绿化景观设计制作流程步骤(绿化景观的设计)
大家好!今天让小编来大家介绍下关于绿化景观设计制作流程步骤的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
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一、简述园林景观设计的基本方法有哪些
步骤一:.制作总体方案
根据景观设计项目性质和规模大小,时间大概在10-25天左右,在这个阶段中若是委托项目做完就可沟通汇报了,若是大型市政项目则可能是以投标的方式进行评比,中标者方可继续进行后续工作。
步骤二、方案深化
时间:10-20天左右,确定总体布局,竖向设计,节点的细化,工程估算等。
步骤三、初步设计
时间:15-20天左右,总体的平面和竖向细化,重要节点的剖立面及细部大样,标清所有的材料规格,所有的平面立面的材料标注,植被品种的标注。
步骤四、设计施工图
时间:20-30天左右,提供放线图、水电结构做法、节点细部、植物统计量、规格要求、指导施工。
步骤五、现场施工配合
施工图设计完毕后,项目进入施工阶段,设计人员在现场进行跟进,解决图纸或实际现场不符产生的设计问题。以上五步骤在实际操作中有时会根据项目的规模、进度要求,进行缩短省略。【希望采纳。谢谢】
二、园林绿化施工流程
具体流程
1、定位放线:
进场后首先对施工定位图进行图上复核。其次,对现场的座标点和水准点进行交接验收,发现误差过大时应共同商议处理方法,经确认后方可正式定位。
现场建立控制坐标网和水准点。水准点由永久水准点引入,水准点应采取保护措施,确保放线 挖填土方基底夯实碎石(混凝土)垫层 面层铺装现场清理养护水准点不被破坏。
2、建立平面控制网及高程控制网
建筑方格网应在场区平整完成后在总平面图上进行设计,其设计原则如下:
方格网的主轴线应尽可能选择在场区的中心线上。其纵横轴线的端点应尽量延伸至场地边缘,既于方格网的扩展又能确保精度均匀。
方格网的边长不宜太长,一般小于100 m,为便于计算和记忆,宜取10 m的倍数。
轴线控制桩应尽量投测在方格网边上。
方格网全部施测完成后,采用将所有建筑物一次性定位的方法来检验其准确性,对于未进行平差的方格网是一种较好的检验方法。建筑方格网的测设方法是先测设主轴线,后加密方格网,并按导线测量进行平差。
高程控制网是建筑场区内地上、地下建(构)筑物高程测设和传递的基本依据。高程控制网布点的密度应恰当。本工程测量方法可采用水准测量方法。
当场区长、宽大于100 m时,可在场区内布置4个以上高程起始点,与已知高程点构成闭合水准路线进行测量。
园林绿化工程主要包含:
园林土石方平衡整理,园林土建施工,园林装饰施工,木作,钢构,小型景观建筑,大小乔木栽植,灌木栽植,花卉栽植,以及绿化养护工程。
园路工程施工程序:
测量定位放样→土方挖运→块石垫层→细石混凝土找平→浇筑混凝土基础→面层铺装→土方回填→成品养护。
扩展资料:
1、要科学管理和养护:建立一套园林绿化管理系统的计算机软件。其内容包括:绿化档案,数据汇总,分析图示,即结合多媒体技术,实现动态浏览,实行机械化养护和科学管理。水肥管理是树木管理的核心,浇水一次要浇足浇透。
2、重视整形修剪、除杂草。成年树在一定高度进行剪截,可以刺激隐藏表皮层内的隐芽萌发,形成年轻枝条,更新复壮.杂草可采取人工拔草、喷除草剂等方法防治。
3、病虫害“以预防为主,综合防治”为原则。综合防治措施有植物检疫、生物防治、栽培措施防治、化学防治等。如前所述,树种选择要互相搭配,避免将两个转主寄生的树木邻近栽植,如果把苹果梨等与松柏种植在一起,很容易导致锈病的发生。行道树也要每隔一段距离换个树种,病害发生时可起隔离作用。
参考资料:百度百科——园林绿化
三、如何做一个完整的景观设计
最近有不少同学都在咨询景观设计作品集怎么做的相关内容,我们今天就看看景观设计那些事,讲讲如何制作一本干练又有内涵的景观设计作品集。。。
