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    广告策划认可传播易(广告传播策划的基本程序)

    发布时间:2023-04-19 05:25:13     稿源: 创意岭    阅读: 103        

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于广告策划认可传播易的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

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    本文目录:

    广告策划认可传播易(广告传播策划的基本程序)

    一、广告策划书的撰写结构和基本要求有哪些?

    广告策划书模式

    封面: 一份完整的广告策划书文本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面,以给阅读者以良好的第一印象。

    广告策划小组名单: 在策划文本中提供广告策划小组名单,可以向广告主显示广告策划运作的正规化程度,也可以表示一种对策划结果负责的态度。

    目录: 在广告策划书目录中,应该列举广告策划书各个部分的标题,必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来,一方面可以使策划文本显得正式、规范,另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的内容。

    前言: 在前言中,应该概述广告策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容,以使广告客户可以对广告策划书有大致的了解。

    正文:第一部分:市场分析 这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果,以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。

    一、营销环境分析

    1.企业市场营销环境中宏观的制约因素

    (l)企业目标市场所处区域的宏观经济形势:

    • 总体的经济形势

    • 总体的消费态势

    • 产业的发展政策

    (2)市场的政治、法律背景:

    • 是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场?

    • 是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告?

    (3)市场的文化背景

    • 企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处?

    • 这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品?

    2.市场营销环境中的微观制约因素

    • 企业的供应商与企业的关系

    • 产品的营销中间商与企业的关系

    3.市场概况

    (1)市场的规模

    • 整个市场的销售额

    • 市场可能容纳的最大销售额

    •消费者总量

    • 消费者总的购买量

    • 以上几个要素在过去一个时期中的变化

    • 未来市场规模的趋势

    (2)市场的构成

    • 构成这一市场的主要产品的品牌

    • 各品牌所占据的市场份额

    • 市场上居于主要地位的品牌

    • 与本品牌构成竞争的品牌是什么

    • 未来市场构成的变化趋势如何

    (3)市场构成的特性

    • 市场有无季节性

    • 有无暂时性

    • 有无其他突出的特点

    4.营销环境分析总结

    (1)机会与威胁

    (2)优势与劣势

    (3)重点问题

    二、消费者分析

    1.消费者的总体消费态势

    • 现有的消费时尚

    • 各种消费者消费本类产品的特性

    2.现有消费者分析

    (1)现有消费群体的构成

    • 现有消费者的总量

    • 现有消费者的年龄

    • 现有消费者的职业

    • 现有消费者的收入

    • 现有消费者的受教育程度

    • 现有消费者的分布

    (2)现有消费者的消费行为

    • 购买的动机

    • 购买的时间

    • 购买的频率

    • 购买的数量

    • 购买的地点

    (3)现有消费者的态度

    • 对产品的喜爱程度

    • 对本品牌的偏好程度

    • 对本品牌的认知程度

    • 对本品牌的指名购买程度

    • 使用后的满足程度

    • 未满足的需求

    3.潜在消费者。

    (1)潜在消费者的特性

    • 总量

    • 年龄

    • 职业

    • 收入

    • 受教育程度

    (2)潜在消费者现在的购买行为

    • 现在购买哪些品牌的产品?

    • 对这些产品的态度如何?

    • 有无新的购买计划?

    • 有无可能改变计划购买的品牌?

    (3)潜在消费者被本品牌吸引的可能性

    • 潜在消费者对本品牌的态度如何?

    • 潜在消费者需求的满足程度如何?

    4.消费者分析的总结

    (1)现有消费者

    • 机会与威胁

    • 优势与劣势

    • 重要问题

    (2)潜在消费者

    • 机会与威胁

    • 优势与劣势

    • 主要问题点

    (3)目标消费者

    • 目标消费群体的特性

    • 目标消费群体的共同需求

    • 如何满足他们的需求?

    三、产品分析

    1.产品特征分析。

    (1)产品的性能

    • 产品的性能有哪些?

    • 产品最突出的性能是什么?

    • 产品最适合消费者需求的性能是什么?

    • 产品的哪些性能还不能满足消费者的需求

    (2)产品的质量

    • 产品是否属于高质量的产品?

    • 消费者对产品质量的满意程度如何?

