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    谷歌免费培训(谷歌免费培训是真的吗)

    发布时间:2023-04-19 04:39:46     稿源: 创意岭    阅读: 62        

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于谷歌免费培训的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

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    本文目录:

    谷歌免费培训(谷歌免费培训是真的吗)

    一、谷歌竞价广告推广怎么做?

    1.锁定正确的目标群体 通过选择某种语言和某个国家或地区来锁定你的潜在客户群体。例如,你可以设定只让你的广告出现在某个特定国家的潜在客户,比如现在有许多讲法语的国家,但如果你的目标客户只在加拿大,则你可以把除加拿大以外的其他讲法语的国家屏蔽掉。换言之,法国的查询者是无法点击你的广告的,因为它不会出现。从而避免了由于这部分点击带给你的额外的和不必要的支出了。 2.提炼广告中的关键词 用方括号 [] 把你的关键字(词)括起来。例如:[Google][GoogleAdWords]这样一来,只有当查询者键入的关键词与你用方括号括起来的关键词(关键短语)精确匹配时,你的广告才会呈现在用户面前。换言之,倘若搜索的关键词中包含了其它的词,那么搜索结果中不会出现你的广告。从而有效地排除了对你的业务不相关的访问者,最大程度地减少了你的广告支出。 3.同时对多个广告进行测试 一般需要同时对2个或者更多广告进行测试。这种测试方法在印刷行业中叫做A/B分离测试。通过比较找出能够获得较高点击率的那个广告,然后用它来替换原有的广告内容。重复此过程,以获得一个点击率最高的广告内容。 4.跟踪每个广告的投资回报(ROI) 虽然Google会跟踪其上每个关键词广告的点击率,但它不会去跟踪到底有多少点击率实际转化成了你的投资回报(ROI)。你可以对每个广告使用一个特殊的跟踪链接来追踪该广告的转化投资比例。例如:你可以给每个广告加上一个成员跟踪系统链接(affiliate tracking system link)。这样做可以检查你投资的钱没有打水漂,从而确保每个投放的广告都会为你带来投资回报。 5.广告中应包含目标关键词 在你的广告标题和内容中应包含具体的目标关键词。Google会把广告中与查询匹配的关键词加粗进行突出。大家都知道,当一个查询者浏览查询结果时,他其实是在找键入的关键词。这时以粗体突出的查询关键词自然能够吸引查询者的注意力。也正是由于这个原因,包含关键词的广告往往会比那些不包含关键词的广告效果要好的多。 6.强调产品和服务的好处 在你的广告中应提供一到几个你产品或服务能够为客户带来的主要益处。例如:赚更多钱,保持青春,减肥,身体更健康,生活的更快乐,等等诸如此类的好处。 7.广告中应包含能够抓住注意力的词 在广告的标题中,应提供有能够抓住查询者注意力的词。例如免费的 ,新的 等等。不过同时要确保没有违背Google的关键词编辑指导规则。例如:如果使用了免费 ,那么在你广告直接链接的页面必须有相对应的免费的产品或服务;如果使用了 新的 ,那么你推出的产品或服务不能超过半年。而且如果通过你的商务或第三方的检验发现你不能有相关的保证,那么在你的广告中就不能包含相关的或主观的词语,例如:最好的 ,最廉价的 ,顶级的,第一 等等。 8.使用能够激发客户情感和购买欲望的措词 在广告中应使用给人印象深刻和号召行动的措词,以达到激发客户情感(煽情一些)和购买欲望的目的。譬如像免费的 , 便宜的 , 特别提供 , 限时提供 , 高招 , 诀窍 , 增强的 , 免费送货 等等这些词都属于能够给人留下深刻印象的措词。而象现在买 便宜一半 , 免费测试版现在就下载 , 今天最后一天 等等则属于号召行动的措词。在你的广告中应清清楚楚地体现你的产品或服务到底好在什么地方,或者有哪些与众不同之处。同时要确保这些描述你产品或服务的词是准确而恰当的。Google会把与你提供的产品或服务名不符实的那些词语从你广告中剔除出去。 9.产品营销应具有独特的卖点主张(USP) Rosser Reeves提出了产品的核心概念,也称核心卖点(即Unique Selling Proposition,简称USP,即独特的卖点主张/销售主张)。USP是产品核心价值的外在表现,也是传递给消费者的最重要的产品信息。Rosser Reeves主张,在制作广告时,最重要的是发现其USP,即(1) 必须包含特定的商品效益;(2) 须是独特的、唯一的、新颖的,且与销售相关的。当同类产品在质量上打了个平手时,胜负的关键就集中在消费者对于商标乃至企业本身的印象了。因而找出产品的USP无论对产品传播、品牌树立还是销售都具有不可估量的拉动效应。 10.将广告链向关联的着陆网页(Landing Page) 首先让我们来看看什么是着陆网页。着陆网页的设置是为了让网络消费者能够更快速,更顺畅地接触到信息。对着陆网页最简单的定义就是点广告之后客户被带入的网页,即客户光临的第一个网页页面。 11.把太普通的词从你的广告中剔除出去 譬如a, in, on, it, of, etc等等,这些词都是没有必要的。只要不是绝对需要的词,你都可以把它们从你的广告中请出去,以此保证广告中每个词都具有相当的含金量。 12.阻止寻求免费服务或产品的人来点击你的广告 你可以在广告的最后加上产品或服务的价格,通过此方式可以避免那些从网上寻求免费服务或产品的人点击你的广告,从而增加不必要的广告开销。这样做不但能够提高你的潜在客户的总体转化比例,同时还降低了平均客户取得成本。这样做可能会对你的广告点击率有一定的影响,不过大家对这一点大可不必担心。因为你的目标毕竟不是网上的每一位访问者,而是针对你的潜在的真正客户。而往往那些从网络上寻找免费资源的人永远也不能成为你的真正客户。结论:请记住广告就是永无止歇的一系列测试。要经常追踪你的广告,要坚持不懈地测试不同关键词和广告内容。通过对不同版本内容的比较来改进和提高你的潜在客户的转化比例,进而降低你的客户取得成本。 选择Google关键词排名广告系统来投放你的广告确实是可行的。虽然在Google上做广告所带来的访问者可能会没有Overture的多,可是Google的按点击付费其费用相应也要低一些。只要掌握了Google中的广告艺术,你就可以用相对较低的价格智胜那些在Overture上出价比你高的竞争者了。在投放谷歌竞价广告方面,还有更多的更实用的技巧需要大家去学习。 更多策略技巧可以参考: http://www.teamtop.com/zhuanti/dakehu/

