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    互联网对商业模式的影响(互联网对商业模式的影响有哪些)

    发布时间:2023-04-18 22:51:03     稿源: 创意岭    阅读: 123        

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于互联网对商业模式的影响的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

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    本文目录:

    互联网对商业模式的影响(互联网对商业模式的影响有哪些)

    一、互联网发展对商业模式创新的影响因素有哪些

    互联网商业模式就是指以互联网为媒介,整合传统商业类型,连接各种商业渠道,具有高创新、高价值、高盈利、高风险的全新商业运作和组织构架模式,包括传统的移动互联网商业模式和新型互联网商业模式。

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    二、互联网对个人消费、企业经营、国民经济的发展带来哪些影响 运用 经济生活 的知识

    一、分别包括以下的影响:

    1、对个人消费的影响:将改变人们的消费方式,提高消费的质量和水平。

    2、对企业经营的影响:使生产管理更加科学,降低生产成本,促进诚信经营,有助于树立良好的信誉和形象。

    3、对国民经济的影响:有助于规范市场秩序,提高市场配置资源的效率;有助于提高国家的整体技术水平和创新能力,优化产业结构,促进就业。

    二、具体而言:

    (一)互联网对个人消费的影响:

    1、互联网可以提供24小时服务,不存在节假日或营业时间限制。消费者可随时查询所需资料或购物。查询和购物过程需时极短,程序简便快捷。在一些选购品或有特殊性的商品购买中这种优势更为突出。例如书籍的购买,消费者不必遍寻各大书店,也不会因本地书店没进货而求之不得。这一特点使网上消费特别受需要大量信息进行决策的分析型消费者或以缩短购物时间为目标的消费者青睐。

    2、互联网营销是一种以消费者需要为导向的个性化营销方式。互联网营销的最大特点在于以消费者需要为主导。消费者在此将拥有比过去更大的选择权利与自由。消费者可根据自己的个性特点和需求在全球范围内找寻满足自身需要的商品,不受地域限制。通过进入感兴趣的企业网址或虚拟商店,消费者可获取更多的有关信息和其组合,使购物更显个性。消费者甚至有权决定是否接收广告信息或接收哪些类型的信息。

    3、互联网营销能满足价格重视型消费者的需求。互联网营销能为企业节省巨额的促销和流通费用,使产品成本和价格降低成为可能。而消费者则可在全球范围内找寻最优惠的价格,甚至可绕过中间商直接向生产者订货。与电视直销或多层次传销相比,消费者不必负担高昂的广告费用或传销员的多层销售提成,因而能以更低的价格实现购买。

    (二)互联网对企业的影响:

    1、影响一:互联网突破了产业或行业边界,带来了文化多元、思想多元和“互联网思维”,而互联网+企业文化将社会公众对互联网的认识从一种新技术形态或工具提升为管理创新思维方式。

    2、影响二:互联网虚拟空间打破了国界或疆界,优化了企业信息对称与共享。大家地位平等、没有级别,这种平等诉求直接冲击组织,淡化了职工层级观念和服从意识,削弱了“忠诚度”,但增强了职工民主意识和参与意识。

    3、影响三:“互联网+企业文化”强化“我献人人、人人助我”互联网思维,国际并购、混改后,形成双向、内外的网状传播和互动传播方式,企业文化冲突日趋常态化,文化冲突范围更广、冲突激烈程度不断升级,表现形式更加多样化。

    (三)互联网对国民经济的影响:

    互联网对于经济的影响将是多方面的。这其中一方面是对于企业微观层面的影响,将促进企业管理的变革;另一方面是对于经济的影响更加深化,如果说在初级阶段,互联网对于中国经济的影响还主要在销售渠道层面,还存在于虚拟经济的层面。而在未来,互联网将更多地作为一种工具叠加在传统企业上,对于经济产生越来越大的影响,促进中国经济的转型。

    三、基于互联网技术形成的网络平台对创业活动产生的影响?

