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    运营部主管职责是什么(运营部主管职责是什么意思)

    发布时间:2023-04-19 09:42:17     稿源: 创意岭    阅读: 75        

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于运营部主管职责是什么的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

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    本文目录:

    运营部主管职责是什么(运营部主管职责是什么意思)

    一、运营主管岗位职责

    运营主管岗位职责(通用5篇)

    在学习、工作、生活中,岗位职责使用的频率越来越高,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,以下是我收集整理的运营主管岗位职责(通用5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

    运营部主管职责是什么(运营部主管职责是什么意思)

    运营主管岗位职责1

    1、向公司总经理负责,保证营运部的正常运行。

    2、负责营运部的生产情况、生产效率,品质情况及利润等的改善与提高。

    3、负责营运部的管理,使各项工作得以改善。

    4、负责营运部人员的管理、考核及评定,合理分配工作。

    5、负责营运部质量改善、质量提高及保证产品质量的稳定。

    6、配合研发部进行新产品的开发,跟踪新产品的进展情况。

    7、负责生产环境的改善及保持。

    8、负责项目小组工作的推进、改善、提高。

    9、负责营运部成本的节约和改善,以及持续改进工作的推进。

    10、负责处理营运部内、外质量问题投诉,客户退货及不合格品的评审与处理工作,对产品成本进行管理及控制。

    11、做好其他总经理委派的任务与项目。

    运营主管岗位职责2

    一、 认真贯彻、执行国家的'政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。

    二、 全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。

    三、 参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,标价分离,严格奖罚。

    四、 负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量,按时收取工程进度款。

    五、 严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

    六、 合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

    七、 负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。

    八、 负责与政府相关部门、监理、分包单位的协调工作。

    九、 定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“QC”

    运营主管岗位职责3

    1、负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理、安全管理等现场各项管理工作。

    2、做好施工“五准备”工作,包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标;临时设施现场准备,组织劳动力进场,组织机械设备就位运转,协调材料购置正常。

    3、落实合同工期,编制生产进度总控制网络计划,并据此编制月计划、周计划,下发落实到生产各部门;负责计划的执行、实施与考核。

    4、落实各项质量管理工作,落实质量计划与各项质量管理制度。

    5、对现场文明施工负全责,建立文明施工管理制度、文明施工考评制度、定期检查制度等;并负责文明施工各项工作的落实、执行。

    6、领导现场安全生产工作,组织安全生产例会,定期安全生产检查、安全教育活动。

    7、制订生产例会制度,协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置,落实各部门的工作安排、工程进度计划及各项工作目标。

    8、协调、管理各分包单位的生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标,依据分包合同对分包单位进行管理。

    9、负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。

    运营主管岗位职责4

    岗位职责:

    1、根据运营、营销策略和目标,制定并执行公司网络运营、营销方案和流程;

    2、策划线上线下各项主题活动及推广活动,并负责活动执行和跟进;

    3、通过论坛、社区、QQ群、百科、问答、SNS、友链、线下活动、友情链接交换、网络公关等站外渠道进行网络推广;

    4、定期对网站流量、在线咨询数据进行分析,以及同行业网络信息收集分析,监测品牌的互联网口碑,及时做出反应;严格监控网站的推广效果,并根据推广效果提出调整建议;

    5、负责公司官方微信公众平台、微博内容编辑、日常维护、活动策划、粉丝互动等,提升用户活跃度,增加粉丝数量与粘度,提高影响力和关注度;

    6、负责策划并执行微信线上与线下活动方案,通过活动增加社会化媒体曝光率提高粉丝与好友数量, 提升用户黏度。 并跟踪/统计相关数据分析数据并反馈,总结经验,建立有效运营手段提升用户活跃度, 增加粉丝数量;

    7、利用微信平台推广企业的客户产品或服务的品牌、产品和互动。

    任职要求:

    1、大专及以上学历,至少2年以上的运营和推广经验,了解各种推广渠道;

    2、具有良好的团队合作能力,善于沟通、有服务意识、抗压性强、思维活跃,有想法、有创意;

    3、具有较强的文案功底、市场分析、营销、策划、推广能力;

    4、具备丰富的新媒体或社会化媒体运营和营销经验者优先;

