商业计划书ppt成品（商业计划书ppt成品下载）

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于商业计划书ppt成品的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

• 商业计划书ppt怎么做？
• 商业计划书ppt应该展示哪些内容
• 如何写商业计划书ppt
• 如何制作商业计划书PPT.ppt
• 如何制作商业计划书PPT.ppt

商业计划书ppt怎么做？

1.标题：直截了当又富有冲击力

不要浪费最能吸引投资人的1P，开头就要震惊全场！像什么“某某公司商业计划书”的标题最要不得，可以从企业定位、项目优势、产品卖点等角度切入，用最让人明白的话把自己最大的亮点开门见山的亮出来！

2.项目介绍：一句话讲明白

不能用一句话讲明白的项目不是好项目，在这一句话里头，既要说清楚干的是什么事，还要把企业定位、价值观、愿景等内容写清楚，比如介绍特斯拉可以说成：汽车界的苹果，这样大家对它的印象也就一目了然了。

项目介绍的方法可以是数字展现，如一个每年能够节约用水100吨的水龙头；也可以用类比的方法，如一个技能服务的“滴滴”；还可以将愿景、卖点直接介绍，如打造润滑油全产业链第一品牌等等。

3.市场痛点：为什么存在？

这是整个项目存在的基础，为什么存在？有什么价值？能够解决什么问题？这些都需要在立项之初就考虑清楚。真正的痛点是消费者尚未解决的刚需，而自己的项目要能够真正解决这些问题，并且具有突破性和创新性。如很多。例如饮水问题、空气问题，都是用户的痛点，但目前始终没能很好的解决，所以市场长期在发展、混战。

4.市场规模：想象空间有多大？

市场规模往往决定了行业的大小，也决定了想象空间的大小。市场规模的分析，是要让投资人相信这个行业潜力巨大，值得投资。不要说一些假大空的话，什么朝阳产业、潜力巨大之类的，要通过数字说话，或引用现有知名成功案例进行类比等等，要有理有据令人信服。

5.商业模式/盈利模式：如何赚钱？

凡是跟钱有关系的，都是投资人关心的重点，如何赚钱至关重要。商业模式或盈利模式不一定要非常清楚，但是一定要有价值，如果掌握了5亿的用户，那么对于不知道如何赚钱这个问题，会有大量的投资人来帮你想办法。

6.竞争对手分析：合理凸显自己

没有竞争对手的市场是不存在的，或者是没有足够的价值值得存在。做竞争对手分析是为了让投资人更好的了解市场，也更好的了解企业目前在市场中的实际情况，同时通过合理的凸显自己，让投资人更清楚自己的投资价值。

7.核心竞争力：为什么能成功？

当说服了投资人相信这个行业很有前景、商业模式也很牛逼之后，要让投资人相信为什么要投你？你的项目为什么能成功？这时候就该秀肌肉了，比如牛逼闪闪的团队、独家专利技术、行业地位、成本优势总之要让投资人觉得你很牛逼，这事只有你们能干，并且一定会成功！

8.发展规划：什么时候能见成效？

这部分有的直接用财务分析替代。可以把目前的运营情况，如用户数量、成交量、成交金额等信息简要说明一下，再对未来六个月到一两年的规划写清楚。注意：发展规划要合理、快速、有步骤，不能凭空捏造，也不要对太长的未来做过多的预测，因为谁都不能保证未来会怎样。

9.融资需求：估值与价值的博弈

说了这么多，目的只有一个：融资。这部分可以分为：资金需求、合作条件和预期目标三大块。融资其实是一个估值与价值之间的博弈，一般初创企业会将合作条件选择为出让股份，除了股份别的什么也没有。而股权与融资之间就是一个估值的过程。比如资金需求是2000万，出让股份15%，那么这家公司对自己的估值是1.33亿。融资能不能成功，自我估值和目标达成的可能性将是最后的临门一脚。

10.团队介绍：成败的关键

最后核心团队亮相，通过对创始人及核心团队的介绍，让投资人信服这事能成。重点在于介绍创始人的创业经历、成功经验和特长等方面，注意言简意赅，抓重点，让投资人知道是个什么样的团队即可。

商业计划书ppt应该展示哪些内容

商业计划书PPT展示的内容有：

1，公司基本情况；2、公司管理层；3、产品服务

4、研究与开发；5、行业以及市场的情况分析；6、营销策略

7、产品制造；8、管理；9、融资说明

10、财务计划；11、风险控制；12、项目实施进度

整个商业计划书就是围绕这些内容而编写而成的，一定要注意语言的简洁明了，说到ppt的问题了，这里需要注意几点：

版式风格统一，颜色不超过3种（主色，搭配色，重点突出色）

文字内容不易过多，搭配「图片图表」更清晰的展示问题。其中图片需画质清晰、质量高。图表需制作精准，数据准确、易识别。

PPT模板范文案例可参考办公资源官网中的商业计划书PPT模板

如何写商业计划书ppt

一份完整的商业计划书PPT模板通常包含：

1、投资亮点

2、市场分析

3、痛点分析

4、解决方案

5、产品介绍

6、商业模式

7、竞争分析

8、团队介绍

9、财务融资

如何制作商业计划书PPT.ppt

卧龙策划不错，网上名气也蛮大的，我找过他们代笔过可行性报告和项目商业计划书，写的很好，再次推荐给好朋友！可行性研究报告简介及分类可行性研究报告是在招商引资、投资合作、政府立项、银行贷款等领域常用的专业文档，主要对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告