景观设计是一个新兴的行业,景观设计师(Landscape Architect)是运用专业知识及技能,以景观的规划设计为职业的专业技术人员,他们的目标是将建筑、城市和人的一切活动与生命的地球和谐相处。
景观设计作品集怎么做?下面我们从项目理解开始,经过详尽的场地调研,概念设计,设计推敲,最终设计,直到排版来一一讲述。
tep1项目理解
在项目的初期准备阶段,首先要了解项目的具体内容及设计要求,结合自身对专业的理解,对项目方案做出初期定位,大致确定该项目中会涉及到的专业概念和设计要点。
tep2场地调研
场地调研包括实地考查、信息收集以及后期信息整理和分析,现场考察要求学生能够通过亲身观察和体验感受场地的独特环境特点,并且收集必要信息(周边环境状况、地形特征、植被绿化、铺装细节特征等)作为后期分析资料。
结合实地考察经历,对资料进行整理和分析,通过类举和对比,获得现象层面的信息背后的内在逻辑关系,并且对设计限制和主题进行细化。
tep3概念设计
根据项目基本信息初步确定的设计概念主题和要点,结合场地分析获得的要点设计条件,整理和完善设计主题,并对设计问题和目标进一步细化,同时需要对相关设计案例的逻辑推导方式和设计手法进行研究和学习,然后逐步确定方案设计大概逻辑。
tep4设计推敲
根据已知主题、设计目标、以及概念推倒逻辑,并运用相关设计手法结合场地条件进行设计测试,由宏观布局出发,利用草图和模型对设计概念进行视觉化,并且对该初步方案进行辩证的评估以获得修改建议,将这个制作、表达和反馈的过程反复进行使方案设计逐步深入。
tep5最终设计
进过反复设计推敲和评估反馈,方案逐渐细化成型,此时需要有适合的媒介(图纸、模型或是多媒体媒介)对方案概念和方案效果进行描述和表现。最终方案的表现和方案概念应当相互对应,图示语言和方案概念特征应当产生共鸣。
tep6最终排版
排版是表现设计思路和效果的有力语言,方案的设计过程就像讲故事一样,排版便是将故事顺序呈现的方式,合理利用排版版式设计,突出图面语言的优势,清晰阐述设计内容和设计流程。
景观设计与其他涉及专业相通,讲究清晰的方案概念思维逻辑过程,从场地条件的分析和项目定位、设计推敲以及设计问题解决到最后方案的展示和设计思想的表达,由多方设计条件推导出综合解决方案的过程力求逻辑的严谨性以及方案设计的合理性。
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四、浅谈景观规划设计10步骤?
作为园林专业的学生,不论大一还是大四,当你真正着手做景观设计时,是否依然感到一头雾水?熬夜苦思的东西总感觉平平无奇,亦或是创意大开的设计却无法亲自落实......不要着急,接下来,告诉大家景观规划设计十步骤,跟着步骤走,再也不用担心不知所措了,那么我们就一起来了解一下景观规划设计10步骤!
一、接受任务,实地踏勘,收集资料
设计师与甲方爸爸自古以来就是“相爱相杀”的关系,如果你身边有一个设计师朋友的话,你一定会被他的吐槽与抱怨声所淹没......可就算是这样,身为设计师(乙方)的你,第一步就要和你的业主(甲方)沟通啊~
甲方通常会邀请一家或几家设计单位进行方案设计,而作为设计方的你,在与“甲方爸爸”初步接触时,要了解整个项目的概况,包括建设规模、投资规模等方面,特别要了解他对这个项目的总体框架方向和基本实施内容,这样才能正确制定规划总原则。不然后面可就有你受的啦~
一般业主会选派熟悉基地情况的人员,陪同总体规划师至基地现场踏勘,收集规划设计前必须掌握的原始资料。这些资料包括:
①气候条件,包括气温、光照、季风风向、水文、地质土壤(酸碱性、地下水位)等;
②周围环境、主要道路、车流人流方向;
③基地内环境,包括湖泊、河流、水渠分布状况,各处地形标高、走向等
二、初步的总体构思及修改
到基地现场收集好资料后,要及时整理、归纳哟~不然遗忘了那些小细节的话,可能会酿成大错的。
在着手进行总体规划构思之前,必须认真阅读业主提供的“设计任务书”/“设计招标书”。如果你一遍不够,就多看几遍,一定最终吃透设计任务书的“精髓”。
