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    公司基本架构怎么设计(公司基本架构怎么设计出来的)

    发布时间:2023-03-07 12:57:04     稿源: 创意岭    阅读: 978        问大家

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于公司基本架构怎么设计的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭作为行业内优秀的企业,服务客户遍布全球各地,相关业务请拨打电话:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目录:

    公司基本架构怎么设计(公司基本架构怎么设计出来的)

    一、如何设置公司组织结构

     企业组织架构有不同的模式,每个企业也有自己的特色,企业在不同发展阶段也有不同的组织架构模式和特色,这里我们不一一探讨各种组织模式,我们看一下组织架构设置中一些基本原则。

    一是组织架构承接企业战略。企业战略不同,组织架构的模式和职能也不同,一定程度上体现了目标管理的组织架构;

    二是精简、高效原则。不要设很多部门,部门多了,经理阶层自然就多了,经理阶层多了,很多事情没有也就有了。当然也要考虑企业的现实和特殊情况。

    三是组织架构很好的响应市场和客户需求。组织架构设计时,一定要考虑如何才能更快的响应市场和客户的需求,组织内部分工明确,同时沟通协调信息传递顺畅及时,尽量避免多部门同时接触同一客户;

    四是组织架构考虑管理单位和内控的要求。比如上市公司要有完善的公司治理结构,中央企业要考虑《中央企业全面风险管理指引》的要求,银行要考虑《商业银行内部控制指引》等。

     

    二、如何设计企业的组织结构?

    以白沙集团为例。

    1、白沙的使命 :用智慧、科技和文化的力量,使白沙成长为令人尊敬的“四满意”企业。

    2、白沙的战略 :可持续发展战略:做长寿企业,走可持续发展之路。 专注于核心业务:有所为有所不为,集中精力做好主要产业。

    3、白沙的文化 :鹤为形、和为神、飞翔之道、简单管理 。  

    4、五粮液集团:企业精神:创新、开拓、竞争、拼搏、奋进  

    5、经营理念:打造积极竞争、敬业精艺、坚韧奋斗、追求成功、注重理性、讲求实效、勤奋自富、能力一流的员工队伍;实现顾客的神奇梦想,始终致力于不断提升顾客的工作、生活质量,不断满足顾客的物质、精神需求,不断推动社会的全面进步。

    6、核心价值观:敬业奉公,精艺克靡,我们为消费者而生而长,先天下消费者之忧而忧,后天下消费者之乐而乐。

    7、目的:最大程度地满足顾客和员工的物质、精神享受、实现卓越的经济效益、环境效益和社会效益。使命:弘扬历史承传的精髓,用我们的智慧、勇气和勤劳来造福社会。

    8、远景:成为生产经营世界名优酒的全球知名公司,确保行业综合效益第一,竞争力第一。

    9、文化理念:为顾客创造价值,为员工实现理想,共同创造公司美好的明天。

    10、发展方向:由生产经营中国名优酒的中国知名公司成长为生产经营世界名优酒的全球知名公司。在全球优化资源配置,在全球优化市场,在全球增加产品和服务的竞争力。跨入世界经济大循环,走新型工业化的道路,适时拉长产业链,努力提高综合经济效益。确保行业综合效益第一,竞争力第一。

    11、战略:逐步提高高中价位品牌的市场占有率,逐步降低低价位品牌的市场占有率,实施(1+9+8)工程。

    拓展资料;

    1、企业组织结构是进行企业流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,常见组织结构形式包括中央集权、分权、直线以及矩阵式等。

    2、企业的组织架构就是一种决策权的划分体系以及各部门的分工协作体系。组织架构需要根据企业总目标,把企业管理要素配置在一定的方位上,确定其活动条件,规定其活动范围,形成相对稳定的科学的管理体系。

    三、一个企业刚成立,怎么去设立组织架构

    要确定企业的组织架构类型。组织架构类型分为:有限公司制、子公司制、连锁制、事业部制、分公司制。企业要根据具体情况(如部门的划分、部门人员职能的划分)制定具体的、整体的、个性的组织架构图,各个部门也要制定部门的、具体的、细分的组织架构图。

    单个的、具体的、细分的小部门组织架构图做好后,结合在一起就成组成了整个部门的组织架构图,然后再把每个部门的(比如生产中心的、行政中心的、营销中心的、其它部门的)组织架构图结合起来,就形成了整个企业的组织架构图。

    公司基本架构怎么设计(公司基本架构怎么设计出来的)

    扩展资料

    组织架构图并不是一个固定的格式,关键是要考虑是否符合公司发展战略的需要,组织架构的功能是为了实现战略效果而将相关工作进行划分,因此要根据企业具体情况制定具体的个性组织架构图。

    企业在实际制定组织架构图时,可能存在各种类型的组合。比如事业部制+有限公司制,事业部制+分/子公司制等。每个行业的组织架构图不一样,不同的行业部门划分、部门人员职能、以及所需人员不同。

    参考资料来源:百度百科——企业组织架构

    四、组织架构设计,你真的知道该怎么做吗?

    组织架构设计,你真的知道该怎么做吗?

    在生活中,组织架构设计对公司来说尤为重要。组织架构有什么作用?它可以帮助避免很多风险,麻烦和问题,让公司更加安全的运行。

    工作中,组织架构通常是针对税务风险来设计,是企业的一道防火墙。很多大公司就是运用组织价格,从而使自己公司利益最大化,也避免了很多高的风险。

    公司基本架构怎么设计(公司基本架构怎么设计出来的)

    那么具体如何设计呢?

    1.组织架构很多是针对防范风险来设计。比如利用公司的类型,降低公司运营风险。比如个体工商户是承担无限连带责任,有限责任公司是承担有限责任。

    那么在设计组织架构的时候,公司会把风险分散,会成立不同类型的公司,将业务拆分开进行经营。毕竟所有的鸡蛋不能放在一个篮子里面。

    2.针对税务风险的组织架构就更多了。比如聪明的老板一般会成立三家公司,以解决公司缺发票的问题。这三家公司分别是一般纳税人公司,小规模纳税人公司和个体工商户。

    公司基本架构怎么设计(公司基本架构怎么设计出来的)

    利用不同公司的类型,尽可能享受到不同的税收优惠政策,也把经营风险分散开来。

    3.有的人喜欢成立公司投资别的公司。

    为什么老板不直接用个人对其他公司进行投资?为什么要成立母公司对子公司进行投资?那是因为投资分红分配给个人,是需要缴纳20%的个人所得税的,但是分配给公司是不需要再缴纳税费了。

    而且子公司出问题,母公司和他是没有关系的,也很好地规避了风险。

    总结,生活中很多的组织架构设计是针对于节税,投资来进行的,相当于是为企业建立了防火墙,一旦出问题,那么有其他公司为他承担责任,那么公司的风险就变得很低了。

    公司基本架构怎么设计(公司基本架构怎么设计出来的)

    以上就是关于公司基本架构怎么设计相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


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