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谷歌全球副总裁（谷歌全球副总裁年薪）
发布时间：2023-04-19 09:01:41
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大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于谷歌全球副总裁的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
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一、谷歌为什么退出中国？
于1月 29 日发行的《时代》周刊中，百度公司创始人兼CEO李彦宏成为封面人物，成为中国互联网登《时代》的第一人。
而专访中的一段话，却让一段往事再次成为了舆论热议的焦点。专访中，李彦宏表示，谷歌当年退出中国是因为迫于百度给予的市场份额的压力，“2010年，百度占据了75%的中国搜索市场，而谷歌只有百分之十几的市场，他们最终被迫退出中国”。
2010年，谷歌退出中国市场，真的如李彦宏所说，是被百度打败了吗？或许答案并非这么简单，百度的市场份额是外部因素，而谷歌自身在中国市场运营上的惨败，却往往被人们所忽视。
谷歌失败原因之一：傲慢到以为中国是个小市场
百度在中国打败了谷歌，在外界看来，这就是真相。但或许很多人都不知道，谷歌之所以“水土不服”，是因为他们对中国的搜索需求，完全的不了解。
别以为这只是在耸人听闻，当事人是这样说的。
在知乎上有一个问答“李开复为什么选择在那个时候离开 Google？”。指的是当时的一个热门事件：2009年9月，谷歌全球副总裁、大中华区总裁李开复在四年任期结束后最终选择离开，由此自2005年谷歌正式入华以来组建的创始团队已经悉数离开。
有意思的是，李开复本人在2011年3月亲自在这一问题下做了一个千字文的回答，彼时，谷歌已经正式退出中国市场1年了。
除了为自己辩解外，李开复的答案中，有一个很耐人寻味的内容：“2009年的关键是推广，而且在内部可以看到推广是有明确的作用的（从汪华负责的网吧和站长联盟，等于是谷歌份额成长的一半，到崔瑾负责的公关市场推广，上一次《天天向上》几乎挤爆服务器）。”
一个《天天向上》就能挤爆服务器！这是怎样一个画面？《天天向上》是2008年8月湖南卫视推出的一个脱口秀栏目，可就这样一档当时还是刚开始红火的节目，就能够让谷歌的服务器在搜索上不堪重负，谷歌在搜索上能够提供的同时支持人数之弱，可想而知。
尽管李开复对此的事件的解读是“这类推广并不符合谷歌价值观，所以没有得到总部的支持”。但显然只是一种欲盖弥彰的表现了。
真相应该是，谷歌根本没考虑中国十亿级人口基数的搜索需求，在服务器的承载能力上，完全水土不服。或许这也是谷歌的价值观之一，即没把中国市场当做重点。
尽管服务器挤爆，只是一个个案，但这已经足以看到当年谷歌的傲慢。
谷歌失败原因之二：想要本土化却选了李开复
对中国的水土不服，对中国市场搜索需求的认识不足，以及在价值观和负责人上的选择错误，才在最后，让谷歌只能选择从中国离开。
谷歌败走的一个重要节点是李开复的离职。
彼时，业界只看到了百度在国内搜索市场上的制霸，以及谷歌市场份额的滑落。有数据显示，2006年谷歌在中文搜索领域的市场份额为25.3%，到2009年时，其市场份额仅为12.7%。
