测试流程图（测试流程有几个阶段）

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于测试流程图的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

• 1、测试执行阶段的活动有哪些

• 2、软件测试流程是什么？？

• 3、软件测试的工作流程是什么？？

• 4、测试与发布流程

一、测试执行阶段的活动有哪些

软件测试计划是指导测试过程的纲领性文件，包含了产品概述，测试策略，测试方法，测试区域，测试配置，测试周期，测试资源，风险分析等内容。

借助软件测试计划，参与测试的项目成员，可以明确测试任务和测试方法，保持测试实施过程的顺畅沟通，跟踪和控制测试进度，应对测试过程中的各种变更。

测试计划和测试用例间是战略和战术的关系，测试计划主要从宏观上规划测试活动的范围，方法和资源配置；而测试用例是完成测试任务的具体战术。

测试计划中，最重要的是测试策略和测试方法。

测试执行阶段要做的事情：

1、对软件进行冒烟测试，也叫做预测试。

2、根据测试方案和测试策略、计划 进行软件的功能测试，执行测试用例。

3、记录测试结果。

4、讨论定位确认发现的问题。

5、发散测试（测试时间充裕的情况下）。

6、文档测试。

7、测试总结报告。

二、软件测试流程是什么？？

测试流程依次如下：

1、需求：阅读需求，理解需求，与客户、开发、架构多方交流，深入了解需求。--testing team

2、测试计划: 根据需求估算测试所需资源（人力、设备等）、所需时间、功能点划分、如何合理分配安排资源等。---testing leader or testing manager

3、用例设计：根据测试计划、任务分配、功能点划分，设计合理的测试用例。---testing leader, senior tester

4、执行测试：根据测试用例的详细步骤，执行测试用例。--every tester(主要是初级测试人员)

5、执行结果记录和bug记录：对每个case记录测试的结果，有bug的在测试管理工具中编写bug记录。--every tester(主要是初级测试人员)

6、defect tracking：追踪leader分配给你追踪的bug.直到 bug fixed。--every tester

7、测试报告：通过不断测试、追踪，直到被测软件达到测试需求要求，并没有重大bug.

8、用户体验、软件发布等。

扩展资料：

流程分析：

这个流程唯一的优点，就是能快速的发现并修复问题。

这个流程中，项目经理是核心，项目经理也确实是有多年开发与项目经验的牛人，他喜欢不定期分享上些前沿的技术。

对于测试来说，需求很不明确，测试文档与用例也是可有可无的产物，没有需求文档，或非常简陋，根据需求文档根本无法编写用例。

通用的测试用例，如登录、文件上传下载、列表翻页、日期选择、输入框验证、搜索等有一些“通用型”用例，以便在测试过程中做参考。

参考资料：程序测试_百度百科

三、软件测试的工作流程是什么？？

以下是作为一名测试工程师的日常工作：阶段：编写测试计划，测试用例、测试缺陷报告，并执行测试用例，搭建Windows测试环境，熟练使用Bugzilla提交软件缺陷报告 至于为什么嘛，当然要一步步来的，要有计划才能执行啊，大概是这样吧 ^_^ 使用测试技术及工具：白盒测试和黑盒测试 Loadrunner、Winrunner 能够运用边界值、等价类划分法、因果图、状态图、大纲法等测试方法设计高效测试用例 软件测试工作总体流程图：