    概括下来。

    一是传统营销势头开始消失

    无论在哪个行业,传统营销都找不到势头,主要表现在资本市场上。假如您的企业商业模式还是老一套,生产,加工,产品,招商,广告,这个早已成为传统企业闭着眼睛就能做到的套路。每个人都突然感到疲倦,发现兴奋不起来。无论怎样的灌鸡汤,都很难激发团队的斗志。这是最大的问题,这是传统行业贫困的征兆。

    凡事不怕小,就怕没有势。小米雷军说,站在正确的风口,母猪可以飞上天空,风口就是势头,没有这种势头,企业就是一潭水,很可怕。怎样重拾发展势头,是所有传统企业老板最大的命题。

    二是不转型等,害怕转型。

    转变,这个词在2013年已经腐烂了,但这两个词确实关系到企业生命。特别是大企业,年销售额超过10亿的企业,依靠传统的渠道和团队,变革并不容易。转的动吗?很难。企业文化、管理规范、专利创新都处于全球领先地位,但为何消失?回答是简单的,诺基亚和他的时代一起消失了。

    对企业来说,有两种转型。首先,被迫转型,当问题集中在无法解决的时候,倒逼企业转型,这种转型的成本既大又痛苦,但是不做“转型手术”就要死。二是预见性转型,是企业领导者的战略洞察力极强,这类企业家是稀缺的,如IBM当年向联想出售PC业务,就是在PC快不值钱的时候提前卖掉了PC机,并提前完成了转型。但是这样的企业家在世界上也是凤毛麟角。

    人往往不愿意放弃过去的成功和光荣。爱旧情节是人之常情,但生意不能爱旧。李嘉诚警告的儿子决不可以喜欢任何行业和业务。常常动情的时候,是失败的开始。

    三是传统企业高管老了。

    在传统营销领域,中国传统企业的老板平均年龄超过40岁,管理人员超过35岁,这些人在传统市场领域经验丰富,但也带来了对互联网不熟练的问题。高管改革是企业改革的最大障碍。底层员工都是年轻人,没有问题。

    年龄超过40的高管,在传统企业工作,未来3年都有可能面临失业的危险,并成为大概率事件。一家企业,或一个人,往往是因为什么成功,什么失败。让老板换一批高管,然后引进一批年轻人。谁能承担这种风险?咨询公司不能,企业自己更是发抖。因此,这就是企业转型的矛盾与痛苦。

    对于新兴的互联网企业来说,他们没有历史负担。他们可以轻装上阵,但传统企业不能。它们承载着全国数百家渠道经销商。那 该怎么办这是最痛苦的地方。

    四是传统企业家对网络营销心里缺乏信心。

    对于互联网这个玩意,传统的企业家是拿不准的,特别是很多老板手机上没有微信或微博,他们对这个东西没有成就感。和新事物之间有一道墙。

    事实上,传统企业家感觉是对的。到目前为止,互联网电子商务还没有诞生100亿实体,只有几家零星的新公司,比如雷军的小米手机。天猫和淘宝上的企业以个体户为主。若让鲁花这样的百亿级企业搞转型,一定要告诉他百亿级网络运营模式,否则小打小闹的网络营销无法激发他们的兴趣。

    在雷军与董明珠的10亿赌注背后,是新旧思想的碰撞。雷军模式是粉丝经济模式格力模式是传统的产业链模式。到底谁会输,我看也不知道。格力积累了巨大的财富,仅纳税就达到了100亿,如果想要转型,那就太容易了,毕竟格力手中握着全国各地的售后服务体系,这是互联网无法解决的。因此,雷军可以卖不需要维修的手机,但是卖空调需要售后服务有点难。

    我见过许多企业家,他们一般对网络营销的心理都很没底,企业家对不确定的东西不敢投入,风险是他们考虑的首要问题。因此,企业家究竟怎样才能做到对网络心理有底,我认为方法只有一种,自己下水玩网络,掏点钱当学费。

    五是错误地将网络作为销售渠道之一。

    我和很多传统企业的干部谈了网络,他们大部分人把网络作为渠道。例如,公牛插座,4年内从3亿到30亿,走传统的流通路线。安全吗?一点也不安全。虽然 创造的安全插座概念在传统市场上非常有用,但今天的时代已经使公牛非常危险。例如,如果雷军发现小插座的高利润,设计更加美观,以出厂价格为零售价格,公牛的销售渠道悲伤。互联网是销售渠道,但互联网思维更是一种新的商业模式。

    正如马云所说,传统企业往往先是看不到互联网模式,然后看不起,最后来不及。许多传统企业都在这样做,未来的确很危险啊。

    四、互联网的发展会对电商有什么影响?

