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广告公司客户执行做什么（广告公司客户执行做什么的）
发布时间：2023-03-07 14:30:57
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问大家
大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于广告公司客户执行做什么的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
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一、广告执行需要做些什么？？
最佳答案 - 由投票者2007-06-07 16:12:03选出
一、要理解“媒介”和“执行”
在论坛中大谈媒介执行的人，大多有两类人：一类出于PR公司策划或撰稿人员之手，另一类是刚刚入道的媒介新秀。前者体现的“媒介执行论”过于玄虚而失实用，后者所述虽实在却显幼稚。
林子大，鸟自然多了！大家在谈论“媒介执行”这个话题时七嘴八舌就显得不足为奇。但动之就以PR“媒体执行论”为题就显得实在是对PR、对媒体的不恭敬了，也显得实在不珍惜自己的笔墨！如果以论来讲，笔者实在不感苟同，自认为离“论”还相差甚远。只能从自身历程中诠释媒介执行这四个字吧！
PR公司的媒介人员，在理解媒介执行这四个字的含义后，我建议将后两个字与前两个字颠倒一下理解，即执行媒介！
二、摆在我们面前的第一个瓶颈——执行
1．做好媒介的基本功
作一个好媒介必须先通过执行这一瓶颈，才能算是一个标准的媒介人员。
所谓执行的实质内容——即是媒介人员日常最基本的日常工作，其中包括发mail、打电话、媒体拓展、记者沟通等部分，很多人都会认为是件非常简单的事情。而恰恰这些执行的基本功就可以让很多人在“马拉松”的开端就会自愿弃权。但我们行程在这里仅仅是个开始！
2。执行的第一关——积累成功的模式
突破第一个瓶颈首先要通过心理观，你必须在这个过程中积累一些成功的模式。
万丈高楼起于平地，靠得是坚实的地基，作媒介也是如此，心理关便就如同地基一样。如果地基打不好，日子长了终究有一天会被无穷的压力压垮。在这个过程中，多数人因为承受不住考验而弃权，即使通过了也多是在模棱两可的情况下通过，并没有领悟在这个过程中，我们应该得到什么！用什么样的方式来持续我们日复一日的媒介工作。
我们应该清楚媒介所处的外部环境。很多人与记者沟通时，会莫名其妙有一种恐惧感，不是主动的去沟通而是退之其次，用一些无关痛痒的方式以期完成自己的工作。这里我不妨告诉你一点，除非你手中待发的稿件中蕴涵着极高的新闻价值或新闻事件，否则这些所谓的稿件在记者眼中看起来是资料就不错了，我们所面对的环境除了PR公司之间的竞争还有媒体间的竞合压力，想象一下你那些退之其次的沟通方式还能起到作用吗？
必须要走出去，在与记者沟通中把你的想法和目的说出去，否则包括记者在内所有的人都不会无端猜测你的想法和目的。我在这一阶段被公司的人称为目的性极强的人。如果你希望作一名优秀的媒介，就从这里开始，勇敢的走出去，说出自己的声音！多数公关公司对媒体沟通保持一种低调的做法，对媒介人员与媒体的广泛沟通持着不同的态度，这些机构希望用节省下的费用，作为媒体的直接支持。不知道这些公司是否将PR看作一种执着的事业？我想，这些公司终究会被媒体大环境整合下淘汰出局。