    • 产品的质量能继续保持吗?

    • 产品的质量有无继续提高的可能?

    (3)产品的价格

    • 产品价格在同类产品中居于什么档次?

    • 产品的价格与产品质量的配合程度如何?

    • 消费者对产品价格的认识如何?

    (4)产品的材质

    • 产品的主要原料是什么?

    • 产品在材质上有无特别之处?

    • 消费者对产品材质的认识如何?

    (5)生产工艺

    • 产品通过什么样的工艺生产?

    • 在生产工艺上有无特别之处?

    • 消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品?

    (6)产品的外观与包装

    • 产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称?

    • 产品在外观和包装上有没有缺欠?

    • 外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目?

    • 外观和包装对消费者是否具有吸引力?

    • 消费者对产品外观和包装的评价如何?

    (7)与同类产品的比较

    • 在性能上有何优势?有何不足?

    • 在质量上有何优势?有何不足?

    • 在价格上有何优势?有何不足?

    • 在材质上有何优势?有何不足?

    • 在工艺上有何优势?有何不足?

    • 在消费者的认知和购买上有何优势?有何不足?

    2.产品生命周期分析。

    (1)产品生命周期的主要标志

    (2)产品处于什么样的生命周期

    (3)企业对产品生命周期的认知

    3.产品的品牌形象分析。

    (1)企业赋予产品的形象

    • 企业对产品形象有无考虑?

    • 企业为产品设计的形象如何?

    • 企业为产品设计的形象有无不合理之处?

    • 企业是否将产品形象向消费者传达?

    (2)消费者对产品形象的认知

    • 消费者认为产品形象如何?

    • 消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗?

    • 消费者对产品形象的预期如何?

    • 产品形象在消费者认知方面有无间题?

    4.产品定位分析。

    (1)产品的预期定位

    • 企业对产品定位有无设想?

    • 企业对产品定位的设想如何?

    • 企业对产品的定位有无不合理之处?

    • 企业是否将产品定位向消费者传达?

    (2)消费者对产品定位的认知

    • 消费者认为的产品定位如何?

    • 消费者认知的定位与企业设定的定位符合吗?

    • 消费者对产品定位的预期如何?

    • 产品定位在消费者认知方面有无问题?

    (3)产品定位的效果

    • 产品的定位是否达到了预期的效果?

    • 产品定位在营销中是否有困难?

    5.产品分析的总结。

    (1)产品特性

    • 机会与威胁

    • 优势与劣势

    • 主要问题点

    (2)产品的生命周期

    • 机会与威胁

    • 优势与劣势

    • 主要问题点

    (3)产品的形象

    • 机会与威胁

    • 优势与劣势

    • 主要问题点

    (4)产品定位

    • 机会与威胁

    • 优势与劣势

    • 主要问题点

    四、企业和竞争对手的竞争状况分析

    1.企业在竞争中的地位。

    • 市场占有率

    • 消费者认识

    • 企业自身的资源和目标

    2.企业的竞争对手。

    • 主要的竞争对手是谁?

