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管理学中管理的本质是什么（管理学中管理的概念是什么）
发布时间：2023-03-07 15:57:37
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大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于管理学中管理的本质是什么的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、管理的定义是什么？
要学习管理学，必须对管理有个概括的了解。究竟什么是管理，人们可谓是仁者见仁、智者见智，尚未形成统一的认识。
(一)相关观点的评介
管理，若从字面上解释，管是主其事，理是治其事，管理即管辖治理的意思。对于管理的定义到现在仍然是众说纷纭，自现代管理学诞生百余年来有许多人根据自己的研究对管理进行定义。根据《管理者必读12篇》，以下是具有代表性的几种观点：
1．过程说
持该观点的人认为，管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。这是由现代管理理论的创始人法国实业家法约尔(Fay01)于1916年提出的。他的论点经过许多人多年的研究和实践证明，除在职能的提法上有所增减外，总的来说仍是正确的，并成为管理定义的基础。
2．资源说
持该观点的人认为，管理是指通过计划工作、组织工作、领导工作和控制工作的诸过程来协调所有的资源，以便达到既定的目标。这一表述由三个部分组成：
(1)管理首先是协调资源，资源包括资金、物质和人员三个方面；
(2)各种管理职能是协调的手段；
(3)管理是为了达到既定的目标。
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3．协调说
持该观点的人认为，管理是在某一组织中，为完成目标而从事的对人与物质资源的协调活动。这一表述包括四个要素：
(1)为完成某种目标；
(2)由人进行的协调；
(3)通过管理职能进行协调；
(4)是某一组织群体的活动。
4．协同说
持该观点的人认为，管理是促使系统各要素协同运行，以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动。这种表述包含三点内容：
(1)管理其他人及其他人的工作；
(2)通过其他人的活动来收到工作效果；
(3)通过协调其他人的活动来进行管理。
5．人本说
持该观点的人认为，管理就是协调人际关系，激发人的积极性，以达到共同目标的一种活动。它包括三层意思：
(1)管理的核心是协调人际关系；
(2)管理者应当根据人的行为规律去激发人的积极性；
(3)管理的任务就是要使人们为完成共同目标而努力。
6．职能说
管理是一种以绩效、责任为基础的专业职能。这是彼得·德鲁克教授提出的观点。他认为：
(1)管理与所有权、地位或权力完全无关；
(2)管理是专业性的工作，有自己专有的技能、方法、工具和技术；
(3)管理人员是一个专业的管理阶层；
(4)管理的本质和基础是执行任务的责任。
7．决策说
持该观点的人认为，管理就是决策。这是1978年诺贝尔经济学奖获得者赫伯特·西蒙提出的。
决策过程实际上是任何管理工作解决问题时必经的过程。任何组织、任何层次的管理者在进行管理时都要经过这种决策过程，所以可以说，管理就是决策。
8．规律说
持该观点的人认为，管理就是根据一个系统所固有的客观规律，施加影响于这个系统，从而使这个系统呈现一种新状态的过程。这是许多系统论者所共有的观点。这个观点包含的内容有三点：
(1)系统内各个组成部分具有耦合功能，因而系统的发展变化表现出一定的规律。
(2)管理的职能就是根据系统的客观规律对系统施加影响。
(3)管理的任务就是使系统呈现出新状态，以达到预定的目的。
(二)理解管理定义应把握的要点
以上这些关于管理的观点，从各个不同的角度描绘了管理的面貌。综合上述研究，我们认为管理的概念可以做如下表述：
管理就是在一定的社会制度等外部环境中，一个组织为了实现预期的目标，由管理者对组织内部的各种资源进行决策、计划、组织、领导、激励、控制和创新，促进其相互协调，以取得最大效益的动态过程。
理解管理的定义应把握以下几点：
(1)任何管理活动都是在一定的社会制度下进行的。
(2)任何管理活动都是在一定组织中进行的。组织本身是一个系统，从社会环境中输入必要资源(人、财、物、信息等)，向社会输出一定的资源(劳务或产品)。
(3)一个组织为了实现其预期目标，除了要做出技术上的努力外，还需要做出管理上的努力。
(4)人在管理活动中扮演着管理者和被管理者的双重角色，具有决定性作用。
(5)管理的本质是协调。协调是促使组织内部相互依存的个体和群体的活动相互配合的过程，这些活动既可以是物质活动，也可以是精神活动。不论何时，只要有两个或两个以上相互依存的个体或群体，希望达到一个共同目标，他们之间的活动就需要协调；也只有协调相互之间的活动，他们的共同目标才能实现。
二、管理学的本质是什么？
管理学的本质，我觉得应该是对人的一个管理，对组织的一个管理，他的本质的话，应该是形成一个系统性的组织，然后进行去合理的分配一些东西，所以说才有管理学的
三、管理的概念与实质
对于管理的概念，为什么不存在唯一的定义？你对管理是怎样理解的？
答：（1）管理学是一门科学，管理实践则富有艺术性。在不同领域，人们从事的管理实践具有明显的差异性。管理实践的差异，进而导致人们对管理产生不同的理解和认识。管理范畴的宽泛以及随着环境变化而不断产生的创新使人们难以用十分精炼的语言概括管理工作的全部内涵。 学者们对于管理定义的多样性，既反映了人们研究立场、方法、角度的不同，也反映了人们对管理认识的逐步深入。
长期以来，在管理理论界，学者们对于什么是管理，有各自不同的见解。
哈罗德·孔茨认为：“管理就是为在集体中工作的人员谋划和保持一个能使他们完成预定目标和任务的工作环境。”
赫伯特·西蒙认为：“管理就是决策”。
管理是通过别人并与别人一起工作，协调集体活动以便取得1+1＞2的效果。
管理是变革与创新，是促使组织在动荡环境下得以生存和发展的工具。
对管理的众多解释之间并不矛盾。透过不同的解释，可以发现管理工作的诸多基本点，如管理的目的性、管理职能的重要性、管理工作与一般作业活动的区别等。
张玉利：管理是在特定的环境下，运用已有的、可利用的资源，凭借计划、组织、领导、控制等工作，通过别人并与别人一起实现组织目标的过程。同时，将管理理解为调动人的积极性以便正确地做正确事情的一门学问。
（2）我对管理的理解
管理就是破局，所谓的“局”，就是人和资源之间的关系。所有的管理问题，都需要“破局而出”。我们每个人的生活和工作，其实都是在破局。人生可以说是一连串的破局过程。
管理是在特定的组织内外环境下，通过对组织各种资源进行有效的计划组织领导控制，从而实现组织目标的过程。
内涵：
①管理存在于组织之中，是为了实现组织目标而服务的，管理依存于组织的集体活动，管理的目的是为了有效的实现组织目标，明确地设定目标是进行管理的起点；
②管理是由计划组织领导控制等一系列相互关联、连续进行的活动所组成，这些活动也被称为管理的职能；
③管理活动既强调目的，又注重过程，强调目的，就是要有选择地做事，关系到效率，在效果和效率中，效果是本，效率是标，有效的管理就是要标本兼重，正确地做适当的事。
四、如何理解管理学的本质？它对我们的管理实践活动有哪些启示？
管理学的本质是研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，以达到提高生产力的水平的目的。所以彼得.德鲁克会认为管理学的重点在于实践，在于最终的成就。当然这并不是说“知”不重要，若是没有“知”，那么实践就会没有目的，没有方法，最终将导致实践的失败。
对我们的管理实践活动有强调目的性和规划研究方向的启示。所以，当你意识到了“知”是为了服务于实践，而实践的目的是为了得到更好的现实的成果，那么很自然你就会深深的了解彼得.德鲁克的这句话。
注意事项：
人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。近百年来，人们把研究管理活动所形成的管理基本原理和方法，统称为管理学。
作为一种知识体系，管理学是管理思想、管理原理、管理技能和方法的综合。随着管理实践的发展，管理学不断充实其内容，成为指导人们开展各种管理活动，有效达到管理目的的指南。
以上就是关于管理学中管理的本质是什么相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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