    互联网的发展会对电商有什么影响?

    电子商务的迅速发展给金融业产生了深远的影响,传统的业务模式已不能适应需要。银行业为了在未来的网络经济环境中求得生存并取得竞争优势,它们努力在信息技术上投入巨资并极力推出自己的互联网金融服务。网上银行的发展给商业银行传统业务模式和服务方式带来了巨大的变革,要求银行对内部管理和运营机制进行战略性的调整。服务方式的变革给客户带来了便利,同时,银行可以根据客户的需要提供定制的客户化服务。从前以银行为中心的服务供给制正转变成以客户为中心的服务需求制,这是银行经营理念的根本性变革。银行网上支付能力的提高也必将推动电子商务的进一步发展。

    网上支付是电子商务的重要组成部分,是传统支付系统的发展和创新。传统支付变革的目的在于减少银行成本、加快处理速度、方便客户、减少欺诈等,而网上支付创新改变了支付处理的方式,使得消费者可以在任何地方、任何时间经互联网获得银行的支付服务,而无需再到银行传统的营业柜台。

    不兼容的网上支付机制无疑会阻碍电子商务的健康发展,因此,支付方式的革新必需依赖中央银行的支持。另一方面,网上支付的安全性必然会影响到传统的支付系统。人民银行作为中央银行,具有维护支付清算系统正常运作的职能。当前,我国电子商务的发展处于初期阶段,为防范支付风险,确保银行安全,金融系统有必要建立行业内的、为网上支付清算服务的安全认证体系,以保证网上支付系统和网上银行的健康发展。

    随着安全技术和认证机制的广泛应用,互联网金融服务的发展无疑给中央银行监管和金融立法带来了新的课题。老的监管方式和程序已很难再适用于新型的金融业务,现行的金融立法也阻碍或限制着新型业务的发展。随着商业银行业务模式和内部管理机制的变革,中央银行监管模式也将随之改变。

    中央银行必须针对领先技术在金融行业中的广泛应用作战略性的思考,鼓励创新,避免限制性的政策或立法。人民银行支持、推动电子商务在中国的发展,也积极支持国内商业银行开展互联网金融服务,并鼓励部分银行的试点工作。同时,为确保银行安全,积极防范新形式的金融风险,人民银行主张对互联网金融服务施行更加严格、科学和有针对性的监管。

    大范围应用是现状

    自1998年初,人民银行就已注意开展电子商务相关工作。我们认识到,电子商务的发展依赖如下的支撑环境:发达的网络通讯设施,包括有关标准和规范的建立;规则的设定,包括有关的法律、法规、规定等的制定或修改;网络信任关系的建立或安全性保障,即要建立安全的认证体系;传统支付系统的强大后台支持,以满足电子商务网上支付的需要;真正实际的需求以创造所需的利润。

    近年来,我国现代化支付系统建设取得了很大进展,为我国电子商务的发展提供了必要的支持。但是,与西方发达国家的支付系统相比,我国的支付系统还存在不小的差距,为网上支付提供后台支持的能力还有待进一步提高。同时,我国的通讯设施还在不断完善、有关的法规尚不健全、社会信用的匮乏极大地削弱了依赖技术手段在网络环境中建立信任关系的有效性、工业化程度十分不平衡等,都是制约我国电子商务发展的关键因素。

    基于以上认识,我们在开展电子商务相关工作中保持了清醒的头脑,采取了审慎、稳妥、科学的态度,坚持了“加强研究、整体规划、积极推动、搞好试点”的原则。

    以上就是关于互联网对商业模式的影响相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


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