    5、有独特的产品、用户心理分析能力,擅长分析市场发展方向和动态,对互联网发展潮流高度关注,思维活跃、有创意者优先;

    6、写作能力强,对网络和社会热点有敏锐的嗅觉,能根据市场环境,快速组织、包装挑选内容;

    7、娴熟运用各类搜索引擎的推广与优化,有教育培训,快消品行业经验者优先。

    运营主管岗位职责5

    1、目的

    根据公司制定的商业地产经营方针和要求,通过各种活动规划方式拉动更多的人群,稳固现有的商家经营信心,刺激后续的商业售卖,以提高销售和租赁的价格,提供更好的营销策略解决经营问题,达到商业地产稳定有序的发展目的。

    2、任职资格

    2.1、思维活跃、有创新能力、团队意识

    2.2、具有地产广告、商业写作等行业文案工作经验

    2.3、对广告计划、广告策划、媒体投放等基本内容熟悉

    2.4、从事过相关设计、网站美工设计等工作

    3、适用范围

    适用于运营部策划推广专员及网络运营专员

    4、活动策划职责:

    4.1、全年线上活动、线下活动的方案制定、宣传推广、活动维护、效果跟进;

    4.2、根据需求配合节庆要点制定相关商业广告、服务策划、推广计划,举办商业活动并组织实施(包含广场促销活动、学习交流会、商品展示拍卖活动、相关旅游文化活动等);

    4.3、根据商户销售情况的调查报告,对区域、品牌、价格、促销手段、广告策略、进行商业需求分析和总结,制定出有效的活动方案;

    4.4、做好宣传活动物品的筹划和设计制作工作,达到有效宣传优惠政策和特色商业的效果;

    4.5、招商手册和运营手册的拟定,并根据运营工作流程进行实际操作;

    4.6、园区会刊杂志的编撰制定,利用园区特色经营业拟定每期专刊,并寻找洽谈投放代理渠道;

    4.7、配合商户需求,组织经营者线下学习观摩活动开展商业经营培训,收集相关数据进行分析,并提报相关方案和建设性的意见

    4.8、联系疆内及全国性玉器珠宝商会协会及同行业信息,做好联络工作配合工作需要做推介洽谈会议;

    4.9、公司、市场、客户各种信息的汇总及上传、下达工作;

    4.10、拟定客户拜访、回访制度、招商运营人员管理制度及各项制度的落实;

    4.11、协助上级进行重大事件和突发事件的处理,完成上级委派的与其他部门协调执行的工作以及其他临时性工作;

    5、网站运营职责:

    5.1 、网站架构策划和设计,网站建设方案的制定与修改工作;

    5.2、根据需求制定消费性购物功能网站,并作出详细方案,有效实施;

    5.3、网站建设协调与监督工作,包括网页设计和技术开发的跟进;

    5.4、与网站技术人员及设计人员进行沟通,协助网站制作人员搭建网站框架及美化工作;

    5.5、按计划对网站信息进行收集与整理,规划与管理;

    5.6、负责网站内容的定期维护与编写更新工作;

    5.7、对网站相关数据进行统计,进行网络消费产品的需求分析,及时调整网络营销策略;

    5.8、收集同行业商业资讯、剖析案例,分析整理同行业网站规划特点;

    5.9、负责网站活动的策划、网站市场推广等工作。

    6、设计职责:

    6.1、根据公司需求能独立设计出相关活动的宣传资料、广告喷绘、平面设置制作等工作;

    6.2、协助文案创意利用各种绘图软件进行图形设计工作;

    6.3、协助相关工作人员共同确认广告宣传文案并进行广告宣传市场推广工作;

    6.4、协助公司网站建设,达到活动业务宣传效果。

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    二、营运主管工作职责是什么

    营运主管需要具有较强的工作责任心和学习能力,有良好的团队配合精神及语言表达能力;以下是我精心收集整理的营运主管工作职责,下面我就和大家分享,来欣赏一下吧。

    营运主管工作职责1

    1、及时掌握各商户的经营状况并进行分析 报告 ,负责所属品类供应商的拓展和维护工作,储备重点品牌的资源,建立并完善品牌资料库,保证经营工作正常开展和经营业绩的提升;

