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谈谈你对游戏运营的理解
发布时间：2023-04-21 19:42:22
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大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于谈谈你对游戏运营的理解的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、游戏策划，游戏运营的区别是什么？
这个可以参考产品策划和产品运营的关系。
简而言之，策划负责把一个游戏or产品做出来，运营负责去推动它的用户活跃、收入、回流等等。
游戏策划主要是负责做一款游戏（还有少部分是参与国外游戏的本地化工作），其实游戏策划本身分为不同的岗位，如果分得比较细致，可能会有文案策划、世界观策划、XX系统策划（战斗、商城、关卡等）等许多不同职位，每个人根据自己的职能去实现游戏的功能。
现在别说很多小公司了，大公司都会有一个策划身兼数职的情况，比如商城系统策划顺带着把角色设定、台词之类都写了也有可能，除非是非常大型的游戏，而且有足够的资源，不然都是这样的。
游戏运营则是负责去运营一款游戏，当游戏做出来后，你需要想办法拉新、拉活跃、拉收入、拉回流用户，可以通过做活动、合作的方式去实现，也可以通过跟游戏策划沟通，通过大版本、新功能来实现用户活跃、回流或者付费。
通常来说游戏策划需要你有更专业的知识体系，以及对游戏更深入的了解，而游戏运营则要求你有全方位、多角度整合资源的能力。
但两者通常并不是完全割裂的，首先游戏运营是可以反推游戏策划做事的，通过用户调研、数据分析，当游戏的系统需要优化或者增加功能时，游戏运营是可以跟策划商量的。
当然，游戏策划在游戏上线后就变成游戏运营的，这种也比比皆是，尤其是在小公司，没可能分得太细啦。
二、面试游戏运营一般会被问到什么问题？
1、自我介绍。
2、对某一款游戏的理解。
这里需要点小心机，某款游戏最好是和这家公司的产品类型相同。是重度游戏还是休闲游戏，是MMORPG、ARPG、MOBA、FPS还是AVG，得慎重选择。面试官一听是竞品游戏，会非常用心听你的阐述。
3、最近常看的一本书。
最好是工具书相关，关于运营、关于市场营销、关于用户增长，或者是其他相关性较强的书籍。实在没有了，诗集和名著小说都是可以的，总不能说是言情小说吧。
4、之前的工作内容。
这个问题比较常见，但是你要明白面试官问你这个问题的目的。一他需要了解你和这个岗位的匹配度，二你是否拥有足够的能力胜任此岗位的工作。
5、游戏运营分哪些版块。
这个是考察你对游戏运营结构的了解，包括版本、商业化、数据、用户四个部分，有过工作经验的人肯定都知道。小白可以详细去了解一下具体每个版块的工作内容和流程。
三、浅谈游戏运营----从《FGO》活动策划看二次元手游运营
本文是笔者在应届生求职时期为游戏运营岗位的面试而总结所得，内容粗糙还请见谅。希望本文能为致力于游戏行业的应届生同仁们提供一些脱身于玩家思维的思路和帮助，疏漏之处还请业内人士赐教。
原文链接： https://www.gameres.com/861794.html
前言：
《Fate/Grand Order（命运：冠位指定）》（以下简称FGO）这部堪称现象级的二次元养成类手游，如今已被游戏业界当作行业教科书一般广泛研究。其研发公司TYPE-MOON（以下简称型月公司）对于二次元手游的调性把握，使得这部继承《Fate》系列IP的正统续作从2015年8月在日本上线以来经久不衰，运营至第四个年头仍然是世界范围内空前火爆的产品。2018年第一季度更是成为IOS App Store和Google Play合计全世界手机游戏盈利第一位，震惊业界。
