景观设计太苦（景观设计太难了）

大家好！今天让小编来大家介绍下关于景观设计太苦的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

• 1、读建筑学主要是设计建筑吗 景观设计 和城市规划呢 辛苦么？

• 2、景观设计和室内设计 哪个事多麻烦 难度大

• 3、景观设计专业年底被迫辞职，到底何去何从？

• 4、做景观设计一年半了 感觉到瓶颈期了 不知道从哪个方面入手提升自己

一、读建筑学主要是设计建筑吗 景观设计 和城市规划呢 辛苦么？

建筑学就是设计建筑的，他们大作业经常需要熬夜的，工作之后也比较辛苦，不过收入还可以。其实现在这个社会没有哪个专业不辛苦的。

二、景观设计和室内设计 哪个事多麻烦 难度大

事情都是相对的，每个公司情况也不太一样，这两个设计都属于环境艺术设计的范畴，都是比较辛苦比较累的，加班是家常便饭

三、景观设计专业年底被迫辞职，到底何去何从？

除了设计，你也可以有其它的选择。

在目前的行业里，从薪资待遇到成长空间，互联网还是处在相对的优势。互联网具体会分几个比较大的职能：产品经理、运营、设计师、开发。你可以从自己擅长的事情里去找一些突破口。我这里有一个可以借鉴的思考框架，可以作为选择职位的参考：有的人喜欢对事，有的人喜欢和人打交道；有的人偏感性，有的人偏理性。从四个属性可以划分出四个方向。你可以以这个为切入点，去看自己更适合做什么。

事-感性：用户体验型。可能景观设计的经历让你对设计、艺术、空间布局更感兴趣，同时你也更看重人这块，你就可以在用户体验领域再继续深耕。适合你做的有很多，你可以做UI设计师，产品设计师，还可以做一些影视后期的事情。事-理性：逻辑钻研型。景观设计也需要考虑到预算、工程技术等因素，如果你更看重逻辑和技术层面的。你可以做技术型的交互设计师和产品经理，也可以考虑转行做研发（这个难度更大一些）。人-感性：协调推进型。你可能喜欢把人聚在一起，把项目往前推。这类人更适合做运营和产品经理。

人-理性：项目管理型。会更侧重于理性，然后喜欢跟人打交道，那么它的优势是什么？流程控。做决策的时候科学有依据，善于运用逻辑和机制去推动项目的进行，懂人，同时又很理性，这样的情况下面，他是很好的一个项目的管理者。更适合做项目经理和产品经理。除了能力维度，你也可以看看自己的经验维度。比如你有景观设计的经验，也可以做相关的自媒体。比如「中国国家地理」、「景观邦」都做的挺不错。例如很多文字功底不错的同学，可以从事内容编辑、新媒体运营等岗位，假如你学的是景观专业，还可以结合自己的专业知识，有大量类似的自媒体都可以成为施展你才华的平台。从行业角度，你可以往运营上靠。运营虽然入行门槛较低，但是公司对能力的要求却比较高。这让很多受学历、专业限制的同学，可以通过自身努力，找到新的发展方向。从趋势上看，移动互联网这一波的技术浪潮成熟背景下，行业天花板很大程度上取决于市场需求，而头部的流量几乎被巨头占据，中小企业的流量获取会越来越难。

以前光靠一个创意满满的产品，就能获得一大波用户，这样的靠产品设计的粗放式获客的时代已经过去。那比拼的是什么？是更精细化的运营和投放，对成本、用户、策略、数据做更深入的分类和拆解。--我曾经是 IBM 的用户体验和产品设计师，也是创新工场最早期的成员之一，和李开复老师一起工作。我们当时创立的产品，被阿里巴巴以几亿美元收购。我还创立了一个产品叫最美应用，在国内也有良好的口碑。我发现很多学生和刚工作几年的人，都很不容易。从学校到毕业工作，中间有很多能力没人教。工作后，没有靠谱的人带，成长很慢。所以我创建了知群，要做中国最好的职业教育平台。专门教那些现在大学里还没有教好的技能，从职业发展规划，各个行业的通用职场能力提升，到互联网的产品经理等专门的岗位能力。我邀请了将近200位嘉宾老师，来自阿里、腾讯、滴滴等各个公司，请他们给学生分享、讲课，并且还和这些知名公司一起合作，推出中国产品设计大赛，中国产品设计大会等等。很多知群的同学进入了阿里、腾讯、字节跳动等公司工作。我们还专门创建了自己的内推系统，为上百家公司来内推人才。我每周三晚上，会在知群做直播公开课，分享互联网岗位趋势和求职路径，内容涵盖产品经理、设计师和运营等领域。希望帮助更多同学能找到自己的职业方向，明确接下来找工作的节奏和路径。参与的名额不多，领取后一定要认真学习，对自己负责。

四、做景观设计一年半了 感觉到瓶颈期了 不知道从哪个方面入手提升自己

一个人当然很难产生激情和创意，找个圈子融入进去，多多与别人交流，合作，，以此为对照，认识自己，学习别人。

以上就是小编对于景观设计太苦问题和相关问题的解答了，如有疑问，可拨打网站上的电话，或添加微信：1454722008

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