    • 竞争对手的基本情况

    • 竞争对手的优势与劣势

    • 竞争对手的策略

    3.企业与竞争对手的比较。

    • 机会与威胁

    • 优势与劣势

    • 主要问题点

    第二部分 广告策略

    一、广告的目标

    1.企业提出的目标

    2.根据市场情况可以达到的目标

    3.对广告目标的表述

    二、目标市场策略

    1.企业原来市场观点的分析与评价。

    (1)企业原来所面对的市场

    • 市场的特性

    • 市场的规模

    (2)企业原有市场观点的评价

    • 机会与威胁

    • 优势与劣势

    • 主要问题点

    • 重新进行目标市场策略决策的必要性

    2.市场细分。

    (1)市场细分的标准

    (2)各个细分市场的特性

    (3)各个细分市场的评估

    (4)对企业最有价值的细分市场

    3.企业的目标市场策略。

    (1)目标市场选择的依据

    (2)目标市场选择的策略

    三、产品定位策略

    1.对企业以往的定位策略的分析与评价。

    (1)企业以往的产品定位

    (2)定位的效果

    (3)对以往定位的评价

    2.产品定位策略。

    (1)进行新的产品定位的必要性

    • 从消费者需求的角度

    • 从产品竞争的角度

    • 从营销效果的角度

    (2)对产品定位的表述

    (3)新的定位的依据与优势

    四、广告诉求策略

    1.广告的诉求对象。

    (1)诉求对象的表述

    (2)诉求对象的特性与需求

    2.广告的诉求重点。

    (1)对诉求对象需求的分析

    (2)对所有广告信息的分析

    (3)广告诉求重点的表述

    3.诉求方法策略。

    (1)诉求方法的表述

    (2)诉求方法的依据

    五、广告表现策略

    1.广告主题策略。

    (1)对广告主题的表述

    (2)广告主题的依据

    2.广告创意策略。

    (1)广告创意的核心内容

    (2)广告创意的说明

    3.广告表现的其他内容。

    (1)广告表现的风格

    (2)各种媒介的广告表现

    (3)广告表现的材质

    六、广告媒介

    1.对媒介策略的总体表述

    2.媒介的地域

    3.媒介的类型

    4.媒介的选择

    • 媒介选择的依据

    • 选择的主要媒介

    • 选用的媒介简介

    5.媒介组合策略

    6.广告发布时机策略,

    7.广告发布频率策略

    第三部分 广告计划

    一、广告目标

    二、广告时间

    • 在各目标市场的开始时间

    • 广告活动的结束时间

    • 广告活动的持续时间

    三、广告的目标市场

    四、广告的诉求对象

    五、广告的诉求重点

    六、广告表现

    1.广告的主题

    2.广告的创意

    3.各媒介的广告表现

    • 平面设计

    • 文案

    • 电视广告分镜头脚本

    4.各媒介广告的规格

    5.各媒介广告的制作要求

    七、广告发布计划

    1.广告发布的媒介

    2.各媒介的广告规格

    3.广告媒介发布排期表

    八、其他活动计划

    1.促销活动计划

    2.公共关系活动计划

    3.其他活动计划

    九、广告费用预算

    1.广告的策划创意费用

    2.广告设计费用

    3.广告制作费用

    4.广告媒介费用

    5.其他活动所需要的费用

    6.机动费用

    7.费用总额

    第四部分:广告活动的效果预测和监控

    一、广告效果的预测

    1.广告主题测试

    2.广告创意测试

    3.广告文案测试

    4.广告作品测试

    二、广告效果的监控

    1.广告媒介发布的监控

    2.广告效果的测定,附录: 在策划文本的附录中,应该包括为广告策划而进行的市场调查的应用性文本和其他需要提供给广告主的资料。

    1.市场调查问卷

    2.市场调查访谈提纲

    3.市场调查报告封底: (略)

    资讯调查报告 我们不可能完全去了解供求信息 - 政策的影响力竞争对手状况、消费者的购买欲望。否则,就很容易确定产品利润最大化的价格和产量。但我们必须尽量最大化地去了解,然后,再根据个人实战的经验,作出对市场需求的判断。

    二、广告策划都是做些什么呢?

    广告策划具体工作:创意、文案、构思整体框架、协助广告制作、媒体计划、市场定位、市场调查、制定预算、监督执行、效果评估。

    广告策划就是对于提出广告决策、实施广告决策、检验广告决策全过程作预先的考虑与设想,是对广告的整体战略与策略的运筹规划。广告策划不是具体的广告业务,而是广告决策的形成过程。

    策划是通过周密的市场调查和系统的分析,利用已经掌握的知识(情报或资料)和手段,科学地合理地有效地布局营销,广告战略与活动进程,并预先推知和判断市场态势和消费群体定势的需求,以及未知状况的结果。策划的概念有五个要素:策划者、策划依据、策划方法、策划对象和策划效果的策定和评估。

    广告策划是现代商品经济的必然产物,是广告活动科学化、规范化的标志之一。美国最早实行广告策划制度,随后许多商品经济发达的国家都建立了以策划为主体、以创意为中心的广告计划管理体制。1986年,中国大陆广告界首次提出广告策划的概念。这是自1979年恢复广告业之后对广告理论一次观念上的冲击,它迫使人们重新认识广告工作的性质及作用。广告工作开始走上向客户提供全面服务的新阶段。

    广告策划认可传播易(广告传播策划的基本程序)

