公关团队有哪些职位(公关团队有哪些职位名称)
大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于公关团队有哪些职位的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、公关经理是做什么的
公关经理是做什么的
这是一个公共关系盛行的时代。现在,在许多企业,都设有公共关系部,甚至设有主管公关和企划的副总裁职位。但是,优秀的公关经理人却十分稀缺。在这样一个知识和智力密集型的行业,那么,一个合格乃至优秀的公关经理,如何炼成呢?
规则一 具备空杯和归零心态.
公关经理,被誉为企业形象和声誉的守夜人,其角色决定了他必须具备较强的学习能力。他是企业信息的制造者,传递者和最终发布者,是企业的一扇窗口。与其他的部门经理有着本质的区别在于,公关经理所涉及的面几乎是整个企业以及与企业相关的所有方方面面。产品、品牌、企业形象、消费者、经销商、股东、媒体、内部员工、竞争对手、合作伙伴等,这些都成为公关经理每天都必须面对的对象。由于涉及沟通面太广,必然对公关经理本身素质的要求较高。与此同时,公关经理比同级别的部门经理付出精力更多,协调成本更高。
第二,公共关系作为边缘学科,要求对经济、管理、广告、心理、市场营销、新闻、营销策划、商务谈判、现代汉语等学科都有所涉猎和掌握。因此,公关这个职业,要求有很深的文化积淀和良好的素养,需要不断的学习和历炼。公共关系经理,必须是一个杂家,要求视野开阔,知识面广。
第三,公关是一个创造性很强的职业,需要公关经理人具备归零的心态。很多公关经理,会有“江郎才尽”之感,是因为他们的知识结构没有及时更新,在工作过程中会有透支的感觉。许多公关经理,老凭经验和直觉办事,觉得上次成功了,下次便可以依葫芦画瓢,事实上,更需要公关经理人在经验的基础上不断总结和升华,摈弃江湖心态,提升自己的能力。一个优秀的公关经理,必须具备空杯心理,时刻将自己调整到归零状态,多看书,多思考,多动笔,不要让自己的头脑和思维生锈。
规则二,炼就灵敏的新闻嗅觉和市场洞察力。
公关经理,从事的是信息的制造、处理、过滤和发布等工作,因此,需要眼观六路,耳听八方。哪些社会热点可以为我所用,哪些国家政策可以借力,哪些行业趋势可以跟进等。对外界特别是媒介信息的敏感程度,将很大程度上决定公关经理的水平与工作业绩。
比如前几年奥克斯空调利用产品免检这一国家政策,策划出了“平价是爹,免检是娘”的公关事件,利用行业的价格战策划出空调行业价格白皮书等事件,较大的提升了其在空调行业和社会各界的知名度。而去年蒙牛利用载人神州五号飞船进入太空这一新闻事件,进行事件行销,取得很好的效果。
一个优秀的公关经理,绝对不允许自己被企业公共关系部门琐碎繁杂的事物所淹没.他的大部分精力应该是,多和外界接触,包括记者、经销商、供应商、咨询专家等;应该多跑市场,特别是重点区域市场;多听听导购员、业务员、区域经理、经销商的意见,及时调整自己的新闻宣传策略。始终牢记着,公关最终是为销售和市场服务的,脱离了市场,就是掩耳盗玲,盲目乐观。
