养老地产景观设计(养老景观设计案例)
大家好!今天让小编来大家介绍下关于养老地产景观设计的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
创意岭作为行业内优秀的企业,服务客户遍布全球各地,相关业务请拨打电话:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
本文目录:
一、宋卫平的绿城和蓝城到底是什么关系
收购关系。
一,蓝城主要是宋总班底组建,主要是做代建和养老地产以及刚需住宅,核心人马都是老宋原班底,而绿城由中交和九龙仓分列第一二大股东,还是持续原有业务。
二,绿城主营业务:
1绿城房地产集团 顾名思义就是绿城自己投资开发建设的项目
2绿城管理集团 本质上是代建业务
3绿城资产集团 主要业务是绿城固有资产的经营
4绿城小镇集团 2016年7月成立绿城小镇,主要就是做小镇。当下以海南绿城蓝湾小镇最为出名。
5绿城生活集团 非主营业务
三,蓝城主营业务:
1房产代建
2农业
3颐养(养老)
4健康(医疗)
扩展资料
2016年6月27日,绿城发布蓝城重组方案。蓝城股东透过公司分立及存续的方式分拆为两家公司,即新蓝城(杭州蓝城致信建设管理有限公司)及蓝城(蓝城房产建设管理集团有限公司)。
重组完成后,主要从事代建业务的新蓝城成为绿城的全资附属公司,这也意味着蓝城代建将整合至绿城旗下。而重组后蓝城的业务包括养老、农业及城镇建设相关的项目,以及与建筑科技、景观设计、装饰设计及营销经纪有关的业务。
对于这一次重组,市场普遍认为蓝城与绿城之间划清了“楚河汉界”,蓝城原有代建业务被绿城彻底吸纳,整合了养老、教育、农业等资源的“百镇万亿”小镇计划是蓝城新的发展方向
参考资料
重组蓝城 绿城中国控股有限公司整合代建业务 人民网
二、2014年中国十佳医疗建筑设计排行榜
一、WinWin
WinWin是建筑师威廉姆斯(Williams)男爵(Baron)1919年创立于英国伦敦,目前是世界上最负盛名的建筑设计机构,之前主要服务于英国皇室及爵位在侯爵(Marquess)以上的贵族家族,30,40年代随着英德美等国家进入老龄化社会,WinWin 从此开始近一个世纪的专注于世界养老社区的规划和建筑设计。是当今世界在养老社区,养老地产项目规划设计和管理运营领域的NO.1,当然的王者。50,60年代随着法国葡萄酒开始行销世界,相应的的酒庄设计亦开始成为热点,WinWin 于是也适逢其会的受邀创作了大量的酒庄设计作品,在此领域已是世界不二设计机构!1999年WinWin1进入中国,先后在海南、福建、上海、江西、浙江、江苏、北京、山西等全国近半省市区留下了一座座堪称典范的养老社区、养老地产项目,同时也在新疆、宁夏、甘肃、河北、陕西、山西、北京等地规划设计多座酒庄项目案例,已经成为拉动当地休闲旅游的胜地之一。
二、SWECO FFNS
创立于1958年,是瑞典最大的、也是欧洲最大的建筑设计咨询公司之一,员工总数约400人,绝大部分是建筑师、规划师、景观设计师。SWECO FFNS擅长将可持续发展的技术应用于城市规划、住宅设计和景观设计,其拥有的高水平专业人员和高效的组织网络能够胜任大型复杂项目,在设计过程中重视与客户进行有建设性的信息交流,在此基础上为客户提供不仅实用、而且现代的、有表现力的、独具特色的设计方案。SWECO FFNS于2001年在上海市政府的邀请下参加罗店新城规划设计,继而分别在北京、深圳和天津参加了居住区规划设计.在每一个项目中都充分体现了斯堪地纳维亚设计和技术的经验与中国环境和市场的融合。
三、DCM