    二、谷歌adwords体验中心有几家

    自2014年起,在Google的牵头下,我们在各地的合作伙伴与当地政府携手合作,深耕外贸营销技术,手把手教企业通过Google AdWords成功接触海外买家,将中国品牌销往全球。

    到今天,已有27家Google AdWords体验中心在27个城市成功落地。

    Google AdWords体验中心分布城市

    关于Google AdWords体验中心

    Google AdWords体验中心目前分布在全国1-4线城市,在互联网为中国企业出海带来巨大商机的同时,Google合作伙伴利用体验中心的平台将数字营销技术推广到了这些城市,极大的推进了当地产业,尤其是领先产业出口海外的步伐,成为带动当地出口的引擎。

    在 Google AdWords体验中心,中国企业能深度了解Google AdWords广告营销产品,并接受到基于Google AdWords产品的互联网营销方案的介绍与体验,进而更好地计划及开展外贸电子商务。

    同时,体验中心会定期举办海外营销培训、论坛、经验分享等活动,为企业上线、出国、扬名提供持续不断的知识技能储备和营销利器

    Google AdWords体验中心功能

    · Google数字营销技术讲解

    · Google全球市场工具体验

    · 海外营销成功案例展示

    · 跨境技术培训实战辅导

    · 当地重点产业示范实验

    培训室

    关于Google AdWords体验中心运营方

    Google AdWords体验中心运营方都是Google的合作伙伴,他们主要通过Google AdWords帮助中国企业找到适当的海外投资市场,把握市场脉络,更好地接触潜在客户。其中,多家合作伙伴拥有专业的互联网营销团队,能够为企业提供数字营销、市场分析、建站优化等一站式海外推广服务。

