学习，取得了良好的成绩。基本上熟悉了pc机的原理与构造，能熟练地应用各种机床操作系统，通过了劳动部《模具设计师》高级级认证。在学习专业知识的同时，还十分重视培养自己的动手实践能力，利用暑假参加了长江融达企业给予的宝贵实习机会，了解的各式机床的操作，以及简单数控机床的编程及操作。我冒昧向贵企业毛遂自荐，给我一个机会，给您一个选择，我相信您是正确的。祝贵企业蓬勃发展，您的事业蒸蒸日上!

项目管理求职简历篇4

姓名：_x

性别：_x

求职位：化妆品/服饰促销/导购员

期望薪资：2000-3000元/月

目前职位：美容师

学历：中专/技校

工作经验：1-3年

现居住地：上海闸北

联系电话：

电子邮箱：

自我评价

本人为人正直，坦诚，乐观向上，性格开朗、活泼、自信，善于与人沟通，甜美的外表，良好的语言表达能力，具有很好的亲和力，对工作认真负责，积极主动，吃苦耐劳;有一定的责任感，服从上级领导的安排，团结同事。能在工作中不断学习，完善和提升自己;具有强烈的学习欲望!电脑操作各方面都熟练。

工作经验

广州_x广场

20_-2至20_-7任职店员/营业员薪资1000-2000元/月

工作职责：店铺批发营业员，日化线。

主要负责门店产品销售工作。顾客的维护以及补货，和日常的清洁等!

项目管理求职简历篇5

基本简历

姓名：刘小姐

年龄：27岁

民族：汉族

国籍：中国

目前所在地：广州

户口所在地：_

身材：160cm45kg

婚姻状况：已婚

求职意向

人才类型：普通求职

应聘职位：

工作年限：5

职称：初级

求职类型：均可

可到职日期：随时

月薪要求：20__--3500

希望工作地区：广州佛山深圳

工作经历

20__-09～南海执信中学高中数学教师

20__-09～20__-07深圳市龙城高级中学高中数学教师

20__-09～20__-07福建省沙县第一中学高中数学教师

20__-02～20__-04南昌市第十二中学高一数学教师(实习)

教育背景

毕业院校：_师范大学

学历：本科

获得学位:学士

毕业日期：20__-07-01

所学专业一：数学与应用数学(教育)

所学专业二：计算机网络工程

教育培训经历

起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号

20__-0920__-07_师范大学数信学院数学与应用数学(教育类)本科学士学位、普通话国家二级甲等、英语国家四级

20__-0920__-07_师范大学计算机学院计算机网络工程(应用类)专科

语言能力

外语：英语优秀

其它外语能力：英语国家四级，普通话国家二级甲等

国语水平：优秀粤语水平：一般

工作能力

本人20__年7月于_师范大学数学系教育类专业毕业，毕业至今一直从事高中数学教师工作，具有丰富的教学经验，有自己完整的教学理念。对学生真诚热心，并能因材施教。

此外，由于个人对计算机的浓厚兴趣，大二期辅修了计算机网络工程，能非常熟练制作课件，具有较强的多媒体教学能力。熟悉办公自动化软件，熟悉学生成绩统分排名，熟悉课表的安排。

四、国际市场营销学：经典案例分析与练习的图书目录

国际市场营销学——经典案例分析与练习目录第一篇案 例 分 析

第一章国际营销环境

第一节国际营销政治环境

案例1?1终止或冻结石油协议?美要把法俄挤出伊油田

第二节国际营销法律环境

案例1?2美国制药公司面临的“商标”难题

第三节国际营销其他环境

案例1?3肯德基的跨文化营销

第二章国际营销战略

第一节国际市场竞争战略

案例2?1从“可乐大战”看战略选择

案例2?2联合利华为何落后于宝洁

案例2?3长虹背投攻略：中国家电的国际化变法

第二节国际市场目标营销战略

案例2?4以高取胜——宝洁的品牌定位

第三节国际市场进入战略

案例2?5伊诺干酪挥兵大市场

案例2?6海尔国际营销进入战略

案例2?7TCL国际营销策略

第三章国际营销策略

第一节国际营销产品策略

案例3?1可口可乐“酷儿”完全上市计划

案例3?2柯达中国(市场)营销

案例3?3宝洁多子多福

案例3?4韩国“真露酒”进军中国市场的策略分析

案例3?5联想倡导“数字办公效率革命”

案例3?6老品牌难搞国际化，恒源祥真的想“自杀”