    2、负责协助企划做商场内商户促销活动谈判及管理工作;负责洽谈品牌的推广巡展活动;负责商场内外 广告 位的招租与洽谈工作,以及多种经营创收工作;

    3、督促商户的租金收取以及各供应商在公司内发生费用的收取与协调工作;

    4、以公司、部门标准为核心,负责已签约商户合同条款变更、经营条件变更等方面的谈判协调工作,并及时呈报对应之工作进展;

    5、根据市场行情及时了解商业圈的商铺租赁价格,向公司、部门适时提出商场租赁价格变更建议;

    6、调查区域新市场、新的商业项目、分析各种潜力,根据对区域新市场、新项目实地考察并作相应的分析报告;

    7、配合公司营运部门做好经营过程中的相关细节管理工作;

    8、负责公司各支持部门的沟通协调工作,完成公司和领导安排的各项工作。

    营运主管工作职责2

    1、协助招商营运经理,主要负责项目室外街的日常营运管控工作;

    2、协助招商营运经理对项目的租户及消费者投诉处理,根据投诉内容迅速传达相应部门落实、整改;

    3、协助招商营运经理,负责相关费用的催缴工作;

    4、现场解决客户投诉及 其它 应急事件的处理和上报;

    5、落实商户的协调工作,为商户的各种活动提供保障,控制各商户的日常营业规范,同时监督各商户的日常营运,包括店面形象、开闭店管理、各种陈列、营业情况、促销活动、价签规范、经营范围、货品进出等,并协助商户解决相关问题;

    6、负责与各部门的联系工作。

    营运主管工作职责3

    1.项目运营计划及预算,年度预算控制成本及项目营收成本分析;

    2.协助执行经营事宜,及处理突发事件;

    3.部门人员工作记录,休假日程的统计;

    4.商务会谈会议纪要整理归档;

    5.相关报告的制做;

    营运主管工作职责4

    1、现场巡视,卖场秩序维护。

    2、监督现场服务质量、环境质量,按卖场违规处罚制度,严格执行奖惩制度。

    3、检查店铺库存报表,及时制定进(补)货计划,确保每天有足够的货品供应。

    4、定期核查店铺业绩,保证业绩的真实性,防止店铺私收现金,维护品牌利益。

    5、商户进场装修后与商户对接开业相关事宜并填写商户进场跟进表备档。

    营运主管工作职责5

    1、负责对商场相关楼层的商家产品质量、安全、运营秩序、促销活动等进行综合管理。

    2、负责所管辖区域商户合同签订、合同变更、合同解除等相关手续的办理。

    3、负责配合商场促销计划及促销活动在所管辖区域的组织、实施并对促销效果进行分析和反馈;收集商户促销活动信息并审核,协助商户完成品牌促销活动。

    4、负责所管辖区域商户的沟通协调工作,解决商户在日常经营中和合同履行中的各类纠纷。

    5、负责处理所管辖区域顾客现场投诉前期处理、商户投诉及营业现场发生的突发事件。

    6、负责所管辖区域入驻商户品牌代理权、产品生产许可证、产品商标注册证、商标使用许可证、产品质检报告、身份证等相关资料的收集、整理并存档。

    7、负责楼层费用收取工作。

    营运主管工作职责6

    1、负责商场的具体营运现场、品牌管理、客户联系、沟通及客户资源积累工作;负责所辖商户的经营状况及消费动态信息的分析、整理;

    2、负责所辖区域商户进场的准备、商户进场手续和装修手续的办理、各项标准通知、交接验收工作,负责具体各项多种经营及便民服务的开展工作;

    3、负责对商户及员工做好公司各项规章、管理制度的进场前培训告知宣贯工作;

    4、负责商户品牌的信息登记、建档、归档、管理、及查询工作,负责商户合同的洽谈、报告、审批、签约、缴款、执行及整理归档工作;

    5、负责对服务总台人员上报的商户、顾客来电、来访的接待和记录工作情况进行汇总,及客户意见反馈及商户走访工作;

    6、负责相关的市场调研工作,包括潜在客户的跟进、电话沟通和走访工作的具体实施;

