自愿连锁销售新人40问(自愿连锁销售是传销吗)
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自愿连锁经营业的1-7天的工作流程是什么?
一般要5~7天考察,以谎言邀约到异地,一般订工作的人(行业里叫操盘手),操盘手会提前两至三天订工作,针对新人情况订适合讲工作的人。
知识拓展:
1.第一天(正班,框架)。业务洽谈(一般是年轻女孩子讲的,先聊天,降低新人防备心,介绍当地的地理文化,切入主题,经济走势,谈机会,国家政策,打造经济欠发达的省份,卡新人的考察时间要5~7天。)三高(画图,五级三阶制,投资一份3800变380万,21份 69800变1040万,高起点,讲述高起点的好处,最后带出,暗示国家行为,违法的事不能做,新人一般看到画图会没心思听,应付讲工作的人,)分析liao锁与CX的五大区别,传销是三角形,liao锁是等腰梯形,我国立法程序,最后带出国家行为,银行卡,手机卡,身份证,年龄,引导下一班);
2.第二天(全跟一)开心门,(解说为什么要谎言邀约,聊天为主,为什么要喝白开水,为新人减压,),第二班:演变史,(细分解释liao锁与CX的区别,CX演变到liao锁的过程),第三班:合法性,(我国的立法程序,先引入行业试点运行,用暂行管理的办法,然后再立规立法,先有行业后有法律, 国外是先有法律而后有行业,指出连锁在法律的空白之处,法不禁止的行业都可以去做,从事,举例说明,如《交通法》,《证卷法》的制定等说明),第四班:国家行为;(细分析国家行为的其中一个点,例如手机卡,银行卡,等)
3.第三天(全跟二)全面分析国家行为的每个小点,晚上开经管,学习经营管理二十条,了解行业的管理制度,有些新人会开始转弯,接受行业,陪同新人观看幸福的港湾,边看边讲解内容;
4.第四天;跟进,早上开晨会,读羊皮卷,激情演讲,一般新人都会发表对行业的看法,参加晨会的行业人员会把新人情况反映给操盘手,操盘手会根据情况反映给下一班讲工作的人,继续细分析国家行为,开始挖新人的心里问题,解决问题;
5.第五天:跟进 解决新人对行业的问题,疑虑,讲解资金收口,行业生命力,国家在媒体做负面报道控制行业发展,看负面报 到的视频,指出负面报道中的细节漏洞。
6.第六天:全面跟进,促成,主要加深新人对行业的认可,一般找一些以往在传统生意做得好的人,谈机会,谈放弃,引导新人尽快加入,促成 ,规划新人回家处理事情要小心,口头风险,避免破坏市场。
连锁经营的新人应对应答
连锁经营的新元应对应答,连锁经营有一套非常严格,甚至可以说苛刻的管理制度啊,每一个的员工都有自己的灵魂,但要认真贯彻党的各项路线方针政策,关心国家大事,关心他人,大公无私树地,敢于和他人奉献的精神,真正做到人人为我,我为人人的精神面貌,要认真学习各项制度,努力学习,各门科学提高自己的文化水平和演讲水平嗯,在公共场合,严禁不自律的行为,要严禁在公司内外饮酒,要保持良好的精神风暴,礼节严禁在楼内大声喧哗,要加强电话管自愿连锁业的29个问题
自愿连锁业的29个问题如下:1、自愿连锁业的定义是什么。
2、自愿连锁业的主要优势是什么。
3、自愿连锁业的主要劣势是什么。
4、自愿连锁业是否适用于所有行业。
5、自愿连锁业的组织结构是什么。
6、自愿连锁业的管理模式是什么。
7、自愿连锁业的加盟费用是多少。
8、自愿连锁业的盈利模式是什么。
9、自愿连锁业的合作伙伴有哪些。
10、自愿连锁业的合作伙伴是否享有投票权。
11、自愿连锁业的合作伙伴是否享有决策权。
12、自愿连锁业的联盟是否有统一的品牌标识。
13、自愿连锁业的联盟是否有统一的广告宣传。
14、自愿连锁业的联盟是否有统一的采购渠道。
15、自愿连锁业的联盟是否有统一的供应链管理。
16、自愿连锁业的联盟是否有统一的财务管。
17、自愿连锁业的联盟是否有统一的人力资源管。
18、自愿连锁业的联盟是否有统一的IT系统。
19、自愿连锁业的联盟是否有统一的培训计划。
20、自愿连锁业的联盟是否有统一的质量控制标准。
21、自愿连锁业的联盟是否有统一的社会责任标。
22、自愿连锁业的联盟是否有统一的经营目标。
23、自愿连锁业的联盟是否有统一的奖惩制度。
24、自愿连锁业的联盟如何处理成员之间的纠纷。
25、自愿连锁业的联盟如何处理成员退出的问题。
26、自愿连锁业的联盟如何处理新成员加入的问题。
27、自愿连锁业的联盟如何处理品牌形象的维护问题。
28、自愿连锁业的联盟如何处理市场份额分配问题。
29、自愿连锁业的联盟如何处理竞争对手的威胁问题。
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