但无论你在何种环境下，你都必须坚持走出去，与广泛的媒体进行沟通。此外你还要明确一点：成长的代价——就是庞大的压力和对心里、身体巨大挑战的代名词。这是一个人生台阶的跨越、瓶颈的突破，凭着一时的勇气所产生的毅力是建立不了强悍的心理，即使你侥幸通过了也只能属是模棱两可之流。媒介的根基即是如此！这种心理必须如同每个日子般严实的堆积，其中饱含着稳固的堆积和日复一日的心血。建立心理关的目的是让你：“拥有坚定持久的毅力和循序不断的媒体资源建设能力。”
当我们每一次通过项目的考验，都要理解我们成功的缘由是什么！竞赛的起跑枪声已经打响，这是一种残酷的竞赛，潮头的留下，落伍的淘汰。
经过一次次痛苦的磨炼，当你发现无论通过何种方式与记者沟通，没有了往日的恐惧心理，并对陌生的媒体或记者有强烈的沟通、结识的欲望后，请继续我们艰苦的旅程。
3．执行第二关——跳入媒体浩瀚的海洋
打下坚实的基本功，跳入水中就容易多了！
第二关的通过有赖于PR公司的企业机制与文化，多数PR公司将媒介部门分为几块，把媒体切成不同的区域或类型由不同的媒介人员负责，让媒介人员无法看到整个媒体的浩瀚，犹如井底之蛙。对于一个持积极心理素质的媒介来讲，这种做法无疑是毁灭性的。
当然，一个媒介的成长也要遵循一些规律，不然急火攻身，届时就很容易自己挫败自己的信心。不同类型的媒体运作方式存在较大的差异，建议你从末流－专业－核心媒体过渡。但如果你自认为心理足够坚强，这些问题当然可以迎刃而解。但切记坚强的心理将陪伴你日后所有的职业生涯，一日不可忘记！
此外一个媒介人员自始至终要保持一个原则：坚决抵制按单字费用与记者交换版面的模式，首先从大的方面讲这样做是不尊重PR的和媒体的，也是损害自身企业和伤害撰稿人的，更可怕的是逐渐你将失去你第一阶段所获得的磨练，惰性将逐渐在你悄然无知的情况下入侵你的内心。大多PR公司培养的人员都是在这种情况下而找不到自我价值的意义，最终成为我们的陌路人。以上两点是度过本关的关键部分。
二、广告公司的客户执行需要做什么?
你家公司是一条龙 还是包出去做的啊啊
三、在广告公司，怎样才能从设计岗转为客户执行呢？
自然得看你要创立什么性质的广告公司了。 但不管什么性质的广告公司，其成立的前提条件那就是资 金了。 我认为二三线城市的广告公司精准定位最好是在设计、 制作这两块发展趋势。毕竟是大城市小，你搞企划、品牌营销市 场一般不会非常大，这种高端的物品一般还没被二三线城市的 中小企业认同，就算有必须企划、推广的一般也都找有相当 实力的广告公司。 我建议以设计、制作为主导，能够顺便做企划、营销推广，这 样的运营模式比合适新开业广告公司。 发展趋势这个话题就大了 哪些行业都一样 每天有新公司开 每天有老的企业关 我认识一开始应该以制作为主导 媒体广告为副 应当是很不错的 ，本公司都是这样运作的 有一个千万要注意，在小地区做广告 ，设计多听客户，可是，我们也可以适当顾客提些建议，因为我们是做这一行的，是专业的。
关键在于市场开拓。打造出营销队伍，制作广告宣传就是你要推销产品的商品。解决好企业、部门关系，承包下业务流程。你不要在家里等客上门服务。 其次策划创意。广告宣传铺多的很，一般地广告灯箱和平面图设计一般水准就行了，把握住眼球的必须靠精典，独到的设计。非常简单，这个需要优秀人才，员工行为规范。高质量设计师是广告公司除主管以外灵魂人物。 再度是宣传广告。大家给别人做广告，是不是忽视了为自己做广告？自身的广告吸引眼球，打出去了，叫的响了，他人才来找你做广告。千万忽略不可。 结尾是创新管理。并不是一两句说得清的。如财务会计、成本计算、吸引人才、公司文化这些。 祝你开心，广发银行福财！
