为什么运营工资那么高

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于为什么运营工资那么高的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

• 运营的薪资高么？
• 为什么有的公司运营的工资很高，有些就很低？
• 运营为什么工资那么高

运营的薪资高么？

为什么有的公司运营的工资很高，有些就很低？

首先，在不同的公司，不同的岗位，运营所做的事情，会显得极其不一样。有些公司只需要做简单的编辑工作，而有些公司则需要做线上推广、活动策划，社群运营、用户维系等工作，在这种不同需求下，工资自然不同。

以上的这些情况，我们可以理解为初级运营和高级运营的区别。那么到底怎样才能算是高级运营所应该有的能力呢？每一位运营都会经历这么一个阶段：

小白阶段：这个阶段的运营对新事物还不能建立敏感关联，逻辑分析能力还不是很到位，这个时候需要通过一切方法磨练自己的行动力和执行力，如给自己制定某个中短期目标，然后通过目标拆解和想尽一切办法达成。

成长阶段：这个阶段对于某项需要专业技能完成的工作已经可以具备能力独立完成（比如文案、策划一场活动），之前对行业对业务对用户完全无概念，现在已经可以找到头绪，对于信息采集和分析能力也有显著提升。这时候要多接触用户，通过观察、分析数据和用户访谈等方式深入分析和了解用户；同时积累专业知识，磨练专业技能。

骨干型阶段：这个阶段对于自家产品开始有更深理解，可以顺畅与其他业务部门及产品对话无障碍，开始可以有效思考一些策略层面的事情。同时至少有一个强项（比如强大的活动组织能力），执行力强大，可以对数据做出分析并合理调整运营策略，还可以独立带领团队。

专家型阶段：这个阶段对于不同类型的用户和不同类型的产品能够准确理解和把握。高度对数据负责，开始能够把更多精力放在策略制定、业务流程优化管理和业务串联整合上。

以上这些，阶段不同，能力不同，公司需求不同，当然也不是每个人都要把所有的阶段全部经历一遍才完整，有些人天生有着很好的洞察力，擅长策略决断；有些人天生就是做活动的高手，有些人则是亲和力很强，可以轻而易举找到目标用户，维系用户，这些，也是因人而异的。

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运营为什么工资那么高

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