除去游戏本身核心玩法和人气IP上的优势，FGO能够保持制霸手游业界的另一个秘诀在于运营手段。本文将重点讨论其线上活动策划一环（本文提到的活动均以日服内容和时间节点为参考），因为笔者认为FGO的线上活动对于参与用户需求的把握足以成为区分其他产品的指标，其模式也几乎已经成为当今各类手游活动策划的蓝本。
首先，无论是长线大服生态还是短线小幅生态的游戏产品，谈及运营总离不开四个核心：拉新、促活、留存、付费。基于此原则，运营活动也可以大致分为福利类（注册、登陆赠送道具）、活跃类（完成任务获得奖励）、消耗类（消耗游戏中的货币兑换奖励）和付费类（游戏中商城的打折活动等）。参与活动的用户群体在业内根据付费量被分为非R用户（非充值玩家）、小R用户（少量付费玩家）、中R用户和大R用户。各种用户在同一款游戏中通常以动态的比例分布，影响着整体游戏的生态，因而如何促进非R、小R用户向中R甚至大R用户转化对于运营者来说至关重要。非R和小R用户虽然在经济上的直接贡献较少，但他们是品牌和口碑的传播者，运营商考虑到他们的付费习惯而针对这些用户的需求制定的活动多以“时间换取游戏资源”的形式，配合低门槛的福利类活动，确保这个群体的参与度。目前手游也越来越多地采用“首充奖励”机制，使其以少量的经济投入换取相对大量的资源，培养这些用户的付费习惯，促使其向中R用户转化。中R玩家则更重视活动的性价比，这类用户的付费上限虽然高，但仅限于他们认为值得参与的活动中（比如在FGO推出限定奖池期间被某一个从者吸引而大量氪金的用户），因此在制定活动策略时需要设置对应的档次，契合中R用户的成长阶段和需求。而大R用户的需求可以用“拿钱买内容”一言以蔽之，只要活动性价比适当则会做出大额的购买行为。对于处于不同生命周期的游戏来说，针对不同种类用户的活动也不尽相同，运营活动必须基于生命周期获版本和用户属性这两点进行设定。除此之外，不仅是游戏本身的生命周期，一些自然时间节点（如节假日、周年庆等）的客观存在也使得运营活动策划变得更加复杂起来，这些因素共同决定了好的活动运营是存在周期性的。
在针对FGO的线上活动运营进行分析时，笔者从中提炼出了两个核心关键词，节奏和区分。这两个关键词并不囿于活动本身，而是与游戏的核心玩法和调性有着千丝万缕的联系。
所谓节奏，如上文所述，不仅包含了一次线上活动从开始到结束所持续的时间、用户在其中产生的心理变化周期，更是涵盖了对于当前产品的生命周期、客观时间点和事件的把控。将近FGO的活动按照时间顺序排开，不难发现一些规律。
FGO的活动内容丰富多样，除了复刻版之外每次均与其他活动在玩法上有着非常大的区别，在此不一一赘述。副本活动大致可以分为两类，一类是以战斗系统为主的活动没有太多剧情，通常持续一周；另一类副本活动是以礼装或人物为奖励的大型活动，每次活动时间都在两星期左右。这两周中的第一周会陆续让玩家体验活动的内容和特色，后面的一周则是让在此前一周有所积累的玩家去“肝”自己想得到的奖励，同时也给一些不愿意“肝”的玩家时间去获得最低档次的奖励（一般是4星从者和纪念礼装）的机会。不论是那种不副本活动，都会有防止玩家迅速通关的机制，此种机制可以分为两大类：一类是以时间为概念基础，每日开放一个关卡或以周为单位开放，抑或是用时间限制随从上场的机会；另一类是 设定道具目标，玩家收集一定数量的道具才可以解锁下一关卡。这样做的目的是为了维持活动节奏，防止资深玩家因快速通关而感到厌倦，新手玩家也可以借此梯度来调整自己的游戏策略，很好地保障了各阶段玩家的心里曲线随着活动的进行达到预期效果。
图中蓝色活动代表登陆福利类，用户只需登陆即可领取奖励道具；粉色活动代表活跃类，用户完成一系列游戏内任务即可获得奖励；黄色活动代表消耗类，用户消耗游戏内的道具可以领取奖励；绿色活动代表付费类，以FGO来说就是限定卡池，鼓励玩家充值。