规则三、对所在行业、市场及产品特征的准确把握。
一个优秀的公关经理,应该是该行业和市场的专家,对企业产品的特性的把握比较准确。笔者曾在国内一家知名家电企业负责PR,我首先要求我的团队成为该行业的专家。对产品的技术特点和核心卖点娴熟于心。笔者认为,决定公关传播的质量优劣的是核心信息的提炼是否到位。而核心信息的提炼,只有站在行业、市场和消费者的角度去考虑,方可真正将新闻提升到一定的高度,具备一定的传播价值。特别是现在的公关软文,虽然其价格没有硬性广告那么昂贵,但在全国各区域市场的投入,也代价不菲。因此,在如何提炼产品的核心卖点,如何将技术性质较强的产品软文变得通俗易懂,便于受众阅读,成为摆在公关经理面前的重要课题。
规则四,良好的口才与过硬的文字综合能力,是优秀公关经理人的`基本功。
作为企业新闻发言人,如何巧妙的与记者沟通,如何策划和撰写高质量的新闻通稿与软文,是所有公关经理们必须具备的基本素质。在与记者沟通时,哪些话可以说,哪些话不能说;什么信息可以模糊,什么信息必须精确;以及沟通的方式、语言火候的把握等等,都显得格外重要。所谓公关无小事,一个数据或者一个消息可能对企业的正常运营带来重大的震荡,这些事情曾经在许多企业里屡屡发生。另外,过硬的文字综合能力,是一个公关经理人必备的条件。企业新闻通稿、营销案例、内部通讯等各种题材的撰写,公关经理都必须熟练掌握。当然,公共关系不等同于新闻宣传,但它已经涵盖新闻传播这一块,除了新闻传播,还有事件行销和产品营销公关等。
规则五,具备教练型的管理素质和水平。
如何铸造一个优秀的公共关系团队,是考验公关经理的一个重要指标。优秀的公关团队,应该是一个学习型组织,拥有一个很和谐宽松的环境。其中最重要的是,公关经理,应该具备良好的知识管理能力。良好的资源与信息的共享机制,对于智力密集型的公关从业人员来说,十分重要。为何说要做教练型的公关经理呢?这是因为,公关是一个脑力和知识透支特别快的职业。提升公关人员的工作能力和专业水准,成为公关经理义不容辞的责任。况且,从事公关的大多数属于文人类别,有较强的个性,比较自尊和敏感。公关经理,无论是在专业上还是在管理上,都应该具备较强的能力,才能驾驭好这样一个团队,使之发挥最大的潜能。
规则六,要有很强的心理承受力。
公关经理,是在怎样的一个心情和氛围下的呢?用“战战兢兢,如履薄冰”这八个字来形容,一点也不为过。公关经理,美其名曰:坐在火坑上的职位?公关经理,经常与记者打交道,记者,人精也。试问,即使你的媒体关系最好,你能够交尽所有的记者吗?人在江湖,君子与小人同在。冷不丁的出你的负面,接下来就有你好受的了,老板质问你,为什么会这样?你呢,有气还不能够发,对写负面的记者还得笑容以对,请求他高抬贵笔;除此之外,你必须四处求情,请网站、平面媒体不要转载。
其次,业绩不能量化的尴尬与苦恼。公关经理,需要看太多人的脸色,老板、销售部门、媒体等等。这些还不算什么,更为要命的是,公关经理的业绩,无法用客观的数据来衡量。没有负面新闻,企业外界环境和谐,似乎是应该的;一旦出现负面新闻,公关经理便成为众矢之敌啊!