客户需要知悉，部分可行性研究报告的编写单位需要具备特殊资格，所以我们将可行性研究报告按用途主要分三种：用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告

这类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案用于改革委（以前的计委）立项的可行性研究报告、项目建议书，该文件是根据决定而编写，是大型基础设施项目立项的基础文件，发改委根据可研报告进行备案或批复，决定某个项目是否实施

用于银行贷款的可行性研究报告，商业银行在贷款前进行风险评估时，需要项目方出具详细的可行性研究报告

另外在申请国家的相关政策支持资金、工商注册时往往也需要编写可研报告，该文件类似用于银行贷款的可研

如何委托专业机构编写可行性研究报告客户在委托增城专业机构编写可行性研究报告时，首先需要明确用途，根据用途专业机构就可知道该编写何种类型的可行性研究报告

可行性研究报告即墨简称可研报告，是在制订库尔勒生产、双流基建、科研江都计划的前期，通过全面的调查研究，铜山分析论桓台可行性研究报告流程证某个建设或改造崇明工程、某种开平科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面邹平材料

可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、海安设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、安溪工程等方面进行调查研究和陆丰分析比较，并对三门项目建成以后可能无锡取得的财务、经济效益及社会影响进行郑州预测，从而提出该项目是否值得大连投资和如何进行盐城建设的咨询意见，为项目决策提供商丘依据的一种综合性分析方法

可行性研究具有宜春预见性南阳公正性、嘉善可靠性海盐科学性的特点

一般来说宁海可行性研究是以市场供需为立足点，以资源投入为限度，以科学方法为手段，以一系列评价指标为结果，它通常处理两方面的问题：一是确定偃师项目在技术上能否实施，二是如何才能取得象山最佳效益

可研报告的用途可分为河津审批性可研报告和大石桥决策性可研报告

审批性可研报告主要是项目立项时向政府审批部门申报的书面材料

根据如东投资体制改革要求，我国准格尔旗地区，企业投资类项目采取上海项目备案制和项目核准制攀枝花项目，使用财政资金的海口编制可研报告

可行性研究是广州确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在深圳投资决策之前，对拟建中山项目进行全面技术经济武汉分析论证的科学方法，在投资管理中武汉可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益

可行性研究报告通过对南京项目的市场需求泉州资源供应、建设规模温州工艺路线、设备选型沧州环境影响、资金筹措德州盈利能力等方面的研究调查，在行业专家唐山研究经验的基础上对项目营口经济效益及社会效益进行大同科学预测，从而为客户提供新乡全面的、客观的、可靠的项目投资价值白沟评估及项目建设进程等咨询意见

网络上也有很多，在进行学习的时候一定要知道其用途再进行撰稿，否则项目文稿不对应就可能浪费时间了

可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前，对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告

可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法

整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议

中国产业竞争情报网认为，根据结论的需要，以增强可行性研究报告的说服力

可行性研究报告是项目建设论证、审查、决策的重要依据，也是以后筹集资金或者申请资金的一个重要依据

可行性研究编写时要注意数据方面的真实性和合理性，只有报告通过审核后，才能得到资金支持，同时也能为项目以后的发展提供重要的依据

设计提问问卷所要调查的资料由若干个提问的具体项目即问题所组成

如何科学，准确的提出所要调查的问题，是问卷设计中十分重要的一步，对调查质量有着重要影响

在设计提问时，需要注意以下几点：1

提问的内容尽可能短从整体上看，一份问卷中的内容不宜过多，不必要的问题不要列入

很多初学调查或问卷设计的人，往往以为多一道题，可多得一份资料，所以会询问一些不必要的问题，不但浪费时间和资料处理的费用，有事也因问题过多，是被调查者感到厌烦，影响整体调查质量