李开复在2009年9月离职时，大多数人都认为，李开复是在为谷歌在中国的滑铁卢负责。但或许他本身就不合适做一个负责人。
就在李开复离职当天，愚曾写过一个名为《李开复离职 谷歌陷入中国式陷阱？》评论：“李开复主政的谷歌，其实本身并没有多少李开复的个性代码。谷歌在所有国人看来，依旧是个外企，多少还是和中国人的文化习惯格格不入。这使得谷歌在中国，陷入了夹攻，而无法显示其国际搜索巨头的强大实力的中国式陷阱中……毕竟李开复其实也是个洋人。只在台湾读过小学就留洋的他，中国味道还是少了点，起码在他带领谷歌的4年，很难让人感觉到。”
有意思的是，在李开复的知乎回答中提到“上面提到的汪华、崔瑾也很快地跟着我走了。”
这两位“《天天向上》挤爆服务器”的关键人物，在追随李开复离开后，却发展的天天向上。如崔瑾，这位前Google公关经理，在担任了一段时间的创新工场市场总监后，就变身为豌豆荚联合创始人。现在豌豆荚在应用市场的地位，你懂的……
离开李开复，反而找到了自己的成功。或许这也是李开复作为一个领导者，在知人善用和掌控全局能力上有所欠缺的一个注脚。反而，创新工场一直战力不强、倒是青年导师李开复风风火火闯九州的今日，则是另一个只可意会的注脚。
谷歌失败原因之三：反应滞后才是压倒谷歌的最后一根稻草
谷歌里唱的原因是多方面的，但傲慢却一直是其失败的主因。
在退出中国市场前的2009年，谷歌已经在频频为自己的退场造势，而理由总是让人觉得很古怪。最广为流传的理由之一是，自诩为网络技术的顶级平台，谷歌一再声称自己一直遭受到来自蓝翔技校持续而复杂的网络攻击。
而在谷歌离场的这些年中，人们更喜欢用其遭遇国内严格的审查来为其找借口。
发生于2009年6月审查事件确实是真，但并非议论中那般把谷歌视为“弱势群体”。
美国著名科技专栏作家、前新闻周刊资深编辑史蒂文.勒维在其出版的《谷歌内幕：谷歌的所思、所为和对我们生活的影响》一书中如下揭秘：
“中国官方发现令其不安的内容，搜索建议提供的一些内容与色情有关。李开复以及其Google中国的其他高管被召集到北京一家宾馆……中方代表登录Google.cn，键入有关乳房的粗俗词。Google搜索建议提供的链接中显示的有裸照等内容。这位官员输入“儿子”，Google搜索建议中的一条就是“儿子母亲不正当关系”。这一关键词对应的搜索结果中都毫无疑问是色情内容。房间里倒茶的女服务生看到这一景象几乎昏厥过去。”
这一事件发生在当年的6月，距离李开复离职只有一个季度，而彼时，李开复应该已经在准备离开，并去意已决。
事实上，这并非谷歌的一个偶尔错误，在国内知名博客月光的叙述中，其“早在2007年2月，谷歌‘搜索建议’刚刚上线的时候，就曾经截过一幅图指出了这个问题，可惜当时一直都没有引起谷歌的注意，最终这些问题成为有关部门指控谷歌的证据。”
有意思的是，百度这个谷歌的对手身上，也在同一时间出现了类似的“事故”，但结局截然相反。
一本名为《壹百度》的书中如是描述：
“2009年3月，一则调侃搜索引擎的帖子引起了他的注意， 帖子里， 网友试验了百度和其他搜索引擎的“ 关联搜索”功能，用诸如妹妹、嫂子等再正常不过的关键词，两个搜索引擎居然都提供出了一些不雅的联想结果……林桢心里咯噔一下，他觉得这是个‘地雷’……林桢赶紧给百度的bug邮件组发去了邮件……马上，这一问题的优先级被安排到了最高，工程师们立即开会着手解决。”
