简述内部发展的优点和缺点(简述内部发展的优点和缺点是什么)
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本文目录:
一、试述企业内部提升与外部选聘的优缺点
内部提升和外部选聘的优点和缺点如下:
内部选聘的优点:①内部选聘能对企业职工能产生激励作用。②内部选聘所获得的人员的素质比较保险可靠。③企业对内部选聘的人员比较了解,内部选聘的人员对企业的目标、发展过程和存在的问题比较了解,能很快胜任工作。④可节约费用。
内部晋升的缺点:①内部人才一脉相承,“近亲繁殖”,往往在观念上和思考中因循守旧,思考范围狭窄,缺乏创新与活力。②在甄选过程中容易引起同事间的过度竞争,发生内耗。
外部选聘的优点:①外部选聘有利于因事求才,广招贤人。②曾有工作经历的外聘人才往往能带来外单位的先进工作经验,他们的到来如同新鲜血液注入企业,能够增加企业活力。
外部征聘的缺点:①外聘人才与用人单位职工之间因缺乏了解,故易产生配合上的困难,工作适应阶段较长。②任用外部人才担任管理职务,会使企业职工感到升迁无望,从而挫伤工作积极性。③外部征聘比通过内部晋升获取人才的费用高。
总之,一个企业在进行人员选聘时,到底是内部选聘还是外部选聘,应具体问题具体分析。同时在选聘中要坚持计划性、公正性和科学性原则。
⑵人员选聘的程序和方法——制定选聘计划,发布选聘信息、进行选聘测试和选聘决策等(这部分内容自学,注意工作分析、工作描述和工作说明概念)
参考资料:http://zhidao.baidu.com/question/97816175.html
二、企业内部提升与外部招聘的优缺点有哪些?
内部提升优点:
1.有利于激励企业内部的员工。
2.企业内部的员工对企业产品及流程比较了解,可以在很短的时间内进入工作状况。
3.招聘成本低。
缺点:
1.如果内部提升牵涉到人情关系,容易作弊。
2.内部提升不利于企业员工之间的团结。
外部招聘优点:
1.可以为企业增加新鲜血液。
2.可以从新人身上,学习到先进的管理方法和工作经验。
外部招聘缺点:
1.外部招聘员工需要一段时间熟悉公司作业流程及工作环境。
2.可能因为对外部员工不够了解,导致招到不合格的员工。
3.招聘成本较高。
三、论述内部市区高密度发展的优缺点
既然是市区,那么它的地理位置条件一般很好才会形成城市.
高密度发展对于眼前经济的增长和人们物质生活水平的提高都有一定的促进作用.
但是从一个城市长远利益与持续发展的角度看,高密度的发展模式对一个城市的环境,容量都起着负面的影响,同时也不利于人们的生存与发展.
四、企业内部条件和资源具有哪些优势和劣势?能否应对环境的变化
一、法规政策和环境优势:国家颁发制定了《中华人民共和国人民防空法》、中共中央、国务院、中央军委作出了《关于加强人民防空工作的决定》以及与之相适应的关于进一步深化投资体制改革的一系列政策规定,为投资地下空间开发提供了有力的法规政策保障。目前,世界发达国家的地下空间开发已达到相当的水平和规模,如美国、加拿大、日本、瑞典和俄罗斯等国,地下空间开发已达到0—100米的深层,并明确提出21世纪是地下空间开发的世纪。我国人均GDP已突破1000美元,正值大规模开发利用地下空间资源的有利时机,尤其是北京、上海等大城市更具备大规模开发利用地下空间资源的有利条件和紧迫的客观需求。这对于面向全国开发地下空间资源的企业来说,既是难得的历史性机遇,更具备了十分有利于加快发展的大环境。
二、政府支持优势:国家和各级政府鼓励和支持企事业组织、社会团体和个人投资开发人防工程建设,并将开发地下空间资源作为城市整体建设的重要组成部分,列入重要议事日程,提供广泛的便利条件,创造良好的投资环境。所以,投资地下空间开发,必将得到各级政府的全力支持和老百姓的普遍欢迎。
三、市场空间优势:随着社会主义市场经济体制的日趋完善,开发地下空间资源,造福人类社会,已成为21世纪城市现代化建设的重要内容和重大举措。当前我国人防工程开发建设取得了丰富的经验,为地下空间开发创造了条件。发展地下经济在迅速升温,市场认知度在不断提高,潜在和未来的市场空间巨大,具有不可估量的市场空间优势。
四、科技人才优势:公司成立了由从事多年全国人防工作、知名度很高的领导型人才和长期从事地下空间开发管理、资本运作和经济管理的复合型人才以及从事防护工程、土木工程、金融、法律等方面的专业型人才组成的专家指导委员会,专门负责公司地下空间开发投资管理咨询决策和项目论证,对保证公司实施正确的投资决策与管理,将起到不可替代的核心指导作用。公司将与相关大专院校、科研机构等组成战略联盟,建立健全开发项目科技攻关体系和可持续发展的专业化人才网络。同时,公司将面向社会实施科技、人才成果输出,努力开拓新的发展空间,创造新的财富。
五、项目区位优势:公司所有地下空间开发项目工程,位于首都北京、沿海发达地区和全国各大中城市,是人流、物流、车流、信息流、资金流之中心,整体区位优势显著,商业价值和发展潜力巨大,开发前景无限。
六、资本运作优势:公司将重点建立和充分利用资本运作这一关乎全局的核心优势,集自有自营资金、强势企业加盟、专项基金滚动、银行授信贷款、上市融资、吸引外资和争取地方财政专项资金支持等多种融资方式于一体,全力组织,精心运作,以项目优势、区位优势、政策优势和人文优势带动整体资本运作,以雄厚的资金实力保证项目的顺利开发和运行。
七、投资决策优势:公司最高决策层和专家指导委员会,对投资项目实行集体决策。并充分听取各方面专家、学者和技术权威的意见与建议,实行专家辅助决策。在此基础上,按照经公司集体研究制定的并经计算机模拟推演确定的有组织、有计划、有目标、有步骤、有监督、有评估、有防范风险措施的科学化决策执行模式,实施具体项目的开发与管理,实现公司投资决策科学化、决策执行标准化和决策效益最大化。
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