2

用词要确切，通俗用词是否确切，具体可按6W准则加以推敲

6W即who（谁），where（何处），when（何时），why（为什么），what（什么事），how（如何），以此来判断问题是否清楚

当然，并不是一项提问中必须同时具备这6w

提问问题的含义也不可不清或过于笼统

由于调查者的文化程度不同，问卷中的用词要通俗，易被人理解，避免使用过于专业的术语

避免否定形式的提问在日常生活中，人们往往习惯于肯定陈述的提问，而不习惯否定陈述的提问

避免性问题敏感性问题是指被调查者不愿意让别人知道答案的问题

比如，个人收入问题，个人生活问题，政治方面的问题等

问卷中要尽量避免提问敏感性问题或容易引起人们反感的问题

对有些调查，必须涉敏感性问题的，应当在提问的方式上进行推敲，尽量采用间接询问的方式，用语也要特别婉转，以降低问题的敏感程度

封闭式问句的答案都是事先拟定的，因而便于统计分析；其次，也便于被调查对象选择，能够节省调查的时间

但是，它也有自己的缺陷，那就是限制了被调查者的自由发挥

他们的答案可能不在所拟定的答案之中，因而他们也许会随意选择一种并非真正代表自己意见的答案

再决定采用开放式问句还是封闭式问句时，必须考虑到问题答案的分散程度

如果可能的答案较多，用封闭式问句回事答案过于狭窄

而现实中，我们常结合开放式问句与封闭式问句的特点，采用在末尾安排开放式问句的方式来解决这一问题

程度尺度法

顺学法

这种方法就是列举出若干项目，以决定其中较重要的顺序方案

回想法

在问卷设计中还可以采用回想法，这种方法的运用一是了解到客户对于品牌的印象，记忆程度；二是了解客户对此行业的知晓范围

如何制作商业计划书PPT.ppt

一份好的商业计划书，哪些因素起到决定作用？

BP的页数：看似一个简单的文稿处理工作，其实起到了敲门的作用，对于绝大部分早期项目，BP不应该超过20页PPT的信息量。许多投资人对于超过20页的BP，内心是抵触的，更有些创始人为了追求美观，用了太多设计图片，造成一份BP超过20M，投资人在收到这类BP的时候，如果周边信号不佳，很大可能是不会选择下载查看，这样就白白错过了许多机会。

BP的逻辑：这点是一份BP的核心价值，每个投资人一天要看的BP不会少于20份，能从这几十份BP中脱颖而出，让投资人牢牢记住你的项目，靠的就是清晰的逻辑。另外投资人看BP通常都是快速扫描，甚至一分钟读完。所以一定要直奔主题，讲重点，在最短的篇幅内讲述自己项目的商业逻辑。

BP的美观：之前说过有些创始人为了追求美观，过度包装造成BP过大，这一点是不可取的，不过适当的颜色搭配选择，还是可以让投资人在大量垃圾BP中耳目一新的。“创业者不要过于迷信模板，相信你干的事情是独一无二的，不建议代为撰写BP，亲自撰写与修改BP也是对自己创业逻辑的一次次梳理，最终面对投资人的也是创业者自己，代写人无法取代。

投资人阅读商业计划书（BP）后需得出3大核心1、你要做什么（what）？你的产品或服务到底有什么价值2、怎么做（how）？你是不是有执行能力和成功的把握3、怎么赚钱（商业模式）、怎么分钱与需要多少钱（融多少资金）

商业计划书的主要框架

商业计划的主要框架主要从事（内事和外事）、人和钱三个部分。商业计划书的框架模型主要分为四大部分和十二小节。

二、以下从12个小节介绍商业计划书的撰写细节和注意事

1、项目定位项目定位：通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目定位介绍写在商业计划书首页，让人一眼就知道你们是干什么的。

2、提出问题（市场痛点在哪里）提出问题：现有的客户需求哪些没有被满足，市场痛点在哪里，市场需求是创业的基础，很多创业者提出的需求多为伪需求或非刚性需求，在确认市场需求的过程中也是创业者在找差异化，如果创业的方向都没有抓住，自然很难获得投资人的青睐，创业需要对自己和对别人负责任，市场需求的了解和深入至关重要。

3、解决方案（产品与服务）解决方案：通过哪些方法与方式解决市场痛点。

4、市场分析（市场容量）市场分析：需要证明市场需求的存在以及这个需求市场容量

5、进入策略（如何启动）进入策略：项目从无到有，如何启动？

6、竞争优势（竞争对手）竞争优势：行业内的竞争对手有哪些，项目的核心竞争力在哪里？

7、核心团队（团队背景）核心团队：核心团队的背景履历，以及要表明为什么你们的团队能干这个事情

8、执行现状（已做的事情）执行现状：目前项目已经进展到什么程度，已经做的事情做个说明

9、计划目标（未来前景）计划目标：未来一段时间需要干的事情有哪些

10、商业模式（怎么赚钱）商业模式：如何赚钱的问题，在什么时间点能够做到盈亏平衡

11、股权结构（怎么分钱）股权结构：创始人及核心团队的股权结构，决定未来长远发展基础

12、融资计划（需要多少钱）融资计划：需要多少钱干这个事情

以上就是关于商业计划书ppt成品相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服（13067763222）进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。

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