第三,不可能有属于你自己的时间。公关这个职位,决定了公关经理有许多的应酬和交际。手机必须24小时候命,因此,在目前的大环境下,公关经理们,需要有厚脸皮,好身体,极强的忍耐性和奉献精神。
规则七:要具备很强的沟通、组织和协调能力
公关的本质在于沟通。这个可以从公关的定义上体现,是以共同利益为纽带,具有团体性、公开性的,社会组织与其他组织、群体或个人之间的一种社会关系。作为企业的公共关系,它与股东、投资者、内部员工、消费者、经销商、合作伙伴、供应商、政府、行业组织、媒体等构成了一对多的多元关系。公关经理,几乎每天都要和他们打交道,只是可能在每个对象上所花时间和精力有所侧重。因此,一个优秀的公关经理,应该将自己工作时间的70%用在沟通上,不仅如此,还要求公关经理对所沟通的内容和目标在思路上有清晰的认定。沟通创造价值,用在公关经理人身上,我想再恰当不过了。
除了沟通能力外,良好的组织和协调能力也是十分重要的。重大公关事件和活动的策划固然能够体现公关经理的水平,但如何将策划方案变成现实,需要的是较强的组织和协调能力,特别是横向协调和沟通能力(与企业内部市场部、销售部、市场研究等部门的沟通),是公共关系能否真正在企业发挥作用(对市场和销售起作用)的关键。
规则八;农夫+诗人的气质
在我看来,一个优秀的公关经理应该具备农夫+诗人的气质。何出此言呢?这是因为,首先,公共关系注重细节,可以说是细节成就良好的公共关系。因此,公关经理必须具备农夫精耕细作的特点。比如召开一个新闻发布会,不仅仅是场地布置、记者邀请和新闻通稿的准备和刊发,我认为衡量一个新闻发布会的成功与否,关键在细节上是否到位。比如记者的吃、住、行等每个环节是否都安排稳妥?事前与记者沟通是否到位?其次,不仅耕耘,更注重收获,对结果的跟踪十分重要。
作为农夫,在土地上结出丰硕的果实当然重要,更重要的是如何使下一年取得更好的收成,因此,不但总结和反思,分析成功与失败的经验和教训,十分重要。同样,一场公关活动或者一场新闻发布会,其最终结果是看新闻发布的效果,那么是否看刊发频次的多少就行了?我认为,这是不科学的。每次新闻发布会的效果评估,不仅应该看频次,还需看新闻发布的质量,这可以从标题、版面位置、篇幅大小、有无配发评论、有无配图、刊发时间的及时性,被转载的次数等多个方面来考核。
除了应具备农夫精耕细作和善于总结的特征外,公关经理还需要诗人的灵气和悟性。公关策划是体现公关经理人能力和水平的重要指标。“天马行空”和“无中生有”是公关策划的主要特点。可以想象,一个没有才情的公关经理,充剂量也只能将常规的公关传播做好,而真正出彩的事件策划就很难出现。
规则九:具备战略的眼光和高度
优秀的公关经理会将自己定位为一个战略思考型的管理者,而非具体事物纯粹执行者。我遇到很多公关经理,经常说,企业的公共关系事务很琐碎和繁杂。的确,在现在很多企业里面,公关只是营销部门的附庸;公关经理人,也仅仅是一个策略的执行者,一个小小的部门经理,他们所从事的都是战术性质的事情。在国内企业的公关经理,大部分都陷入繁杂的事物性工作中而不能自拔,媒体接待,政府公关如此等等,这些占去了公关经理80%的时间。因此,许多公关经理,老守着产品、技术等题材转悠,企业传播没有深度和高度,更谈不上前瞻性。
而优秀的公关经理应该抽出时间来进行战略性思考,比如品牌长期规划,、产品的买点分析和提炼,营销政策的制定,广告公司提案,促销策略的制定等,作为公关经理人,都要去从整合营销传播的角度做深度的战略性思考,这样才能充分发挥公关的作用,体现公关的价值所在。
规则十:良好的职业操守和职业素养
公关经理,是一个很敏感的位置,虽然职位不高,但上可通天(老板)。由于其职位的特殊性,使得公关经理对企业的情况比常人要了解多一些,有些还涉及到企业的机密。因此,良好的职业操守,对于公关经理来说,十分重要,这也是考核一个公关经理是否合格乃至优秀的天条。优秀的公关经理人,知道如何把握分寸,对企业保持忠诚,即使离开,也应该遵循一个经理人的职业操守,这很重要。
;二、市场公关的岗位职责
市场公关负责协助销售部洽谈全国各省市 渠道 商和直接客户销售业务事宜。下面是我为大家带来的市场公关的 岗位职责 8篇,希望大家能够喜欢!