    7、负责协助上级领导编制营运管控方案和计划,并负责落实具体工作。

    营运主管工作职责7

    1.每日需进行日常巡检,检查广场内商户的营业及安全品质等情况;

    2.及时做好广场多种经营数据分析,完成各类报表统计工作;

    3.配合市场部门进行活动洽谈,征集商户的活动反馈;

    4.协助营运主管协调商户关系并能够及时解决客诉;

    5.大客户管理;

    6.领导布置的其他任务。

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    三、营业部运营主管岗位职责

    营业部运营主管岗位职责

    在日新月异的现代社会中,岗位职责的使用频率逐渐增多,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?以下是我整理的营业部运营主管岗位职责,欢迎大家分享。

    运营部主管职责是什么(运营部主管职责是什么意思)

    营业部运营主管岗位职责1

    工作职责:

    1、负责营业部中后台工作的管理、汇总、协调,并及时上报省分归口管理部门;

    2、负责所辖各岗位的工作跟进,营业部日常工作沟通协调、例会组织等;

    3、负责营业部销售行为、服务行为、VI的标准化执行;

    4、负责营业部进件流程各节点的标准化管控,提升风险客户识别能力,降低门店贷前经营风险;

    5、关注、收集销售业务中存在的问题,及时汇报反馈上级,并协同解决;

    6、负责公司内各类线上端业务推送跟进协调及信息反馈工作;

    7、指导、监督营业部的金融资信工作,建立、维护业务台账、日志等;

    8、建立与维护车辆评估管理台账,跟踪、监督所有车辆评估工作规范执行情况;

    9、负责营业部日常培训及团队建设工作。

    任职要求:

    1、3年以上金融及相关行业管理经验;

    2、熟悉市场车贷相关业务知识、互联网金融相关知识、基础的人事行政管理知识;

    3、2年以上团队管理或20人以上销售管理经验;

    4、有较好的亲和力,细致认真,尽职尽责,敢于承担;

    5、熟练使用office软件,能建立关键数据指标。

    岗位职责:

    1、负责营业部中后台工作的管理、汇总、协调,并及时上报省分归口管理部门;

    2、负责所辖各岗位的工作跟进,营业部日常工作沟通协调、例会组织等;

    3、负责营业部各类业绩报表的制定、上报;

    4、整体负责营业部的人事、行政相关的日常工作,建立台账;

    6、负责营业部进件流程各节点的标准化管控,提升风险客户识别能力,降低门店贷前经营风险;

    7、关注、收集销售业务中存在的问题,及时汇报反馈上级,并协同解决;

    8、建立与维护车辆评估管理台账,跟踪、监督所有车辆评估工作规范执行情况;

    9、负责营业部团队建设,金融资信专员管理。

    营业部运营主管岗位职责2

    一、日常管理

    1、负责营业部中后台工作的管理、汇总、协调,并及时上报省分归口管理部门

    2、负责所辖各岗位的工作跟进,营业部日常工作沟通协调、例会组织等

    3、负责营业部各类业绩报表的制定、上报

    4、整体负责营业部的'人事、行政相关的日常工作,建立台账

    二、标准化管理

    1、负责营业部销售行为、服务行为、VI的标准化执行

    2、负责营业部进件流程各节点的标准化管控

    3、负责营业部员工日常行为规范管理(考勤、着装、纪律等)

    三、销售业务支持

    1、关注、收集销售业务中存在的问题,及时汇报反馈上级,并协同解决

    2、负责公司内各类线上端业务推送跟进协调及信息反馈工作

    四、金融资信管理

    1、指导、监督营业部的金融资信工作,建立、维护业务台账、日志等

    2、负责所有客户档案的管理(整理、建档、保管等)

    五、风险管理

    1、建立与维护车辆评估管理台账,跟踪、监督所有车辆评估工作规范执行情况

    2、监督营业部车辆GPS管控工作执行,持续降低GPS异常情况。

    六、团队建设

    1、负责组织员工团建,打造团队积极向上的内部氛围

    2、负责营业部的日常培训工作

    3、负责所辖岗位人员的绩效制定、考核评估、日常沟通跟进,改进提升

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    四、运营部管理岗位职责

    运营部管理岗位职责(通用7篇)

