大型企业策划咨询公司（大型企业策划咨询公司排名）

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于大型企业策划咨询公司的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

• 1、位于广州的vi品牌策划公司好的有那些

• 2、国内知名的品牌策划公司有哪些？

• 3、活动策划公司名字

• 4、品牌咨询公司国内著名有哪些?

一、位于广州的vi品牌策划公司好的有那些

有很多，我就列举十个公司：

1、广州敏道品牌策划有限公司（影视制作、品牌策划、广告创意、展会展览等，涉及面很广）

2、广州睿芬品牌策划有限公司（企业形象策划、会展策划、广告制作、企业咨询等品宣业务）

3、臻尚品牌策划广州有限公司（企业形象策划、广告推广、模特服务等，很擅长大型活动策划）

4、大施品牌策划公司（专攻品牌战略策划，承诺无效退款）

5、广州朗风策划管理有限公司（企业形象策划、营销策划、创意策划，视图设计等）

6、广州海之星广告策划公司

7、广州广美广告传媒公司

8、广州纽伯利公关策划有限公司

9、广州后浪品牌策划有限公司

10、广州齐翔广告公司

小编比较推荐的是齐翔广告公司

齐翔通过洞察用户标签、场景化圈定，以深度的策略思考，出色的创意设计，创新的社会化营销，为品牌逐步攻坚并建立更强大消费者心智。专注全案服务二十四年，成功服务300+案例提供品效合一的品牌全案服务。独具创意策略思维，硬核执行落地助力品牌价值可持续生长。点击链接免费领取品牌案例包

二、国内知名的品牌策划公司有哪些？

做品牌营销的公司还是挺多的，关键看你的具体需求是什么，目前处在什么状态，有多少可用资金。

做品牌营销也分很多的具体工作的。

做战略的像是特劳特就很好；

比如像品牌类的，包括LOGO、包装、宣传册、海报、店面等设计，品牌故事撰写，品牌定位，品牌愿景等围绕品牌做工作的，正邦、东道做的就很好；

还有营销类，包括前期的市场、消费者、行业等调研，做出营销战略、制定商业模式、做产品及品牌定位，营销策略，市场策略，线上及线下推广方式等，基本都是围绕市场营销来做工作的，叶茂中、赞伯、天创、华与华、采纳等都是老牌的策划公司，做的都很好；

剩下的就是一些执行类的公司，比如像活动策划、招商策划、线上推广、电商代运营等等。

当然还有一批国际的4A公司，服务也是非常好的，但是费用相对比较高，服务对象也都是大型的企业。像是麦肯锡、奥美、罗兰贝格、科尔尼、波士顿、毕博、埃森哲、锡恩、安达信等。

三、活动策划公司名字

中国三大策划公司名字是什么 1.叶茂中营销策划机构

2.奥美整合行销传播集团

3.智威汤逊

4.FutureBrand品牌战略咨询公司

5.上海超限战营销策划机构6.睿盛品牌策划（中国）有限公司

7.北京东道品牌设计公司

8.上海联纵智达咨询集团

9. 蓝度国际品牌设计公司

10.理实国际管理咨询集团

知名的活动策划公司有哪些？ 深圳采纳营销策划公司，品牌营销咨询

析易国际蜥蜴团队，商业模式策划

联纵智达咨询集团，品牌价值提升

北大纵横管理咨询集团，企业管理咨询

营销策划公司取名 我是周易顾问.有空就上百知来溜溜,这问题我给个意见你参考吧,

配合易理字音形意声选出名字如下供参考:

美源 瑞国 盈贵 源元 德合 美复

浩贵 贵吉 光皇 盛汇 富多 恒汇

生裕 通茂 伟百 合富 贵耀 发顺

正合 久升 协永 金大 干圣 全成

生长 皇辉 台成 新晶 耀谦 同亨

捷宝 进百 泰升 正百 庆厚 华成

复禄 谦顺 祥安 广通订 谦晶 东圣

飞贵 东巨 复康 新旺 永安 久聚

中华 丰捷 巨同 泰多 飞万 贵优

华洪 春厚 飞佳 本润 欣益 洪弘

旺义 多弘 皇荣 干恒 恒德 源伟

花了点时间选出吉名.希望你满意,加点分哦

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: 敏、胜的读音是mǐn、shèng，音律优美，朗朗上口。