市场公关的岗位职责1
职责:
1、负责公司市场拓展、市场关系维护、商务接待、商务谈判、市场相关信息收集等工作;
2、配合总经理、部门经理处理外部公共关系,负责公司政府、商务关系的拓展及维护;
3、参与公司重要客户资源的公关,做好新客户开发与老客户客情维护工作,协调维护各合作伙伴与高层的紧密合作关系;
4、配合工程项目前期接洽和后期维护工作,做好客户走访及接待工作;
5、上级交办工作
岗位要求:
1、熟悉公关行业,有2年以上公关传播、企业公关活动组织管理、接待等相关工作 经验 ,年龄在28-35岁之间;
2、具较强的商务谈判及业务拓展能力,良好的职业素养和团队合作精神;
3、亲和力强,熟悉 商务礼仪 ,善于交际应酬,有高层领导接待经验者优先;
4、有一定的社会或政府关系的优先考虑;
5、有从事该行业工作5年以上经历或路桥隧相关专业学历者优先;
市场公关的岗位职责2
职责:
1、负责利用公司资源进行公共关系联络及维护、客情维护等,不需要拓客陌拜。;
2、善于对客户资源的维护与沟通、管理,协调合作伙伴之间的关系;
3、协助营销客户经理开发及维护各单位关系,日常商务接待应酬等;
4、参与对外合作的策划、整合和推广,参与重大业务洽谈,解决业务拓展中的问题;
5、完成领导交办的其他工作;
任职资格:
1、大专以上学历,年龄25-35,大专及以上学历,备外联和公关能力;
2、形象气质好,具有较强的商务洽谈、沟通能力和语言表达能力。
市场公关的岗位职责3
职责:
协助市场主管对已有渠道客户的定期维护;
负责开发新的渠道客户,根据公司 市场营销 计划完成目标;
参与分析市场对外宣称情况,分析市场相关动态、掌握相关市场信息;
定期与合作客户进行沟通,建立良好的长期合作关系;
观察、调查、了解本行业竞争对手的市场拓展新举措,并提出合理化建议。
任职资格:
对销售工作有较高的热情,沟通协调能力、学习能力强;
性格坚韧,思维敏捷,具备良好的应变能力和承压能力;
有责任心和积极的工作态度,有相关工作经验者优先。
市场公关的岗位职责4
职责:
1、负责市场新资源开拓,与当地城市品牌资源洽谈,建立合作关系;
2、定期 拜访 、维护,收集客户信息;
3、发现客户需求,为客户提供优质的福利服务解决方案;
4、收集、反馈市场信息,帮助公司完善产品设计,帮助公司制定业绩规划;
任职要求:
1、二年以上工作经验,追求高薪,优秀者可适当放宽要求;
2、良好的职业素养、有较强的亲和力,乐于与人沟通,形象气质佳,性格开朗;
3、积极主动热情,能较快融入公司 文化 ;
4、有市场公关,企业福利、 蛋糕 销售工作经验者优先考虑;
5、熟练使用OFFICE等办公软件,熟悉网络资源。
市场公关的岗位职责5
职责:
1、日常 PR 传播策略制定及计划执行,如媒体关系维护、媒体采访、媒体稿件、日常舆监控等;
2、对外宣发渠道的日常运维,包括但不限于 PR、新媒体及用户群运营;
3、大型项目(包含不限于新品发布、战略合作等)的PR、social 传播及执行;
4、管理和拓展KOL资源,维护良好合作关系,提升品牌美誉度;
任职要求:
1、本科及以上学历,具备3年以上相关工作经验;
2、优秀的稿件撰写能力,并且能够驾驭话题性的案例撰写风格,具备新闻敏感性,对不同的传播需求拥有一定的判断掌控力;
3、了解媒体传播特性,能独立处理各类媒介事宜,在产品运营圈、增长领域等拥有KOL资源者优先;
4、优秀的沟通、协作能力,细致认真,有耐心
市场公关的岗位职责6
职责:
1.根据公司品牌战略,协助上级制定与执行品牌传播方案,跟踪方案与策略的落实情况;
2.协助上级与媒体的日常联络及关系维护,梳理媒介资源,建立并更新媒体库信息;
3. 关注和收集行业动态及信息,完善市场活动及公关传播计划,提升品牌营销效果;
4.进行舆情监测、竞品分析,为公司公关策略的制定提供及时、准确的信息.