同样是发现了问题，谷歌在2007年就得到了“证据”，而百度则是在2009年3月。而3个月后的“不雅词”事件发生前，谷歌依然没有任何改变……
或许事后诸葛亮的说一句，或许昔日谷歌在中国的连番昏招和各种傲慢，成为了李彦宏作为中国互联网企业家中首个登上《时代》周刊的一份助力。
不过，愚还是要感谢李开复，恰恰是他的离职，让笔者这篇评论，能够登上第二天一早的央视2套《第一时间》，还附上了个人玉照。
二、李开复是谁？有何人物背景？
李开复，1961年12月3日出生于台湾省新北市中和区，祖籍四川成都，现已移居北京市。
从小，李开复在台湾就读小学。后来，李开复跟随哥哥至美国田纳西州橡树岭就读初中、高中，1983年从哥伦比亚大学计算机科学系毕业，1988年获得卡内基梅隆大学计算机系博士，当年被《商业周刊》授予“最重要科学创新奖”。
李开复从该大学计算机学博士毕业后，在该校担任的助理教授。1996年到1998年，李开复在美国硅谷图形公司SGI电脑公司担任互联网部门副总裁兼总经理、Cosmo软件公司总裁，负责多平台、互联网三维图形和多媒体软件的研发工作。
1998年7月，李开复加入微软并在中国创建并领导微软中国研究院（现为微软亚洲研究院），在极短时间内创建了一个国际一流的计算机研究院，该实验室曾被《麻省理工学院技术评论》评为“最火的计算机实验室”
2005年，Google宣布将在中国设立产品研发中心，李开复将负责其中国研发中心的运营，并担任谷歌全球副总裁兼大中华区总裁 。但随后在2009年，李开复宣布辞职，自己创立“创新工场”。主要的领域是涉及互联网、移动互联网和云计算。
最近之所以李开复进入大家眼帘，是因为其在HICOOL全球创业者峰会称，早期曾帮助旷视科技找到包括美图和蚂蚁金服的等合作伙伴，让他们拿到了大量的人脸数据，并在随后的摸索过程中找到了几个有价值的商业化方向。
此话一出，引起了网友的热烈讨论。让我们越发的思考一个问题，大数据时代，我们的个人信息真的安全吗？
如今，很多APP在使用中强制要求需实名认证，需要绑定很多东西。在使用的过程中，我们也将自己的信息交给app方，这就会增加我们个人信息的风险性。李开复此话一出，引起了网友们的讨论。
三、网络是谁发明的啊？
互联网不是谁发明的，它发展到今天是无数技术群体共同的努力，互联网始于1969年，是美军在ARPA（阿帕网，美国国防部研究计划署）制定的协定下将美国西南部的大学加利福尼亚大学洛杉矶分校、史坦福大学研究学院、加利福尼亚大学和犹他州大学的四台主要的计算机连接起来。
这个协定有剑桥大学的BBN和MA执行，在1969年12月开始联机。到1970年6月，麻省理工学院、哈佛大学、BBN和加州圣达莫尼卡系统发展公司加入进来。到1972年1月，史坦福大学、麻省理工学院的林肯实验室、卡内基梅隆大学和Case-WesternReserveU加入进来。紧接着的几个月内国家航空和宇宙航行局、Mitre、Burroughs、兰德公司和伊利诺利州大学也加入进来。1983年，美国国防部将阿帕网分为军网和民网，渐渐扩大为今天的互联网。之后有越来越多的公司加入。
被称为互联网之父的几位科学家：
蒂姆·伯纳斯·李（Tim Berners-Lee）爵士（1955年出生于英国）
