对一款产品怎么进行评价(对一款产品怎么进行评价和修改)
大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于对一款产品怎么进行评价的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、产品的效果评价方法
1. 自检法(依据相关质量标准文件,检测包括产品外观、成分、含量、结构、功能等)
2. 调查法 (相关客户的问卷调查、访问、反馈)
3. 相关专业人士鉴定(行业协会的认证)
4. 与同类相关产品的效果进行比较,分析优劣。
二、如何客观、全面地去评价一个产品?
想要评价一个产品,你当然得使用这个产品才可以对他做出评价,不要因为这个产品是什么牌子的,你就对她有偏爱,你不要是因为身边的人推荐给你,你就会对这个产品产生倾向。
三、对产品与技术的评价可以从哪些方面进行?()
a、用户满意
b、产品核心竞争力
c、商业变现/业务数据
用户满意:
在评价一个产品好不好的时候,我们一定绕不开这个指标,如果用户对你的产品满意,那么至少意味着你的产品提供给了客户他想要的功能和服务,产品可以及时响应用户遇到的困难,产品口碑不错。
如何知道产品口碑?可以使用NPSMeter对产品做一个简单的NPS(净推荐值)调研即可,你只需要询问你的用户:“从0~10分,您有多大可能将xx产品推荐给朋友?”,将这些分数统计计算出来的数值,就是NPS分值。
打分在9~10分的用户就是推荐者,真爱粉。打分在6~7分的用户是被动者,对你的产品不太care,用谁都一样。打分更低的就是贬损者了,对你的产品不满意,还可能去破坏你的口碑。
当打分高的人占比越多,也就意味着,你的产品被推荐给其他人的可能性越高,用户愿意使用自己的信用背书去推荐你的产品,证明用户真的满意,你的产品口碑真的不错!
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但是光看用户满意度,是远远不够的,why?假如a产品和b产品,功能服务都差不多,那么对a产品满意的用户,太容易转头就去使用b了,因为大家都差不多,都能让我满意!那我用谁其实没差别。
产品核心竞争力:
如果a产品相对b产品来说,在某些地方是有自己独特的优势,并且已经打造成了核心竞争力。举个例子,微信,市面上跟微信功能差不多的app数不胜数,为什么它可以独霸天下?是因为他打造了微信生态壁垒,不管你在哪里玩什么app,要聊天沟通谈合作,大家还是要回到微信里面去。
如何构建自己产品核心竞争力?NPS也可以帮到一点小忙,在收集打分的过程中,NPSMeter的NPS调研可以设计开放式调研问题,追问用户打分的原因,挖掘用户真实的想法。反馈给产品经理。举个例子:推荐者的反馈,一定是产品的优势,贬损者的反馈,一定是产品的劣势。这些反馈整理出来,构建核心竞争力也有大概的方向和思路了。
有了用户满意和产品的核心竞争力,我们还要考虑这个产品它未来流量或者变现能力怎么样?毕竟一款产品开发出来,就是要获取商业意义上的成功,不能白干啊!要不就是产品免费,但有流量就不会愁没钱;要不就是产品收费并且有一定的变现能力。
商业变现/业务数据:
可以简单想象一下,你已经通过用户满意以及产品核心竞争力,给产品打造出了良好的用户口碑,如果你能利用口碑外加一些奖励,驱动让现有客户把产品推荐给朋友,新来的人又推荐新的用户,那么产品就会有源源不断的用户增长,也预示着这款产品会有较好的变现能力。
看到这里,相信你大概知道如何去判断一款产品做的好不好了。如果你想要获取产品NPS分值、了解产品口碑,可以点击免费创建NPS调研,获取产品的NPS分值,帮助产品更快迈向成功
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编辑于 2021-07-21著作权归作者所有
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四、怎样评价一款产品的好坏?
一款产品的好坏,不同的维度有不同的解答。最常见的,就是从需求和用户体验的角度出发,这样回答的求职者,在面试官看来求职者只是一个产品使用者。产品经理作为产品的创建者只单纯的回答一个维度,难免给人一种盲人摸象的感觉。所以求职者必须更加全面的去审视和思考问题。更多的是关注能否解决需求?操作是否简便?界面是否合理?产品是否能解决用户需求?产品能否通过技术实现?甚至从产品不同周期进行对比:如人人网多次的战略转移。这里提到了迭代更新市场布局等。
以上就是关于对一款产品怎么进行评价相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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