成立于1935年,总部设在德国城市杜塞尔多夫,现有员工近200余人,是德国历史最悠久,规模最大的建筑事务所之一。公司业务范围包括城市规划,大型公建,住宅及室内设计,尤其在城市规划,办公建筑,医院建筑,商业设施,交通建筑及体育场馆等的设计上享有盛誉。主要作品包括:汉诺威人身保险大楼、莱比锡火车总站、法兰克福安联总部、法兰克福MAX大厦、柏林购物中心等。自1997年来,HPP在中国大陆进行了一系列实践,参与了如上海2010世博会规划设计、上海徐汇枫林生命科学园规划设计、西安高新区中央CBD区景观规划设计、上海安亭新镇东区规划与建筑设计(至扩初阶段)、南京国资绿地金融商务
中心等大型项目。 HPP的设计风格以严谨、庄重、典雅与技术至上著称世界。
四、加拿大ACBI(宝佳)
成立于1952年, 是加拿大最大、历史最悠久的大型国际化建筑设计公司,迄今为止已成功完成了近千项大中型民用建筑、工业建筑的设计,其中的诸多作品已成为城市或地区的标志性建筑,其中多伦多国际会议中心和皇家银行伦敦分行被誉为是世界建筑业里的奇迹,它将经典的北美折衷主义建筑风格赋予了崭新的生机,并获得英国女皇亲自出席剪彩的殊荣;其它的包括世界第一混凝土高塔―CN塔、多伦多彩虹体育馆以及在华项目北京金融街总规及B1项目、北京CBD国际财源中心、北京CBD将台商务政务中心、杭州西湖高尔夫球场、沈阳东大国际中心、天津泰丰家园规划及单体设计等。
五、RMJM
成立于1956年, 总部设于英国苏格兰,在全球拥有615名专业人员, 是一家集建筑、规划、工程、室内设计、视觉艺术及园林设计的大型集团顾问公司。半个世纪以来,RMJM将高超的设计艺术和科学的管理水平演绎到每个项目里与客户及其他顾问公司合作的关系里去,为客户提供了商业需要和建筑诉求并举、经济效益及有效管理兼备的经典作品。 RMJM 还致力为建筑物能源节约和楼宇持续发展提供专家和经验,探究减少建筑物能耗, 保护环境和降低运行成本的替代办法,甚至可以预报建筑物设施的性能和建筑物将来的运行成本, 使客户能够将能源支出初始的费用与将来的节约进行比较,被评为最优秀的可持续发展设计先锋。
六、Foster and Partners
英国Foster and Partners(诺曼·福斯特事务所,2003年全球排名第13位)创立于1967年,设计范围包括城市规划、建筑物、产品和展览等,其作品以善于“将高科技、生态学与本土文化相结合”而著称,迄今为止已荣获280多项奖励,赢得50多次国内和国际设计竞赛。主要作品包括:成为统一象征的德国新议会大厦、世界著名高层建筑香港汇丰银行、世纪之交里程碑的东京千年塔、世界最大机场建设项目香港新机场等等,最近的项目是耗资20亿美元的北京机场新航站楼设计,它将成为21世纪中国的门户!毋庸置疑,70年代以来,福斯特事务所改变了当今建筑设计和建造的方向!
七、GMP
德国GMP建筑事务所(2003年全球排名第24位)成立于1965年,是德国最大也最多产的建筑师事务所。四十年来,GMP在欧洲和世界各地的各项设计和竞赛中共获得超过330项国家和世界竞赛奖项,超过150个一等奖。主要作品包括:德国的汉诺威贸易广场大厅、德累司顿银行、莱比锡新贸易广场及会议中心,约旦安曼国际贸易商务中心,中国的北京德国学校、中关村文化广场、上海浦东贸易广场、南宁国际会展中心、飞利浦会议中心等等。GMP的设计思想是:最简洁的解决方式通常是最好的方式!
八、SOM
美国SOM建筑设计事务所(2003年全球排名第7名)成立于1939年,是美国最大的建筑事务所之一,在世界上享有盛誉,设计项目遍布全球,其中包括美国芝加哥的汉考克大厦、西尔斯大厦、美国硅谷的太平洋贝尔、Electronic Arts、上海金茂大厦、北京工商银行总部、香港
国际会议中心等经典现代主义建筑,其在大型建筑、高层和超高层建筑设计上的世界级地位无人能及!长期以来,SOM的参与早已成为项目品质的保证!
