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    公司开拓新市场的意义(公司开拓新市场的意义和目的)

    发布时间:2023-03-07 14:24:56     稿源: 创意岭    阅读: 748        问大家

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于公司开拓新市场的意义的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭作为行业内优秀的企业,服务客户遍布全球各地,相关业务请拨打电话:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目录:

    公司开拓新市场的意义(公司开拓新市场的意义和目的)

    一、市场细分的意义是什么?

    1、有利于选择目标市场和制定市场营销策略。市场细分后的子市场比较具体,比较容易了解消费者的需求,企业可以根据自己经营思想、方针及生产技术和营销力量,确定自己的服务对象,即目标市场。针对着较小的目标市场,便于制定特殊的营销策略。

    同时,在细分的市场上,信息容易了解和反馈,一旦消费者的需求发生变化,企业可迅速改变营销策略,制定相应的对策,以适应市场需求的变化,提高企业的应变能力和竞争力。

    2、有利于发掘市场机会,开拓新市场。

    通过市场细分,企业可以对每一个细分市场的购买潜力、满足程度、竞争情况等进行分析对比,探索出有利于本企业的市场机会,使企业及时作出投产、移地销售决策或根据本企业的生产技术条件编制新产品开拓计划,进行必要的产品技术储备,掌握产品更新换代的主动权,开拓新市场,以更好适应市场的需要。

    3、有利于集中人力、物力投入目标市场。

    任何一个企业的资源、人力、物力、资金都是有限的。通过细分市场,选择了适合自己的目标市场,企业可以集中人、财、物及资源,去争取局部市场上的优势,然后再占领自己的目标市场。

    4、有利于企业提高经济效益。

    前面三个方面的作用都能使企业提高经济效益。除此之外,企业通过市场细分后,企业可以面对自己的目标市场,生产出适销对路的产品,既能满足市场需要,又可增加企业的收入;产品适销对路可以加速商品流转,加大生产批量,降低企业的生产销售成本,提高生产工人的劳动熟练程度,提高产品质量,全面提高企业的经济效益。

    公司开拓新市场的意义(公司开拓新市场的意义和目的)

    扩展资料:

    市场细分的分类原则:

    企业进行市场细分的目的是通过对顾客需求差异予以定位,来取得较大的经济效益。众所周知,产品的差异化必然导致生产成本和推销费用的相应增长,所以,企业必须在市场细分所得收益与市场细分所增成本之间做一权衡。由此,我们得出有效的细分市场必须具备以下特征:

    可衡量性。即市场特性的可衡量性:指各个细分市场的购买力和规模能被衡量的程度。如果细分变数很难衡量的话,就无法界定市场。

    可赢利性或市场开发的效益性:指企业新选定的细分市场容量足以使企业获利。

    可进入性或可实现性:指所选定的细分市场必须与企业自身状况相匹配,企业有优势占领这一市场。可进入性具体表信息进入、产品进入和竞争进入。考虑市场的可进入性,实际上是研究其营销活动的可行性。

    差异性或可区分性:指细分市场在观念上能被区别并对不同的营销组合因素和方案有不同的反应。

    二、开拓新市场对中小企业的影响.从几个方面详细来说!

    这个很难有一个准确的定论,得结合市场情况与企业情况和产品生命周期来定。一般来说开拓新市场必须要具备几个条件:一、企业财力和人力具备条件。新市场的开拓需要力与财务作支撑,而且投入回报期有一个过程,看能否承担;二、产品处于上升期或者下降期,这样前者是为了发展,后者是为了生存。三、你准备好了打战争没有,开拓新市场一般是要打破旧世界,市场秩序不可避免的受到一定冲击,对手也在做这个事,你会很快感受到反作用力。四、当然开拓新市场是每一个企业都要力争的,因为这是发展和成长的需要。作好详细系统的准备与规划,打有准备的战争,上吧

    三、为什么有效的新产品开发对企业很重要

    对现代企业而言,新产品的发和创新是企业获得可持续盈利能力的保证。也是企业维持品牌创新形象的保证,只有创新才能发展,企业发展如同逆水行舟不进则退。

    提高企业的创新环节,不是只需求技术和人才,企业创新不是一时铸就的,企业创新并不难,难的是持续创新,要保持企业的持续创新,就要对企业研发过程进行管理控制,只有对过程进行严格的过程控制,才能保证创新的延续性,而不是某个人的灵机一动,如果没灵感了,是不企业就不创新了!所以对过程进行管理是最重要的。

    四、目标市场的选择对企业的重要意义

    企业能在其中创造最大顾客价值并能保持一段时间的细分市场,公司应选择那些可以产生最大价值并可持续一段时间的子市场。

    选择战略

    1、无差异性目标市场策略

    该策略是把整个市场作为一个大目标开展营销,它们强调消费者的共同需要,忽视其差异性。采用这一策略的企业,一般都是实力强大进行大规模生产方式,又有广泛而可靠的分销渠道,以及统一的广告宣传方式和内容。

    2、差异性目标市场策略

    该策略通常是把整体市场划分为若干细分市场作为其目标市场。针对不同目标市场的特点,分别制订出不同的营销计划,按计划生产目标市场所需要的商品,满足不同消费者的需要。

    3、集中性目标市场策略

    该策略是选择一个或几个细分化的专门市场作为营销目标,集中企业的优势力量,对某细分市场采取攻势营销战略,以取得市场上的优势地位。一般说来,实力有限的中小企业多采用集中性市场策略。

    公司开拓新市场的意义(公司开拓新市场的意义和目的)

    扩展资料

    影响因素

    1、产品特点

    产品的同质性表明了产品在性能、特点等方面的差异性的大小,是企业选择目标市场时不可不考虑的因素之一。

    2、市场特点

    供与求是市场中两大基本力量,它们的变化趋势往往是决定市场发展方向的根本原因。供不应求时,企业重在扩大供给,无暇考虑需求差异,所以采用无差异市场营销策略;供过于求时,企业为刺激需求、扩大市场份额殚精竭虑,多采用差异市场营销或集中市场营销策略。

    3、周期阶段

    对于在处在介绍期和成长期的新产品,营销重点是启发和巩固消费者的偏好,最好实行无差异市场营销或针对某一特定子市场实行集中性市场营销;当产品进入成熟期时,市场竞争激烈,消费者需求日益多样化,可改用差异性市场营销战略以开拓新市场,满足新需求,延长产品生命周期。

    参考资料来源:百度百科——目标市场选择

    参考资料来源:百度百科——目标市场

    以上就是小编对于公司开拓新市场的意义问题和相关问题的解答了,如有更多相关问题,可拨打网站上的电话,或添加微信。


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