    Google为体验中心运营方定期提供第一手的产品和销售培训,产品资料,客户活动支持,新业务策略咨询以及客户账户的操作技巧,优化培训及管理支持。

    谷歌体验中心名单

    三、谷歌如何进行人力资源管理

    谷歌的人力资源管理有五大秘诀

    秘诀1:创新和员工友好的工作文化

    谷歌成功的秘诀在于其创新的工作文化。这种文化推动承诺。与文化有关的主要做法如下:

    致力于创新的员工

    高效领导力:授权和努力创造一个信任的环境

    鼓励绩效和创新的认可和激励机制

    确保持续学习和成长的学习环境

    高层领导致力于技术创新

    鼓励多样性的包容政策

    秘诀2:Google招聘和人员配备

    人力资源政策从大量招聘开始。每年有超过200万人在谷歌求职,每个职位空缺都会有成千上万的求职者被提交。谷歌招聘政策的主要重点是把合适的人放在合适的地方。该公司没有透露招聘人员的数量,但有消息称,2009年该公司为谷歌招聘了400多名内外员工。这些招聘人员都是高薪的专业人士,其中许多人是从外部招聘来的。2012年,谷歌招聘了8000多名新员工。招聘人员的重点是寻找高才能和文化兼容的员工。文化在招聘新员工时起着重要的作用。你与谷歌的文化兼容性意味着一旦你进入谷歌,你的表现会更好。研究也证实了文化的作用和文化兼容性:文化兼容的员工意味着整个组织的生产力更高。

    秘诀3:Google的绩效管理

    谷歌的人力资源部门,承担着很多责任,也比平均水平大。从招聘到绩效管理的每一个阶段,谷歌都注重公平,为每一位员工提供公平的成长和发展机会。高绩效,高回报;低绩效,低回报。谷歌的薪酬计划也基于业绩。谷歌使用同级反馈进行绩效评估,评估人员可以从整个组织中选择同级来对他们的绩效进行反馈。她不仅是你的上司,你的下属也可以成为你评估团队的一员。因此,员工应该尽他们最大的努力去实现目标。

    秘诀4:Google的培训与发展

    如果数以百万计的人都在追逐为谷歌工作的梦想,原因是在那里工作可能是你一生中最有价值的经历。其人力资源政策的目标是员工的满意度和授权。如今,员工忠诚度很难获得,尤其是在科技公司。如果谷歌的投资高于平均水平,它可以保留其宝贵的人才。但如果谷歌不准备投资于办公室里的每一位员工,这项任务就会变得困难。因此,除了招聘人才,重点是人才管理。

    秘诀5:Google的福利和津贴

    谷歌提供的一系列福利足以让人羡慕。这些福利是谷歌人力资源战略的关键部分,旨在激发员工的激情、合作和创新。

    四、Google的管理模式

    1. 以人为本,以创意为本

    未来企业的成功之道,是聚集一群聪明的创意精英,营造合适的氛围和支持环境,充分发挥他们的创造力,快速感知客户的需求,愉快地创造相应的产品和服务。

    谷歌公司的核心理念,就是找到最聪明和最有创意的员工,把他们组织起来把某些工作做到极致。为了鼓励创意的产生,传统的管理制度、发展战略等等,统统要让位。

    2. 关注人才的选拔与聘用

    在多数企业中,高管职位越高,对于招聘事宜越是不管不问。但实际上,这样的做法是本末倒置。

    从公司最高级别开始主抓人才的聘用与选拔。另外,招聘中有一条黄金法则是不可违背的,那就是:宁缺毋滥。如果质量和速度不可兼得,那质量一定要放在首位。总之,把人才放在公司业务的核心地位。

    3. 小团队主义。组织应由小规模的团队构成

    亚马逊创始人杰夫·贝佐斯曾对“两个比萨”原则推崇备至,这个原则规定,团队人数不能多到两个比萨还吃不饱。

    小团队要比大团队更有效率,不会花那么多时间钩心斗角。小团队亲如家人,大家可能会起口角、争对错甚至闹分裂,但往往能在紧要关头团结一致。随着产品的增加。

    小团队也往往会扩大规模,最初由一小撮人负责的业务渐渐发展到需要更多人的共同努力才能维持。这是可以接受的,只要较大的团队不阻碍原有的小团队进行突破性创新就行。

    4. 以最有影响的人为核心构建团队

    找出最有影响力的人物,组织就以此人为中心。不要把岗位或经验作为选择管理者的标尺,而要看他的表现和热情。

    工作表现比较容易衡量,但热情比较难以评估。热情是卓越领导者与生俱来的特质,这种人即便自己不主动请缨也会被别人推到领导位置上,他们身上的热情就像磁铁吸引铁屑一般把人们聚集在自己的身边。