任职资格:
1.1年以上市场营销或公关公司经验,公关、新闻传播学、市场营销等相关专业优先;
2. 具备较强的沟通能力、工作条理性及协调能力,头脑灵活,应变能力强;
3.熟练操作excel、word等办公软件及良好的数据分析能力;
4.高效的执行力、较强的责任心和原则性,能承受工作压力;
5.有一定的团队管理经验优先。
市场公关的岗位职责7
职责:
1. 负责协助做好高端客户的维护和管理工作;
2. 负责接待高端客户的日常商务行程,提升客户产品体验感知,维护客户满意率;
3. 洞察客户身心状况,及时了解并满足客户的需求,积极处理投诉;
4.完成上级交付的其他任务;
任职要求:
1、本科及以上学历,形象好、气质佳,性格外向,综合素质高;
2、逻辑清晰,良好的语言表达能力与应变能力,较强的客户服务意识,有较强的沟通能力;
3、工作细致、主动、执行力强,有良好的学习能力和成长潜力
市场公关的岗位职责8
职责:
1、熟练掌握公司各类产品知识及销售话术,根据公司提供的资源进行深度挖掘,促成成交;
2、拓展新客户,维护老客户关系,确保客户满意度,完成销售任务;
3、配合部门负责人进行业务拓展所需的公关活动,负责客户的挖掘、维护和销售工作;
4、根据公司和市场的需求,制定适宜的公关市场推广计划并协助实施;
5、具备市场营销、公关宣传及商业策划相关专业知识;
6、策划安排产品、活动宣传,收集和应用产品市场信息;
7、协助公司进行商务接待。
任职资格:
1、年龄20-35岁,___,身高1.6m以上,形象气质佳,专科以上学历,热爱IT行业;
2、优秀中专生或应届 毕业 生可考虑;
3、性格开朗大方,有亲和力,敢于挑战自我;
4、普通话流利,具备良好的沟通表达能力、组织协调能力,出色的人际沟通能力、分析调查能力,敏锐的市场洞察力和前瞻性,勇于开拓市场;
5、请在应聘 简历 上附上个人近照
市场公关的岗位职责相关 文章 :
★ 市场部岗位职责及制度
★ 公关主管的岗位职责
★ 公关主管的职位职责说明
★ 公关经理岗位职责描述
★ 公关经理岗位的工作内容范围
★ 市场部工作职责
★ 市场营销主管岗位的工作职责5篇
★ 市场经理工作的岗位职责范本5篇
★ 公关总监岗位的主要职责表述
var _hmt = _hmt || []; (function() { var hm = document.createElement("script"); hm.src = "https://hm.baidu.com/hm.js?f3deb3e38843798ce8b6783fc0959c85"; var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(hm, s); })();三、公关部是做什么的?
学生会公关部作为校学生会的一个重要职能部门,其主要工作职责是对外交流对内联系。包括与外校的沟通、交流与合作;寻求赞助商,为学生会组织各项活动筹集资金及物资;公关部还负责学校内的礼仪接待等方面的工作。公关部的工作范围比较宽泛,充满无限挑战与乐趣。它需要部门内部每一个成员都要有很强的责任心和自我奉献意识。通过参与公关部的各项活动,在从实践中学会如何去与人交流和沟通的同时提升社会交际水平,强化统筹安排能力和团队合作意识,从而实现全面提高个人综合素质,为今后走向社会奠定良好的基础。总之,公关部为大家提供了一个彰显个人魅力的平台。 主要工作职能: 1) 增加同学与社会的直接接触机会,为同学们提供社会实践机会; 2) 进一步促进学生会与外界进行学术、文化、艺术、文娱等方面的交流; 3) 加强与兄弟学校、学院之间的密切联系,把各兄弟院校的成功的管理经验引进学生会,精彩的活动带进校园,并为其他各职能部门提供信息来源; 4) 每次活动做到有书面计划、书面总结; 5) 保持和发扬学生会优良传统,树立本学院健康、进取、创新的良好形象; 6) 发挥本部门特色,加强与其它部门的联系,共同搞好学生工作; 7) 加强自身建设和理论学习,提高自身能力与业务素质; 8) 尽最大努力按时完成学生会安排的其他工作; 9) 加强学生会与社会及各高校的联系; 10) 在学生会内部协助各部门尽可能多的开展对学生有积极意义的活动,丰富同学们的课余生活,同时扩大学生会在同学之间的影响力 11) 负责联系赞助单位,争取为一些活动找到赞助商,尽最大努力减轻学校负担,增加同学们参与的积极性; 12) 学生会各部门工作的沟通,协助各项活动的开展,例如联系活动场地、落实参加人员、邀请嘉宾等; 13) 对外对内做好我们学校学生会的宣传工作,让更多的同学了解我们学院及学生会所开展的一系列活动,吸引同学们来参加;
四、什么是公关经理?