详细测试步骤： 1. 书写测试计划 2. 审核测试计划，未通过返回第一步 3. 书写测试用例； 4. 审核测试用例，未通过返回第三步 5. 测试人员按照测试用例逐项进行测试活动,并且将测试结果填写在测试报告上；（测试报告必须覆盖所有测试用例） 6. 测试过程中发现bug，将bug填写在bugzilla上发给集成部经理；（bug状态NEW） 7. 集成部经理接到bugzilla发过来的bug 7.1 对于明显的并且可以立刻解决的bug，将bug发给开发人员；（bug状态ASSIGNED）; 7.2 对于不是bug的提交，集成部经理通知测试设计人员和测试人员，对相应文档进行修改; （bug状态RESOLVED，决定设置为INVALID）; 7.3 对于目前无法修改的,将这个bug放到下一轮次进行修改；（bug状态RESOLVED，决定设置为REMIND） 8. 开发人员接到发过来的bug立刻修改;（bug状态RESOLVED，决定设置为FIXED） 9. 测试人员接到bugzilla发过来的错误更改信息，应该逐项复测，填写新的测试报告（测试报告必须覆盖上一次中所有REOPENED的测试用例）； 10. 如果复测有问题返回第六步（bug状态REOPENED） 11. 否则关闭这项BUG（bug状态CLOSED） 12. 本轮测试中测试用例中有95%一次性通过测试,结束测试任务； 13. 本轮测试中发现的错误有98%经过修改并且通过再次测试（即bug状态CLOSED），返回第五步进行新的一轮测试； 14. 测试任务结束后书写测试总结报告； 15. 正规测试结束进入非正规测试，首先是ALPHA测试，请公司里其他非技术人员以用户角色使用系统。发现bug通知测试人员，测试人员以正规流程处理bug事件； 16. 然后是BETA测试，请用户代表进行测试。发现bug通知测试人员，测试人员以正规流程处理bug事件。

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四、测试与发布流程

做测试已经9年了，之前要么大公司已经有现有流程，要么就是小公司人少，大家都是默认流程往前推进。

现在这个职位，完全0-1，才有了这个第一次------整理测试和发布流程。

tips：预发环境因为很多公司没有（目前我在的公司也没有：）），所以流程图用浅色标注。

1. 目的

1.1. 结合公司的项目情况制定合理的软件测试流程，提高测试效率和产品质量。

1.2. 制定合理有效的软件发布流程，指导产品发布活动，有效控制产品发布过程，有效控制追踪产品版本。

2. 角色与职责

2.1. 运维人员：

2.1.1. 负责上架产品发布

2.1.2. 跟踪现场需要调测的异常包状态

2.2. 产品经理：

2.2.1. 产品需求设计

2.2.2. 审核产品发布并提出发布请求

2.3. 开发人员：

2.3.1. 实现和修改完善产品

2.3.2. 协助测试人员进行验收测试

2.4. 测试人员

2.4.1. 产品测试和bug追踪

2.4.2. 提出产品发布审核请求

3. 定义

3.1.1. 软件版本正式发布：通过软件测试人员测试验证并符合发布标准的软件版本发布过程,参考附件一流程。

3.1.2. 软件版本异常发布:通过软件测试人员测试验证,但测试结果不符合发布标准的软件版本发布过程,可采取软件版本异常发布流程。比如：客户使用现场缺陷修复或现场测试等紧急情况。参考附件二流程。

4. 测试与发布流程说明

详细请看上方流程图

5. 测试与发布流程

5.1. 需求评审

5.1.1. 参与人员：产品，设计，开发，测试

5.1.2. 目标：明确相关人员的职责，评估设计，开发，测试周期，制定项目计划

5.1.3. 评审期间，产品给出产品需求文档，设计从视觉、交互角度给出文档，开发人员从技术角度来分析实现方案，实现难易程度。测试人员从用户角度来给出产品逻辑上是否存在不合理的建议。