从图中不难看出，在各类活动并非单独出现，而是以某一个活动主体（通常是特殊的时间节点和副本活动）的分支有序地进行。例如在四周年、上线1500天等庆典推出呼符（免费的抽卡机会）或其他道具的登陆福利，玩家只需登陆即可获得；在副本活动“纽约之战”前，作为活动预热发放登陆奖励，这其中又以金银苹果（体力）最为频繁，这点非常重要，稍后会单独分析。在副本活动开始前，商城也会更新仅在活动期间开放的限定卡池，其中的从者往往和之后的活动有着直接的关系。在活动过后，玩家往往会获得新的角色或礼装，借此机会再继续推出游戏内道具的消耗类的活动，鼓励玩家去培养刚刚获得的角色或是让玩家使用新角色去探索旧的游戏内容。如此一来，活动预热一周-活动期间两周-活动收尾一周，构成了一个精心设计的周期，如此往复，玩家所体会到的并非经常对养成类游戏口诛笔伐的“太肝了”，也不会觉得不温不火，因为这一整套流程都在“造势”和“顺势”之间摆动，这种细微的节奏也是FGO运营四年多以来少有被诟病活动内容的原因。这是从短期活动的节奏来考虑。
前文种提到了经常被养成类手游玩家挂在嘴边的词“肝”，那么FGO是如何避免玩家在活动周期中过度消耗时间而产生厌倦的呢？答案有二，其一是活动期间采用每天开放一个关卡的形式；另一个则是比较隐晦的，也是FGO运营活动之所以经典的秘诀，就是每次活动预热时都会派发的免费道具“金银苹果”。
作为游戏中非常特殊的道具，使用后回复玩家体力（金苹果回复100%，因苹果回复50%）。在此笔者做出大胆的猜测，FGO游戏活动的策划是基于一个唯一且通用的标准：体力，无论是否是付费玩家，只要参与活动就会受制于体力限制。在FGO的副本活动中，关卡消耗的体力在5~40不等，而体力数值和玩家等级相等，即使是一百多级的老玩家，五六个关卡下来体力也已见底，此时只有等待五分钟回复1点体力或用游戏内货币解锁体力或使用金银苹果回复体力。基于此考虑，每期活动的奖励程度可以直接换算成相应体力，玩家付出的体力又间接代表了游戏时间，就形成了一套较为固定的标准。
FGO各类活动中，玩家公认的最费时费力的活动莫过于扭蛋奖励活动。玩法为玩家通过收集副本关卡掉落的道具（代币）来从奖池中抽取奖励。每个奖池中的奖品多达300个，奖池总数更是上不封顶（但第十个奖池之后的奖励均为素材奖励）。其中包含了核心奖励（随从或礼装），玩家可以消耗一定道具换取抽奖的机会，这里需要特别提到一个机制，如果玩家在该奖池中已经拿到了想要的奖励可以选择开启下一个奖池来替换已有的奖池，不必将所有自己不想要的奖励拿完。将扭蛋奖励活动按照时间顺序列表如下。
不难看出扭蛋奖励活动一年在2~4次，且时间大体集中在一年当中的同一时期，紧贴新年假期、暑假和圣诞节的自然节点。这种活动的方式有两个最大的好处，一是让玩家有足够的时间和精力去进行副本的反复通关，二是对于这款产品来说这样的活动节奏很容易形成某一个活动的品牌效应，日服称”复刻版“，进而吸引更多玩家的参与。
每期活动的奖励焦点多为4星（SR）从者和概念礼装。这里也是FGO活动的一个亮点，相比于很多其他养成类手游（如2017年末的“黑马”《天命之子》）会选择将新的5星（SSR）角色当作奖励来吸引玩家参与，FGO的运营者牢牢把握住了玩家对于养成类游戏的核心需求，将限定的角色立绘设定为人气角色或是老IP的重新包装成有同样收藏价值的4星奖励。在FGO中，五星从者除了战斗系统的数值上高于其他之外，立绘的精细程度、品质上是没有区别的。运营者深知玩家对于5星角色的渴望，这种渴望一旦可以通过做活动获得满足，那么活动的意义就会自然而然变为“肝”5星角色，此前所提到的一系列限制玩家游戏时间的设计全都会遭到强烈的不满，此时的运营者会在不经意间变为玩家群体的对立面而非值得信赖的内容提供者，之后也只能一直靠推出新的5星角色饮鸩止渴。不仅如此，对于其他5星角色所带来的贬值效应也会愈发增强，这对于二次元这个拥有“厨向”属性群体来说是不能容忍的，由此产生的商城使用率降低会带来直接的收入冲击。
