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    领导带有色眼镜看人

    发布时间:2023-04-22 14:42:13     稿源: 创意岭    阅读: 131        

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于领导带有色眼镜看人的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

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    本文目录:

    领导带有色眼镜看人

    如果店里老板另类对待一个员工怎么办?

    老板另类对待一个员工也就是说老板区别对待一个员工,不到万不得已,比如受到侮辱性对待、受到人身攻击等,不要正面用语言和身体行动回击,那样受伤的总是你。
    有句话,没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨。
    客观地讲,职场本身就是一个利益场,有利益自然就会有竞争,而有竞争必然就会有先后,不同的人得到不同的待遇,实属正常,想追求完美主义式的公平,百分之百的平等,概率近乎为零。
    主观来说,领导与职工都是自身带有是非好恶的情绪载体,而不是冷冰冰的机器,尤其是对于领导而言,他心里所谓的“看得上眼”与“看不惯”都是受个人主观修为、认知与行事风格所制约的。
    对此,作为下属很难加以改变,并且往往在如下4个方面“中招”了,从而招致被区别,甚至被边缘化,具体来讲:
    1.未找准定位。个人总是一厢情愿,明明是新手,偏偏把自己当成老手看。刚入职不久,却总想跟工作多年的老同事,比工作安排,比福利待遇,结果就是希望越高,失望越大。
    2.未领会意图。领导骨子里的想法是往东,你却偏向西,甚至还反问一句,“领导,是不是方向错了。”如此,相信领导下次不会再安排你当先锋、打头阵了。
    3.未达到预期。领导交办的工作,三天内完成,作为下属的非要拖到第4天上午;需要高标准完成的任务,你总是出现些纰漏,甚至还会出现一两段小插曲,没有惊喜,常伴“惊悚”,领导想来想去,还是算了吧。
    4.未匹配风格。道不同,不相为谋。不同的领导,具有不同的工作风格,与之相对应的下属就需要做到“入乡随俗”,而不能另起一套。比如,领导作风一向严谨、周密,几乎不可能将重要工作交给大大咧咧的下属的。
    职场里,作为下属被区别对待,既是正常现象,也是事出有因。领导如同一位伯乐,且不论伯乐水平如何,被他相中的马,才能称得上良马,得到优待。
    那么,当下属遭遇所谓有区别、不公平的对待,该如何应对呢?
    1.不计较,保持冷静
    记得有一位入职不久的朋友,电话里跟我大吐苦水,称自己领导总是戴着有色眼镜看人,提职加薪没有他的份儿,苦活累活却一准想着他。
    就在上周与他一起入职公司的同事被提拔为业务主管,而他还是原地踏步,在他看来,明明做了很多事,却不如那位同事溜须拍马,动动嘴皮子。
    那边的他,越说越激动,嚷嚷着,一刻也不想在公司里多待了,明天就递交辞职报告。
    自己几次劝说无果后,那位朋友最终还是离开了原公司。结果,没到大半年,那位朋友就后悔了,现在这家公司的领导,更不待见他,还不如原先那位领导。而此时的那位朋友,已经没有了再次离开的勇气,只能忍气吞声地对付着每一天。
    与己计较得进步,与人计较寻烦恼。成年人的世界,没有哪份工作不委屈,若要计较,桩桩件件都藏着委屈。
    不要急,先观察,低调做人,有些苦作为新人可能就是要受。当你都清楚是什么情况后,你才能开始发力,提一些建议,给一些方案,或者拒绝一些事。
    之前看过一句话说,你的工资里,本来就有一部分是支付给你的委屈费,这里面也包括领导对你的偏见与不爽。冷静一些,既要向前看,也要向“钱”看,不要被自己决定不了的事情所羁绊。
    2.不抱怨,及时反思
    作为下属,觉得领导对自己区别对待的时候,深层原因往往是下属自己不够好,领导才会这么对待你,至少应该这样想:领导是很难去主动适应下属的。
    但很多人,在遭遇了领导区别对待后,往往都会怨言四起,不由自主地认为受到“优待”的同事,要么是“关系户”,要么是“马屁精”,却时常看不到自身出现这一情况的背后原因。
    实则,每一次领导产生的“偏心”都是有原因的,透过“偏心”这一表象,自己应该多反思领导为什么区别对待你,为什么对别人更好,进而将关注点聚焦在领导重视什么,欣赏什么。
    多问问自己应该怎么做,多去分析那些能够获得评优和升职加薪的同事,工作中是如何表现的,有哪些特质是领导青睐的,然后,努力让自己接近领导的器重标准。
    淋了雨的人,若只抱怨天气无常,就注定会错过雨后的彩虹。受了不公平的下属,若只抱怨领导无能,就必然会错失进步的机会。不要一味地对自己外在无法改变的事情愤愤不已,求助自己,从内在开始改变,才是真正管用的改变。
    3.不自封,发展优势
    常听那句话,不怕慢,就怕站。不少人当遇到领导的“冷遇”之后,便感觉前途无望了,甚至还会自暴自弃,开始破罐子破摔了。
    殊不知,能够“受宠”的人,通常都是因为能力与岗位需求最为匹配、情商颇高、或者熟人举荐,领导有意栽培等等,老板既然选中了他,证明这个人身上必有某个闪光点,或者说必然有被利用的价值。
    倘若,个人因遭“冷遇”,将自身已有的优势放弃,没有优势的却不去主动创造优势,如此,无异于南辕北辙,在受领导重视的道路上越远越远,恐怕到最后,除了被边缘,也不会剩下什么了。
    要看到,没有人能永远服务于一家企业,无论是领导还是下属,都有可能离开一家企业。总是纠结于当下与领导关系几何,程度多深这一存在诸多变数的东西,没有多少实在意义。
    最稳固、最可持续的竞争力,还是个人能力。当面对不公平的待遇时,如果不能马上改变现状,不如专注于自身发展,把每个工作当成一种磨砺,去提升成长,不忘巩固自己的护城河,让自己在任何环境中都有建立影响力的资本,这才是你的作为所在,也是对抗“冷遇”的神器。
    4.不强融,适时离开
    见过一位同事,平时工作中,将讨好、取悦领导当成一种习惯,无论领导布置什么样的工作,他都会第一时间答应下来,领导发朋友圈的内容,他同样也是第一时间点赞,转发。
    一次,他赶了两个通宵,终于把策划案做出来,却被那位领导批评工作效率太低。还有,为了拿下一单生意,硬着头皮陪客户喝酒,最后单子没拿下,还挨领导一顿批,称亲和力不强。
    私下里,时常看到他一边唉声叹气,一边干着手头的工作。
    既然生活很贵,也已很累了,就不要再勉强自己去维系一段不舒服的关系了,也包括与领导的关系。

    领导带有色眼镜看人

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