谷歌上海外包（谷歌外包公司）

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于谷歌上海外包的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

• 1、2019-01-09

• 2、google外贸怎么做

• 3、谷歌推广怎么做？google网盟怎么推广

• 4、开发一个app到底需要多少钱

一、2019-01-09

吴恩达说，这个指南是他通过在谷歌大脑，百度实验室以及Landing AI的多年经验整合完成的。针对CEO在企业发展中最关心的问题，也就是如何为公司高效开启人工智能项目、实现人工智能转型，吴恩达给出一个 “五步骤路线图”。

我们具体来看一下。

第一步，.执行试点项目，让关键成员获得动力。

吴恩达说，如果公司有好几个AI项目的话，最重要的，不是能带来大量收益的项目，而是那些有意义的项目。因为这可以在一开始帮助CEO熟悉AI思维，也更有利于说服投资人进一步跟进，让相关的AI团队获得动力。

吴恩达在领导谷歌大脑Google Brain团队时，语音识别在谷歌并不是非常重要，但他判断这个项目非常有意义。所以他选择Google Speech团队作为第一个内部客户，最终让Google的语音识别的准确率大大提高。项目成功后，谷歌大脑团队获得了非常大的动力。

而且一旦其他团队开始看到合作的成功，就能够获得更多内部客户。吴恩达的第二个内部客户是 谷歌地图，它用深度学习来提高地图数据的质量。“通过这两次成功的合作，我们逐步建立人工智能项目的发展势头。”

在第一步中，吴恩达的具体的建议是，首先，要提前做好全方位评估。在项目开始前，请经验丰富的AI工程师，对项目进行全方位评估，确保AI项目在技术上应该是可行的。现在太多的公司仍在使用AI技术开展一些不切实际的项目；其次，是要明确一个目标，保证项目可以创造商业价值。

第二步，建立公司内部的AI团队。

吴恩达认为，在人工智能时代，很多发展的一个关键点将会是，从管理层开始建立一支公司内部的AI团队。尽管拥有渊博的AI知识的外包团队能够帮公司快速上路，但长期来看，公司还是应该有一支自己的AI团队，这样会更加有效率。而且，一些项目如果只在公司内部进行，还可以帮公司建立自己独特的竞争优势。

吴恩达说，跟据不同的技能组合，这支内部的AI团队可以为公司的首席技术官，首席信息官或开发总监工作，甚至可以直接为专门的首席AI官工作（CAIO Chief AI Officer）工作。这支团队的核心责任应该包括，为整个公司的人工智能力量提供支持；帮助不同部门的早期跨领域AI项目；完成这些早期项目后，建立可以重复的流程来持续进行其它有价值的项目等等。

吴恩达还建议，很多公司会把多个业务直接汇报给CEO。但有了AI团队后，可以把AI技术融进不同部门，来推动跨职能项目的实现。

第三步，对员工进行AI技能培训。

今天，没有哪家公司拥有充足的AI人才储备。未来，AI将改变许多不同的工作。所以，CEO们应该注重公司员工的人工智能技术培养。可以针对公司的每个员工，根据适用公司发展的相关的AI知识，请专业的咨询公司为团对开发定制课程。

比如，培训高管，让他们先了解AI可以为企业做些什么，从而能做出合理的资源分配决策，并和负责AI项目的AI团队协作。培训部门负责人，让他们能够为AI项目设定方向，分配资源，监控和跟踪进度，并根据需要进行更正，以确保成功交付项目。

第四步，制定人工智能战略。

吴恩达认为，人工智能战略将引导公司在创建价值的同时，建立可防御的护城河。因为，一旦团队开始看到最初的AI项目的成功，并对AI形成了更深的理解后，就能确定AI可以在哪些地方创造最大的价值，并且把资源集中在这些领域。

一些高管会认为，制定人工智能战略应该放在第一步。但在吴恩达看来，在缺乏基本经验的情况下，大多数公司并不能制定出深思熟虑的人工智能战略。而且，公司建造“防御性护城河“的方式，也会随着人工智能项目的发展而发展。所以，应该选好时机制定成熟的战略。

他建议公司应该构建自己的优质AI资产，这些资产基本上要和战略保持一致，那就是，AI能使公司以新的方式建立自己独特的竞争优势。比如，与其花精力和谷歌等领先的科技公司去竞争，不如利用人工智能扎根到特定行业，争取在这个行业里成为领先的人工智能公司。“开发独特的人工智能功能将使你获得竞争优势。因为，AI如何影响公司的战略，将取决于行业和具体情况。”