这是一个公共关系盛行的时代。现在,在许多企业,都设有公共关系部,甚至设有主管公关和企划的副总裁职位。但是,优秀的公关经理人却十分稀缺。在这样一个知识和智力密集型的行业,那么,一个合格乃至优秀的公关经理,如何炼成呢?
规则一 具备空杯和归零心态.
公关经理,被誉为企业形象和声誉的守夜人,其角色决定了他必须具备较强的学习能力。他是企业信息的制造者,传递者和最终发布者,是企业的一扇窗口。与其他的部门经理有着本质的区别在于,公关经理所涉及的面几乎是整个企业以及与企业相关的所有方方面面。产品、品牌、企业形象、消费者、经销商、股东、媒体、内部员工、竞争对手、合作伙伴等,这些都成为公关经理每天都必须面对的对象。由于涉及沟通面太广,必然对公关经理本身素质的要求较高。与此同时,公关经理比同级别的部门经理付出精力更多,协调成本更高。
第二,公共关系作为边缘学科,要求对经济、管理、广告、心理、市场营销、新闻、营销策划、商务谈判、现代汉语等学科都有所涉猎和掌握。因此,公关这个职业,要求有很深的文化积淀和良好的素养,需要不断的学习和历炼。公共关系经理,必须是一个杂家,要求视野开阔,知识面广。
第三,公关是一个创造性很强的职业,需要公关经理人具备归零的心态。很多公关经理,会有“江郎才尽”之感,是因为他们的知识结构没有及时更新,在工作过程中会有透支的感觉。许多公关经理,老凭经验和直觉办事,觉得上次成功了,下次便可以依葫芦画瓢,事实上,更需要公关经理人在经验的基础上不断总结和升华,摈弃江湖心态,提升自己的能力。一个优秀的公关经理,必须具备空杯心理,时刻将自己调整到归零状态,多看书,多思考,多动笔,不要让自己的头脑和思维生锈。
规则二,炼就灵敏的新闻嗅觉和市场洞察力。
公关经理,从事的是信息的制造、处理、过滤和发布等工作,因此,需要眼观六路,耳听八方。哪些社会热点可以为我所用,哪些国家政策可以借力,哪些行业趋势可以跟进等。对外界特别是媒介信息的敏感程度,将很大程度上决定公关经理的水平与工作业绩。
比如前几年奥克斯空调利用产品免检这一国家政策,策划出了“平价是爹,免检是娘”的公关事件,利用行业的价格战策划出空调行业价格白皮书等事件,较大的提升了其在空调行业和社会各界的知名度。而去年蒙牛利用载人神州五号飞船进入太空这一新闻事件,进行事件行销,取得很好的效果。
一个优秀的公关经理,绝对不允许自己被企业公共关系部门琐碎繁杂的事物所淹没.他的大部分精力应该是,多和外界接触,包括记者、经销商、供应商、咨询专家等;应该多跑市场,特别是重点区域市场;多听听导购员、业务员、区域经理、经销商的意见,及时调整自己的新闻宣传策略。始终牢记着,公关最终是为销售和市场服务的,脱离了市场,就是掩耳盗玲,盲目乐观。
规则三、对所在行业、市场及产品特征的准确把握。
一个优秀的公关经理,应该是该行业和市场的专家,对企业产品的特性的把握比较准确。笔者曾在国内一家知名家电企业负责PR,我首先要求我的团队成
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公关经理应该做什么?
