乡镇团购为什么做不起来(乡镇团购为什么做不起来的原因)
大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于乡镇团购为什么做不起来的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
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本文目录:
农村能不能做社区团购?
一、农村可以做社区团购吗?社区团购模式的发展空间是十分巨大的,这一点是毋庸置疑的。所以社区团购模式并不存在发展空间的限制,它可以在一二线城市取得成功,也能在三四线城市乃至农村城镇地区取得成功。
而且乡镇相对的配套设施、购物便利性较低,所以按理来说,整个农村地区的市场都是非常大的。但是很多社区电商平台的主要经营类目都是生鲜蔬菜,而对于农村地区来说,这一点并没有很大的吸引力,所以在平台卖点上,还需要我们结合市场情况,提炼出精准的需求,才能达到平台的爆发。
二、农村怎么做社区团购?
要想做好农村地区的社区团购,必须从用户群体和用户需求来入手,然后选择专业的商城系统搭建社区电商平台。
1、确认用户群体
确认我们的目标用户群体,然后围绕着他们来展开社区团购的业务。用户群体的界定可以以消费能力、消费习惯等为筛选条件,来结合我们的目标定位,确认用户群体。
2、满足用户的需求
根据目标用户群体的行为习惯,分析出对应的需求痛点,小程序满足的这个需求是刚性需求还是强需求,针对性的满足用户的需求。比如有些刚需的日用品和一些季节性的生鲜产品等。
现在社会在乡镇开一家团购实体店如何?
如今是新零售新时代,商家想要在市场上立足,就需要拥抱数字化,打通线上线下渠道。而社区团购作为新零售的一种新模式,也成为了许多零售/实体连锁门店商家的首选。并且也是一个较为不错的选择。下面广州赤焰信息,就为大家介绍实体店如何玩转社区团购?
企业想开启社区团购市场,如果有线下实体门店的话,可以借助门店的优势来连接线上线下。可以采用赤焰社区*购*统中的“多门店玩法”来打造线上线下新渠道。
多门店玩法
一、将店员转化为团长
基于现实中的线下门店,将门店设为自提点,将店员转为团长。可以实现用户不到店里,就能任意挑选商品下单,再到线下门店自提/或者店员送货上门的消费场景。适合社区生鲜店、社区水果店、商超、便利店等。
例如知名水果连锁店“百果园”,在开启社区团购项目后,便是使用了这种多门店玩法。百果园将门店员工转化为团长,为附近用户推荐团购商品,以此来带动销售量。并提供线上服务,售后服务,进一步增加附近居民对线下门店的信赖度,也带动了门店客流和销量。
在这种模式中,店员充当了团长的身份,可以采用两种方法来拉新,第一种方法是通过引导线下门店的老客户/门店社群粉丝加入团购活动,将用户引导到线上下单,来为社区团购获取第一批客源。
第二种方法,通过地推方法开展“新人下单有礼”、“分享3人即返券”等营销活动来拉新。具体玩法为:可以在门店门口张贴宣传海报,摆小桌子展示礼品,吸引社区居民/附近居民来参与活动,关注门店的“社区团购小程序”并现场下单。还能借助新客的人脉进行二次传播,获得更多用户。
二、将门店设为前置仓
基于现实中的线下门店开展社区团购项目,将门店设为 “前置仓”,线下门店提供商品供给,自提服务。再通过招募社区居民/客户等作为团长,借助这些团长的私域流量,来获取更多的订单。简单来说,在该模式下门店只负责提供商品,让团长负责拉新、销量工作。
在传统社区团购模式中,团长与自提点都是固定的,借助赤焰社区*购*统软件的“团长与自提点分离”功能,能轻松实现这种玩法。
借助“团长与自提点分离”,一个门店可以有多个团长,而且不限制区域,A区域的宝妈可以成为B区域的团长,推荐B区域的朋友下单到门店自提。
路边最常见的连锁奶茶店/咖啡店/面包店,便非常适合这种模式,借助该玩法,可以实现“一个人即一个门店”的场景。
每个团长都是一个奶茶店,用户可以在他们所属的门店下单。当用户下单后,门店系统会接收到订单信息,店员只需将奶茶准备好,等待用户上门来取即可。
借助系统的“多门店玩法”,门店无需定点营销,无需投放广告,无需投入高昂成本,就能实现生意自动上门来。这便是新零售社区团购模式的好处之一,为商家节省成本,提高效率,在增加线上订单的同时,赋能线下门店,线上线下两手抓。
做社区团购哪些环节比较难?怎样解决?