万维网的发明者，互联网之父，英王功绩勋章（OM）获得者，不列颠帝国勋章（OBE）获得者，英国皇家学会会员，英国皇家工程师学会会员，美国国家科学院院士。1989年3月他正式提出万维网的设想，1990年12月25日，他在日内瓦的欧洲粒子物理实验室里开发出了世界上第一个网页浏览器。他是关注万维网发展的万维网联盟的创始人，并获得世界多国授予的各个荣誉。他最杰出的成就，是免费把万维网的构想推广到全世界，让万维网科技获得迅速的发展，深深改变了人类的生活面貌。
温顿·瑟夫(Vinton G. Cerf)博士
互联网基础协议——TCP/IP协议和互联网架构的联合设计者之一,谷歌全球副总裁、Internet 互联网奠基人之一。上世纪70年代，温顿·瑟夫(Vint Cerf)曾经参与互联网的早期开发与建设，并为此获得了“互联网之父”的美誉。 1997年12月，克林顿总统向瑟夫博士和他的同事Robert E. Kahn颁发了美国国家技术奖章，表彰他们对于互联网的创立和发展做出的贡献。2004年，Kahn和瑟夫博士因为他们在互联网协议方面所取得的杰出成就而荣膺美国计算机学会(ACM)颁发的图灵奖(A.M. Turing Award)。有人将图灵奖称为“计算机科学界的诺贝尔奖”。2005年11月，乔治•布什总统向Kahn和瑟夫博士颁发了总统自由勋章，这是美国政府授予其公民的最高民事荣誉。
罗伯特·卡恩Robert Elliot Kahn
现代全球互联网发展史上最著名的科学家之一，TCP/IP协议合作发明者，互联网雏形Arpanet网络系统设计者，“信息高速公路”概念创立人。美国国家工程协会(National Academy of Engineering)成员，美国电气与电子工程师IEEE学会(IEEE)fellow，美国人工智能协会(American Association for Artificial Intelligence)fellow，美国计算机协会(ACM) fellow，前美国总统科技顾问。罗伯特·卡恩目前在美国全国研究创新联合会(CNRI，Corporation for National Research Initiatives)任主席。CNRI是罗伯特·卡恩于1986年亲自领导创建的，为美国信息基础设施研究和发展提供指导和资金支持的非赢利组织，同时也执行IETF的秘书处职能。
手工整理，欢迎指正。
四、给父母的建议如何让孩子健康成长
亲子游戏让孩子与父母关系更融洽
1、双手接球(或物)
父母可以和宝宝玩些球，可以买些轻的球类和宝宝玩接球游戏，进行双手接球的练习可以锻炼宝宝驱除杂念，如愤怒、不安和沮丧等，因为要集中注意力，还会使宝宝渐渐喜欢上运动。也可以接些轻软的物品。如小件的抱枕啊。
2、垂钓
垂钓是一种非常好锻炼人的耐性的办法，家长可以带宝宝一起去垂钓，尽管气氛很安静但是温馨和谐，可以让孩子收获更多。
3、放风筝
放风筝是许多孩子的喜爱，相信很多人的童年都有放风筝的美好回忆。父母可以在周末或假日带着宝宝到郊外和宝宝一起放风筝，既可以呼吸新鲜的空气，而且放线、收线也锻炼了臂力和眼力，使孩子心胸开阔，同时增进父母与孩子的沟通和交流。
4、荡秋千
荡秋千真的非常快乐好玩，父母可以当做助推器和监护孩子，可以轻轻替宝宝推秋千，你会听到宝宝非常欢快的笑声，心里也非常愉悦，增进父母与孩子之间的感情。据说每天荡秋千20分钟，大脑分泌的“快乐因子”呔多芬会增加80%。