广告公司现阶段精准定位互联网广告和非数字传媒，许多传统式4A企业都在努力转型发展，数据互联网广告更加灵活，顺应移动互联网发展。广告公司要想发展趋势更加健康需要更多贴心服务，从项目方案，创意文案，新闻媒体精准定位，市场定位，营销推广策划方案，市场反馈，给客户提供贴心服务！品效合一，充分发挥传统式4A广告宣传品牌营销策划的优点，打通线上线下显示屏广告媒体，运用数据广告媒体特性，完成广告效应群体精确定位，真正实现品效合一！技术专业无疑是广告公司获得持续发展并永续经营的最重要规律，没有之一。广告行业在我国发展至今逾四十载，系统化早已取得长足进步。系统化都是传媒界同事的一致的共识。
只有给予专业化服务，广告公司才能为顾客创造财富，也才能体现自己的价值。但遗憾的是，就算时迄今日，全国各地广告公司真真正正做到更专业的也许不够二成。但这样相反表明系统化企业才算是广告市场的刚性需求。谁更专业谁就把得到顾客的热捧，进而在激烈的竞争竞争中处在竞争优势影响力。运营一间广告公司怎样大力加强专业水平？归根到底人。企业需要优秀人才，放之四海而皆准。但是对于广告公司来讲“人”的影响因素还有特别的意义。
去除行政部门、会计、步骤那样的辅助后勤人员以外，广告公司的核心部门——写作单位所生产的产品无不是设备无法替代的非常烧脑商品。即便在AI时期亦是如此。在广告业细分市场慢慢优化的方式下还是得挑选好广告方向。比如新媒体传播，广告宣传制作生产加工，策划活动，新媒体营销这些市场细分，现在只有做出来的技术专业才能在这个领域充分发挥极大影响力，生存下来的可能性更大，哪些都做的广告宣传企业需要成长起来要花费很多的时间和精力，难以创建出色的品牌度。
四、广告公司都做什么？
广告公司内部公作: 运营结构一般如下：
1、业务部。也就是销售部,有的叫客户部. 对内而言根据公司业务划分不同大致两大工作：
（1）拉业务，即广告订单；
（2）客户维护，即后继服务。
2、设计部。对内是业务订单的执行部门，有平面设计的，三维动画设计的。有的影视公司还设有制作部，从事后期剪辑制作，也并入设计部，有的独立成部。对外就是根据客户需要提供设计产品。
3、策划部。对内，是业务部门的前期或后期的服务部门，主要从事广告文案的写作，广告创意等，有的公司专门设有市调部，可单独成部，也可并入策划部。对外，是客户重要的外脑。
4、行政部。主要处理日常办公室事务。对内，考勤管理、人事管理等，对外比如税务、公关等。
扩展资料：
广告公司经营原则：
1、依法经营
依法经营是广告公司生存的前提，或者说是广告公司的生命，这是任何一个广告公司在从事广告经营活动时所必须坚持的第一位的原则。
广告活动是以法律为前提的活动，同时又是法律规定的活动。依法经营包括两个方面的意思：一是广告公司要符合广告管理法律、法规，尤其是要遵守《广告法》以及相关的管理法规。
2、人才经营
广告公司经营活动的开展是以高素质、高能力的广告专业人才力保证的。广告公司是属于知识型、智能型、技术型的企业法人组织。
3、优势经营
优势经营是指广告公司根据自己的具体情况而确立自己的发展战略，形成自己经营特色。优势经营的本质就是广告公司的经营定位。
广告公司要根据自己的具体情况，选择经营优势，发展经营特色，推动公司获得较大的经济效益和社会效益。
4、非业务冲突
广告公司只能为某一类产品的一个客户服务，以防止形成“业务冲突”的出现。一般情况下，广告公司应该十分珍惜与代理客户之间所形成的信任关系，不应该再接受与该企业有着直接竞争关系的广告业务。这已经成为美国、英国等国家广告界行业惯例。
参考资料来源：百度百科-广告公司
以上就是小编对于广告公司客户执行做什么问题和相关问题的解答了，如有更多相关问题，可拨打网站上的电话，或添加微信。
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