案例3?7劳力士表的产品策略分析

案例3?8吉芬品牌营销案例

案例3?9红罐王老吉品牌定位战略

第二节国际市场定价策略

案例3?10“最酷的小车”——奇瑞QQ的销售奇迹

第三节国际营销渠道策略

案例3?11宏基公司PC在欧洲市场的营销渠道研究

案例3?12美国金霸王电池的渠道营销策略

案例3?13耐克文化之个性化营销

第四节国际营销促销策略

案例3?14宝洁恒安山城论剑

案例3?15营销败笔：丰田霸道莽撞广告挑动敏感神经

案例3?16雀巢咖啡电视广告的心理分析

第四章国际营销管理

案例4?1MOTO的成功策略

第二篇案 例 练 习

第五章国际营销环境

案例5?1菲律宾市场：雀巢公司国际市场营销中的环境因素分析

案例5?2可口可乐在印度

案例5?3遭遇阿拉伯国家联合抵制的福特汽车公司

案例5?4波音公司的政治营销策略

案例5?5家乐福为何能在中国市场领先沃尔玛

案例5?6美国猪肝出口德国

案例5?7长春长铃集团摩托成功进入喀麦隆

案例5?8迪斯尼国际营销环境中的文化环境分析

案例5?9麦当劳经营陷入低谷

案例5?10地道中国味:可口可乐的春节营销

第六章国际营销战略

案例6?1追求挑战的百事可乐

案例6?2沃尔沃：“绿色”，另一个正确的决定

案例6?3本田的全球化与中国策略

案例6?4乐凯：突出重围，挑战国际品牌

案例6?5格兰仕竞合模式

案例6?6“奔驰”奔驰

案例6?7百事可乐的音乐营销

案例6?8西班牙品牌ZARA的市场营销方式分析

案例6?9康师傅携手日企合作拓展大陆饮料市场

案例6?10361°品牌崛起之路

案例6?11宝洁与谷歌：另类营销“搭档”

案例6?12哈根达斯的营销

案例6?13欧莱雅称霸的法则

案例6?14索爱面临严峻考验

案例6?15收购新马——雅戈尔国际化战略迈出实质步伐

案例6?16欧莱雅凭什么战胜宝洁

案例6?17锐步（Reebok）国际公司的经营战略

案例6?18柯达：低成本加速跑的营销策略

案例6?19肯德基在中国

案例6?20从家乐福兵败日本谈国际市场营销

案例6?21“百事可乐”的多元化战略

案例6?22屡战屡败：帕玛拉特黯然退出中国

案例6?23耐克的国际市场战略业务决策

案例6?24资生堂细分“岁月”

案例6?25海尔洗衣机进入日本市场

案例6?26星巴克，打出文化牌

案例6?27百事可乐的社会化营销

案例6?28瑞士表（中国）市场营销案例

案例6?29宝马中国：品牌战略偏失（市场定位）

案例6?30驶向山峰——捷安特自行车

案例6?31摩托罗拉、诺基亚、三星手机的定位与营销策略

案例6?32星巴克的国际市场目标策略战略

案例6?33“丰田”挑战山姆大叔

案例6?34TCL巨亏7?38亿：冲动的惩罚OR全球化的代价？

案例6?35走出去，学海尔还是格兰仕？

案例6?36联合利华的品牌阳谋

案例6?37“先难后易”还是“先易后难”？——解读海尔国际化战略

案例6?38中兴通讯走出国门闯市场

案例6?393M公司的国际经营历程

案例6?40奇瑞走向国际名牌的独特道路

案例6?41美国铝业公司进驻中国模式分析

案例6?42TESCO乐购中国提速

案例6?43火红的“万宝路”富路

案例6?44可口可乐的CI分析

第七章营销组合策略

案例7?1吉列公司在新产品开发上的失误

案例7?2宝马战略：品牌全球化营销地方化

案例7?3海尔的名牌战略

案例7?4张裕葡萄酒营销案例

案例7?5宝洁公司和一次性尿布

案例7?6麦当劳在华的调价策略？

案例7?7海尔创新产品定价策略解析

案例7?8康柏电脑公司的降价策略

案例7?9海信集团的国际化道路

案例7?10戴尔公司网络营销案例分析

案例7?11肯德基的经营之道

案例7?12海尔“北美战略”提速在世界赢得市场空间

案例7?13安利的信息化渠道管理体系

案例7?14海尔在国际营销中的渠道分析

案例7?15哪种促销方案可行

案例7?16韩国公司乐扣保鲜盒的别样营销

案例7?17日本富士在中国的促销策略

案例7?18星巴克在中国如何作秀

案例7?19把促销做到消费者心里

案例7?20“丑女”多芬的植入营销

案例7?21世界最成功的旅游营销推广：“大堡礁招聘”

案例7?22销售促进中“免费的午餐”起作用吗？

第八章国际营销管理

案例8?1日清，智取美国快食市场

案例8?2宝洁市场调查成败的案例

案例8?3宜家的国际营销策略

案例8?4德国宝马汽车:与品牌定位相吻合的完美营销组合

案例8?5品牌管理

以上就是关于品牌ci策划案例分析相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。

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