b2b平台都有哪些网站(外贸b2b平台都有哪些网站)
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一、国内有哪些著名的B2B网站?
1,阿里巴巴
阿里巴巴是众所周知的行业龙头,强大的创新能力、信息整合能力和无可匹敌的品牌影响力,让阿里一直稳坐行业第一把交椅,但是阿里自身愈来愈庞大的业务体积并没有带来服务水平的同步提高,外部则有来自以世界工厂网为代表的B2B后起之秀们更细致更专业更有深度的竞争冲击,阿里的这把龙头交椅会不会再像以前坐的那么稳当,在这风云变幻犹如家常便饭的互联网行业,真是不得而知。2,慧聪网慧聪网作为中国最老牌的B2B网站之一,运营模式基本和阿里巴巴大同小异,因为是做分类商情杂志出身,所以具有非常强大的线下服务能力,这是其他B2B平台难以望其项背的绝对优势,但是收费项目价格相对阿里巴巴等同类平台稍微昂贵,服务质量褒贬不一。3,中国制造网由焦点科技开发和运营的中国制造网,是国内最早的B2B电子商务网站之一,连续4次被评为中国最具商业价值百强网站,因为主要业务集中在海外市场,所以在国内的知名度比不上阿里巴巴、世界工厂网、慧聪网这些国内外兼顾并重的B2B平台,但是其在海外市场的实力和口碑不容小觑。4,世界工厂网世界工厂网绝对是中国电子商务市场的一匹黑马,自2009年1月上线以来,虽然有阿里、慧聪等老牌B2B平台稳如泰山地占据着中国的电子商务市场份额,但世界工厂网凭借着优质的服务质量、按效果付费的运营模式和专注服务于工业品采购的差异化道路选择,夹缝中开拓新市场,截止2015年10月份,注册采购会员超过700万,注册供应商超过350万,日独立访客(UV)数量达到150万,形成2600万的企业库数据和2.5亿的产品库数据,成为了能和阿里、慧聪相比肩的行业巨擘,帮助中国中小企业快速成长,同时也为自己赢得了良好口碑和源源不断的合作伙伴。5,环球资源企业网环球资源是一家做杂志出身的B2B电子商务平台,因为公司的核心业务是通过过一系列英文媒体,包括环球资源网站、印刷及电子杂志、采购资讯报告、“买家专场采购会”、贸易展览会等形式进行,所以又被称为多渠道B2B媒体公司,相对于阿里、世界工厂网等B2B平台,环球资源在线下服务项目及品牌营销方面具有相当大的优势。6,中国供应商中国供应商是B2B电子商务市场的“国家队”,后台强大,实力雄厚,最大的特点是免费,因为有一批国家级媒体资源的强力支持,所以丰富多样的广告服务成为了中国供应商的一大竞争优势。7,马可波罗网马克波罗网由闽商财团投资组建,号称全球领先的精准采购搜索引擎,依靠搜索引擎强大的SEO优化能力为客户带来巨大流量,首创电子商务精确广告营销模式,采取按广告效果收费的合作模式,比年费会员制更符合中小企业的发展需求,因此受到很多中小型企业的青睐。8,敦煌网敦煌网是一家以在线交易为主的B2B电商平台,采取和世界工厂网一样的佣金制,无会员费,交易成功后,从买方收取费用,极大地降低了供应商的成本和交易风险,吸引了一大批国内中小供应商入驻,也在此基础上为采购商提供品种丰富物美价廉的商品,形成了一种区别于阿里模式的良性互动B2B电商模式。9,网络114网络114基于中国第一黄页的行业背景,独创了垂直搜索社区型B2B电子商务模式,海量的行业专业信息和经验丰富的信息采集团队是网络114的个性化优势,是很多中小企业进军电子商务和网络营销推广的很好选择。10,中国网库中国网库是首家提出“单品电子商务”模式的B2B电子商务网站,专注于细分行业的电子商务应用,帮助各单品领域内有一定特色和优势的实体企业通过单品电子商务平台获得持续稳定的网上生意,进而以点带面,全面提升销售业绩,在社会化分开愈来愈细的经济趋势下,中国网库的这种运营模式有很大的想象空间。二、最常用的B2B网站是哪些
除了中国供应商了解的
1、alibaba.com,
2、made-in-china.com,
3、globalsources.com
这些平台外,买家还大量使用如下B2B平台:
知识延展
B2B、B2C、C2C的名词解释:
B=Business,即商户/商家。C=Customer,即客户/消费者。
所以从字面上理解,
一、B2C就是“商对客”,也就是通常说的商业零售,直接面向消费者销售产品和服务。企业通过互联网为消费者提供一个新型的购物环境——网上商店,消费者通过网络在网上购物、在网上支付。
二、B2B就是“商对商”,是指企业对企业之间的营销关系,进行电子商务交易的供需双方都是商家,它们借助互联网的技术或各种商务网络平台,完成商务交易的过程。
三、C2C就是“客对客”,就是个人与个人之间的电子商务。淘宝就是典型的C2C平台,每个人都可以去开店,每个人也都可以去买。所以,近年兴起的微商也应该属于C2C模式。
四、近年又出现了一个P2C的概念,即production to consumer,商品到顾客。产品从生产企业直接送到消费者手中,中间没有任何的交易环节。
三、b2b网站排名
你说的是国内还是国际的呢??
