计划书包括哪些基本内容(一份完整的项目计划书)

计划书是项目落地前的一个重要工作，是项目管理工作的基础。项目计划书应包括项目的背景、目标、任务、进度安排、成本预算、风险分析、组织结构等内容。

项目背景：

项目背景包括项目的由来、现状分析、市场分析、竞争分析等内容。

项目目标：

项目目标主要包括经济目标、社会目标、技术目标、市场目标等。

经济目标主要包括销售收入、利润、税收等。社会目标主要包括就业岗位、技术水平提升、环境保护等。市场目标主要包括市场占有率、销售额、客户满意度等。

任务：

任务主要包括项目的主要任务、子任务、具体工作分解等。

进度安排：

进度安排主要包括项目的总体进度安排、各阶段进度安排等。

成本预算：

成本预算主要包括人员成本、物资成本、设备成本、外包成本等。

人员成本主要包括人工费、福利费、差旅费等。物资成本主要包括材料费、包装费、运输费等。设备成本主要包括购置费、安装调试费、维修费等。外包成本主要包括咨询费、招标费、监理费等。

风险分析：

风险分析是对项目可能发生的风险进行评估和预测，为项目的风险防范提供参考。

组织结构：

组织结构主要包括项目组织机构、职责分工等。

项目组织机构主要包括项目管理部门、技术部门、生产部门、财务部门、市场部门等。职责分工主要包括项目经理职责、部门经理职责、项目组成员职责等。

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