    在我们平凡的日常里,岗位职责起到的作用越来越大,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?下面是我收集整理的运营部管理岗位职责(通用7篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

    运营部主管职责是什么(运营部主管职责是什么意思)

    运营部管理岗位职责1

    (一)运营主管工作职责:

    1、每天认真按巡场的要求巡视楼层,做好安全、卫生、环境等方面的巡场记录。

    2、每天都必须和厂家负责人及营业员

    交流、沟通,促使商场各项要求落实到位。同时注意收集商场经营、管理、家居、建材市场行情各方面的信息,记录整理后,连同自己的想法,一同向主管领导汇报。

    3、配合运营经理做好卖场管理、数据统计及等工作。

    4、接待好商户和售后服务的投诉客户,作好详细记录,能处理的及时处理,一时不能处理的,讲明理由,移交售后服务部,并配合好售后部门进行处理。

    5、参与业务分析会,配合企划和售后服务部门的活动。

    6、协调处理好楼层物业部工作关系,确保楼层平稳运营。

    7、配合招商部工作,按时、足额地收缴场地租金等各项费用。

    8、完成上级领导交办的其他事务。

    (二)运营经理工作职责:

    1、制定商场运营管理的相关规章制度,并监督贯彻执行。

    2、协助办理场地租赁手续(签订租赁协议,收取质保金等)。协助新进商户进场及装修手续办理等工作。

    3、做好经营户的交流、沟通工作保证合作双方关系融洽,确保商场的管理措施落到实处。及时了解反馈经营户的真实想法和要求,为领导决策提供信息。

    4、处理好相关顾客厂商和售后服务等各种问题。

    5、配合商场企划工作的落实和信息反馈。

    6、做好商场安全、消防、用电、卫生等方面的工作,及时协调处理各类突发事件。

    7、负责巡检商场环境、服务、设施设备运转、商场标识牌等工作。

    8、开好业务分析会,在自身学习、提升的基础上,带好运营主管。

    9、完成上级领导交办的其他工作。

    (三)运营副总工作职责:

    1、具体负责商场服务、安全、运营等各项管理工作。

    2、了解同行业市场情况,进行系统分析,及时向总经理汇报经营管理情况,并提出改进建议。

    3、解决商场内重大顾客投诉,并按公司有关规定及时处理。

    4、协助日常招商工作,挖掘潜在商户,提高招租率。

    5、负责协助商场各类商业活动,以提升商场的客流量、成交量。

    6、协助企划部门组织实施商场的推广方案,保证商场的品牌形象稳步提升。

    7、监督执行商场统一管理制度,监督商户合同履约、商品售卖、售后服务等情况。

    8、协调公司与各商户友好合作关系,对商户提出的意见或者建议制定整改措施,及时汇报总经理。

    9、结合物业部落实具体的开源节流、增收节支措施,在不影响商场整体形象的基础上提高经济效益。

    运营部管理岗位职责2

    1、负责抓好运营部规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划,制定标准化、规范化的工作流程,经总经理批准后监督执行。

    2、负责为重大项目提供数据支持和专项研究报告。

    3、管理协调运营部工作,确保公司运营系统整体功能发挥,对重大问题上报总经理裁决。

    4、负责组织制定运营部责任制考核制度和考核工作实施细则,按月考核评分及时公布。

    5、主持运营部总体设计方案,负责运营部经营投资预算方案、在批准后组织实施。

    6、密切关注国际国内信息产业动向和趋势,评估重大信息技术的影响,为公司引进先进信息技术提出意见和建议。

    7、负责审查部门提交的各种工作汇报,评估工作效率并对存在的问题加以处理,定期听取直接下级述职,并做出工作评定。

    8、负责指导、管理、监督各部门下属人员的`业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。

    9、负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度;

    10、负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制;

    11、维持并开拓各方面的外部关系;管理并激励所属部门的工作业绩效;

    12、向总经理负责。

    运营部管理岗位职责3

    1、主持市场拓展部的全面工作,对企业市场拓展工作负责;

    2、主持编制部门工作计划,组织部门人员按计划实施;

    3、检查计划执行情况,确保计划的全面落实;