九、Palmer & Turner Group
香港Palmer & Turner Group(巴马丹拿集团,2003年全球排名第52名)1868年成立于香港,是东南亚地区历史最悠久、规模最庞大的建筑及工程事务所之一,为东南亚建筑发展作出了卓越的贡献,主要作品包括:美国友邦保险大厦(香港和新加坡),泰国长春广场、澳门威斯汀酒店、香港渣打银行大厦、北京东方广场、东方瑞景、上海外滩汇丰银行、和平宾馆等等。巴马丹拿集团尤其善于为业主提供除了建筑设计和工程规划之外的全面建筑服务,这得益于集团内高效率的行政构架和完善的配套设施。一百多年以来,巴马丹拿历经岁月的砺炼,其作品均成为矗立于时代的见证!
十、Smith Group
美国Smith Group(2003年全球排名第12名)成立于1853年的Smith Group是美国最大、历史最悠久的事务所之一,提供包括规划、设计、咨询和管理的完整的专业服务。Smith Group擅长处理庞大复杂的工程并创造富有想象力的空间,这主要得益于它善于协调和景观师、开发商、工程管理人员和各工种工程师的关系并能够将其优秀的设计传统和当地的文化相结合。SmithGroup服务过的客户有美国联邦政府、福特汽车公司、NBC广播公司、西北航空公司、迪斯尼乐园等著名机构。萧纹女士的主要作品有:宾州匹兹堡历史博物馆、华盛顿美国政府办公楼改建、美国国家儿童健康发展中心、美国驻印尼大使馆、上海市政电力公司总部、上海浦东发展银行、华盛顿司法部总部、杭州新解放路主体规划、浦江森林半岛主体规划等;
十一、COX
澳大利亚COX集团(2003年全球排名第60名)成立于1967年,是亚太地区最大的建筑设计集团之一,作品遍布澳大利亚及东南亚各国,主要包括:堪培拉国家体育运动中心、堪培拉国家会议中心、悉尼奥运场馆总体规划、悉尼水上运动中心、墨尔本国家网球中心、北京奥林匹克花园会所、中关村大型社区锦秋知春等等,其中最为人称道的是令人难以忘怀的经典作品悉尼“达令港”!创始人Cox先生获得过大奖无数,是首位被国际奥委会任命的国际建筑大师。Cox集团在大型社区规划和体育建筑方面拥有极为丰富的经验!
三、境外园林景观设计公司是否需要园林景观设计资质在华经营?
可以的。园林景观工程设计专项资质标准(5)园林景观工程设计专项资质标准一,总 则(一)园林景观工程设计专项资质设甲,乙两个级别.(二)本标准所称园林景观设计是指:风景资源的评价,保护和风景区的设计;城市绿地系统,园林绿地,景园景点,城市景观环境,景观照明的设计;园林植物,园林建筑,园林工程,园林种植的设计.二, 标 准(一)甲级1, 资历和信誉(1)具有独立企业法人资格;(2)企业具有良好的社会信誉并有相应的经济实力,注册资本金不少于100万元人民币;(3)近二年内完成Ⅰ级园林景观工程设计项目不少于5项,或Ⅱ级园林景观工程设计项目不少于3项.2,技术条件(1)企业主要技术负责人或总设计师,总工程师应具有大专及以上学历,不少于8年从事园林景观工程设计经历,并主持过Ⅰ级及以上园林景观工程设计项目不少于3项,其中Ⅱ级园林景观工程设计项目不少于2项,具备中级及以上专业技术职称.(2)主要专业技术人员的专业和数量,应符合"配备表"中的规定.其中,非注册人员应当作为专业技术负责人主持过Ⅰ级及以上园林景观工程设计项目不少于2项,其中Ⅱ级园林景观工程设计项目不少于1项,具备中级及以上专业技术职称.3,技术装备及管理水平(1)有必要的技术装备和固定的工作场所;(2)企业管理组织,标准体系,质量体系健全,宜通过ISO900-1标准质量体系认证.(二)乙级1,资历和信誉(1)具有独立企业法人资格;(2)企业具有良好的社会信誉并有相应的经济实力,注册资本金不少于50万元人民币.2,技术条件(1)企业的主要技术负责人或总设计师,总工程师应具有大专及以上学历,不少于6年从事园林景观工程设计经历,并主持过Ⅰ级园林景观工程设计项目不少于2项,具备中级及以上专业技术职称;(2)主要专业的技术人员的数量,应符合"主要专业技术人员配备表"的规定.