按知名度排名:阿里巴巴 环球资源 Tradekey 中国制造 敦煌网 这是国际B2B的排名
按效果排名:不管是B2B还是其它什么产品。其实前三家都差不多,不过太过于注重知名度。就像我们买电脑。惠普、IBM、苹果等等你说哪个好呢?当然是各有各的优势啦,看你需要是什么了。比如:如果你买电脑是为了设计和画图那当然选苹果了。如果你是商务用机当然IBM啦。家庭用机还是选联想的多一些。。
阿里巴巴:1998年成立,是中国也是世界访问量第一的平台。它的知名度没得说,但也有一个缺点就是现在供应商太多了,供远远大于求,阿里的老会员都反映即使拿到单,利润也低的要命了。
环球资源:环球在中国的年龄也不小了,也慢慢靠近中国的文化和市场。知名度和市场占有率也不能忽视。只是它的侧重点在于展会,自然价格也暴高,而且现在最高是7星,排名是按7星到1星往下排的,一般的小企业选个1-3星的其实也没什么意思。
Tradekey:Tradekey平台也是B2B外贸领域里不可忽视的一匹马。它成立时间比较晚,05年才正式成立,可是为什么能在全球范围有如此大的影响力呢?主要是靠强大的SEO技术,依靠技术起家的企业,在四年的时间里超过了阿里11年达到地PR值8的效果,而且06年就开始赢利以来,续费率高达85%以下。现在供应商还不是很多,看你是做什么产品的,然后好好咨询一下,我想就差不多。缺点呢就是,现在这家平台中国代码表处成立时间也不长,去年9月份成立的,只有北京有官方代表处,还没办法像阿里一下跟大家面对面的交流,也没有定期的操作培训。(不过,你找个负责的业务员来帮您升级,也是没有问题的,完全可以在线资源共享帮您指导操作。)
好了,不多说了,各有各有优势,看你想怎么选了吧!如果觉得我说的有些道理,你可以到我资料里看联系方式,加我一下,我们再具体分析。
四、B2B模式的主要有哪些网站?
B2B并没有网站。
B2B(BusinessToBusiness,在英文中的2的发音同to一样。)是企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。
概述
到2004年,全球范围内的 B2B交易预计将达到7.29万亿美元。
发展历史
B2B模式是电子商务中历史最长、发展最完善的商业模式,能带来利润和回报。它的利润来源于相对低廉的 信息成本带来的各种费用的下降,以及 供应链和 价值链整合的好处。
它的贸易金额是消费者直接购买的10倍。企业间的电子商务成为电子商务的重头。它的应用有通过EDI网络连接会员的行业组织,基于 业务链的跨行业交易集成组织,网上及时采购和供应营运商。
状况
传统的企业间的交易往往要耗费企业的大量资源和时间,无论是销售和分销还是采购都要占用产品成本。通过B2B的交易方式买卖双方能够在网上完成整个 业务流程,从建立最初印象,到货比三家,再到讨价还价、签单和交货,最后到客户服务。B2B使企业之间的交易减少许多事务性的工作流程和管理费用,降低了企业经营成本。网络的便利及延伸性使企业扩大了活动范围, 企业发展跨地区跨国界更方便,成本更低廉。
B2B不仅仅是建立一个网上的买卖者群体,它也为企业的之间的 战略合作提供了基础。任何一家企业,不论它具有多强的技术实力或多好的经营战略,要想单独实现B2B是完全不可能的。单打独斗的时代已经过去,企业间建立合作联盟逐渐成为发展趋势。网络使得信息通行无阻,企业之间可以通过网络在市场、产品或经营等方面建立互补互惠的合作,形成水平或垂直形式的业务整合,以规模、实力、运作真正达到 全球运筹管理的模式。
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优势
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企业间 电子商务的实施将带动企业成本的下降同时扩大企业收入来源。下面将针对采购成本、库存成本、周转时间和扩大市场机会四个方面进行分析。
1.降低采购成本 企业通过与供应商建立企业间电子商务,实现网上自动采购,可以减少双方为进行交易投入的人力、物力和财力。另外,采购方企业可以通过整合企业内部的采购体系,统一向供应商采购,实现批量采购获取折扣。如Wal-Mart将美国的3000多家超市通过网络联接在一起,统一进行采购配送,通过批量采购节省了大量的采购费用。
2.降低库存成本 企业通过与上游的供应商和下游的顾客建立企业间 电子商务系统,实现以销定产,以产定供,实现物流的高效运转和统一,最大限度控制库存。如通过允许顾客网上定货,实现企业业务流程的高效运转,大大降低库存成本。
3.节省周转时间 企业还可以通过与供应商和顾客建立统一的电子商务系统,实现企业的供应商与企业的顾客直接沟通和交易,减少周转环节。如波音公司的零配件是从供应商采购的,而这些零配件很大一部分是满足它的顾客航空公司维修飞机时使用。为减少中间的周转环节,波音公司通过建立电子商务网站实现波音公司的供应商与顾客之间的直接沟通,大大减少了零配件的周转时间。
4.扩大市场机会 企业通过与潜在的客户建立网上商务关系,可以覆盖原来难以通过传统渠道覆盖的市场,增加企业的市场机会。如通过网上直销,有20%的新客户来自于中小企业,通过与这些企业的建立企业间电子商务,大大降低了双方的交易费用,增加了中小企业客户网上采购的利益动力。
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