    4、负责编制市场拓展方案,负责汇总市场信息,进行项目综合分析,拿出项目拓展可行性建议;

    5、负责与有关单位联系,巩固、扩大客户资源;

    6、负责组织项目拓展整体控制;

    7、负责服务商合同谈判、签订;

    8、负责收集、汇总项目管理信息,建立项目信息库,协议商户进行后台管理系统的数据录入;

    9、负责利用本部门资源,跟踪项目实施情况,做出项目综合评价,负责对本部门人员进行管理与考核;

    10、负责对运营商对口管理;

    11、考核直属下级并协助制订和实施绩效改善计划

    12、完成领导交办的其他工作。

    运营部管理岗位职责4

    1、负责收集市场信息,上报市场动态;

    2、负责市场服务商渠道的开拓和维护工作;

    3、负责线下客户的开拓和维护工作;

    4、完成个人业务考核;

    5、负责项目的相关资料收集,并在公司安排下与运营商落地人员交流;

    6、完成部门主管交办的其他工作。

    运营部管理岗位职责5

    职责描述:

    1.负责贯彻公司各项管理制度,建立完善中心各项制度流程、准则,并监督执行;

    2.负责熟悉中心人员思想、设备安全运营、客诉的情况,掌握工作的主动权;

    3.负责构建服务体系,拟定服务标准,监督服务质量;

    4.负责综合协调项目运营,编制手册,督导项目规范操作;

    5.负责收集整理分析游客意见,改进公园业务,提高服务质量;

    6.负责园内游乐设施的操作及操作人员的管理工作,确保严格遵守游乐设施的相关规定,保证安全操作;

    7.负责本部门的日常管理工作;

    8.与各部门部长协调工作。

    任职要求:

    1.大专及以上学历(本科优先),旅游管理等相关专业;

    2.2年以上同等职位工作经历;

    3.具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力;

    4.熟悉法学基本知识,熟悉旅游企业安全、保卫、保密、侦破等有关知识;

    5.具有良好的沟通协调和分析能力,工作严谨,责任心强;

    6.熟练使用相关办公软件,精通Excel操作。

    运营部管理岗位职责6

    1、主持审计全面工作制定内审规章制度规范、流程化,制订年度工作计划,落实具体审计项目,并负责组织实施,年终负责工作总结定时,具体,有计划性;负责日常的审计业务工作,抓好重点审计有效、合法。

    2、负责公司财务及相关核算单位的审计审计财务部的会计报表不定时、定时对财务预决算进行审计,对资金的管理和使用进行监督有效、及时对财产、物资增减和使用的真实、合法及效益性进行审计监督有效、及时对财务规章制度和内部控制制度进行检查。

    3、负责组织完成有关人员经济责任的审计工作对负责人进行经济责任审计有效、真实,对企业内部控制制度的健全性和有效性做出有效、及时的评价。

    4、负责组织做好专项工程的审计工作对基建、修缮工程项目概(预)算的执行情况及决算进行审计,审核有关项目财务收支的真实、合法和效益性;有效、及时对后勤系统各项承包办法的执行情况进行审计监督。

    5、领导交付办理的其他事物按要求完成。

    运营部管理岗位职责7

    1、全面负责公司薪酬管理和绩效考核的制度和流程的建立和执行负责对公司的薪酬现状和同行业的薪酬水平进行收集调查,设计出有竞争力的薪酬制度,负责对公司各岗位的人员的工作进行考核和监控。

    2、负责公司薪酬系统的设计和实施负责定期整理各项薪酬信息,分析规划出适应公司实际的薪酬水平负责制定薪酬分配政策,使薪酬分配公平、合理;负责了解员工对薪酬的意见,及时发现并解决问题。

    3、负责公司绩效管理制度的建立和实施负责根据公司实际,制定合理有效的考核制度;根据各岗位的实际工作情况,制定完整合理的考核指标及考核标准;负责跟进部门考核的相关事宜,随时处理考核中出现的各种问题;负责对考核结果运用的公平和合理。

    4、配合人力资源组其他功能模块的工作协助培训、招聘等工作的开展协助相关人员做好人力资源规划。

    5、完成领导交付的具体任务。

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