看了以上内容，相信大家对于亲子游戏的了解又多了一些。亲子游戏的出现不仅解决了父母和孩子的沟通问题，也帮助家长们更好的了解孩子和亲近孩子，让很多对于亲子关系十分头疼的父母找到了解决的好办法。但是我还是要提醒各位父母，亲子游戏的过程中还是要多加注意孩子的安全。希望能对大家有所帮助。
成长被包办 孩子容易自卑
经常有来访者或朋友抱怨：我家孩子4岁了，还需要喂饭吃；我家孩子6岁了，洗澡还需要家长帮；我家孩子怎么就不像人家孩子那样会自己收拾玩具呢？
生活中我们也常看到这样的场景，家长端着饭碗，苦口婆心求着孩子吃饭，孩子心不在焉地玩，勺子喂到嘴边也不张嘴，一顿饭要花一个小时才吃完；孩子玩玩具，家长在旁边指挥这么玩那么玩，还不时拿来新鲜玩具吸引孩子注意，最后玩具扔一地，剩下家长一边唠叨一遍整理；孩子该洗澡了，家长不放心地问，知道怎么洗头吗？要低着头闭上眼睛，先打洗发水再冲水……孩子出来，又责怪说这里没洗净那里还有泡沫，“下次还是我给你洗吧”。
这些父母有一个共同特点，成了孩子生活的代办人。那些本来经过锻炼可以自然发展的能力，被家长们的批评、指责、保护牢牢束缚住。其实，从孩子有了乳牙，可以自己拿勺子开始，吃饭基本上就可以自己搞定。收拾玩具、洗澡这样的基本生活事项，随着孩子协调能力的发展，经过一定训练也可以完成。
家长们为了自己省事省时间包办代办的结果就是，自己操心受累，还阻碍了孩子的良性发展，具体来讲，有如下几方面：1.孩子过于依赖家长。凡事都有家长动手，孩子就会习惯“衣来伸手饭来张口”，不仅磨灭了独立的意志，更养成了懒惰依赖的坏习惯。2.影响肌肉群发展。孩子做事情的过程中，灵活性、肌肉和协调能力等也会得到发展，家长凡事代办，剥夺了孩子发展的机会。3.阻碍孩子发展自我，认识世界。孩子认识世界和自我的过程，需要通过和周围的互动来进行，一个被父母保护起来的孩子，如何和周围互动？听不见不同的声音、触摸不到周围的冷热，如何能看清自己的位置？4.影响自信心的建立。生活自理能力差也影响着孩子其他方面能力的发展，如社会交往能力、解决问题能力等，从而影响其做事的信心。5.严重的会使孩子产生生存焦虑，胆小怕事，甚至会患上焦虑症、抑郁症。当孩子到一定年龄，却仍无法把控自己的基本生活，他会怀疑自己，担心自己没有足够能力养活自己。所以，要么啃老，要么焦虑地生活。
家长该如何放手，避免成为代办者呢？
首先，了解孩子的发展阶段，在适当的时候适度放手，给予一定引导和行为训练。比如，当孩子基本可以握住勺子想哪儿指哪儿时，家长可以把饭盛到小碗里，做出示范，鼓励孩子拿着勺子自己吃。需要注意的是，开始要允许孩子玩饭，用手抓，一顿饭吃得满脸满桌子都是。尝试几次后，就能慢慢学会自己吃饭了。其次，做孩子的支持者，鼓励他去探索未知的事情。比如孩子去洗澡，告诉他，有什么做不来的，喊爸爸妈妈。要允许孩子在学习的过程中适当地付一些“学费”，比如，打坏东西、弄脏衣服、洗不干净等。再次，做孩子的协助者，而不是代办者。很多家长抱怨，现在的手工课就是给家长开设的，小朋友自己不会做也不愿意做。在做手工的过程中，家长做支持者、协助者，启发引导孩子完成作品，不仅是很好的亲子互动时间，也能引领孩子解决问题达成目标，建立自信。
妈妈太强势不利于孩子成长
有的家庭里妈妈非常强势。几乎家里的大事小事都是妈妈一个人说了算，经常当着孩子指责父亲，贬低父亲的形象，这不好，那不对。为孩子教育夫妻发生争吵，并且否定父亲的方法，父亲对孩子教育不插手了。妈妈说什么是什么。