    拓展资料:

    广告策划可分为两种:一种是单独性的,即为一个或几个单一性的广告活动进行策划,也称单项广告活动策划。另一种是系统性的,即为企业在某一时期的总体广告活动策划,也称总体广告策划。

    一个较完整的广告策划主要包括5方面的内容:市场调查的结果、广告的定位、创意制作、广告媒介安排、效果测定安排。通过广告策划工作,使广告准确、独特、及时、有效地传播,以刺激需要、诱导消费、促进销售、开拓市场。

    广告策划 百度百科

    三、广告活动策划书格式

    日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作已经告一段落了,前方等待着我们的是新工作目标和挑战,这时候十分有必须要写一份策划书了。那么策划书有什么格式呢?下面是我收集整理的广告活动策划书格式,仅供参考,大家一起来看看吧。

    1、前言;

    2、市场分析;

    3、广告战略或广告重点;

    4、广告对象或广告诉求;

    5、广告地区或诉求地区;

    6、广告策略;

    7、广告预算及分配;

    8、广告效果预测。

    前言

    前言部分,应简明概要地说明广告活动的时限、任务和目标,必要时还应说明广告主的营销战略。这是全部计划的纲要,它的目的是把广告计划的要点提出来,让企业最高层次的决策者或执行人员快速阅读和了解,使最高层次的决策者或执行人员对策划的某一部分有疑问时,能通过翻阅该部分迅速了解细节,这部分内容不宜太长,以数百字为佳,所以有的广告策划书称这部分为执行摘要。

    市场分析

    市场分析部分,一般包括四方面的内容:

    (1)企业经营情况分析;

    (2)产品分析;

    (3)市场分析;

    (4)消费者研究;

    撰写时应根据产品分析的结果,说明广告产品自身所具备的特点和优点。再根据市场分析的情况,把广告产品与市场中各种同类商品进行比较,并指出消费者的爱好和偏向。如果有可能,也可提出广告产品的改进或开发建议。有的广告策划书称这部分为情况分析,简短地叙述广告主及广告产品的历史,对产品、消费者和竞争者进行评估。

    广告战略或广告重点部分

    市场研究广告战略或广告重点部分,一般应根据产品定位和市场研究结果,阐明广告策略的重点,说明用什么方法使广告产品在消费者心目中建立深刻的印象。用什么方法刺激消费者产生购买兴趣,用什么方法改变消费者的`使用习惯,使消费者选购和使用广告产品。用什么方法扩大广告产品的销售对象范围。用什么方法使消费者形成新的购买习惯。有的广告策划书在这部分内容中增设促销活动计划,写明促销活动的目的、策略和设想。也有把促销活动计划作为单独文件分别处理的。

    广告对象或广告诉求

    广告对象或广告诉求部分,主要根据产品定位和市场研究来测算出广告对象有多少人、多少户。根据人口研究结果,列出有关人口的分析数据,概述潜在消费者的需求特征和心理特征、生活方式和消费方式等。

    广告地区或诉求地区

    广告地区或诉求地区部分,应确定目标市场,并说明选择此特定分布地区的理由。

    广告策略

    广告策略部分,要详细说明广告实施的具体细节。撰文者应把所涉及的媒体计划清晰、完整而又简短地设计出来,详细程度可根据媒体计划的复杂性而定。也可另行制定媒体策划书。一般至少应清楚地叙述所使用的媒体、使用该媒体的目的、媒体策略、媒体计划。如果选用多种媒体,则需对各类媒体的刊播及如何交叉配合加以说明。

    广告预算及分配

    广告预算及分配部分,要根据广告策略的内容,详细列出媒体选用情况及所需费用、每次刊播的价格,最好能制成表格,列出调研、设计、制作等费用。也有人将这部分内容列入广告预算书中专门介绍。