FGO对于奖励的区分的本质是对于玩家所付出游戏时间成本的区分。以刚刚结束的2019年圣诞活动“南丁格尔的圣诞颂歌”为例（由于该活动系扭蛋奖励活动，以下数值计算均按照最保守的情况），只需要完成全部关卡（折合体力最多约为305关卡体力+得到4个急救箱解锁最后关卡所需体力600=905体力）即可永久获得4星从者南丁格尔，只需要收集200个“真心枕头”（200体力左右）即可兑换限定礼装。但将南丁格尔升至5宝具（可以简单理解为总共得到5个相同的角色）所需要的体力却需要超过3300，如果礼装也升级到顶级则需超过4000体力。对于想要在每次活动都把从者和礼装升级到“满破”的玩家来说，这着实在经济和时间上会成为一个不小的负担，这些玩家既是核心玩家也是大R玩家，他们的热情会随着活动的奖励和抽奖的产出而被进一步提升到新的高度；而对于只希望收藏限定卡片的中小甚至非R玩家来说也是可以乐在其中的。基于这种奖励的区分，各个玩家群体的需求在得到满足的同时会愈加期待下一次的活动和随之而来的奖励。在App Store的榜单变化中我们也不难看出排名变化的波峰所对应的时间点即是各类活动开始的时间前后，这就是FGO活动运营的效果。
笔者认为，FGO的活动运营特色在于基于体力机制的节奏把控和活动奖励把控。对于一个以强大IP发掘第一批种子用户并运营了四年之久的游戏，FGO在运营上的特色不止这两点，其被戏称为“旧瓶装新酒”的活动模式----即每次活动都采用三种代币兑换奖励的机制也为玩家所称道，在不变中总能带给玩家前所未有的新体验。笔者看来，FGO自身的活动应保持品牌化发展，培养忠实的用户群体。在使复刻版活动的处理上尽可能在保留核心玩法的同时进行机制上的优化使得流程变得更加简单易懂，从而吸引次核心用户的参与。
四、游戏运营工作怎么样
问题一：游戏运营前途与待遇 游戏运营 普通岗位 平均月薪 刚入行就是7-8K左右，干得差不多的跟过一些较为成功项目的能到12K左右吧差不多 干顶到头就是楼上所得年薪30W左右
（转）
分析运营数据并制定相关运营计划
有一定的数据分析能力，对数据分析出的结论，做出相应的对策；
负责重大赛事、活动专题策划和原型设计
负责与各部门工作对接、产品进度跟进
问题二：网络游戏运营公司工资怎么样 每个人的能力、经历、应聘岗位均不同，工资自然会有所区别。普通职员一般在3000-6000.主管级别一般在6000-10000.经理级别一般在10000-20000。具体的工资数额由用人单位与劳动者协商一致，并在劳动合同中予以明确。法律仅规定劳动者的工资不得低于当地最低工资标准。
法律依据：《劳动法》
第四十七条 用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益，依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平。
第四十八条 国家实行最低工资保障制度。最低工资的具体标准由省、自治区、直辖市人民 *** 规定，报国务院备案。
用人单位支付劳动者的工资不得低于当地最低工资标准。
问题三：手机游戏运营员怎么样。 还行吧，岗位职责：
1、负责游戏的日常运营工作，保证游戏在多平台的稳定运行，如期完成公司运营目标；
2、负责游戏的市场宣传及合作推广，跟踪手机网游运营数据，并根据数据分析、总结和改进运营策略；
3、搜集用户意见反馈，并分析用户行为和消费习惯，从市场运营角度出具游戏改进意见；
4、关注行业市场，做好竞争对手分析，包括产品分析、渠道分析和运营策略分析，定期出具运营优化方案；
5、合作关系维护，运营渠道拓展；
6、线上、线下活动的策划、执行、效果评估和跟踪等相关工作。
岗位要求：
1、精通游戏推广、运营等工作流程，对游戏运营方式熟悉；
2、具备某款游戏的完整推广、运营经验者优先；