在进行总体规划构思时,要将业主提出的项目总体定位作一个构想,并与抽象的文化内涵以及深层的寓意相结合,将设计任务书中的规划内容融合到有形的规划构图中去。
构思草图只是一个初步的规划轮廓,接下来要将草图与收集到的原始资料相结合进行补充、修改,逐步明确总图中的入口、广场、道路、湖面、绿地、建筑小品、管理用房等各元素的具体位置。经过这次修改,整个规划会在功能上趋于合理,在构图形式上符合园林景观设计的基本原则——美观、舒适(视觉上)。
三、方案第二次修改,文本制作包装
经过初次修改后的规划构思,还不是一个完全成熟的方案。这时你要广泛听取各方面的建议,通过与各方的交流沟通,提升整个方案的新意与活力。
此时,你一定特别要注意两点:
① 只顾进度,一味求快,最后导致设计内容简单枯燥、无新意,甚至完全照搬其他方案,图纸质量粗糙,不符合设计任务书要求。
② 过多地更改设计方案构思,花过多时间、精力去追求图面的精美包装,而忽视对规划方案本身质量的重视。这里所说的方案质量是指:规划原则是否正确,立意是否具有新意,构图是否合理、简洁、美观,是否具有可操作性等。
当整个方案全部定下来后,就要进行图文的制作包装。将规划方案的说明、投资框(估)算、水电设计的一些主要节点,汇编成文字部分;将规划平面图、功能分区图、绿化种植图、小品设计图、全景透视图、局部景点透视图,汇编成图纸部分;最终形成一套完整的规划方案文本。
四、业主的信息反馈
业主拿到方案文本后,一般会在较短时间内给予一个答复。答复中会提出一些调整意见:包括修改、添删项目内容,投资规模的增减,用地范围的变动等。
对于业主的反馈信息,你可一定要认真听取呀!不然的话你可能会失去甲方的信任,甚至失去这个项目的设计任务。
一般调整方案的工作量没有前面的工作量大,但千万不要小看它,以后的方案评审会以及施工图设计等,都是以调整方案为基础进行的。
五、方案设计评审会
由有关部门组织的专家评审组,会集中一天或几天时间,召开专家评审(论证)会。出席会议的人员,除了各方面专家外,还有建设方领导,市、区有关部门的领导,以及项目设计负责人和主要设计人员。
设计方的项目负责人一定要结合项目的总体设计情况,在有限的时间内,将项目概况、总体设计定位、设计原则、设计内容、技术经济指标、总投资估算等诸多内容,向领导和专家们作一个全方位汇报,汇报要尽量透彻、直观、有针对性。汇报时,宜先将设计指导思想和设计原则阐述清楚,再介绍设计布局和内容。设计内容的介绍,必须紧密结合先前阐述的设计原则,切不可造成设计原则和设计内容南辕北辙。
方案评审会结束后几天,设计方会收到打印成文的专家组评审意见。设计负责人必须认真阅读,对每条意见都应该给一个明确答复,对于特别有意义的专家意见,要积极听取,立即落实到方案修改稿中。
六、扩初设计评审会
设计者结合专家组方案评审意见,进行深入的扩大初步设计(简称“扩初设计”)。 在扩初文本中,应该有更详细、更深入的总体规划平面、总体竖向设计平面、总体绿化设计平面、建筑小品的平/立/剖面(标注主要尺寸)。在地形特别复杂的地段,应该绘制详细的剖面图。在剖面图中,必须标明几个主要空间地面的标高(路面标高、地坪标高、室内地坪标高)、湖面标高(水面标高、池底标高)。
在扩初文本中,还应该有详细的水、电气设计说明,如有较大的用电、用水设施,要绘制给排水、电气设计平面图。
扩初设计评审会上,专家们的意见不会像方案评审会那样分散,而是比较集中,也更有针对性。设计负责人的发言要言简意赅,对症下药。根据方案评审会上专家们的意见,我们要介绍扩初文本中修改过的内容和措施。对于未能修改的地方,要充分说明理由,争取得到专家评委们的理解。同时应尽可能运用多媒体技术进行讲解,这样才能使设计方案更形象生动、有表现力。
一般情况下,经过方案设计评审会和扩初设计评审会后,总体规划平面和具体设计内容都能顺利通过评审,这就为施工图设计打下了良好的基础。总的来说,扩初设计越详细,施工图设计越省力。
七、基地再次踏勘,施工图设计
在步骤一中,我们谈到过基地的踏勘。这里所谈的基地的再次踏勘,至少有3点与前一次不同:
1、参加人员的范围扩大。前一次是设计项目负责人和主要设计人,这一次必须增加建筑、结构、水、电等各专业的设计人员。
2、踏勘深度的不同。前一次是粗勘,这一次是精勘。
3、掌握最新、变化了的基地情况。前一次与这一次踏勘相隔较长一段时间,现场情况必定有所变化,我们必须找出对今后设计影响较大的变化因素加以研究,然后调整随后进行的施工图设计。
现在,很多大工程以及市、区重点工程,施工周期都相当紧张。往往最后竣工期先确定,然后从后向前倒排施工进度。这就要求设计人员打破常规的出图程序,实行“先要先出图”的出图方式。一般来讲,在大型园林景观绿地的施工图设计中,施工方急需的图纸包括:①总平面放样定位图(俗称方格网图);②竖向设计图(俗称土方地形图);③一些主要的大剖面图;④土方平衡表(包含总进、出土方量);⑤水的总体上水、下水、管网布置图,主要材料表;⑥电的总平面布置图、系统图等。
这些较早完成的图纸要做到两个结合:①各专业图纸之间要相互一致,自圆其说;②每一种专业图纸与今后陆续完成的图纸之间,要有准确的衔接和连续关系。
除了上述的各种施工图外,还有各个单体建筑小品的设计,包括建筑、结构、水、电的各专业施工图设计。
八、施工图预算编制
严格来讲,施工图预算编制并不算是设计步骤之一,但它与工程项目本身有着千丝万缕的联系,因而有必要简述一下。
施工图预算是以扩初设计中的概算为基础的。该预算涵盖了施工图中所有设计项目的工程费用。其中包括:土方地形工程总造价,建筑小品工程纵总价,道路、广场工程总造价,绿化工程总造价,水、电安装工程总造价等。
根据笔者的设计项目经验,施工图预算与最终工程决算往往有较大出入。其中的原因各种各样,影响较大的有:施工过程中工程项目的增减,工程建设周期的调整,工程范围内地质情况的变化,材料选用的变化等。施工图预算编制属于造价工程师的工作,但项目负责人脑中应该时刻有一个工程预算控制度,必要时及时与造价工程师联系、协商,尽量使施工预算能较准确地反映整个工程项目的投资状况。
应该承认,某个工程的最终效果很大程度上由投资控制所决定。作为项目负责人,有责任为业主着想,在客观上因地制宜,在主观上发挥各专业设计人员的聪明才智,在设计环节中做到投资控制。要知道,整个工程项目建成后良好的景观效果,是在一定的资金保障下,优良设计与科学合理施工结合的体现。
九、施工图交底
业主拿到施工设计图纸后,会联系监理方、施工方对施工图进行看图和读图。看图属于总体上的把握,读图属于具体设计节点、详图的理解。
之后,由业主牵头,组织设计方、监理方、施工方进行施工图设计交底会。在交底会上,业主、监理、施工各方提出看图后所发现的各专业的问题,各专业设计人员对口进行答疑。一般情况下,业主方的问题多涉及总体上的协调、衔接;监理方、施工方的问题常提及设计节点、大样的具体实施。双方侧重点不同。由于上述三方是有备而来,并且有些问题往往是施工中关键节点,因而设计方在交底会前要充分准备,在会上尽量结合设计图纸当场答复,现场不能回答的,回去考虑后尽快做出答复。
十、设计师对施工的配合
在工程建设过程中,设计人员的现场施工配合是必不可少的。这一环节对设计师、对工程项目本身相当重要。
业主对工程项目质量的精益求精,对施工周期的一再缩短,都要求设计师在工程项目施工过程中,经常踏勘建设中的工地,解决施工现场暴露出来的设计问题、设计与施工相配合的问题。如有些重大工程项目,整个建设周期就已经相当紧迫,业主普遍采用“边设计边施工”的方法。对这种工程,设计师更要勤下工地,结合现场客观地形、地质、地表情况,做出最合理、最迅捷的设计。
俗话说,“三分设计,七分施工”。如何使“三分”的设计充分体现、融入到“七分”的施工中去,产生出“十分”的景观效果?这就是设计师施工配合所要达到的目的。
相信经过以上的介绍,大家对景观规划设计10步骤也是有了一定的认识。欢迎登陆中达咨询,查询更多相关信息。
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