    广告效果预测

    广告效果预测部分,主要说明经广告主认可,按照广告计划实施广告活动预计可达到的目标。这一目标应该和前言部分规定的目标任务相呼应。

    在实际撰写广告策划书时,上述八个部分可有增减或合并分列。如可增加公关计划(公关策划)、广告建议等部分,也可将最后部分改为结束语或结论,根据具体情况而定。

    写广告策划书一般要求简短。避免冗长。要简要、概述、分类,删除一切多余的文字,尽量避免再三再四地重复相同概念,力求简练、易读、易懂。撰写广告计划时,不要使用许多代名词。广告策划的决策者和执行者不在意是谁的观念、谁的建议,他们需要的是事实。广告策划书在每一部分的开始最好有一个简短的摘要。在每一部分中要说明所使用资料的来源,使计划书增加可信度。一般说来,广告策划书不要超过二万字。如果篇幅过长,可将图表及有关说明材料用附录的办法解决。

    在撰写过程中,视具体情况,有时也将媒体策划、广告预算、总结报告等部分专门列出,形成相对独立的文案。随后分而述之。

    四、广告活动策划

    广告活动策划 篇1

    一、活动名称

    消灭小广告

    二、活动背景

    走在学校的道路上,校园的美时刻深深吸引着过路人,但每次走到体育馆和后山拿快递总是能看见墙上被无良商家贴满了各种各样的宣传海报,严重影响了我们学校的形象,就算有人组织清除不久就又被贴满了,这是一项需要长期作斗争的事业。刘校长也提出了作为一名岭师学子要维护学校这个家,保护岭师的环境对学生来说人人有责,我们有义务为岭师的环境做出自己的一份贡献。

    三、活动意义

    (一)通过消灭小广告活动将岭师长期存在的环境漏洞重视起来并通过义工动手铲除来美化校园生活环境;

    (二)让义工在去除小广告的过程中回报学校,回报社会,从中感悟感恩的重要性和意义;

    (三)义工们做先行者呼吁和宣传学子们应该共同爱护学校环境,关注学校这个大家一起生活的大家庭。

    四、活动时间

    20xx年3月31日15:30—16:30

    五、活动地点

    岭南师范学院新民苑、至善苑外墙和体育馆快递处

    六、服务对象

    新民苑至善苑外墙与体育馆快递处柱子

    七、活动主办方

    “感恩圆梦”义工服务队机电工程学院分队

    八、活动流程

    (一)活动前期:

    1、活动前让各班副班在班上进行宣传活动,活动共招募10名义工,5名负责体育馆后面,5名负责新民至善外墙(场地为公共场合无需申请)。

    2、突发情况方案:若遇节假日和大风大雨等特殊天气则取消活动并提前通知校负责干部已取消活动;若小广告数量不多可适当减少招募义工的数量。

    (二)活动进行时:

    1、星期六下午3:10,二级学院带队小队长到达志道苑门口处拿工具,义工则在3:15准时到达,小队长考勤完毕后,利用5分钟给队员们讲解工作内容和注意事项。

    2、义工们平均分成两组,一组前往体育馆后面快递处,另一组前往至善苑和新民苑进行铲小广告活动,将墙上和柱子上的小广告铲除并达到无过多残余纸屑留在墙上,并将垃圾倒到附近垃圾桶。

    3、活动完毕后于志道苑集合,院队小队长检查铲除情况并清点检查工具,待院小队长核实工具无误后工具归还,活动完毕。

    九、预期效果

    学校环境更加美化,通过活动让义工感受到为学院工作出一份力的快乐,从中锻炼自己刻苦耐劳,乐于为他人付出的奉献精神。

    十、注意事项

    (一)全体参与人员都要服从工作安排,履行好各自的职责,发扬不怕苦、不嫌累的精神,确保活动顺利开展。

    (二)进行工作的过程中,不许玩手机,不可喧哗,必须认真工作。

    (三)参与活动的所有人员要保持礼貌,服务时必须主动热情,说话得体,不可发生冲突。

    (四)活动中途如无特殊情况,不得私自离开。如有同学离开,则视作该同学放弃该次活动时间。特殊情况必须经带队队长同意并说明缘由方可离开,同时要保证工作有人完成。

    (五)本次活动的义工必须是自愿参加,确保在本次活动中的各项行动均属自愿。

    (六)每位参加义工活动的工作人员遵守并履行以上各条注意事项,以便活动能够正常进行。

    十一、时间安排

    “感恩·圆梦”义工服务队机电工程学院分队

    广告活动策划 篇2

    甲方:

    地址:

    公司代表人:

    乙方:

    地址:

    公司代表人:

    甲乙双方经友好协商,甲方委托乙方设计策划并实施项目。

    依据《中华人民共和国合同法》和有关法规的规定,甲乙双方本着友好、平等、公平、互利的原则协商一致,签订此协议,信守执行:

    第一条:活动名称、时间、地点

    活动名称:

    活动时间:

    活动地点:

    第二条:协议期限

    甲方委托乙方进行活动策划执行的具体时间:月

    此活动周期以外如甲方提出继续策划,费用另计。

    第三条:义务和权力

    甲方责任:

    1.甲方负责对乙方提供各项目的策划方案给予确认或提出修改意见;

    2.甲方负责的事项包括但不限于以下事宜:

    ①甲方负责来宾邀请工作

    ②甲方负责公司内部领导的邀请及相关安排

    ③甲方负责对活动提出明确的目标以及相关要求

    乙方责任:

    1.乙方负责提供设计方案以及设计理念,并提交甲方确认;

    2.乙方根据甲方书面确认后的设计方案给出最终甲方所需稿件;

    3.乙方负责的事项包括但不限于以下事宜:

    ①乙方负责活动现场整体效果的策划、执行、制作及搭建

    ②乙方负责活动所需设备的租凭

    ③乙方负责现场音频和视频设备的安装(现场电力和网络安装由场地方负责)

    4.乙方负责第三条第3款中其所负责事项的安全执行及使用相关设备、场地、仪器设备等的责任

    第四条:活动策划费用和付款方式

    1.全程费用:人民币元(大写

    预付定金(50%):□现金支付□银行转账□全部款项一次性支付

    开户名:

    账号:

    开户行:

    2.活动结束后,甲方需在3个工作日内结清余款(先付款,后开票)

    3.附件一列明此次活动的费用预算清单

    4.活动实施应按照甲方确认后的策划方案进行,如策划方案根据实际情况进行调整,需事先经甲方书面确认,双方根据调整后的'预算,并依据实际费用发生情况进行结算。甲方如提出调整,应当以书面形式提出,并由双方确认此项调整的相应费用变动,如甲方未以书面形式提出并确定费用情况,或者甲方提出的调整实际上不能操作(包括时间上的不够充分),乙方有权按照原定方案执行并收取先前约定金额。

    第五条:违约责任

    1.甲方不能及时给出必要指令、确认、批准,不按协议约定履行自己的各项义务,以及发生其他致使协议无法履行的行为,应承担违约责任,应向乙方支付协议总金额的5%违约金

    2.因甲方延迟支付乙方所需材料,从而导致乙方延期提交设计方案,乙方不必承担违约责任,同时不影响甲方的按期付款

    3.乙方不能按协议要求提交设计方案,或不能按所附工作时间进度表提供服务、所提供产品和服务质量与协议约定不符时,乙方应向甲方支付协议总金额的5%违约金

    4.甲方应根据本协议约定的时间和结算方式向乙方支付费用,除预付款外,逾期支付每延迟一天,甲方每天向乙方支付总费用的0.5%滞纳金。

    第六条:不可抗力

    “不可抗力”指自然现象的灾害(包括火灾、水灾、意外事故、地震),罢工、骚乱或动乱、禁运、战争,任何将来的法律、命令、法规或其他政府行为等。如果不可抗力的原因组织、限制、延迟或干扰乙方履行本合同,则应免除乙方对不可抗力所延迟或组织的部分的履行的责任,但是,乙方应采取合理的措施避免或消除等造成不履行的原因,并且一旦该等原因被消除,则乙方应继续履行完被迫中断履行合同的条款。

    第七条:不竞争限制

    本协议有效期间,乙方不得向甲方的任何直接竞争对手提供公关咨询、策划及相关服务。

    第八条:保密义务

    1.未经许可,任何乙方不得向第三方(有关法律、法规、政府部门、证券联合交易所或其他监管机构的要求,双方的法律、会计、商业及其他顾问、雇员除外)泄露本协议条款的任何内容以及本协议的签订和履行情况,以及通过签订和履行本协议而获知的对方及对方关联公司的任何信息。

    2.乙方承诺对甲方为履行本协议所提供的材料(包括来宾的一切个人资料)及其他商业秘密负有保密的义务,并采取一切合理的措施以使其所接受的材料免于散发、传播、披露、复制、滥用及被无关人员接触。