【字义】 敏，敏字的原义是指快捷、灵活、迅速，后来也指聪明。胜，胜利、优胜、战胜，象征胜利，一切事情都如愿。意为胜利、超过。意义优美。

公司开展活动，需一个活动名称 5分 超级对对碰... 你对我对,大家对

中国小有名气的策划公司有哪几个？ 来源：globrand（全球品牌网） 在咨询策划圈子浪迹了十几年了，同行伙伴认识不少。有才气，有魄力，有智慧的高手的确多多。说道咨询策划圈大家一定都很会感兴趣，这里本人看到一位朋友的叙述短文写的生动又不失真实，于是推荐给大家来分享他对行业内流派的划分吧。 按照通常的地域划分，不妨根据策划公司的根据地或者所在地，分为京派、海派、粤派、中原派、蒙派、西北派、西南派、东北派。 京派：皇城根下，卧虎藏龙，历史与现代在这里凝聚，厚重的文化底蕴，沉淀孕育了大家气派，窃认为咨询策划界的“根”就在这里. 九十年代以来，影响中国营销人成长与前进的本土理论就是屈云波先生主编的《派力系列丛书〉，派力营销被称为中国营销策划人的“黄埔军校，屈云波先生被誉为中国营销咨询业拓荒者，是中国少有的做过运动员与教练员双重角色的人，虽然至今业界对他曾经空降科龙的经历褒贬不一。至今他一方面派力定位中西结合营销专家，帮助企业客户运筹帷幄；另一方面继续著书立说，从传播的手段为中国营销事业贡献自己的力量。 叶茂中先生的宣言：我们拒绝平庸，我们拒绝驯化，没有创意就去死吧！宁做旷野里奔啸的狼，不做马戏团里漂亮的老虎，我们的策划已不满足于客户认可，更要求客户的成功，好方案得不到完善的执行，我们一样愤怒，因为我们渴望成为英雄！策划界莫不熟悉这段像男人一样去战斗式的誓言。近期向叶茂中先生质疑、声讨、问责的言行甚嚣尘上，司马昭之心，路人皆知，这年头拉个大腕儿说事儿，给自己脸上贴金大家已经屡见不鲜，只是贻笑大方罢了。从另一方面证明了这个好像永远都要带着帽子特立独行的中年男人在策划界的位置。叶茂中先生及其团队的策划创意水准至今无人出其所右，十数年领衔行业的潮流，还有经过这么多年的积累，其调动演艺界明星资源的优势相当明显，当然，把老叶划到海派也合适，这里归类到京派可能引起歧义，这样安排就勉为其难吧。 越本质的东西就越简单，越本质的东西越让人进步，与其制定复杂的计划，不如用简单的行动超越！ 如果我们用复杂的行动应对复杂的市场，就永远走不出复杂的困境。路长全先生如是说。北京赞伯营销管理咨询有限公司及其掌舵人路长全先生，是中国原创营销的探索者，提出了震撼业界的“骆驼与兔子、“切割营销”等管理理论。路长全先生的理论显得朴素而又实用，最近被业界津津乐道的是他对目前营销的评判---爬到梯子的顶端才发觉梯子靠错了墙，真是一针见血、惟妙惟肖，又寓意深长，另人深思。 北京创意村营销策划公司。村长：陈放先生。经过多年的华山论剑，创意村在旅游项目策划、节庆文化项目策划、大型活动策划方面独树一帜，无可匹敌。 我们立足于中国医药保健品行业，我们热爱并熟知这个行业。成为服务于这个行业里保证客户成功率最高的营销顾问公司，就是蜥蜴团队的愿景。我们拥有理论精深，经验丰富的各类人才，我们有能力为中国医药保健品行业的发展作出自己的贡献。---摘自蜥蜴团队最高长官何坊先生《行动：中国精神及蜥蜴精神〉。我个人认为，目前的中国市场竞争最充分的两个市场是家电行业与保健品行业。故这两个行业的策划操盘手内力也就相对深厚。蜥蜴团队创造出了好记星、乐无烟、如烟、商务通等众多名震全国的经典成功案例。蜥蜴团队则拿出一张让客户与市场信服的试卷成为细分市场医保行业营销策划的佼佼者。 高建华先生及其创办的北京汇智卓越咨询公司，为企业提供以营销为核心的企业战略规划与设计，并擅长将跨国公司的管理体系与中国国情相结合，即有实践，又有理论，是本土与原创的完美结合。高建华先生早年在惠普中国的高管经历，在中国企业营销国际化......>>

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四、品牌咨询公司国内著名有哪些?

品牌咨询公司国内著名有麦肯锡、欧赛斯等。

1、麦肯锡

麦肯锡公司是一家全球性管理咨询公司，1926年创立于美国，为企业和公共机构提供有关战略、组织、运营和技术方面的咨询。麦肯锡的大中华区分三十余年来，一直致力于帮助本土领先企业改善管理技能和提升全球竞争力，并为寻求在本地区扩大业务的跨国企业提供咨询，同时也积极参与中国公共政策咨询和公共事业建设。

2、欧赛斯

欧赛斯是一家在上海成立及成长起来的的国际化品牌战略咨询公司。欧赛斯渴望成为立意高远、格局宏大、思维深邃、洞察深刻、商业敏锐，浑身上下又充满了创新的气息的公司。欧赛斯研究的是新时代背景下，面向新消费者，在媒体环境下的品牌及营销突破之道;

3、罗兰贝格咨询公司

罗兰•贝格国际管理咨询公司(RolandBerger)自1967年在德国建立以来，已经发展成为全球最大的源于欧洲的战略管理咨询公司。目前，罗兰•贝格在欧洲、亚洲、南北美洲25个国家设有36家分支机构，咨询顾问来自近40个国家，形成了行业中心与功能中心互为支持的跨国服务力量。

4、波士顿管理咨询公司

波士顿咨询公司(BCG)是一家著名的美国企业管理咨询公司，在战略管理咨询领域公认为先驱。公司的最大特色和优势在于公司已经拥有并还在不断创立的高级管理咨询工具和理论，管理学界极为著名的“波士顿矩阵”就是由公司20世纪60年代创立的。擅长模块：战略咨询、信息技术、组织结构、运营效率

5、贝恩公司(Bain & Company)

贝恩公司成立于1973年，是一家全球领先的战略咨询公司，基于“咨询顾问为客户提供的是结果，而非报告”的理念，为客户提供战略、运营、技术、组织以及兼并购方面的咨询业务。我们和客户的最高管理层并肩工作，制定重大决策，协助他们击败竞争对手，取得持续的财务增长。

扩展资料

在传统的商业环境下，品牌端数据和效果端数据是脱节的，咨询公司直接服务企业的发展战略，可以在没有KPI考核压力下为企业提供战略咨询。

但在移动互联网时代，品牌和效果的数据壁垒正在被逐渐打通，咨询公司也面临KPI考核压力，这就迫使其直接参与到企业的战略执行层面中来。

咨询公司为了增强其在战略执行层面的竞争能力，收购设计和广告公司也就在情理之中了。

以上就是关于大型企业策划咨询公司相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。

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