社区团购目前的市场竞争是很激励的,根据不完全统计,现在全国社区拼团企业总数已超过1000家,竞争比较激烈的省份包括湖南、江苏、江西、山东、湖北、浙江、福建、四川等,竞争激烈的城市包括长沙、苏州、南京、南昌等。
其中最受社区团购创业者注目的三大痛点有:团长忠诚度不足、商品逻辑模糊以及配速速度难以提升。
团长忠诚度不足。也可以理解成是社区团购平台过于依赖团长带来的社群流量。因此一旦团长将社群流量截留为自己的资源,同时为几个平台服务并“选择性”地将平台商品推到群里,平台的订单收入就会变得很不稳定。
商品逻辑模糊。到目前为止,国内一线团购平台的商品已经涉及蔬菜水果、三餐食材、休闲食品、母婴用品、海外购产品、日化洗涤、美妆等等多个类别。但是这对于许多社区团购创业者都是一个难题,既想保留爆品的引流作用,又希望像头部平台一样拓展多个品类,而结果就是商城的商品逻辑变得不伦不类。
这时候就需要通过一套专业的社区*购*统来解决问题,比如说蔬东坡社区*购*统就可以轻松解决,系统提供“多个商城列表”功能,可以清楚划分“秒杀专区”、“拼团专区”、“商品分类”等,同时满足平台的爆品引流、全品类提高毛利的打法。
3.配速速度难以提升,社区团购配送方式同样困扰着社区团购企业。对从厂商/生产源头到社区自提点的这个过程,社区团购运营方案中还是需要物流配送系统的存在。而一般来说,社区拼团运营方案的物流配送模式主要分为两种:平台自配送、第三方配送。
为什么好多社区团购不做了?
1、社区团购的模式其实并不是什么新东西,可以把它看做是将线上团购和线下社群融合的玩法,具体来讲就是平台自己掌握进货渠道,再以小程序为平台,靠拼团群集中售卖,而其中的关键则是小区“团长”。
2、“团长”具体来说,相当于每个小区内的合伙人,团长的存在帮助解决了平台的客源、仓储和配送问题,可以说是社区团购平台在每个小区的“灵魂人物”。
3、社区团购,实际运营场景为
通过整合线下各小区资源,由各快递代收点、社区便利店、社区物业、业主等发起的社区微信群,推送商品信息,消费者下单后再统一发货然后到社区门口统一自提的购物方式。
社区团购为什么会集体熄火?烧钱补贴的时代就这样结束了?
大明湖畔的夏雨荷我早都忘了,但我依稀记得社区团购很火,但又不是很火,艾玛,这真是一个奇怪的互联网现象,好像结束了,但好像又没完全结束,大家有没有发现,到现在并没有一个真正意义上的赢家。
参与这场大战的各方好像快挺不住了。十荟团,我之前经常在我们小区群看到有人发购物链接,后来搜了一下,当时做的挺大,最近被爆出大幅度裁员,甚至传出总部长沙业务都要停了;还有什么兴盛优选,从去年年底开始不断发生动荡;还有滴滴旗下的橙心优选,自己没发展起来,还拖累了东家的主营业务;还有之前京喜拼拼裁员,美团优选巨亏。
社区团购各路诸侯真的不想再打仗了,因为**和士兵都紧缺,大家好像要集体芭比q了。
其实社区团购刚出来的时候,很多人都说非常有“前途”,这个互联网时代的产物被寄予了厚望,其成长之路也非常有中国特色:烧钱砸-融资-上市-竞争-收割。
这是理想化的发展之路,但现实是残酷的,如今看来,大家可能熬不到收割市场的那天了,这个时代的产物正在慢慢熄火,多少人曾爱慕你年轻时的容颜,可是谁愿承受岁月无情的变迁,金主大佬,这是为啥呢?其实任何事情的衰败都是有原因的。
首先就是津贴的取消
想必你我在“社区团购”刚出来的时候应该能感受到,如果我们去买东西,价格肯定是重要的考量因素之一,当时这些卖菜平台也是,特别是前期,如果价格没有诱惑力,谁会用你这个平台?所以,这些社区团购平台还是逃不出中国特色的APP营销模式。
当时各大商家给出的津贴非常诱人,社区团购的很多日用品都比线下超市便宜很多。不仅是这样,还有很多线上活动,比如一元秒杀等。就是这样的模式吸引了很多用户。
可是好景不长,这些平台开始受到监管,2020年底的时候,相关部门针对这些平台,要求其严格遵守“九不得”。种种禁令一出,各大社区团购平台没有了价格优势,慢慢也就失去了光环,人们又开始到超市买菜了。
其次则是模式本身的暴雷
社区团购随着几年的疯狂发展,似乎人人都知道了,但很多问题就慢慢出来了,有人说社区团购服务不到位,自己提货的时候,买的洞底被随意堆放。我就碰到过一次,不过不是随意对方,而是包装出了问题,最后退了。都说覆水难收,破镜难圆,各种问题的直接暴露让美好的事物无法回到从前,所以,大家就逐渐放弃这样的购物方式了。
最后就是没有真正培养起用户的使用习惯
自从电商出来之后,实体行业受到了巨大冲击,其实很多情况下,我们平时的生活用品,更愿意自己到超市等场所购买,是不是?后来社区团购火了,一开始冲着这种新方式,更主要的还是价格上的优惠,可是脱离了“低价”的噱头之后,其优势就不明显了。
社区团购说白了就是企业趁着一股东风发展起来的,这是好事,毕竟很多互联网产物都是趁着一股风出现的,只不过社区团都在成长的道路上,就像拔苗助长一样,没有解决实质性的问题,自然就走向了熄火。
不过在我看来,这或许就是一次洗牌,对整个移动互联网来说意义重大,以往信奉为真理的发展模式可能不能生搬硬套了,而是要从实际出发。同时也说明,互联网巨头的垄断时代结束了。
以上就是关于乡镇团购为什么做不起来相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服(13067763222)进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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