孩子的衣食住行、无一不是由妈妈教导、指挥、安排。孩子的一切事情三下五除二地为他搞定，不让孩子动手。把儿子作为情感依托的唯一对象 。
家里怎样装修、早上起床丈夫和儿子穿什么衣服、晚饭吃什么、周末去哪里、孩子学什么特长等等。 家里大小事都是妈妈作主，爸爸犹如佣人一般唯令是从，孩子当然更没有发言权。
妈妈事事帮孩子想好，并且要求孩子按照规定的道路去走，认为自己安排的一起，都是有利于孩子的。孩子只要按自己的思路走，就能按预定轨道，接近并达成目标。
其实这样就会使孩子逐渐的迷失自我，丧失自主选择的权利，缺少自立的能力，严重影响孩子的生活。
总拿孩子的短处跟别的孩子的长处去比较，看不到孩子的点滴进步，一旦考试或其他方面稍有差错或失误，家长就会责怪，一旦没有达到她的要求，就会遭到责骂。
其实这样的生活是很累的，一旦感觉不如别人，就会很失意，出现一些不良的情绪，而这不好的情绪也会很快的传染给孩子，使整个家庭都失去快乐。
母亲的言行，对孩子形成自己的思维和行为方式，起着相当重要和直接的作用。如何正确地引领孩子健康成长，却是现实生活中很多母亲所欠缺的一种技能。
父母虽然都爱孩子，但无意中忽略父亲，孩子在成长过程中缺失个认同对象。 在家庭教育中，父亲和母亲扮演的角色和起到的作用都是不同的，任何一方都无法完全代替另一方的付出。爸爸妈妈是孩子最早认识的同性和异性，和他们的友好相处，能让孩子习得长大后与同性异性朋友相处的方法，这决定了孩子的人际交往能力。
父亲角色缺失的家庭中的男孩子，会缺乏对男子汉的正确定义，缺乏阳刚之气。在一个家庭中，妈妈比较面面俱到，爸爸能够在关键事情上做定夺，孩子也能民主参与家庭的种种的讨论和决定，在这种家庭氛围中的孩子，才能体会到亲密、尊重、平等。
母亲要学会在家中帮助父亲树立形象，不能当着孩子面批评和指责父亲，要在孩子面前表现出对人的尊重和信任。强势的母亲也要学会温柔，语音语调要温和有礼，不能太盛气凌人。否则易使孩子形成不健康的心理，极不利于孩子的成长 。
和谐的夫妻感情能营造温馨的家庭环境，而温馨的家庭环境让夫妻两人感到幸福和快乐，这种幸福和快乐会不知不觉得影响和感染给孩子，那么孩子的成长也会快乐。
在孩子面前妈妈要给爸爸夫妻平等的地位和空间，让孩子有机会发展跟爸爸之间的感情，同时夫妻要互相尊重两人之间的差异，协商合作给孩子创造一个民主的独立自主的尊重的家庭气氛。
现实生活中，妈妈强势的现象后果也很可怕。母亲灌输给孩子的思想是爸爸的作用逐渐被忽视。在孩子的心目中，妈妈正逐渐失去温柔、体贴，而变得强硬、严厉。
家庭教育不仅是科学，更是艺术，需要科学的教子智慧和育儿方法。做个温柔的妈妈。正确的教导孩子，孩子才会更快乐，才有利于孩子成长。
李开复：成长的'10个启发
李开复(1961年12月3日-)是一位信息产业的执行官和计算机科学的研究者。1998年，李开复加盟微软公司，并随后创立了微软中国研究院(现微软亚洲研究院)。2005年7月20日加入Google(谷歌)公司，并担任Google(谷歌)全球副总裁兼中国区总裁一职。2009年9月4日，宣布离职并创办创新工场任董事长兼首席执行官。
一、自信中要不失谦虚
4岁的时候，我跟父母说：“幼儿园太无聊了，我不想上了，我要读小学。”妈妈看我很自信，拍板说：“只要考得上，你就去。”
很幸运，我考上了，因为年纪太小，父母还主动帮我联系私立学校。
一天，邻居阿姨看到小小的我，就跟我开玩笑：“你读得来吗?”