第五步，在公司内部和外部建立良好的沟通渠道

吴恩达提醒，人工智能会对公司的业务产生重大影响。如果它影响到公司主要利益相关者，应该运行一个交流程序来确保一致性。 作为CEO，要考虑好以下几种关系：“

首先，投资者关系。谷歌和百度等领先的人工智能公司现在变得更有价值，部分原因是，它们的人工智能能力和人工智能对利润的影响。向投资人解释清楚，人工智能在你的公司创造价值的原因，描述好公司不断增长的人工智能能力，并最终会有一个深思熟虑的人工智能战略，这会帮助投资者更客观地评估你的公司。

其次，政府关系。像自动驾驶、医疗保健等高度监管行业，企业要学会讲述你的项目可以为一个行业或社会带来的价值和好处，这是建立信任和善意的重要一步。

再次，对用户的培养。AI可能会给用户带来非常大的好处，但要确保适当的营销，培养长期的用户关系。

然后，吸引并留住人才。由于AI人才的稀缺，一些实力强劲的公司，会对你吸引和留住人才的能力产生重大影响。所以，尽量展示公司AI项目的初步成果，让优秀的AI工程师看到希望。

最后，是内部交流。由于今天的社会仍然对人工智能缺乏了解，特别是一般化人工智能被过度炒作，所以人们对AI存在恐惧、不确定性和怀疑。许多员工也担心自己的工作被人工智能替代。所以，明确的内部沟通，既能解释清楚AI的发展战略，又解决了这类员工的疑问，这会减少公司内部不愿采用人工智能技术的阻碍。

首先，美国罗格斯大学人力资源管理系副教授杰西卡·马索特（Jessica Methot）认为，职场友谊的确存在。她在一项研究里把这种涉及双重身份的人际交往称为“多元关系”。每日精英网站（Elite Daily）的一篇文章说的更直接，如果你和同事每天一起加班，一起吃饭，一起吐槽，其实你们已经是很近的朋友了。

其次，研究也证明了职场友谊是有价值的。一篇发表在《人格和社会心理学公报》杂志的论文，分析了26项关于职场友谊的研究，结果表明，如果团队成员是朋友的话，业绩表现会比那些不是朋友的团队要好。还有一项研究说，40％的初创公司都来自于朋友搭档。

此外，职场友谊还能提高员工的工作满意度，减轻员工压力，带来信任感和归属感。

不过，虽然职场友谊有好处，但维持起来却不容易。主要的一个难点在于，朋友属于社会规范，需要无条件支持，职场属于市场规范，一般来说不允许感情用事。这种冲突会让职场友谊显得不那么讨喜。

那该怎样处理职场友谊呢？文章综合了一些观点，给出了几个建议。一是私下里以朋友的方式相处，工作中保持合理的距离。二是提前商量好原则，比如，如果遇到意见分歧，要不要坦诚表达反对；或者工作中哪些信息可以共享，哪些不能。这样既能避免矛盾，又能减轻心理负担。三是同级维持友谊相对容易，和上级维持友谊比较难，如果觉得自己处理不好，可以知难而退。四是就算友谊没办法长久，也不要担心，“长期友谊”也挺讲缘分，发展方向、性格和价值观、职业规划都可能造成影响。

二、google外贸怎么做

一种是通过SEO技术，做自然排名，及关键词自然排名。这种要求技术含量比较高，时间用的也比较长。一般小公司如果选择自己去做，可能比较浪费人力物力，不划算，一般建议找第三方的电子商务公司，这种公司现在全国各地应该都有的。如果大公司要长期去做，可以考虑自己组建电子商务团队。

另一种就是做google竞价，在这里我提醒大家，这个是个烧钱的游戏。不管大公司小公司都要谨慎。如果你找的人不是专业的，那么就烧了钱也没有太大的效果，这个也不太建议外包给第三方公司去做。一般的公司还是专门招聘一个专业的人来投放谷歌竞价。

三、谷歌推广怎么做？google网盟怎么推广

建站优化做排名，竞价推广、社媒推广、外包服务(像瑞诺 国 际)、qq群推广这些都是常见的推广方法

一般建站推广要买域名，懂得百度排名算法，现在很多公司也在做新媒体以及自媒体的推广，不管是哪种推广方式，我们要找到适合自己的，而对于不懂互联网的人士，建议还是外包。

四、开发一个app到底需要多少钱

开发一个app到底需要多少钱

想开发App，“要多少钱”是很多人心里最重要的问题。但App开发商不会给你直接答案，因为影响开发App价格的因素有很多。

App开发的功能类型（宣传服务类/电商类/游戏类/工具类等）、精细程度、制作方法（自建团队/外包/SaaS）等，都在影响价格，所以只有详细的需求和计划，才能得到具体的价格。下面我讲解一下不同的需求和做法，是怎么影响App价格的。

