蓝调景观设计公司的发展（蓝调景观设计公司的发展历程）

大家好！今天让小编来大家介绍下关于蓝调景观设计公司的发展的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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文章目录列表:

• 1、景观设计师的待遇和前景怎么样？

• 2、景观设计专业以后发展如何？

• 3、全球15大景观设计公司

• 4、公司发展规划范文

一、景观设计师的待遇和前景怎么样？

薪资：一般月薪在1500-40000元.景观设计师在全国的平均月薪为4000-8000元左右。

前景：我国的基本建设工作程序，明确了景观设计的企业资质核准制度，有力地保障了景观建设的 健康 发展。我国的大部分景观建设项目的设计也由相应的设计单位完成。由于设计单位的人力资源需要，促使我国的大专院校纷纷成立了景观设计专业。但专业设置的年限很短，教材尚不统一，学员的素质水平和专业水平很不一致。所以，本职业标准的形成，特别是职业培训显得至关重要。

在国外，景观建设已成为城市公共生活空间的重要组成部分，景观设计已成为人居环境科学的一部分。

我国的城市建设方兴未艾，北京的申奥成功和上海的申博成功为我国的景观建设带来了难得一遇的机遇。全国人民的生活水平提高，对生活质量的追求极大地促使了景观建设的蓬勃发展。众多的就业机会给景观设计行业提供了良好的发展平台。景观设计师职业的设立，其基本作用和目标在于运用城市规划、园林绿化、环境设计等专业理论知识和技能，保护与利用自然与人文风景景观资源；创造优美宜人的人居环境；组织安排良好的游憩环境。一方面有利于 社会 公共环境的需求，另一方面也保障了人民生活财产的安全。这对于我国环境景观的 健康 发展不仅有积极的现实意义，更有深远 历史 意义。

文化园区、文化广场，在每个城市都随处可见。不论是市政基础建设，还是商品房的修建，都少不了景观设计师。随着城市化进程的逐步推进，景观设计师已经是这个庞大工程中不可或缺的一员。

园林景观设计师进入金丹期就非常牛X[捂脸]

前期过的猪狗不如的生活，经常还受到甲方的唾弃！设计师之路漫长枯燥，折磨人！

待遇：助理设计学徒不超过2000，专业技能强化以后能在专业设计院工资能有10000左右，转正后工资随便10000往上，主要看项目的工程量，总造价！前景非常好！

景观设计师这几年和国家发展有关，绿水青山金山银山，全国好多景观项目开工，好多高档小区小品景观提升，就业及待遇是相当不错的

景观设计师就业前景分析：

景观设计师是掌握多方专业知识及技能复合型人才，从事景观规划设计、园林绿化规划建设和室外空间环境创造等方面工作的专业设计。

一、景观设计师的需求不断增加：

我国的城市建设方兴未艾，全国人民的生活水平提高，对生活质量的追求极大地促使了景观建设的蓬勃发展。文化园区、文化广场，在每个城市都随处可见。不论是市政基础建设，还是商品房的修建，都少不了景观设计师。随着城市化进程的逐步推进，景观设计师已经是这个庞大工程中不可或缺的一员。众多的就业机会给景观设计行业提供了良好的发展平台。

二、景观设计师的能力要求：

从事景观设计行业的专业人员，要求是具备美学,绘图,设计,勘测,文化, 历史 ,心理学，造价预算等各方面知识的复合型人才。

三、景观设师的任职要求：

1、景观、园林、园艺、艺术设计、建筑学相关专业大学本科及以上学历，有优秀的项目工作经历，有园林绿化设计专业功底，学过建筑和规划；

2、熟悉苗木特性，善于现场布景，能独立组织景观项目的设计，能有效的控制景观实施效果，熟练使用电脑办公软件及绘图专业软件；

3、工作严谨，具有创造性的设计能力和表现能力；

4、具备专业创新能力，具备良好的协调能力，敬业精神和责任心；

5、身体 健康 ，性格良好，能够吃苦耐劳。

景观设计刚开始学的时候真的很累，很吃力也需要非常的用功，学的时候工资就是两三千吧。但是学会了以后，丰富了经验以后工资都在1万以上。

景观设计的前景是非常可观的，现在和未来的都市越来越繁华，人们生活节奏也越来越快。碰上节假日，人们都非常渴望能去那种有山有水景致好一点的地方去放松一下心情，洗涤一下心灵。就连是自己的生活圈子周围都希望有盆景，有植物这些都需要设计师精心的设计，方能既美观又有好的空间。

当住宅回归至院落，成长为庭院小花园自制式匠人就是终极造园大师

在于个人的能力，因为设计这块专业性很重要

设计师工资和前景还是不错的！

景观设计师很可以，前提是首先成为真正的景观设计师，这条路很长，面很广，比室内复杂多了，设计到四季的植物习性，风水，美学，水系的一些专业等等等等

景观设计的话还是蛮不错了 但是前期很累 得坚持 也得真心喜欢

二、景观设计专业以后发展如何？

景观是建筑业中的奢侈品，在这种大的下行经济形势面前，景观专业走下坡路是避无可避的。 就拿我现处的市院来说，景观的收入是所有专业中最低的，不说与老大哥建筑、规划、结构比，连市政电气与给排水都远远不如。 个人建议转行，如果前期方面的手上功夫够硬建议转平面设计。后期施工图的话建议去美团，时薪还高一点（手动狗头）

最近地产行业非常低迷，无论是甲方公司还有设计公司都在大规模裁员，已有不少同行决定转行。

我本人还在岗位上坚持，一度在想被公司n+1也不错，可以休息一段时间去学习新的技能，摸索一下转行的路子。无奈的是离了我部门如今的项目推动会更加困难，裁员无论如何都裁不到我头上，再加上还保有一份对项目的责任心，我会坚持到年底，到手头的项目做完。

年终大概率也不会发了，明年还没有做好打算，准备在今年剩下的几个月里一边工作一边规划新的未来道路。

我对失业没有太大的恐惧，现下更多的低迷情绪是一种对于景观设计行业的不舍。每天都在反复犹豫是否就此要放弃自己心爱的这份工作，但是在理想面前，显然填饱肚子更加重要。

也许我的景观设计道路会在今年中止。我爱过它，为它付出过许多，可能收获的只是一些不值钱的自我感动和极其微小的成就感，甚至也没有收获金钱。

但人生还很长，我会去寻找更好的方向。

作者：陆彦

链接：https://www.zhihu.com/question/366028418/answer/977542895

来源：知乎

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作者：析百羽

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三、全球15大景观设计公司

全球15大景观设计公司

景观设计是经常被人忽视的专业，但是作为景观设计人却不能不关注自己行业的发展，下面这全球15大景观设计公司，你都知道吗?

Balmori Associates事务所

Balmori Associates事务所成立于1990年，是纽约市的一家城市和景观设计事务所

Balmori Associates事务所获得广泛赞誉是因其景观与建筑的创意性融合，并利用研究和合作打破自然与结构之间的界限。该事务所坚持在其项目中建造“绿色基础设施”——产生社区互动并显示人工和自然协作的设计，如公园、开放空间或休闲区。最近的项目包括郭瓦纳斯运河上的GrowOnUs漂浮景观以及与OMA 事务所合作的Rebuild by Design项目Hoboken: Resist, Delay, Store, Discharge。

Gustafson Guthrie Nichol(GGN)事务所

该事务所创办于1999年，位于西雅图，共有45位员工——都是精通景观设计、建筑、艺术、工程和生态的专业人士。GGN事务所为客户提供复杂的城市背景下高效利用、景观造型方面的技术。该事务所会深入研究每个区域的历史、生态、社区文化以及不同规模和类型的区别，从校园和主体规划方案到装置多个方面。其著名的项目包括非裔美国人历史和文化国家博物馆、千禧公园的卢瑞公园以及比尔与美琳达•盖茨基金会园区。

Hood Design事务所

Hood Design事务所创建于1992年，专于营造人们生活、工作、游玩的动态、文化环境。该事务所寻求融入城市景观，让居民能够在这里共享文化、社会和经济资源，这些多维背景为社区再发展和复兴问题建立了强大的信心。这个加利福尼亚事务所具有25多年的历史，其项目备受赞誉，如Splash Pad公园和与Herzog & de Meuron事务所合作的de Young博物馆。

James Corner Field Operations(JCFO)事务所

该事务所在纽约和伦敦都有办公室，以其创意性、现代化设计干预措施而闻名，覆盖多种项目类型和规模，从大型城市规划到复杂的后工业区修复。该事务所致力于多样化、动态的公共区域设计，追求人与自然共存。其最著名的项目包括高线公园、Freshkills公园和伊丽莎白女王奥运公园。

Martha Schwartz Partners事务所

该事务所位于伦敦，具有35多年设计花园、广场、公园、机构加企业景观和公共装置的经验。该事务所本身位于景观、公共艺术和城镇化交界处，象征其城市景观将成为人工和自然环境协同发展的平台。MSP的跨学科员工与城市建设者合作构思和实施遵循环境、经济、社会和环境可持续发展原则的项目。该事务所在合作项目中，获得了在复杂的城市、社会背景下参与各种类型和规模项目的机会。著名的项目包括Dublin Docklands、英国曼彻斯特交易广场和亚利桑那州梅沙市艺术中心。

!melk事务所

!melk事务所创办于2010年，是纽约一家城市设计和景观设计公司。该事务所建造了各种各样的国际项目，在项目构思、细化和实施阶段具有长达20多年的项目。其公园和滨水项目的指导原则是拥抱每个社会、政治和经济挑战，将这些作为生产区域特色和寻求解决措施的动力。该事务所的优点是其创意性方法，包括研究、先进的技术、对细节和质量的关注，还有其收益和胆量。主要的项目：“The Park”、与Studio Libeskind 事务所合作的Kodrina建筑群主体规划方案以及与West 8事务所合作的总督岛公园。

Mia Lehrer+Associates事务所

Mia Lehrer+Associates事务所位于加利福尼亚州洛杉矶，是一个能提供全方位服务的国际景观设计事务所，参与了各种各样的公共和私人项目。从大型城市公园和社区再发展到私人花园空间，MLA事务所高度重视每个项目的整体性、公众参与以及创意方法。该事务所的设计干预措施就是培养丰富、层次化的经验，使用自然和人工元素的体验性以及材料的短暂性。MLA的'一些项目反映了其雄厚的专业技术知识和独创性，如洛杉矶河和好莱坞公园主体规划方案以及道奇体育场。

Michael Van Valkenburgh Associates事务所

Michael Van Valkenburgh Associates事务所总共有80个人，进行了各种类型和规模的项目，从大型公共公园和大学校园到个人花园和私人景观。该跨学科事务所的指导原则是建造动态景观和社区，个性突出，增强日常体验、丰富日常生活。MVVA事务所的工作室很注重高质量规划、环境性能、财政资源和技术创新。该事务所的突出项目是布鲁克林大桥公园和泪珠公园。

Michel Desvigne Paysagiste事务所

该事务所创办于1988年，合作进行重大项目较多，如与Herzog & de Meuron事务所合作设计的明尼阿波里斯市沃克艺术中心以及与Norman Foster事务所和REX/OMA事务所合作的达拉斯表演艺术中心。该事务所的优点是城市区域的农业美学和方法设计。MDP事务所更喜欢引入灵活的框架和种植策略，建造出多样化、不可预测的密度和图形，不像如今已风靡的修剪、规范化空间。通过这个方法，MDP事务所的项目利用时间和继承性(植被生长、季节性变化的短暂体验)，实现了许多预期和可能性目标。

Mikyoung Kim Design事务所

这个具有20年历史的事务所主要是美洲和亚洲的项目，因其文化敏感性景观而闻名，解决共同的人类体验和环境问题。该事务所通过层次化、多年龄层的市民体验活跃和疗养类公共区域，深入了解材料和技术的详细内容并完成设计。MKD事务所的美术和音乐背景可以帮其雕琢设计，模糊景观设计与环境艺术之间的界限。各种景观设计(从游乐场到公园和主体规划方案)都须深入了解水利和照明以及全息技术，如ChonGae运河修复项目。

OLIN事务所

OLIN事务所在费城和洛杉矶都有办公室，通过景观设计、城市设计和规划产生积极影响。该事务所利用严谨的研究、分析和最新的设计程序，吸收该区域及其社区的本质，艺术性地改造其项目，如城市区、校园、市民公园和生态系统。该事务所最近的项目包括与OMA事务所合作的第11街桥公园项目、布莱恩公园修复项目和华盛顿纪念碑的森林剧院。

Sasaki Associates事务所

Sasaki事务所由佐佐木英夫创建于1953年，总共有270位员工，提供景观设计、建筑、市政工程、城市规划和城市设计、图形设计以及品牌和数据科学方面的高质量服务。该事务所的核心原则是“我们的建筑将改变生活”，聚焦整体、内部联系的框架和视野，营造运行中的城市和校园环境。其备受瞩目的项目有芝加哥滨河道和林肯纪念景观。

SCAPE/Landscape Architecture事务所

该事务所是纽约的一家景观设计和城市设计公司，将自然循环和系统融入到其众多项目当中，解决再生性基础设施和公共景观问题。项目规模各不相同，从区域生态方案到城市口袋公园，综合该事务所及其合作商的各种技术完成方案。SCAPE事务所大胆地让社区和利益相关者参与其中，将其构思转变成现实景观，将社区与现在和未来的栖息地重新结合起来。著名的项目：现代艺术博物馆的Oyster-Tecture和Living Breakwaters项目。

West 8事务所

这个景观设计和城市设计事务所创建于1987年，在鹿特丹、纽约和布鲁塞尔都有办公室。West 8事务所是一个国际团队，包括70多个建筑师、景观设计师、城市设计师和工业工程师，解决复杂项目的经验丰富，包括大尺度城市主体规划和设计、滨水景观、公园和广场。West 8事务所将荷兰和景观遗产结合起来，应用基于实用和必需的设计逻辑，建造能解决雨洪管理问题、人口增长以及增强文化认同性的景观。主要的项目包括总督岛公园、Schouwburgplein公共广场和多伦多滨水区的4个WaveDecks。

土人设计

土人设计的作品极富创意，兼顾环境和文化意义，广受国际赞誉，公司现有员工600多名，业务包含了景观、建筑、城市规划、环境设计等多方面。土人设计秉承“天人合一”的理念，仅在中国，就已完成了1000余个项目，遍布300多个生态城市。其主要项目包括红飘带汤河公园、26公顷的金华燕尾洲公园以及上海后滩公园。

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四、公司发展规划范文

企业发展规划是对 企业战略 的规划，常见的商业管理课程均将“企业发展规划”作为一项重要内容包括在内。一个公司的发展规划很重要，如何更好地规划发展前景呢，下面是我为你整理的公司发展规划 范文 _企业未来发展计划书，希望对你有用!

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公司发展规划范文篇1

____园林艺术工程公司未来三年的发展规划

一、三年发展战略概要

1、抓住机遇，向外拓展，向内挖潜，扩大品牌知名度，实现跨越式发展。

2、三年内业务收入逐年增长，行业资质上一级，成为本地区和周边地区具有知名度的园林公司之一;

3、强化内部管理，逐步实现从单纯管理到市场经营为一体综合化的转变;

4、扩大品牌优势，探讨 总结 管理 经验 ，形成具有自主知识产权的管理模式。

二、公司三年发展规划

一、公司发展思路

公司以“抓住机遇，向外拓展，向内挖潜，扩大品牌知名度，实现跨越式发展”的指导思想，充分扩大公司在广西区内乃至周边地区的影响力，力争在3年内让公司成为广西区内以及周边地区园林行业的好品牌。

二、园林经济环境分析

我国十二五期间地产园林行业发展空间依然广阔，我们预计地产园林行业的增速将保持在18%左右。首先，我们预计未来三年国内商品住宅投资(包括经济适用房)增速将在10%以上，虽然调控较严的

一线和二线城市销售同比回落，但广大三四线城市，在城市化进程的推进下，加之居民对住房品质要求的不断提高，商品房销售情况依然良好。其次，随着购房者对居住环境要求的不断提升，开发商越来越多的把园林景观营造作为其竞争手段，园林投资在房地产开发投资中的比重将不断提高。

三、战略实施要点

(一)大力扩展园林业务，提高公司业务能力

1、借着公司园林绿化资质的机遇，利用各种手段宣传自己。一是公司要开发科技含量高、经济效益好的新产品，所属苗木场要“走出去、请进来”聘请广西大学农学院、广西林学院等科研单位的资深专家做技术指导，与上述单位长期保持良好的合作关系，争取成为上述单位的种苗实验基地，发展无性繁殖、湿地植物、无土栽培等新科技、新产品，努力做到“人无我有，人有我优”，形成企业的

2、是公司业务在扩展上要开拓视野，主动出击。随着人们生活水平和审美观念的提高，对周围环境越来越注重，因此业务向住宅小区、单位场地绿化、道路绿化等方面延伸，不怕小，发挥我们的人才优势，给用户提供满意的绿化设计和施工服务。扩大影响，提高知名度，提高市场占有率，将园林绿化形成为公司主要的经济增长亮点。

3、积极扩展业务，积极创造条件，时机成熟时，完成公司资质的升级工作，以争取更大的业务，形成公司主要经济增长点。

(二)、重视人才培养和引进优秀人才，增加公司的实力

人才是战略成败的关键，公司对员工进行长期的不间断的培训培

养，是公司不断发展的要求。对员工的培训内容应包括技术、意识、公司制度、企业规划、行业发展状况等，使员工清晰的认识到本职岗位在全局的作用、了解本行业的最新动态，寻找差距弥补不足，做到知己知彼。加强员工的责任感、使命感，使企业的发展具有足够的动力。同时，要引进优秀的专业人才，扩充公司园林专业队伍，增强公司的技术实力。

(三)建立公司的 规章制度 ，实行公司规范化管理

公司建立和完善各种管理和奖惩制度，做到责、利对等，提高公司员工工作的主动性和积极性，提高公司运做效率。

四、公司业务发展规划

1、公司地产园林业务未来三年增长有望保持在50%以上，净利润增速将超过营业收入增速。首先，公司作为行业内优秀企业将受益于行业的稳定增长;其次，在园林行业集中度较低的大环境下，公司凭借其在品牌、苗木、设计、施工和资金等方面的综合竞争力，市场份额在未来将稳步提升;公司的主要客户——大型房地产企业，其市场份额的提高也将促进公司业务的增长;最后，随着苗木产能在未来的释放，公司苗木自给率稳步提升，将直接提高公司未来的毛利率水平，使公司净利润增速有望超过营业收入增速。

2、公司园林设计业务未来三年将实现高增长，__～ __年预计增速在60%以上。首先，公司设计能力突出，地产园林设计在业内有一定的知名度;其次，公司加大对园林景观设计业务的投入;最后，在目前全国景观设计师稀缺的大背景下，我们预计将主要通过吸收设

计师团队，收购设计公司等方式引入设计人才，扩充设计队伍，进而有效推动公司设计业务的高速增长。

公司发展规划范文篇2

新运九分公司未来三年发展规划

一、公司当前经营状况

1、状况

我公司目前主要经营项目为普通和危品车辆的靠挂管理，现有普通车辆20余部、危险品车辆64部，作为我新运公司唯一拥有危品运输资质的公司，该项业务一直以来得到了长足发展，是我市运管部门树立的榜样企业;正在筹备进行的运输业务有许昌天和蔬菜基地的冷藏出口运输业务;现正在沟通联系并做市场可行性调查的运输业务还有两三家;为配合各项运输业务的开展，尤其是为了不断提高我们参与特种运输的必备资源和服务质量，从去年下半年到今年也增大了融资车辆的发展力度。

2、优势 我公司有参与危险品运输的经验，也可以说对于特种运输业务有一定的基础。目前我们正在筹备中的冷藏蔬菜运输将会是今后逐步由单纯的特种车辆管理向特种运输经营方向纵深发展的契机。

我新运物流公司拥有全国货运一级资质的头衔和新运物流多年来的良好信誉，也就是有了传统车轮物流向第三方物流稳步转变的基础。我公司与百威啤酒和洛拖集团洽谈当中的运输合作业务也是对第三方物流的有效尝试，这两个合作意向争取在今年年底能够开始正常运营。

3、立足实际，找准突出问题

当前，我公司的发展任务仍然十分艰巨，存在的突出问题：

(1)企业困难多年，资金短缺，稍有的转机尚需投入资金的支持，所以当下资金需要是一个重点问题。因为我们目前所联系业务的运费都实行后结算的方式，急需流动资金的周转;缺乏新项目启动资金，也制约了新的货源市场的开发。

(2)冗员多，负担重，辅助人员和专业技术人员比例失衡，劳动效率低。由于历史原因和效益有限，工资待遇低，不能吸引更多的优秀人才加盟;

(3)按照蔬菜冷藏运输的运量需求，目前还缺乏适应运输要求的特种运输车辆，或者是如何将有效的社会运力用于我们运输的合理 方法 。

二、理清思路确定目标，促进企业稳步持续发展

1、__年的总体目标是尽快扭转亏损局面，争取到今年年底持平;大体思路是“强化主业，盘活辅助产业，争取实质性突破，实现生产经营提高”。

按照这一工作思路，在力求以做好做精许昌冷藏蔬菜运输的同时，更加科学合理地进行新业务的定位和新市场的开发，有侧重地强化危品运输、冷链运输等方面的力量，并做好贷款融资车辆的发展工作，增加收入来源，引领公司各项业务走向持续良好发展的道路。

2、__年坚定不移地确保公司“扭亏为盈”战略目标的全面实

现，力争提前或超额实现盈利任务，加快企业发展。要实现又好又快发展的目标，我们需要在资源占有、对外扩张、生产经营、基础管理等方面下更大的功夫。

长期的经营体验告诉我们，要想仅仅从一个市场追求更大的效益是很难实现的。只有增强企业实力，扩大生存空间，有主动性的扩大市场占有份额才有更多的机会和可能。所以在这一年当中要发展几家固定的客户关系，进一步提高公司在货运市场中的竞争实力。今年我们与洛拖集团初步联系了在新乡的驻点运输业务，希望明年此业务会是我公司更好的经济增长支持。

3、__年的工作目标是在挖掘本地新货源同时，还要尝试拓展省外有效市场，逐步实现本地与省外货源基地的互动，并尝试开展短程配载业务，利用充足的货源为引导，吸引社会车辆加盟形成固定的车源流，加大市场化运作进度，构架新的运输网络格局。

我们要加大区域外 市场调查 与分析的工作力度，筛选资源信息，对前景较好的做出深度考察论证，在短期内确定资源项目，加快区外资源占有的突破，尽可能实现货源、车源、产量、利润等主要指标的“翻番”。

三、 措施

1、运输经营业绩是我们现实竞争力的真实体现，而成本费用直接作用于经营业绩。所以开展任何工作的前提都要以加强成本费用管理为主要内容，对于未来三年规划的实施，首要就要采取强有力措施，切实降低生产成本和各项费用，促进企业健康、科学地发展。

2、增强主动参与市场竞争的观念

我们在企业经营中进行的资源配置调整(比如车辆的更新和承包等)，驻外机构的设置以及服务水平的提高都是参与市场竞争的表现。但是长期以来大多是在被动的状态下进行，而不是为了实现一定的目标主动采取的，这种行为往往导致结果的低效或无效，更甚至造成资源的浪费，达不到所预期的市场竞争的效果。未来的发展工作当中要有意识的增加主动性和能动性。

3、突出特色服务，重点发展专业化运输，成为用户物流供应链中具有独特核心能力的专业运输企业，以自己的运输服务优势为依托抢先进入物流领域，占领行业制高点，才能拓展货运业生存的空间，提高经济效益，从而得到更好的生存和更快的发展。

4、强化内部统一管理，货运单位可以走联合发展之路，以优势单位为龙头，进行市场整合和结构调整，首先在市内建立联合运输的模式，在运作良好的基础上考虑在外部地区的运作，把企业集团做大做强，提高企业参与竞争的能力，防止和抵御外部因素对我们的冲击，增强企业抗风险能力。通过对全部货运单位实行集约化规模经营，提高运输效率，减少运力资源的浪费，降低运输成本，促进企业的技术进步，实现生产要素的优化组合和资源的合理配置。

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