“我还没看到过99分呢。”言下之意每次都考100分。
一周后，我拿着90分的考卷回家，被妈妈结结实实打了一顿。妈妈很生气：“我记得那天你对阿姨夸下的话，打你不是因为成绩不好，而是太自大。”
从此，我就记下了这个教训并受益终身——自信，但在自信中要不失谦虚。
二、天赋就是兴趣，兴趣就是天赋
我十岁开始了在美国的留学之路。
高中时，开始第一次创业，和同学们做餐巾的扣环，因为客户是自己的父母，所以赚了些钱;第二年我向导师提出，要求重新来过，我要找到真正的客户。当时学校把午餐时间从70分钟改到50分钟，同学们意见都很大，我们抓住这个机会，出售印着“I want longlunch”的T恤，卖给同学，大受欢迎。
很多年后，有人问我：不知道自己喜欢什么怎么办?我告诉他：那就用更多的时间找到兴趣;如果再找不到，送你一个秘诀——天赋就是兴趣，兴趣就是天赋。
三、思考比传道更重要 观点比解惑更重要
大学的时候，凭着兴趣我选择了计算机系。系主任尼克跟我们传递了一个观念——思考比传道更重要，观点比解惑更重要。
教育，就是知识都忘光时剩下的那点东西，也就是学习的能力。
四、我不同意你，但是我支持你
毕业论文中，遇到了小麻烦，和导师的方向不一样。是和权威顶撞，还是坚持自己的想法?导师对我的态度是——我不同意你，但是我支持你。不但让我自己尝试，还为我赢得了经费上的支持，他的话至今印象深刻：“在科学的领域里，我们要有胸怀，每一个人都是平等的。”
五、挫折不是惩罚，而是学习的机会
毕业后留校任教，其中一项任务是教一群天才高中生编程，8周教学结束后，60个学生全部合格。我高高兴兴到系主任那拿薪水。
系主任的桌上放着一沓学生对老师的点评，我要求看看，结果是惨不忍睹。
学生们给我取绰号，把我的课堂称为“8点开复剧场”，说我的课程让人昏昏欲睡，天知道我当时自我感觉多么良好。
但挫折不是惩罚，而是学习的机会。我主动请教热门老师，他们教我，教学要有目光接触，如果害羞，就看最后一排同学的头顶;上台紧张的话，双手按着讲台，人家就看不出你在发抖。至今，我还保留着这些习惯。
六、创新不重要，有用的创新才重要
教书工作两年后，我加入了苹果，之后到了SGI(美国视算科技公司)。在SGI做了一个很酷的三维浏览器，台下有人用过吗，没有?当然，因为失败了，100人左右的团队，90人最后失业。
这么酷的产品为什么失败?因为科学家做产品，衡量的标准是“新”，但产业首先要求的是“有用”。
我们的创业也是一样——创新不重要，有用的创新才重要。
七、我们需要用勇气改变可以改变的事情，用胸怀接受不能改变的事情，用智慧分辨两者的不同
2005年，谷歌准备进入中国，我想跳槽，结果东家微软很生气，问题很严重，把我和谷歌告上了法庭，微软用上千万美元雇用顶级的律师来阻击我，媒体也质疑我的诚信。
我用上了自己所有的法律和计算机知识，坚持之下，官司取得了胜利。
有的时候，我们需要用勇气改变可以改变的事情，用胸怀接受不能改变的事情，用智慧分辨两者的不同。
八、求知若饥，虚心若愚
2005年9月，我开始了在谷歌的工作，我在这里学到的不仅是最精确的搜索技术、最大规模的数据中心，还有最好的创新模式和如何打造一个工程师最向往的公司。
美国做过一个调查，人的一生平均换4到5个工作。求知若饥，虚心若愚，是要永远保持的。
九、追随你的心，用它引领你的一生，任何其他事情都是次要的
每个人总有些想坚持的东西。追随你的心，用它引领你的一生，任何其他事情都是次要的。不要让任何人的意见淹没了你的心声。
十、一个人的价值不是你拥有多少，而是你留下了多少
我这次选择了创新工场，今年9月成立，每年尝试20个新的创意，并拆分出3-5个独立运营公司，我的目标是把它办成创业的黄埔军校。
这个选择正确吗?人生的目的是什么?是钱?得到之后，会更快乐吗?你的价值在哪里?
以上就是关于谷歌全球副总裁相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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