作者:佚名 文章来源:本站转载 点击数:148 更新时间:2006-9-14 12:23:20
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为该行业的专家。对产品的技术特点和核心卖点娴熟于心。笔者认为,决定公关传播的质量优劣的是核心信息的提炼是否到位。而核心信息的提炼,只有站在行业、市场和消费者的角度去考虑,方可真正将新闻提升到一定的高度,具备一定的传播价值。特别是现在的公关软文,虽然其价格没有硬性广告那么昂贵,但在全国各区域市场的投入,也代价不菲。因此,在如何提炼产品的核心卖点,如何将技术性质较强的产品软文变得通俗易懂,便于受众阅读,成为摆在公关经理面前的重要课题。
规则四,良好的口才与过硬的文字综合能力,是优秀公关经理人的基本功。
作为企业新闻发言人,如何巧妙的与记者沟通,如何策划和撰写高质量的新闻通稿与软文,是所有公关经理们必须具备的基本素质。在与记者沟通时,哪些话可以说,哪些话不能说;什么信息可以模糊,什么信息必须精确;以及沟通的方式、语言火候的把握等等,都显得格外重要。所谓公关无小事,一个数据或者一个消息可能对企业的正常运营带来重大的震荡,这些事情曾经在许多企业里屡屡发生。另外,过硬的文字综合能力,是一个公关经理人必备的条件。企业新闻通稿、营销案例、内部通讯等各种题材的撰写,公关经理都必须熟练掌握。当然,公共关系不等同于新闻宣传,但它已经涵盖新闻传播这一块,除了新闻传播,还有事件行销和产品营销公关等。
规则五,具备教练型的管理素质和水平。
如何铸造一个优秀的公共关系团队,是考验公关经理的一个重要指标。优秀的公关团队,应该是一个学习型组织,拥有一个很和谐宽松的环境。其中最重要的是,公关经理,应该具备良好的知识管理能力。良好的资源与信息的共享机制,对于智力密集型的公关从业人员来说,十分重要。为何说要做教练型的公关经理呢?这是因为,公关是一个脑力和知识透支特别快的职业。提升公关人员的工作能力和专业水准,成为公关经理义不容辞的责任。况且,从事公关的大多数属于文人类别,有较强的个性,比较自尊和敏感。公关经理,无论是在专业上还是在管理上,都应该具备较强的能力,才能驾驭好这样一个团队,使之发挥最大的潜能。
规则六,要有很强的心理承受力。
公关经理,是在怎样的一个心情和氛围下的呢?用“战战兢兢,如履薄冰”这八个字来形容,一点也不为过。公关经理,美其名曰:坐在火坑上的职位?公关经理,经常与记者打交道,记者,人精也。试问,即使你的媒体关系最好,你能够交尽所有的记者吗?人在江湖,君子与小人同在。冷不丁的出你的负面,接下来就有你好受的了,老板质问你,为什么会这样?你呢,有气还不能够发,对写负面的记者还得笑容以对,请求他高抬贵笔;除此之外,你必须四处求情,请网站、平面媒体不要转载。
其次,业绩不能量化的尴尬与苦恼。公关经理,需要看太多人的脸色,老板、销售部门、媒体等等。这些还不算什么,更为要命的是,公关经理的业绩,无法用客观的数据来衡量。没有负面新闻,企业外界环境和谐,似乎是应该的;一旦出现负面新闻,公关经理便成为众矢之敌啊!
第三,不可能有属于你自己的时间。公关这个职位,决定了公关经理有许多的应酬和交际。手机必须24小时候命,因此,在目前的大环境下,公关经理们,需要有厚脸皮,好身体,极强的忍耐性和奉献精神。
规则七:要具备很强的沟通、组织和协调能力
公关的本质在于沟通。这个可以从公关的定义上体现,是以共同利益为纽带,具有团体性、公开性的,社会组织与其他组织、群体或个人之间的一种社会关系。作为企业的公共
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