一、功能类型

互联网是个神奇的大网，软件定制也是一种模式，提供最详细的报价，如果真的想做，可以来这里，这个手机开始数字是一伍扒中间的是壹壹三三最后的是泗柒泗泗，按照顺序组合起来就可以找到，想说的是，除非你想做或者了解这方面的内容，如果只是凑热闹的话，就不要来了。

在所有App中，游戏App的数量可能是最多的，但也是价格差异最大的，想想做个斗地主游戏要多少钱，做王者荣耀要多少钱？所以这里就不讨论游戏App了。在其他种类中，宣传服务类和简单工具类价格比较便宜，但是因这类App赚钱比较少，做的人不多，也搁置不谈。

我想主要讲讲电商App的价格，因为电商App是开发市场的热点。电商的客流量较多，容易赚钱，所以做App的人也比较多。

二、精细程度

以电商App开发为例，需求不一样，价格差很远。

⑴套壳还是原生代码？

套壳App就是在现有的手机网站模版上进行简单制作。价格低至几千元，而且制作速度快，但是这种并不为大多数客户所需要。套壳App存在着本身无法忽视的劣势，首先因为现在政府对App监管越来越严，套壳App很难上架，上不了应用市场的App是很难推广的。另外，套壳App的视觉效果差，反应慢、功能简单，靠它赚钱是指望不上的。原生电商App的价格，则起码是万元起跳。

⑵传统电商还是社交电商？

以天猫、淘宝等为主流的传统电商，这类App常用的功能有订单管理、客户管理、促销、客服、支付、内容等等，已经相当复杂。如果是做天猫的商铺入驻模式，会大大提高App功能的复杂性。如果用定制外包模式，价格大概是几十万起。

现在还有些品牌企业在做这类App，但这类App很难做流量，因为它和淘宝、京东等相比没有优势。

在这种情况下，社交电商利用社交渠道的裂变流量，开辟出一条新的发展途径。特别是微信电商兴起后，电商App的社交功能越来越不可或缺，包括富媒体、社交分享等等。为了打通实体业务，电商平台往往要提供物流配送、LBS等功能。功能要求越强大，价格自然越高。

⑶分销和拼团

社交电商的发展如日中天，主流的营销模式是分销和拼团。最经典的莫过于拼多多、云集微店、环球捕手等社交电商实现突围，尝到了甜头。这也刺激很多人，想要尝试拼团和分销这类玩法。但这些玩法有它们自己的门道，传统电商App是没有这些功能的。不是每个App开发商都能把这些新功能做好的，但不少人会对这些功能单独收费。这需要大家仔细鉴别评估了。

⑷想支撑多少用户级别？

“我的App能支持越多用户越好”这个想法未必正确，因为支持大用户量的系统是贵的，大家应该量力而行。不过一些技术过硬的公司通过云服务，可以用比较低的成本支持大容量的系统。

总的来说，一个App的用户数越大、交易量越大，后台需要的技术支撑就越复杂，成本也越高。如果需求简单，只需让功能通过简单测试，数据库、系统架构都可以很简单，但交易量变大后，系统可能出现闪退、卡顿的现象。而且支持海量客户和高并发数据请求，或者为未来功能扩展预留灵活性，事情就非常复杂，成本也自然随之增加。

三、开发模式

⑴企业自主研发。

如果你是个大老板，或者技术大牛，愿意花很多资源和时间来打磨一个超级App，自建团队肯定是最好选择。但是组建团队时间长、风险大，费用高昂，烧个一两百万都看不到多少东西出来，而且周期长。

⑵外包定制

很多中小老板选择外包定制，避免了自建团队的高风险和高成本。但时间和费用成本仍然很高，而且二次开发难，产品质量也难以保证。还有一个很多人忽视、又避免不了的风险，即乙方有良好的服务，但产品质量也受甲方提需求的水平限制。如果你没有信心规划好你的App，外包开发的成功风险就会很大。

⑶SaaS模块化

近几年，打破传统App开发形式，以功能组件形式搭建原生App、以SaaS云服务的形式提供后台支撑的模式逐渐兴起，但由于技术门槛高、电商客户的要求高，这个模式直到最近才接近成熟。

SaaS技术，将常用的功能模块化，并提前开发好，缩短了开发周期，降低了开发成本，可以迅速自定义模块组件。让客户省时省钱省心省力。

但是这个模式成熟的企业不多。

以上就是关于谷歌上海外包相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。

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