    5. 生产者驱动

    谷歌公司不是太重视消费者的想法和意见,而是通过引导消费来促进业务的发展。这与苹果公司有很大的不同。

    谷歌公司认为:“以技术洞见来支撑产品研发,你就能够避免被消费者的需求牵着鼻子走,生产出步人后尘的产品了。

    6. 以我为主的企业发展路径

    谷歌公司不但不太重视消费者,甚至也不是非常重视竞争对手。

    7. 打破等级关系

    为了鼓励提高沟通效率,谷歌公司尽可能打破上下级之间的等级关系。普通的工程师甚至可以挤到总裁的办公室工作,甚至于把总裁赶出去。普通员工也可以在办公室布置自己认为是必要的一些设施。

    8. 缩短员工间的距离

    包括空间距离与心理距离。例如,鼓励员工更多的参与公司的活动;鼓励员工把自己的东西尽可能多带到公司,哪怕把办公室搞得乱七八糟也可以;缩小员工单独的空间,缩短员工在工作场所彼此间的距离;拉长公司高管上班的路线,让高管上班的时候必须经过多数办公室的门口。

    打破等级界限。这些办法,能够鼓励员工之间的交流与沟通,提高交流的效率,从而提升创意的产生。另外,也在客观上让员工们彼此之间相互监督。

    9. 看重长远发展

    心理学上说,一个人在压力比较大的时候可以工作得更快,但是只有在压力放松的时候才可能工作得太好。

    好的创意不可能在被市场及竞争对手追赶逼迫的情况下产生,而只能在轻松自在,以我为主的工作状态下产生。所以,谷歌公司两位创始人并不想追求短期利益的最大化。

    也不关注公司股票的变现能力,因为他们知道,记录谷歌独特的价值观以备未来的员工和合作伙伴参考,才是决定企业长远利益的重要因素。

    谷歌公司要做的,也就是最大限度地做好自己当前的工作,把握当下,而结果自然会好。

    谷歌免费培训(谷歌免费培训是真的吗)

    扩展资料:

    谷歌公司服务:

    1.Google Search(Google 搜索)

    Google Search被认为是互联网中最好的搜索引擎,因为它几乎包含了世界上所有网站的信息。

    2.Gmail

    Gmail是Google公司作为一个免费公共测试于2004年1月发布的一个邮件解决方案。它随付内置的 Google 搜索技术并提供 2,600 兆字节以上的存储空间(仍在不断增加)。

    可以永久保留重要的邮件、文件和图片,使用搜索快速、轻松地查找任何需要的内容,让这种作为对话的一部分查看邮件的全新方式更加顺理成章。Gmail 中没有弹出式窗口或无针对性的横幅广告,只有小幅文字广告。

    因此并不会觉得突兀,有时它们还很有用。Gmail 还将即时消息整合到电子邮件中,因此当您在线时,可以更好地与好友联系。简单、有效甚至充满使用乐趣。这是关于电子邮件的全新思维方式。这种服务方式大大提高的效率,它最显著的特点是采用了5 POP3 的邮件服务器。

    3.Image Search (图片搜索)

    Image Search 图片像搜索可以从整个英特网中找到想要的图片。Google公司试图改变它的外貌,但是很多用户抱怨改变之后的效果很不理想,Google还是决定采用老的方案。

    4.Google News(Google 资讯)

    Google 资讯是最热门的英特网信息来源,因为它的最新的头条几乎来自全世界的4500个出版物。

    5.YouTube

    YouTube是网上视频服务的先驱,可以共享视频。但Google也因此被指控擅自发布录像,该服务给Google带来16亿美元的经济损失。

    6.Google Maps (Google 地图)

    Google Maps 是现在最流行的搜索方式,用户可以通过卫星记录下来的图像准确查找世界各地的具体位置。可以清楚地了解到该地地貌。它用于诸多领域,甚至运用到反恐活动中。

    参考资料来源:百度百科-谷歌

    以上就是关于谷歌免费培训相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


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