3、精通数据分析，熟悉游戏用户行为；
4、热爱游戏事业，能敏锐地把握手机游戏第三方平台市场和相关行业动态；
5、曾在手机网游公司1年以上运营工作经验者优先；
6、大学专科以上学历，有上进心，思维敏捷，善于沟通，有良好的团队协作和配合精神；
7、有海量渠道推广资源者优先。
问题四：游戏运营的工作内容都有哪些，刚进入这个行业该如何提高自己，做好职业规划？ 做为运营公司对你的期望就是赚钱赚钱，想各种方法赚玩家的钱就好了
问题五：应届生无任何游戏运营经验怎么寻找游戏运营的工作 游戏公司如果有给到应届生的游戏运营岗位的话，要求也不会太严格的，毕竟只是应届生，对于应届生的要求无非的玩的游戏要多，有那么一两款玩的精，对主流游戏的运营模式有点自己的见解就可以了。
问题六：为什么网易游戏运营校招很水而且给应届生薪水那么高 没体验过，一般运营人员要求比较灵活，很多招进去的人都是混社团甚至有一定社会经验的，这类学生一般在校期间成绩比较一般而且男女朋友很多，所以有时候给外界的感觉他们水平比较一般。但实际上他们的沟通能力是更为重要的。
没在网易混过，但负责过其他互联网公司的运营招聘，运营岗一般考核沟通能力、抗压能力、和攻坚能力。这些学生和程序员和产品经理有很大差别。
薪酬问题：近几年互联网水涨船高，年薪一般都比较好看。
问题七：网易游戏运营专才给的工资这么低合适吗 网易游戏笔试题目(网上找的)我想你可能还是答题之类的吧.1.两个圆相交，交点是A1，A2。现在过A1点做一直线与两个圆分别相交另外一点B1，B2。B1B2可以绕着A1点旋转。问在什么情况下，B1B2最长2.Smith夫妇召开宴会，并邀请其他4对夫妇参加宴会。在宴会上，他们彼此握手，并且满足没有一个人同自己握手，没有两个人握手一次以上，并且夫妻之间不握手。然后Mr.Smith问其它客人握手的次数，每个人的答案是不一样的。求MrsSmith握手的次数3.有6种不同颜色的球，分别记为1,2,3,4,5,6，每种球有无数个。现在取5个球，求在一下的条件下：1.五种不同颜色，2.4种不同颜色的球，3，3种不同颜色的球，4，2种不同颜色的球它们的概率4.有一次数学比赛，共有A，B和C三道题目。所有人都至少解答出一道题目，总共有25人。在没有答出A的人中，答出B的人数是答出C的人数的两倍；单单答出A的人，比其他答出A的人总数多1；在所有只有答出一道题目的人当中，答出B和C的人数刚好是一半。求只答出B的人数
问题八：网易的游戏运营在行业里待遇高不高啊？ 现在技术这行业，流动性都比较大，每年九月十月还是过完年都是人走的时候，就是这样，因为刚出来工作的人，很多公司说是加薪，但是都拖拖拉拉，所以不跳槽也不容易加薪，反正每个公司都有每个公司的坑吧，做技术就是如此
而且大公司一般都不缺少人，才不在乎一两个人走
问题九：游戏运营的发展如何 这个行业和职位很有潜力。。。。虽然工资低了点，但刚开始已经不错了。毕竟很多人海没找到工作，而且一年比一年就业难。
问题十：运营和游戏推广之类的工作，怎样提高成功率 在立项研发和内部封闭测试阶段，运营工作主要为辅助和策略研究，一般包括以下方面工作：
参与产品的创意策划与立项评审；
参与产品开发环节，为产品融入运营需求；
研究产品的市场定位，进行营销策略分析；
产品的辅助工作与各种资源的规划；
小范围内测运营阶段。一般来说内测的目的为：
1) 游戏稳定性、游戏性、易用性、功能性和交互性测试；
2) 了解用户心理和消费习惯，调整市场策略；
3) 磨合客服策略；
4) 借助测试达到一定的宣传目的；
以上就是关于谈谈你对游戏运营的理解相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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