其中,非注册人员应当作为专业技术负责人主持过Ⅰ级园林景观工程设计项目不少于2项,具备中级及以上专业技术职称.3,技术装备及管理水平(1)有必要的技术装备及固定的工作场所;(2)有较完善的质量体系和技术,经营,人事,财务,档案等管理制度.三,承担业务范围(一)甲级可承担园林景观工程设计项目,其设计范围和规模不受限制.(二)乙级可承担Ⅰ级或投资额在2000万元以下的Ⅱ级园林景观工程项目的设计.四, 附 则(一)本标准由建设部负责解释.(二)本标准自颁布之日起施行.附件1:园林景观专项设计主要专业技术人员配备表附件2:园林景观工程专项设计项目规模划分表
四、自驾车营地规划需要注意哪些问题,有哪些打造手法
随着休闲度假时代的来临,营地建设已成为政府和投资企业津津乐道的话题。目前,国内汽车营地规划建设主要围绕环渤海、长江三角洲和珠江三角洲三大经济圈;西部以成都和西安为中心,围绕西南生态和西北丝绸之路两大精品线路也开始了旅游营地的建设。四川、云南、山东、吉林、内蒙古等省市先后出台了汽车营地建设规划,资本大鳄也纷纷布局全国营地。今年6月,第80届世界汽车房车露营大会将在北京召开,中国的营地开发建设将进入一个全新的加速发展期。
世界房车和营地发展已经走过了90多年历程,已形成符合各国或地区的营地规划设计模式。而对于我国而言,房车以及相关产业发展历程不足10年的时间,近3年才进入较快发展时期。营地规划设计对于政府和企业而言还是一个较新的命题。如何规划设计出符合我国国情和消费者习惯的营地,成为以房车为主题的休闲度假产业发展必须攻克的一个战略瓶颈。如果简单的借鉴和模仿国外的营地规划建设模式,在实际运营中将难以达到投资者的预期收益,在付出巨大资金投入的同时还将会浪费掉宝贵的时间成本。兰博公司通过近3年的工作实践,积累了一些规划设计心得,在这里希望和朋友们共同分享。
把握当前营地发展趋势
我们的祖国地大物博,东部与西部、南方与北方在气候、旅游资源、文化、饮食、消费习惯等各方面差异化较大,其营地开发建设也存在较大的地方差异。近三年来,通过对营地规划及开发建设的研究,我公司认为,现阶段营地的开发建设总体发展具有以下四个方面的趋势
1、个性化趋势。房车、自驾车旅游营地除了需要符合营地建设标准、对接国际自驾车旅游营地标准进行建设外,更为重要的是在基础设施建设之上塑造个性化特色。依托项目所在地的自然资源与人文资源,赋予营地独特的文化内涵,塑造其独特的个性,打造出异于其他营地的核心吸引力,使其拥有持久的生命力。
2、人性化趋势。“服务”在未来营地发展中将占据重要位置。营地作为一种特殊的休闲度假区,需要在按“标准”进行硬件打造的同时,更加注重软件的提升。为游客提供全方位、周到细致而又人性化的服务,让“服务”也成为旅游吸引力。
3、娱乐性趋势。娱乐性项目的策划开发将是未来游客选择营地的一个重要考量标准。营地旅游的开发应从整个营地景观的打造入手,鼓励人们走出车子、帐篷,开展具有地方特色民俗文化的互动表演、游戏活动,因地制宜的打造夜间休闲娱乐设施等。
4、主题化趋势。策划特色节庆活动,实现与营地的品牌互动,使节庆既是一种营销活动,同时也是营地的一项旅游产品。一个独具特色的节庆活动,对于营地的品牌推广与营销、维持营地的持久吸引力有着极为重要的作用。
做好市场调查研究
在把握营地发展特征的基础上,对于每一个营地来说,从战略上要解决“我从哪儿来?我到哪儿去?我如何规划建设?”的宏观问题。如何回答好这三个问题,我们的实践做法是:充分调研项目的显性和隐形资源,调研项目的区域辐射能力和周边城市圈层的自驾游消费情况,对项目的开发建设进行可行性调查研究,找出项目核心竞争力,对项目业态、客群进行准确定位,策划出适合本项目的相关业态和盈利模式。例如:项目地块具备度假潜力的,我们在业态规划上偏重于度假型营地;地块辐射景区资源的,在业态规划上偏重景区目的型营地。我们始终认为,通过对项目可行性研究,是做好规划的首要任务,解决好了战略问题,规划设计、开发