    3.但本协议的保密义务不涉及如下信息和资料:

    ①非由于乙方一方的过错而公开的信息和材料

    ②乙方可从第三方在无需承担保密义务的条件下可以获得的信息

    ③乙方可以证明在签订本合同前无需承担保密义务的情况下已经知悉的信息

    4.本协议终止后,本保密条款在一年内仍具有法律效力。

    第九条:知识产权

    乙方应保证其所提供的服务,包括但不限于宣传用品,活动用品,不侵犯第三方的版权、专利权及商标权等知识产权。如因上述原因,第三方向甲方提出侵权诉讼,乙方有义务协助甲方。如因此给甲方造成损失,乙方同一依法赔偿甲方损失。

    第十条:法律关系

    1.甲乙双方在此确认和同意乙方只作为甲方的独立承包商按照本协议条款向甲方提供服务。乙方不应亦无权显示自己为甲方的分支、董事、人员或雇员。

    2.本协议不构成或被视为构成、任何明示或暗示甲乙双方之间有劳资、合伙关系。

    第十一条:关于附件及其它

    1.附件为本协议不可分割的组成部分。

    2.本协议有若干个附件,每个附件需由甲方签字认可后生效。

    3.如果发生与本合同或其任何附件的效力、解释或执行有关的争议,双方首先应争取通过好友协商解决该争议,如果一方向另一方发出通知开始协商之后的三十日内,该争议未以此方式解决,则任何一方可将该争议提交到合同履行地或签约所在地所属管辖法院。

    4.本合同一式两份,双方当事人各执一份,具有同等法律效力。

    5.本合同经双方授权代表签字并盖章,自签订日起生效。

    6.若甲方逾期未付款,则需本合同约定的付款时间算起,给予乙方相应的滞纳金。

    甲方:(盖章)乙方:(盖章)

    代表:代表:

    日期:日期:

    广告活动策划 篇3

    一、活动背景及活动目的:

    为了给我校广大广告爱好者提供一个学习平台,将国内外优秀的广告作品(主要为影视广告)呈现在会员面前。通过简短的讲解让会员在欣赏优秀作品的同时能够进一步了解广告、激发自身的创意,即寓教于乐。同时,为更好的促进江西科技师范学院广告创意协会13级新成员之间及新老成员之间的交流、团结。特此举办江西科技师范学院广告创意协会广告饕餮之夜广告欣赏大会。

    二、时间: 10月20日 19:00——21:00

    三、地点: 1301

    四、参与人员: 广告协会主要负责人,广告协会全体会员,全校广告爱好者。

    五、主题: 1. 广告欣赏学习大会。2.新老生交流。

    六、活动前期准备:

    1、设计部文案部:负责制作宣传海报(包括三部份:第一部分图片宣传有设计部制作,第二部分文案宣传由文案部制作,第三部份说明时间、地点、面向人员等)设计部负责把海报张贴好

    2、客户公关部提前申请好教室(1301)(客户公关推选人员总体主持,可以一老生一新生)

    3、策划部派人过去布置好教室,包括多媒体准备,桌椅摆放等。(确保在6:30之前布置好,注意音响话筒和教室占用等)

    4、网络部准备好要播放的视频广告片并配上一个解说员,要求经典,耐人寻味,种类各异。先统一播放一遍,第二遍由解说员互动解释。设计部准备好要播放的平面广告片并准备好观赏过程中要提的问题由设计部人员进行互动解答 答对者奖励一小礼品。,找8-----10个平面广告 。文案部准备好10----15个广告标识和广告语同设计部一样由文案部人员进行互动解答。设计部负责会场秩序。

    5、主持人待选中。(客户公关推选人员总体主持)

    6、办公室 负责会前会员签到。负责礼品的采购,棒棒糖3包60根。

    七、活动流程:

    (一)6:30-7:00之间:全部老成员负责维护现场秩序。

    (二)7:00大会正式开始:主持人致前言。

    (三)观赏正式开始。

    (四) 大会结束。

    八、活动预算:

    宣传板:广告设计的制作费用

    礼品:3*10=30

    活动预期效果: 让新生对广告专业有更多的了解,对协会充满信任和热情,将我门广告创意协会的特色展示出来。

    江西科技师范学院大学生广告创意协会

    广告活动策划 篇4

    一、公司的宣传推广

    作为新成立的广告公司,要善于宣传推广,塑造自己的品牌,扩大自己的影响。

    1、根据公司的业务定位,配备一些行内有经验的业务员,他们会给公司带来一定的业务关系。

    2、定位公司的主流客户。可以从当地的报纸媒体中了解到哪些公司投入广告量大,比如地产、学校、政企单位、装饰装修公司、医药等,把这些公司尽数掌握,根据他们的心理特点制作一份公司的业务宣传单或名片,形式可以适当创新。优质大公司,业务经理要亲自拜访,找到他们广告的负责人,进行沟通,体现公司的专业性和价格竞争力。

    3、建议在办公室里面做一个有特色的业务,要求价格很低,吸引人气,且可以让工作人员忙碌,这样就不会让大客户来到办公室时感觉生意清淡。比如彩印、复印等。

    4、制造新闻亮点、话题。积极参与一些大型活动,如公益性活动或者技术支持、广告支持等冠名活动,提升公司的知名度。

    5、制作电视宣传片。制作新颖的公司形象宣传片在公交车或电视媒体上播放。

    6、关注报纸,了解市内的大型活动,及时找到相关主办单位进行拜访和宣传单的发放,比如房车节、集体装修展示、博览会等。

    7、很多小业务可以去商业密集的市场和商场店铺散发一些名片,并

    在那些市场醒目地方贴一些宣传单,象五金、机电、建材、家具、食品等市场里面有很多大品牌的,可以和他们代理商联系。

    8、利用报纸做宣传。在公司现有的报纸资源中做广告,持续跟进公司的品牌建设。

    9、网络推广。利用互联网进行宣传推广活动自主性、灵活性强,而且覆盖率大。网络推广的渠道和方法非常多,制订一套系统的,操作性强的网络推广方案很重要。

    二、公司内部的运作流程

    1、专业的广告公司给客户提供“广告”产品,它的服务一般包括以下五个部分:

    (1)行销研究(主要是市场调研和营销分析)

    (2)创意

    (3)制作广告

    (4)业务沟通(与客户、制作公司、调查公司等)

    (5)媒体购买

    2、广告作品的出笼要经过如下几个环节:

    (1)广告主委托广告代理公司制订广告计划

    (2)广告代理公司按其需求制作广告

    (3)通过媒体传达给消费者

    (4)使消费者购买或形成某种认知

    3、广告公司的服务流程:

    (1)AE(客户服务人员)通过对市场、广告主的了解,将广告主想

    做广告的需要和欲望传达给本广告公司,把本公司的能力和想承担业务的讯息传达给广告主,广告公司经过广告策划会议、广告表现会议、制作会议形成营销、创意策略,与广告主沟通并获得认可,然后制作广告,购买媒体。

    (2)客户说明会 客户说明会参与人员有:客户服务人员、市场调研人员、创意人员,总经理或业务副总经理应出席说明会。

    (3)广告公司的第一次提案会议是广告公司内

    (4)通过策略发展过程,公司逐渐形成对客户所委托产品或服务的广告策略。广告策略包括:目标对象、创意策略、媒体策略、执行计划、进度表和广告预算。

    广告公司的策略委员会审核其策略。策略审核委员会由广告公司各部门主管和资深人员组成。

    审核的目的是确保策略的精确性及可执行性,从而保证广告公司产品的质量。广告公司最重要的产品是创意。

    (5)正式提案会上,广告公司就客户委托的广告业务提出相关计划,并征得广告客户的同意。提案可分为年度计划或单一活动计划。

    广告公司的提案是提案会前一切活动的总结,以示对客户业务的重视。提案获得客户的认可,还要对其策略和创意进行沟通性调查,包括概念测试、脚本测试、效果测试。

    广告公司的目的不是为了通过提案,而是保证服务的质量,赢得客户长期的信任。

    (6)最后一个阶段是广告的执行阶段。?

    广告活动所要进行的还有:媒介的投放、广告效果监测、消费者的反馈等。

    以上就是关于广告策划认可传播易相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


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