5.2. 测试计划（可选）

5.2.1. 参与人员：测试，产品

5.2.2. 目标：根据项目计划及开发人员工期安排，制定测试计划

5.2.3. 测试计划内容：测试范围与主要内容，时间要求和人员安排，测试分类与测试方法，测试环境，测试数据准备

5.3. 测试用例编写

5.3.1. 参与人员：测试

5.3.2. 目标：根据产品需求，设计足够覆盖率的测试用例

5.3.3. 工具：Excel

5.3.4. 用例文档管理：Confluence 附件

5.4. 测试用例评审

5.4.1. 参与人员：产品，开发，测试

5.4.2. 目标： 确认测试用例的准确和覆盖率，避免功能点遗漏，提供smoke test case给开发人员。

5.4.3. 评审方式：根据项目大小或项目时间，选择通过邮件发送评审，或者开评审会。

5.5. 开发人员自测

5.5.1. 参与人员：开发

5.5.2. 目标：自测通过后提交测试版本给测试人员。

5.5.3. 自测通过：需求文档的功能点全部实现，测试人员提供的smoke test通过

5.5.4. 自测失败：继续开发流程

5.6. 开发人员提测

5.6.1. 参与人员：开发

5.6.2. 目标：待测功能交付

5.6.3. 提交测试准备：新增模块在功能上是否达到设计要求（有哪些需求更改项），提供接口文档（接口测试），并且对可能影响的其他模块进行说明

5.7. 测试环境发布

5.7.1. 参与人员：开发人员

5.7.2. 目标：交付测试人员可测试环境

5.7.3. 发布要求：自测通过，开发负责人审核通过，并正式提出测试需求

5.8. 测试人员执行测试用例

5.8.1. 参与人员：测试

5.8.2. 目标：在计划的时间内，100%执行测试用例，尽可能多的发现bug

5.8.3. 测试数据的准备和测试工具的选择

5.8.4. 提供测试结论，测试通过提出产品上架发布请求，并对遗留问题进行说明

5.9. 缺陷管理

5.9.1. 参与人员：开发，测试

5.9.2. 目标：找出软件缺陷并及时修复

5.9.3. 缺陷管理流程

5.10. 产品上线评审

5.10.1. 参与人员：产品，开发，测试

5.10.2. 目标：产品经理对需求进行最后确认，测试人员针对测试环境的测试结果进行说明并且评估产品上线风险

5.10.3. 需求变更：任何需求变更需要提出需求变更请求，并由相关负责人审批？

5.11. 预发布环境发布

5.11.1. 参与人员：运维

5.11.2. 目标：发布预发布环境，提供稳定的测试环境

5.11.3. 发布要求：critical bug数量为0，high priority bug数量为0，medium priority bug数量不大于2，low priority bug数量不做约束

5.12. 预发布环境测试

5.12.1. 参与人员：测试

5.12.2. 测试范围：新需求全部功能点，和全部回归测试（根据实际情况可调整回归测试范围，比如仅测试会影响新功能点的测试用例。

5.13. 产品上线请求

5.13.1. 参与人员：测试

5.13.2. 目标：提出发布请求，并对测试环境的测试结果进行报告和说明

5.13.3. 发布要求：critical bug数量为0，high priority bug数量为0，medium priority bug数量不大于2，low priority bug数量不做约束。

5.14. 生产环境发布

5.14.1. 参与人员：运维

5.14.2. 目标：发布生产环境

5.15. 生产环境测试

5.15.1. 参与人员：测试

5.15.2. 测试范围：主要的新功能点和产品主流程

5.16. 发布结束

6. 异常发布流程

6.1. 生产环境缺陷提出

6.1.1. 发生时间：产品上线之后

6.1.2. 发生环境：生产环境提出产品缺陷

6.2. 缺陷评审

6.2.1. 参与人员：产品，开发，测试

6.2.2. 目的：评审缺陷的严重和紧急程度，决定是否需要开启异常发布流程

6.2.3. 缺陷等级评审：critical bug 必须修复，high priority bug 和medium priority bug征求产品和研发意见，low priority bug不走异常发布流程。

6.3. 发布请求

6.3.1. 参与人员：测试

6.3.2. 目标：提出发布请求，并对测试环境的测试结果进行报告和说明

6.4. 生产环境发布

6.4.1. 参与人员：运维

6.4.2. 目标：发布生产环境

6.5. 生产环境测试

6.5.1. 参与人员：测试

6.5.2. 测试范围：主要的新功能点和产品主流程

6.6. 发布结束

以上就是关于测试流程图相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。

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