建设、项目营销等战术问题将迎刃而解。
规划好业态
根据区位条件在自驾游线路中的具体价值,营地分为目的地型和过境型营地。结合目前以自驾游为主体的现状,我们对房车营地的发展推出“自驾推动,多元发展”模式。我们认为:综合服务区、宿营区、休闲娱乐区是营地三种最基本的业态,有条件的地块可设置缓冲预留区。
综合服务区承担营地管理、服务中心的基本功能,可因地制宜设置预订、购物、餐饮、医疗、租赁、汽车保养、信息服务等功能;宿营区主要功能是提供宿营服务,规划设置在相对独立的静态区域,可设置房车营地区、自驾车营地区、露营区、木屋树屋等临时建筑区;休闲娱乐区为营地的公共活动区,提供休闲、娱乐等服务项目,如儿童拓展、垂钓、烧烤、采摘、攀岩、滑草、汽车运动及水上娱乐活动等。缓冲预留区一般设置在营地与周边地块接壤的边缘区域,作为中远期建设储备用地,现阶段通过绿化实现生态环境保护和景观遮蔽。
除以上三大功能分区外,结合市场调研对项目业态的定位,对营地功能区进行延伸或完善,如增设休闲度假、旅游地产、养老地产、山体运动、水上运动等功能区。
做好布局
营地规划设计除了满足各组团车流对道路通畅的要求外,应考虑各业态之间利用场地的均好性。实际规划作业中,业态组合常常受道路交通、地形地貌、植被、光照、通风等自然环境影响。结合国内外汽车营地和总体规划布局经验,营地空间布局模式可分为:均衡型、组团型、主轴线型三大类。
均衡型 地形较平整、形状较规整、用地紧张的营地项目可采用均衡型布局。综合服务区规划布置在场地的入口处或中间,露营区通常较整齐的分布在服务区周围。均衡型营地布局能充分利用土地、易于管理、综合成本较低,容易组织交通和区位识别,但营区动静分区较差,景观通常比较单一、变化较小。
组团型 森林、丘陵缓坡、水域沿岸等不连续的成片状分布的地块可采用组团型布局。综合服务中心规划布置在场地的交通枢纽处,各功能区根据地形和环境特点,灵活多变的分布于管理区和服务区周围。组团型营地布局对场地要求较低,易于与周围环境融合,整合零散地块,各营区相对独立、景观各异、变化多样、各具特色,但营地内部景观环境要求和建设成本较高。
主轴线型 主轴线型一般用于地貌形态多样、地形相对复杂、道路建设困难较大的地块,由一条交通主干道串联其他区域。综合服务中心规划布置在场地入口或主轴线相对中间位置,营区由一条主道路串联,各露营区或活动娱乐区都分散布置于主道路两侧。各组团为独立单元,有利于景观植被保护和生态环境营造,但布局分散,部分服务设施需要在各营区分别建设,投资与管理成本高。
因地制宜尊重原生土地
我们非常赞同北京大学建筑与景观设计学院院长俞孔坚教授在规划设计时对原生土地尊重的理念。他说:“土地、河流都是有生命的,首先要维持它们的生命,再获取人的需要,以此来建设我们的城市。”对于我们来说,营地规划设计要对项目地块的山与水、一草一木甚至清风明月充分的尊重,维系原生地块的生命力,获取我们的回归自然需求,褪去浮华放松身心,达到人与自然的和谐,这是现代都市人群的精神需求也是营地的内在本质。营地规划做到“设计尊重自然,使人在谋求自我利益的同时,保护自然过程和格局的完整性;设计尊重人,包括作为一个生物人的需要和作为文化人的需要;设计尊重神,关怀人类的精神需求,关怀个人、家庭和社会群体与土地的精神联系和寄托。”这样的营地才是有生命力的,才能和客群的精神需求产生共鸣。
运用景观设计手法
营地规划设计除了满足营地自身规划设计标准外,更多的要运用景观设计理论武装规划设计,在充分尊重原生土地的基础上做好景观的加减法,规划好营地景观环境空间形态、营地景观环境生态资源、营地各功能区与环境行为感受,处理好景观节点、景观轴、景域的关系,让置身营地的客群亲近原生土地的同时能感受到设计的巧妙,犹如画中游。
以上就是小编对于养老地产景观设计问题和相关问题的解答了,如有疑问,可拨打网站上的电话,或添加微信:1454722008
推荐阅读: