农产品招商方案文本(农产品招商方案文本模板)
大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于农产品招商方案文本的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
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本文目录:
农贸市场招商方案需要具备哪三大内容呢?
一、农贸市场招商方案:招商选商在农贸市场招商中,流传这样一句话“招商不难选商难”!的确,农产品商户并不难招,但较为优质的、能为市场带来人气的商户就很难招。
很多市场的招商信息一经发布,各路农产品经营商纷纷涌来,导致市场招商团队一时茫然,不知如何挑选。这种时候,招商团队更需要思路清晰,坚持优质商户先行原则。
二、农贸市场招商方案:业态配比
农贸市场内各种业态摊位如何设置?同种业态该招进多少商户?市场招商团队在进行招商前需要充分做好准备,力求市场业态配比达到最为合理的状态。
招商团队需要深入实地去了解当地居民的饮食喜好及当地特色农产品,在业态规划中适当增加广受欢迎的农产品摊位的数量,例如:北方市场要增加牛羊肉摊位;沿海市场可增加海鲜摊位等。
三、农贸市场招商方案:市场定位
农贸市场定位工作很容易被市场方所忽视,但其实它对农贸市场的日后发展有着方向性指导意义。市场方需要高度重视市场定位工作,做好发展方向性规划。
在进行市场定位时,市场方需要充分了解当地居民的收入水平和消费能力,掌握他们的消费习惯和消费喜好,再进行风格设计、业态设置及服务配套规划,让市场定位更贴近消费群众的期望,这也将直接影响市场招商团队的工作。
以上就是杭州分享的一份全面完整的农贸市场招商方案需要具备三大内容,希望各位客户在看方案的的时候能够结合以上三点区分与自己合作的农贸市场设计公司是否具备足够的专业性。
农业招商引资工作方案
为了确保事情或工作能无误进行,通常会被要求事先制定方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。方案要怎么制定呢?下面是我收集整理的农业招商引资工作方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
一、工作目标
按照“建链、补链、延链”的要求,以农产品精深加工项目、高端休闲农业项目、新型农产品营销项目为重点,不断加大工作力度,创新工作举措,力争农业招商引资工作实现新突破。20xx年全年农业招商引资完成实到外资20xx万美元、内资4亿元,引进农业重点项目15只。
二、工作举措
(一)制作完善招商资料
1.深入调查研究。由县农办牵头,县农业局、林业局各派一名熟悉招商工作的业务骨干,组成现代农业产业招商调研小组,会同乡镇(街道、园区),对我县农业招商工作进行一次深入调研,摸清工作现状、分析存在问题、明确工作方向和招商重点,于3月15日前完成农业招商引资工作调研报告。
2.制定招商目录。各乡镇(街道、园区)和县农口部门要充分利用调研成果,紧紧围绕农产品精深加工、高端休闲观光和新型农产品营销等三大重点领域,排出一批重点农业招商项目,经县农业招商领导小组办公室汇总梳理后,形成招商目录。
3.制作招商资料。县农办根据调研报告和招商目录,于3月底前完成全县现代农业产业招商推介资料(PPT、宣传册等)的制作,作为全县农业招商活动的统一宣传资料。
(二)加强招商队伍建设
1.建立专业团队。建立以牵头县领导为组长,农口部门主要领导、分管领导及项目涉及乡镇(街道、园区)的主要领导、分管领导为成员的现代农业产业招商项目引进推进小组,负责重点项目的洽谈及相关推进工作。
2.落实专职人员。各乡镇(街道、园区)要成立以农业分管领导为组长的招商工作小组,明确1-2名专职农业招商人员,负责农业招商项目的'引进洽谈、跟踪服务及信息上报等日常工作。
(三)拓展农业招商方式
1.推介招商。认真策划和举办好“乡约走进锦绣长兴”暨长兴农业招商推介会、各类农事节庆等活动,加大推介招商力度,加快引进一批农业大好高项目。
2.网络招商。充分利用县农业局、林业局、招商局等部门的网络宣传平台,开辟网上农业招商专栏,及时发布农业招商信息,积极开展网络招商。
3.中介招商。农口部门要加强与行业协会、投资咨询公司等专业中介招商机构的对接,建立健全相关联系制度,积极开展委托招商。县农业局、林业局与中介机构签订委托招商协议分别不少于2家和1家。各乡镇(街道、园区)要将中介招商作为农业招商的重要内容,选择有实力、信誉好的中介机构,提高中介招商的针对性和有效性。
4.以商引商。各乡镇(街道、园区)和农口部门要认真梳理一批县内外重点农业龙头企业,定期开展活动,加强沟通联系,充分依托龙头企业的资源和人脉优势,加快推进以商引商。
(四)健全农业招商机制
1.建立健全片区联系制度。农口相关部门要加强与县五大驻点招商片区的联系,积极配合驻点片区做好农业招商项目的引进推进工作。县农业局重点联系上海片和杭州片,县林业局重点联系浙南片,县农办要与招商局加强沟通联系,畅通信息渠道,形成工作合力。
2.建立健全外出招商制度。县领导和农口部门领导要带头外出招商,积极参与项目洽谈和跟踪服务。原则上县委、县政府分管领导每月外出招商不少于1次,农口部门主要领导每月不少于2次。
3.建立健全例会推进制度。县农业招商引资项目引进推进领导小组每月召开一次工作例会,听取农业招商工作情况,交流农业招商项目信息,协调解决困难和问题,加快项目引进和推进。
4.建立健全信息通报制度。县农业招商引资项目引进推进领导小组办公室每月汇总农业招商引资信息,对全县农业招商实绩、领导外出招商和项目洽谈、重点农业招商项目进展情况等进行通报。
5.建立健全考核激励机制。严格执行农业招商引资考核办法,对未完成农业重点项目招商引资年度工作任务的乡镇(街道、园区),年终农业招商引资工作考核实行“一票否决”,在农业综合考核中降低一个等次;对引进农业重点项目成绩突出的县驻点招商人员,按招商实绩给予一定奖励。
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